中小企業向けにテマヒマのかからない賃金制度、退職金制度のコンサルティングを得意とする

中川式賃金研究所
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このセミナーは従業員20人から300人の経営者にご案内しています。
人気ナンバーワンのセミナーです。
「拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー」2009

ユニークだが中小企業にはぴったりの賃金制度だと圧倒的な声をいただいています。

「がんばった社員とそうでない社員で給料に差をつけたい。そして、社員をやる気にさせて、会社の業績を上げよう。」とお考えではないでしょうか?そのために、いろんなセミナーに参加し、本を読んだが、うまくいかないと悩んでいる経営者が多いですね。

セミナーを聞いて、そのとおり導入したが、手間ばかりかかり、結局、使い物にならないと悩んでいる経営者も多いですね。

弊社に賃金制度について多数の会社から悩みのお問い合わせがきております。

 ・ 有名なコンサルタント会社にコンサルティングをお願いしたが、運用が難しく、結局、使っていないで困っている。
 ・ 1年かけてすばらしい評価制度を作ったが、だれも見ないので、困っている。
 ・ 成果主義賃金を導入したが結局、年功序列の賃金になって困っている。
 ・ 社長が鉛筆なめなめ、勘で社員の給料を決めていたが、社員間のバランスが崩れ、自分でもわけがわからなくなって困っている。

弊研究所では、「賃金制度を作り直しても、また、絵に描いた餅になるかも・・・・。」と不安をお持ちの多くの会社が、失敗せず、手間のかからない賃金制度を提案しています。

● このセミナーでお話する一部を紹介します。

1. 立派な賃金制度の落とし穴
2. いつのまにか、もがき苦しむ評価制度の落とし穴
3. これさえ知れば「鬼に金棒」、賃金制度を作る4つの定石
4. 年功序列賃金制度は悪くないが、そのままではダメ
5. 給料を下げる場合に、もめごとを避けるために絶対にしなければならないこと
6. 究極のシンプルな評価制度の作り方
7. 会社を伸ばす評価のしくみの作り方

これ以外にも多くのことがありますが、セミナーに参加してご確認いただくのが良いかと思います。

弊社の提唱する賃金制度を、セミナーで一般公開しています。
賃金の切り下げ(不利益変更)で起こりやすいもめごとを事前に防ぐ方法や、旧賃金制度から新賃金制度に移行する方法とその注意点も具体的にお話しますので、コンサルタントの助けがなくても新賃金制度を作ることができます。

弊社が主催するセミナーは同業者も参加するほど注目されています。
また、同業者の例会に講師として頻繁に招かれています。
出版社、商工会、中小企業同友会、生命保険、銀行、研修機関など外部からの講師依頼も多数あります。

★ セミナー参加者の方の声をご紹介します。

「中川先生がセミナーで話をする従業員との交渉トークや中小企業の賃金実態など生のお話は本当に役立ちました。今日のセミナーでどのようは給与体制がよいかイメージがつかめました。本当に参加してよかったです。」
(株式会社アクシスアン 峯村静恵社長)

 

「総じて非常にわかりやすい内容でした。これまで、文献、セミナー等、多々受けておりますが、聞けば聞くほど重い内容で聞くに留まる状態でした。試験的にある制度を導入しましたが、結局、長続きしませんでした。今日は、お聞きでき良かったです。」((株)美和 林常務)

「制度を作る際に公平性を念頭に、完璧なものを作成しようとしましたが、時間ばかりかかり、作り直しの連続でした。本日のお話は目からウロコです。後は、弊社でどれだけ落とし込むかだと思います。」((株)オフィス平山 植松取締役)

「中川先生のお話をもっと早く聞いていれば、やめて欲しくない社員をやめさせることはなかったと感じました。これから人事管理に活かします。」((株)トミタモータース 冨田社長)

お申し込みは簡単です。下記のお申し込みフォームに入力して申し込むボタンをクリックしてください。

(有)中川式賃金研究所 所長
中川 清徳

セミナーのおもな内容
  1. 今までの賃金制度、評価制度の問題点はこれ
    • 職能資格制度の問題点、賃金表の問題点
    • 評価制度は詳しくつくることが問題 ほか
  2. 賃金制度の作り方はこうすれば簡単にできる
    • あっという間にできる賃金制度の作り方
    • 賃金制度は基本給が命。基本給で社員バランスをとる
    • 中途採用賃金は、こうすれば悩みが解消する ほか
  3. 新賃金制度への移行方法
    • だれも教えてくれない、新賃金制度への移行の方法
    • 諸手当の見直し方 中小企業らしい手当の決め方とは
    • 働きより高すぎる賃金はこうして下げる ほか
  4. 複雑な評価制度は悪である→簡単が良い
    • 評価の本質を見抜く⇒公平性、納得性、客観性のうそ
    • 複雑な評価はなぜだめなのか?
    • 絶対評価でも相対評価でも目標管理でもない評価方法ほか

〔講師の紹介〕
■講師紹介 中川 清徳■ 講師 中川 清徳((有)中川式賃金研究所所長)
大企業20年、中小企業13年、人事労務畑一筋の経験から、中小企業は大企業のまねをしてはダメを確信。
豊富な経験をベースにしたセミナーは、分かりやすく、しかも実践的であると好評。
特に、テマヒマのかからない人事制度を得意とする。
コンサルティングは、一般論、抽象論を嫌い、その会社に合った丁寧な指導で中小企業経営者から絶大なる信頼を得ている。
「拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー」
  • 対象者
  • 経営者、管理職、人事、労務担当
    ※同業者、コンサルタントの参加はお断りします。
  • 受講料
  • 1名につき 39,900円
    2名から半額 19,950円
    メール顧問契約をされている会社の方は1名につき 19,950円
    ※1名分2名分共に消費税・テキスト代含む、昼食をご用意します
    ※複数での参加が効果があがります
  • 申込方法
  • 下記よりお申し込みください。折り返し、参加証、会場案内図、請求書をお送りいたします。
  • 主催・申込先
  • (有)中川式賃金研究所
     〒314-0031 茨城県鹿嶋市宮中4680-184
     TEL 0299-85-1475   FAX 0299-85-1474
「拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー」 お申し込みフォーム
ご都合の良い日程をお選びください。       終了時間は若干前後します。
平成22年5月27日(木)
10:00〜16:30
【東京都】東京都中小企業会館
(東京都銀座)
平成22年7月8日(木)
10:00〜16:30
【東京都】東京都中小企業会館
(東京都銀座)
平成22年9月9日(木)
10:00〜16:30
【東京都】東京都中小企業会館
(東京都銀座)
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