中川清徳のブログ

2013年11月の記事一覧

2013年
11月30日

【年金】平成25年10月分(12月支払い)から年金額が変わります

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 ■ 元リクルート社員が語る
   「良い人材を獲得するための採用」セミナー
    1月22日(水) 東京開催
     http://nakagawa-consul.com/seminar/070.html
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講師の浅山雅人はこんな人です。

 初のTVアニメ「鉄腕アトム」放送開始の昭和38年(京都市)生まれにも
かかわらず、物ごころついた時から、悪の組織に夢中。

 しかし、うち弁慶で騙されやすい。親しい人しか喋ることができず、基
本的に無口。(顧問先とセミナーだけは、なぜか饒舌)。

 性格は、成長しても変わらず、慶応大学法学部入学時に所属したのは、
「重量挙部」。「毎日、夕飯をおごってやる。」の言葉に、細腕を忘れ、
即入部。入部3日目から、おごりの夕飯はなくなった。腕は、ちょっと太く
なった。

 大学卒業後、株式会社リクルートに入社。ラッキーにラッキーが重なり、
営業成績も好調。全社で第2位に!
 
 調子に乗って翌年、成績急降下。「人生万事塞翁が馬」の意味を知る。
 「このままではいけない。そろそろ地に足をつけないと。」

 そのためには、資格を取ろう。
「社労士ってなんだろう。なんとなく、カッコイイな。」
夢中になって勉強し、すぐ取得。 はまって、同じ年に、行政書士を取得。
向う見ずにも、株式会社リクルートを即退社。
中小企業の「ひと・もの・金」のむずかしさと、その課題を解決したとき
のおもしろさを知る。
 
 バブルとバブル崩壊を経て、成功企業、失敗企業を目のあたりにする。

 不景気でも運用可能な中小企業のための制度を模索し、「知っ得情報」
として世に発信し続け、今日に至る。

元リクルート社員が講師として語るセミナーです。

お申し込みは下記から
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る

作者: 中川清徳  2013年11月30日号   VOL.1706
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着物はどうして右前に着るの?

(続きは編集後記で)


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【年金】平成25年10月分(12月支払い)から年金額が変わります

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 平成25年10月分より、年金額が改定されます(10月・11月の年金は12月
に支払われます)。

 過去、年金は「完全自動物価スライド」という制度が導入されており、
年金と物価は比例する形で連動していたために、物価が上がったら年金も
上がり、物価が下がったら年金も下がるという形で運営されていました。

 しかし、平成12年度から14年度の期間において、物価が下落したにも関
わらず、年金額を下げなかったことにより、本来の水準よりも2.5%高い
水準(特例水準)で年金が支払われていました。

 現在では、「マクロ経済スライド」という制度が導入されており、物価
の上下動に応じて年金額も上下するという形式ではなく、少子高齢化の現
状において、年金財政が破たんしないような制度となっています。

 なお、前述の特例水準を解消するための第一段階として、平成25年10月
以降分からマイナス1.0%の改定が行われ、以後、平成26年4月にマイナス
1.0%、平成27年4月にマイナス0.5%の改定が予定されています(物価・
賃金が上昇した場合には、引き下げ幅は縮小します)。

 上記のスケジュールによって段階的に年金額を下げることにより、年金
財政の改善を図るとともに、将来の受給者となる若い世代にも考慮して、
世代間の公平を図る制度となっています。


       25年9月分までの月額   25年10月分からの月額(※1)

国民年金     65,541円  64,875円
  

厚生年金(※2)230,940円 228,591円



※1 平成25年10月以降の年金額は、法律で定められた計算方法に従い計算されてい
ますので、端数処理などの関係で、平成25年9月までの年金額から単純に10%
を引き下げた額という訳ではありません。
※2 厚生年金は、夫が平均的収入(平均標準報酬36.0万円)で40年間就業し、妻が
その期間すべて専業主婦であった世帯が、年金を受け取り始める場合の給付水準
となっております。

(資料:日本年金機構 年金額の比較)


(中川コメント)

 国民年金は満額の場合です。
厚生年金は本人の国民年金、配偶者の国民年金、本人の厚生年金を合わせた
標準的な年金額です。


今日はここまで。では、またあした。


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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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歯科医の2割は年収200万円を切るワーキングプア。"儲からない商売"の
歯医者なのにお客が増える歯科医院。

杉田基(もとい)院長が考える「お客が増える仕組み」と「実行力」は、
お客を増やしたいすべての中小企業にとって大きなヒントを与えてくれます。

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    編集後記      
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着物はどうして右前に着るの?

 普通、着物は右側を下にして、左側を表に出して着ます。これを右前に
着物を着るといいます。さて、どうして右前という習慣ができたのでしょう。

 それは、日本人の多くが右ききだったからだとされます。右前、だと右
手がすぐに懐に入れられ、懐に入れた小物もすぐに取り出せるという合理
性が、必然的にルールとなり、作法となったというわけです。

 ちなみに、歴史をさかのぼると、それまでの布をすっぽり被ったり、巻
いていただけの衣裳が、古墳時代の五、六世紀には、エリのついた今の着
物のような形になります。ただし、この時代の埴輪には、左前に衣裳を着
た人間の像も多く出土し、左前と右前は混在していたようです。

 また、財産を失ったり、傾いたりすることを「左前」になるといいます。
これはなぜかというと、死んだ人を葬るとき、左前に着物を着せるから、
生者とすべてを反対にして、生き返るのを紡ぐと同時に、生きていたとき
と区別して扱うという風習からきています。

 これが転じて、財産が傾くと死に近くなる、ということで左前というよ
うになりました。

(絶対にすべらない無敵の雑学より 角川学芸出版)


では、また明日お会いしましょう!!


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    ご注意      
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2013年
11月29日

【有期契約】更新の上限を3年とすることは違法か?

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 ■ 60歳以上の給料の決め方セミナー開催
        【静岡】  12月11日(水)10時~13時00分
        【埼玉】   2月26日(水)9時30分~12時30分
               【東京】   3月18日(火)13時30分~16時30分
         http://nakagawa-consul.com/seminar/051.html
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60歳以上の給料の決め方をほとんどの会社が間違っています    
60歳以降の給料は、年金と合わせて決めなければなりません。
現役時代の給料の70%とか80%とかいう決め方はご本人も会社も損をします。
また、法律が65歳までの義務化されました。
新しい法律改正による60歳以上の給料の決め方をお話しします。
平成25年3月31日までに労使協定を締結した方が良かったのですが
それを実施していない会社の対応策もご提案します。

詳しくは下記からご確認ください。(セミナー申し込みもできます)

→→  http://nakagawa-consul.com/seminar/051.html


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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
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作者: 中川清徳  2013年11月29日号   VOL.1705
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一日の終わりに反省しない

(続きは編集後記で)


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【有期契約】更新の上限を3年とすることは違法か?

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中川:こんにちは。

社長:こんにちは。
   Aさんについて相談です。

中川:はい、なんでしょう?

社長:Aさんは有期雇用契約です。
   会社の業績不振を理由にAさんに今度の契約期間満了で雇い止めに
   すると伝えました。

中川:そうですか。
   会社は大変なのですね。

社長:しかし、Aさんが会社は3年間は保障しているのだから
   それはおかしいというのです。

中川:有期契約でしょう?
   どうして3年間は保障しているのですか?

社長:Aさんとの雇用契約は更新の上限を3年とすると明記しています。
   それを盾にとって主張するのです。

中川:Aさんは契約して何年目ですか?

社長:まだ、8ヶ月ですから、1年経っていません。

中川:ということは、雇用契約どおり1年の期限がきたら雇い止めにすると
   いうことですね?

社長:そうです。
   しかし、雇用契約の更新の上限を3年にするとしています。
   それは、仮に契約を更新するとしても最大3年というつもりで
   契約したのです。
   有期契約を3年保障したつもりはありません。

中川:社長のお考えのとおりでOKです。

社長:Aさんが納得しない場合はどうしたらいいですか?

中川:労働基準監督署に相談に行くように話したらどうですか?

社長:え!
   労働基準監督署ですか...。
   それはまずいのでは...。

中川:別にまずいことはありません。
   Aさんが納得しないのであれば、お役所に確認してもらうのが
   早道です。

社長:労働基準監督署は労働者の味方だと思いますので、
   3年間保障は当然の権利だと言いませんかね?

中川:雇用契約に雇用契約の更新の上限は3年とすると書いてあることは
   3年間の雇用を保障するものではないことは、労働基準監督署は
   わかります。
   だから、労働基準監督署はAさんを3年間の雇用を保障している
   契約ではないと説明してくれるでしょう。

社長:お役所から言われたら納得するでしょうね。
   わかりました。


(中川コメント)

 有期雇用契約は期間満了で契約が終了します。
仮に、有期雇用契約の更新の上限は3年とするという雇用契約をしたと
しても、3年間の雇用を約束するものではありませんから、
3年未満の契約期間満了で雇い止めにすることは違法ではありません。

 本日の記事は「本田技研工業事件 東京高裁 平24.9.20判決」を
参考にしました。


今日はここまで。では、またあした。


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 退職金制度の見直をご検討の方へ
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基本給に連動した退職金制度は高額の退職金になる可能性があり危険です。
また、漫然と大手企業の退職金制度をまねしている会社は危険です。その
理由は、中小企業は中途採用、中途退職が常態であり、定期採用、定年退
職する大手企業とは事情が違うからです。

退職金制度の見直しをお勧めします。
退職金制度の見直しは次のステップで行います。

 ステップ1 退職金の隠れ債務の見える化
 ステップ2 貢献度に応じた退職金額の設定
 ステップ3 自己都合減額の設定(単純に減額するのは疑問です)
 ステップ4 忙しい時にわざと退職するようなけしからん社員への対応策
 ステップ5 新退職金制度を従業員に説明する
 ステップ6 不利益変更になる場合は従業員の同意を得る
 ステップ7 退職金規程を改定して労働基準監督署に届ける

退職金制度問題を専門家の力を借りて解決したい会社は下記にメールをくだ
さい。
ご注意:ステップ5,6,7はアドバイスをしますが実行するのは会社です。

退職金制度見直しコンサルティングの仮申込み
(正式依頼ではありません。お申込み後に断ることは自由です)

御社名:
役職名:
お名前:

上記項目にご記入の上そのまま送信してください。
コンサルティング料を含めた詳細をご連絡します。


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    編集後記      
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一日の終わりに反省しない

 仕事を終えて、じっくりと反省する。一日が終わって、その一日を振
り返って反省する。すると、自分や他人のアラが目について、ついには
ウツになる。自分のだめさにも怒りを感じ、あいつは憎たらしいと思っ
たりする。たいていは、不快で暗い結果にたどりつく。

 なぜかというと、冷静に反省したりしたからなどでは決してない。単
に疲れているからだ。疲れきったときにする反省など、すべてウツへの
落とし穴でしかない。疲れているときは反省をしたり、振り返ったり、
ましてや日記など書くべきではない。

 活発に活動しているとき、何かに夢中になって打ち込んでいるとき、
楽しんでいるとき、反省したり、振り返って考えたりはしない。だから、
自分をだめだと思ったり人に対して憎しみを覚えたりしたときは、疲れ
ている証拠だ。そういうときはさっさと自分を休ませなければいけない。

(ニーチェの言葉 ディスカバー・ツゥエンティワン刊より)


では、また明日お会いしましょう!!


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2013年
11月28日

【賃金】交替手当の支給について

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「社員が一丸となる賞与払い方」と「退職金制度見直し」セミナー 

 【長 野】12月 5日(木)13時20分~16時50分 長野県 JA長野ビル
   http://nakagawa-consul.com/seminar/067.html
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第1部 「社員が一丸となる賞与の払い方」
    講師:中川清徳

    賞与原資をどう決めたらよいのか悩んでいる経営者のためのセミナー。
    「見える化」した賞与で社員が一丸となってがんばります。

第2部 「退職金制度の見直し方」  
    講師:濱田勝則(社会保険労務士・プルデンシャル生命保険在籍)

    濱田講師は厚生年金基金に強い方です。退職金制度の見直し方に独
    自のお考えがあり大変参考になります。

詳しくは(セミナー申し込みもできます)

→→  http://nakagawa-consul.com/seminar/067.html


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作者: 中川清徳  2013年11月28日号   VOL.1703
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クジラは、なぜ哺乳類なのに水中で生活するの?

(続きは編集後記で)


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【賃金】交替手当の支給について

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匿名の読者から質問がありました。


(引用開始)

はじめまして。
匿名希望とさせてください。
【賃金】交代手当の支給の仕方を読ませていただきました。
交代手当を月額定額から「1日に付きいくら」とし場合、有給休暇等で交
代勤務に従事しなければ手当を支給しなくても良いので節約できるかと思
います。
ただ反面、休日出勤が多くなればその分多く支払うことになってしまいま
す。

そこで質問ですが、時間外手当の算定に交代手当も含めて計算しますが、
「1日に付きいくら」とした場合、その月によって交代手当金額が変動し
てしまいますが、その場合は月ごとに時間外手当の算定をやり直し、月ご
とに時間外手当を算出しなければならないのでしょうか。
よろしくお願いします。

(引用終わり)


(中川コメント)

1.家族手当
2.通勤手当
3.別居手当
4.子女教育手当
5.臨時に支払われた賃金
6.一ヶ月を越える期間ごとに支払われる賃金
は残業単価に含めなくてもよいと労働基準法に記載してあります。

社労士の受験勉強では「かつべしリーチ」と暗記したことを懐かしく思い
出しました。(余談)

したがって、交代手当を勤務日数に応じて支給することで変動する場合でも
残業単価に含めなければなりません。

実務的に大変です。しかし、それらを自動的に計算してくれる給与ソフトが
ありますのでご確認ください。


今日はここまで。では、またあした。


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 「社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方」出張セミナー
       <10時~16時30分コース>
  御社に訪問するマンツーマン形式(複数の参加もOK)です
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 セミナーに参加する時間がとれない方のために御社(あるいはご自宅)
にお伺いして公開セミナーと同じ内容のセミナーを承ります。
 訪問日は休日(祝日・土曜日・日曜日など)も対応しています。
 訪問先は北海道から沖縄まで日本全国対応しています。

 これは「セミナー」となっていますが、マンツーマン形式です。
集合形式ではありませが、同一の会社であれば何人でも参加できます。
マンツーマン形式であれば「今さら聞けない質問」「個別の質問」も可能
です。

 好評です。
 よろしければお申し込みください。

お申し込みは下記のページの最下段にある「出張セミナーを申し込む」から
お願いします。
→ http://nakagawa-consul.com/seminar/005.html


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    編集後記      
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クジラは、なぜ哺乳類なのに水中で生活するの?

 プールに潜ればわかるように、私たちは、水中では一分ほどで苦しくなっ
てしまいます。とても、水中生活ができるほど息を止めてはいられませんが、
はたして私たちと同じ輔乳類のクジラは、どのくらい水に潜っていられるの
でしょうか。

 シロナガスクジラの潜水時間は一五分くらいです。これでは、割とひんぱ
んに息をするために上がってこなければならず、水の中で生活するにはちょ
っとせわしないという気がします。それでも、人間の潜水能力に比べればは
るかに大きいことは間違いありません。

 マッコウクジラは、なんと一時間以上も潜っているそうです。それなら、
クジラの肺はどんなに大きいのだろうと思いますが、体の大きさを人間と同
じくらいとみなして比較すると、人間の一・五倍しかないそうです。

 それで、どうして一時間以上も潜っていられるのか不思議ですが、その秘
密は、呼吸の仕方が人間とはかなり違うことにあるようです。
私たちは普通の状態では浅い呼吸をしています。肺の中の空気は10~15%くら
いしか入れ換わっていませんが、クジラは一回の呼吸で80~90%くらいを入れ
換えてしまいます。肺の大きさの違いを考えると、一回の呼吸で人聞の10倍
近くの酸素を取り込んでいることになるわけです。

 また、クジラは筋肉に多量の酸素をため込んでいます。クジラの筋肉中には
血液中のヘモグロビンによく似たミオグロビンという物質が多量にあって、そ
の量は陸上の哺乳類の三、四倍にもなるといいます。マッコウクジラでは八~
九倍も持っています。

 ミオグロビンは、ヘモグロビンと同じように酸素と結びついていますが、筋
肉が酸素不足になると酸素を放して補給します。このミオグロビンが赤い色を
したたんぱく質なので、クジラの肉は濃い赤色をしているのです。

(雑学の本 竹内均編 知的生きかた文庫より)


では、また明日お会いしましょう!!


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2013年
11月27日

【退職】退職証明書の作成を求められた

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 ■ 拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー

   ★【静岡】12月12日(木) 10時~16時30分 ★静岡開催★
   【東京】 1月24日(金) 10時~16時30分  東京開催
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      http://nakagawa-consul.com/seminar/002.html  
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中小企業の賃金制度は簡単なほうが良い。
賃金制度を作る定石はたったの4つ。
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作者: 中川清徳  2013年11月27日号   VOL.1702
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[柳井正の名言・格言|「わかる」と「知る」は違う]

(続きは編集後記で)


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【退職】退職証明書の作成を求められた

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中川 こんにちは。

社長 こんにちは。
   先日退職したAさんから「退職証明書」の作成をしてほしいと
   言われました。
   どのようなことを書くのですか?

中川:Aさんから言われた項目のみです。

社長:特に言われていません。

中川:であれば、
   1.使用期間
   2.業務の種類
   3.その事業における地位
   4.賃金
   5.退職の事由(解雇の場合はその事由を含む)
   の5項目を記載します。

社長:決まった様式はあるのですか?

中川:ありません。
   任意のものです。

社長:もし、書かなかったらどうなるのですか?

中川:30万円以下の罰金となります。

社長:Aさんが退職したのは1年前です。
   それでも応じなければならないのですか?

中川:はい。
   
社長:仮に、5年前でもですか?

中川:はい。

社長:しかし、記録を廃棄している可能性がありますが。

中川:労働基準法では保存期間は3年ですから、廃棄している
   可能性があります。   

社長:では、証明できませんね。

中川:その場合は、記録を破棄したので記載できない旨を書くことに
   なりますね。

社長:なるほど。

中川:しかし、退職手当の請求の時効は5年ですし、
   安全配慮義務違反による損害賠償請求権の時効は
   10年です。
   少なくとも10年は保存しておいた方がよいでしょう。

社長:わかりました。


(中川コメント)

退職証明書を求められたら遅滞なく作成する義務が事業主にあります、
本人が書かないで欲しいと言われた項目は書いてはいけません。

下記の項目以外の項目の証明を求められたら拒否することは
可能です。

   1.使用期間
   2.業務の種類
   3.その事業における地位
   4.賃金
   5.退職の事由(解雇の場合はその事由を含む)


今日はここまで。では、またあした。


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 【DVD】退職金制度の見直し方セミナー
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基本給連動型の退職金制度は、リスクが大き過ぎます。
ポイント制退職金制度は、中小企業には合いません。

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    編集後記      
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[柳井正の名言・格言|「わかる」と「知る」は違う]

「わかる」ということは身にしみることです。自分で体験して、これが原
理原則なんだなと実感しない限り、その後の行動指針にはなりません。本
で読んだり、他人に聞いても、本当の意味はわかるものじゃない。僕は
「知った」ではなく「わかって」よかったと思っています。


では、また明日お会いしましょう!!


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    ご注意      
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2013年
11月26日

 【懲戒処分】諭旨(ゆし)解雇とは

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   「解散を待つか?脱退するか?厚生年金基金の見極め」セミナー
  
    【東京開催】 平成26年1月23日(木)10時~12時30分

        http://nakagawa-consul.com/seminar/071.html
 
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  厚生年金基金法改正決定。退職金制度を見直すチャンス到来!
解散を待つか?任意脱会するか?見極めるコツはいかに 

 講師:濱田勝則(1級ファイナンシャル・プランニング技能士)

詳しくは(セミナー申し込みもできます)
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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る

作者: 中川清徳  2013年11月26日号   VOL.1701
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「幸せがいっぱい」 という名の病気

(続きは編集後記で)


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 【懲戒処分】諭旨(ゆし)解雇とは

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中川 こんにちは。

社長 こんにちは。
   諭旨(ゆし)解雇とは何ですか?

中川:就業規則に書いてあるでしょう?

社長:そうですが分からないから聞いているのです。

中川:それは失礼しました。
   本来なら懲戒解雇をするところを自主退職扱いにすると
   いうことです。
   諭旨(ゆし)とは「さとす」ことです。

社長:「さとす」とはどういう意味でしょうね?

中川:物事の道理がわかるように話しかけることです。

社長:で、諭旨解雇とは?

中川:もし、退職願を提出するなら自主退職扱いにしてもいいよ。
   退職願を提出しなければ懲戒解雇とするよ。
   懲戒解雇にするとあなたの経歴に傷がつきますよ。

   という具合に説明して自主的に辞めてもらうことです。

社長:本人は納得しますかね?

中川:退職願をださなければ懲戒解雇ですから、普通なら出します。

社長:で、懲戒解雇と自主退職では本人にはどのような違いがあるのですか?

中川:懲戒解雇となると退職金が減じられます。
   これは退職金規程や就業規則などにその旨が記載されていなければ
   だめですが、御社の場合は明記されています。

社長:他に違いはありますか?

中川:退職したら次の就職先を探す期間の失業保険を得るための
   離職票に退職理由を記載する欄があります。
   その理由が重責解雇(懲戒解雇のこと)となるか一身上の都合となるか
   の違いがあります。

社長:他に違いはありますか?

中川:懲戒解雇された人が次の会社で前の会社の退職理由を聞かれたとき
   一身上の都合だと説明したとしたら虚偽になります。
   面接を受ける人があえて自分の不利なことは言わないでしょうが
   虚偽が判明すれば解雇もありえます。
   諭旨解雇であれば、自己都合退職となります。

社長:なるほど。
   諭旨解雇は暖かい扱いなのですね。


(中川コメント)

懲戒解雇はもめることが多いものです。
極力、諭旨解雇にするのがいいと思います。


今日はここまで。では、またあした。


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  御社に訪問するマンツーマン形式(複数の参加もOK)です
    <3時間コース(一般公開セミナーと同じ内容)>
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 これは「セミナー」となっていますが、マンツーマン形式です。
集合形式ではありませが、同一の会社であれば何人でも参加できます。
マンツーマン形式であれば「今さら聞けない質問」「個別の質問」も可能
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お申し込みは下記のページの最下段にある「出張セミナーを申し込む」から
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    編集後記      
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「幸せがいっぱい」 という名の病気

 いま、病気の種類は20万とも30万ともいわれている。さらに分類しかね
るものまで含めると100万を超えるらしい。

 願わくば一生、病気とは無縁でいたいものだが、なかなかそうはいかな
い。どんな健康な人でも、ときには風邪をひいたり、歯が痛くなったりす
る。

 ところで「幸せがいっぱい」という病気をご存知だろうか。正しくは病
名というより症状名であるが、「多幸症」という名の病気がそれである。
名前だけから判断すると、かかってみたくなるような病気だが、多幸症と
は身の回りがすべてうまくいっていて、自分は幸せだと思いこみ、少し
現実離れした状態にある症状をいう。実際は幸せではなく、本人がただそ
う思っているだけである。

 これは年をとったり、アルコール中毒などのために脳が萎縮し、それに
よってひき起こされる症状と考えられている。本人は幸せだと思っている
のに、それが病気だというのは矛盾するようだが、数ある病気のなかには
そんな病気もある。

(話のネタ・雑学の本 幻冬舎文庫より)


では、また明日お会いしましょう!!


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