中小企業向けにテマヒマのかからない賃金制度、退職金制度のコンサルティングを得意とする

今までの経営の勉強がなんだったのか、早くランチェスター経営の勉強捨て置くべきだったとの声が多数寄せられています。

● 経営者の５つの悩み

1. 「忙しいばかりで、さっぱり儲からない」
2. 「ライバル会社が多く薄利多売を強いられている」
3. 「親会社や取引先の言いなりで儲けが少なく疲れた」
4. 「いつも資金繰りに悩まされている」
5. 「将来がとても不安である」
   

以上の５つが、経営者からよく聞かされる悩みです。

「うちは中小零細企業だからしょうがないよ。大手のようにはいかないよ。」と半ば諦めムードです。

確かにその通りですね。中川も起業した時は、まさにそのような状態でした。お気持ちはよーく分かります。痛いほどよく分ります。
しかしあることをきっかけに、事業が好転し始めました。忙しいばかりの世界から脱却しました。ライバルと薄利多売を争うこともなくなりました。資金繰りに悩むこともなくなりました。将来も不安はありません。

● 経営者の５つの悩みが消えたのは「ランチェスター経営」を学んだから

あることをきっかけにと申し上げました。そのあることとは「ランチェスター経営」の教材です。わらをもつかむような思いで、教材を購入して勉強しました。開業して3年目には、同業者を相手に「社会保険労務士として、年収○○○円を稼ぐ営業戦略」を高い壇上から話していました。開業当時の苦しさを味わっているだけに、壇上に立っている自分が夢のようでした。

● 「ランチェスター経営」は理論と実践で証明された科学的な方法です

ランチェスターの法則というのは、戦争の研究で生まれたものです。人の命がかかった国と国との戦いで生まれたものですから、国の運命がかかっていました。太平洋戦争で日本がアメリカに負けたのは、アメリカが戦争の研究の結果、ランチェスターの法則を発見したからです。それを経営に応用したのが、「ランチェスター経営」なのです。

このランチェスターの法則どおりに経営をすると、中小零細企業でも会社同士の激しい戦いに勝てるのです。そういう事例がたくさんあります。

● あなたの会社が3倍儲かる証拠がこれです

小さな会社が生き残るために必要なことは、１位を目指す戦略です。それがランチェスター経営の神髄です。それでは具体的によく知られている会社を例に1位と2位でどれだけ差がついているかを紹介しましょう。

● あなたが経営塾に参加されるメリットは８つあります

1. ランチェスター経営の全てをマスターできます
2. 業界平均の3倍の純利益を出すことができます
3. どの分野に集中して経営すればもっと効率的かがわかります
4. 強い商品を持ち利益率がよくなります
5. 継続的に儲け続けることができます
6. ライバル会社と競争しない状態を見つけることができます
7. 資金繰りで苦しまなくなります
8. 将来への不安がなくなり、安眠できます

● 経営塾は竹田先生のＤＶＤ、テキストを教材として中川が講師をします

経営塾は、ランチェスター経営株式会社の竹田陽一先生が製作されたＤＶＤ「戦略☆社長」をベースにした映像をスクリーンに映しながら研究します。

テキストは竹田先生が、製作されたものをそのまま使います。
さらに、中川が作成した分かりやすい図表を資料として配付します。より理解が高まります。

中川が講師を務めますが、忠実に竹田先生の教えが伝わるような内容です。

●あふれるばかりのすぐに実践できる儲かるノウハウがおみやげです

1. あなたの会社の目指すべき方向を明確にするための、自分の会社の実力判定法
2. 経営者が必ず知っておかなければならない経営を構成する8大要因
3. 忙しいけど儲からない状態から脱却できる秘けつは、経営の優先順位を明らかにすること。
4. 「戦術の失敗は戦略でカバーできるが、戦略の失敗は戦術でカバーできない」と言われていますが、この本当の意味を知ることで自信を持って経営ができる
5. 中小企業がとるべき戦略は、ランチェスター法則を踏み外してはいけないその理由
6. 会社の規模によって社長のするべき仕事内容は変わる。大企業のマネを絶対していけない。
7. 社長が経営の実力を高める具体的方法

■ 講師　中川 清徳（(有)中川式賃金研究所所長）

大企業２０年、中小企業１３年、人事労務畑一筋の経験から、中小企業は大企のまねをしてはダメを確信。

豊富な経験をベースにしたセミナーは、分かりやすく、しかも実践的であると好評。

特に、テマヒマのかからない人事制度を得意とする。コンサルティングは、一般論、抽象論を嫌い、その会社に合った丁寧な指導で中小企業経営者から絶大なる信頼を得ている。