中川清徳のブログ

2016年10月の記事一覧

2016年
10月31日

 【労働時間】在宅勤務の場合の管理のしかた

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 ■ 60歳以上の給料の決め方セミナー開催
  【東京】   12月20日(火)13時30分~16時30分
   http://nakagawa-consul.com/seminar/051.html
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60歳以上の給料の決め方をほとんどの会社が間違っています    
60歳以降の給料は、年金と合わせて決めなければなりません。
現役時代の給料の70%とか80%とかいう決め方はご本人も会社も損をします。
また、法律が65歳までの義務化されました。
新しい法律改正による60歳以上の給料の決め方をお話しします。
平成25年3月31日までに労使協定を締結した方が良かったのですが
それを実施していない会社の対応策もご提案します。
詳しくは下記からご確認ください。(セミナー申し込みもできます)

→→  http://nakagawa-consul.com/seminar/051.html

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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2016年10月31日号 VOL.2877
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人を批評したり、非難したり、小言を言ったりすることは、
どんな馬鹿者でもできる。
(続きは編集後記で)

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 【労働時間】在宅勤務の場合の管理のしかた
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1.要件を満たせば、事業場外みなし労働時間制を適用できる
在宅勤務は、事業主がむやみに介入すべきではない労働者の私生活の場で
ある自宅で勤務が行われることから、労働者の勤務時間帯と日常生活時間
帯が混在せざるを得ない働き方です。
このことから、労働時間を算定することが難しく、ある一定の要件を満たす
場合には、労基法38条の2で規定する事業場外みなし労働時間制を適用する
ことができます。
在宅勤務について事業場外みなし労働時間制が適用される場合は、
労働者が就業規則等で定められた所定労働時間により勤務したものとみな
されます。業務を遂行するために通常所定労働時間を超えて労働することが
必要となる場合には、必要とされる時間労働したものとみなされ、
労使の書面による協定があるときには、協定で定める時聞が通常必要とされ、
当該労使協定を労働基準監督署長へ届け出ることが必要となります
(労基法38条の2)。

2.事業場外みなし労働時間制が適用される要件
しかし、労基法上の事業場外みなし労働時間制の対象となるのは、
事業場外で業務に従事し、かつ、使用者の具体的な指揮監督が及ばず、
労働時間を算定することが困難な業務であることが要件となっています。
仕事場所が自宅という理由だけで、直ちに適用を受けるものではありません。
また、情報通信機器を活用した在宅勤務者については、以下のすべての要件を
満たす場合に事業場外みなし労働時間制が適用されます。
(1)その業務が、起居寝食など私生活を営む自宅で行われること
(2)その業務に用いる情報通信機器が、使用者の指示により常時通信可能な
  状態におくこととされていないこと
(3)その業務が、随時使用者の具体的な指示に基づいて行われていないこと

3.事業場外みなし労働時間制の留意点
事業場外みなし労働時間制が適用されると、ある日の業務について、
(1)すべてを在宅勤務した場合
(2)一部は事業場内で勤務し、残りを在宅勤務した場合
とで、取り扱いが変わってきます。
(1)すべてを在宅勤務した場合
 [原則]所定労働時間労働したものとみなす。
 [例外]通常その業務を遂行するためには所定労働時間を超えて労働する
     ことが必要となる場合、その業務の遂行に通常必要とされる時間
     労働したものとみなす。
(2)一部は事業場内で勤務し、残りを在宅勤務した場合
 [原則]事業場内勤務と在宅勤務とを合わせて、所定労働時間労働した
     ものとみなす。
 [例外]事業場内勤務分の労働時間と在宅勤務で行った業務に通常必要と
     される時間とを足し合わせた時聞が所定労働時間を超える場合は、
     足し合わせた時間労働したものとみなす。

(中川コメント)
子育て、介護、自身の障害等で出社が困難な方には、対宅勤務という
選択があります。
在宅勤務は労働時間の把握が難しいです。
しかし、求人難の時代です。
在宅勤務について検討されたらと思います。

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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour

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    編集後記      
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人を批評したり、非難したり、小言を言ったりすることは、
どんな馬鹿者でもできる。
そして、馬鹿者にかぎって、それをしたがるものだ。
理解と寛容は、すぐれた品性と克己心をそなえた人にしてはじめて持ちうる
徳である。
英国の思想家カーライルによれば、「偉人は、小人の扱い方によって、
その偉大さを取り扱いが現す」ものだという。
人を非難するかわりに、相手を理解するように努めようではないか。
どういうわけで、相手がそんなことを仕出かすに至ったか、よく考えてみよう
ではないか。
そのほうがよほど得策でもあり、また、面白くもある。
そうすれば、同情、寛容、好意も、おのずと生まれ出てくる。
すべてを知れば、すべてをゆるすことになる。
英国の偉大な文学者ドクター・ジョンソンの言によると
「神様でさえ、人を裁くには、その人の死後までお待ちになる」
まして、われわれが、それまで待てないはずはない。
(「人を動かす」より D・カーネギー 山口博訳 創元社)

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  【DVD版】 けしからん社員への対応セミナー
               → http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-12.html
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無断遅刻を繰り返した社員を懲戒解雇して敗訴した入社後1年5ヶ月の間に
180回に及ぶ無断遅刻をした社員を懲戒解雇しました。
経営者からみると懲戒解雇は当然過ぎる処分でしょうが、裁判で会社は敗
訴しました。
信じられないでしょうが。 
問題点は二つあります。
一つは180回も繰り返しながら会社は懲戒処分を一度もしていなかったことです。
二つ目はいきなり懲戒解雇にしたことです。
経営者が当然だと思うことがいざとなったら通用しない事例です。
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-12.html

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    ご注意      
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2016年
10月30日

 【労災】あいまいな場合は監督署に任せる

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突然の申込を受けても慌てないために、「無期転換制度への備え方」セミナー
平成30年4月1日になってからでは遅い
    【東京】 平成28年12月1日(木)13時30分~16時
        http://nakagawa-consul.com/seminar/086.html
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平成25年4月1日に労働契約法第18条(無期転換制度)が施行されました。
同制度は、有期労働契約が繰り返し更新されて通算5年を超えたときは、
その労働者の申込により、無期労働契約に転換できるというルールです。
施行日から5年となる平成30年4月1日以降、パートやアルバイトを含む
契約社員を雇用する企業では、無期転換申込権の権利行使が予想されます。
今から準備しましょう。
 講師:濱田勝則(1級ファイナンシャル・プランニング技能士)
詳しくは(セミナー申し込みもできます)
↓ 
→ http://www.nakagawa-consul.com/seminar/086.html

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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2016年10月30日号 VOL.2876
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建築現場で働く人のズボンがふくらんで、いる理由は?
(続きは編集後記で)

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 【労災】あいまいな場合は監督署に任せる
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中川 こんにちは。
社長 こんにちは。
   労災について質問です。
中川 はい、なんでしょう?
社長 最近、うつ病や過労死が問題になっています。
   ある会社で100時間残業は過労死だとして労災認定されましたね。
   過労死の基準はあるのですか?
中川 長時間労働による過労死の認定は、基準があります。
   
社長 どんな基準ですか?
中川 発送前の1ヶ月で100時間以上の場合。
   あるいは2ヶ月から6ヶ月で80時間を超える場合です。
社長 へえ、100時間の残業をしたら過労死ですか。
中川 絶対的な基準ではありません。
   でも、判例はこの基準を重んじています。
社長 そのほかの基準はないのですか?
中川 それらしきものはありますが、読んでもよくわかりません。
   残業時間のように具体的な数字が示すことが難しいからでしょう。
社長 残業は数字が出ているので、80時間以上残業をさせるべきで
   ないとわかりました。
   では、うつ病になって自殺されたらどうなるのですか?
中川 うつ病が仕事に起因するのか、本人の本来の持病かで違います。
社長 うつ病になるような体質だからではないですか?
中川 そう、いちがいに言えません。
   仕事のプレッシャーで発症する事例がたくさんあります。
社長 うつ病対策はありますか?
中川 本人を観察すれば異常に気づきます。
   部下の健康状態を把握するのは、上司の大切な仕事です。
社長 そうですか。
   ところで話は変わりますが、万が一うつ病で自殺したら
   どうしたらいいですか?
中川 うつ病が仕事に起因していると労災です。
   そうではなく、持病や個人的な理由で発生して自殺した場合は
   労災ではありません。
社長 うつ病は、仕事との関連が難しいのではないですか?
中川 むつかしいですね。
社長 遺族と労災かどうかでもめる可能性がありますね。
中川 遺族とは労災になるかならないかの論争はしないことです。
   法律論で迫ると遺族の気持ちを逆なでして逆効果になります。
社長 そうはいっても、労災になるかならないかは会社としては
   重要な問題です。
中川 しかし、それを遺族と争っても問題は解決しません。
社長 では、どうしたらいいのですか?
中川 労働基準監督署に任せるのです。
   会社か遺族が労災の申請をするのです。
   その結果、労基署が労災かそうでないかの結論をだしてくれます。
   それに従えば良いです。
社長 その結果が遺族が納得できない場合は?
中川 不服審査会に上申できます。
社長 それでも納得できない場合は?
中川 訴訟です。
   訴訟になるかどうかまで心配していてはキリがないでしょう。
社長 ふーん。
   とにかく、素人判断をしないで労基署に任せると言うことですね。
中川 そうです。

(中川コメント)
従業員の突然の死亡や自殺が起こった場合、遺族が感情的になることが
すくなくありません。
冷静さを求めるのはムリだと思って望みましょう。
会社に都合が良いような話のもっていきかたをするとこじれます。
第三者で、しかも決定権がある労働基準監督署に労災の有無を
判定してもらうことです。
いずれにしても、80時間以上の長時間残業は減らす必要があります。
具体的な方法か下記のセミナーでお伝えしています。
よろしければ、お申し込みください。
■長時間残業対策セミナー
  【東京】  11月28日(月)13時30分~16時30分 場所:東京都 銀座
  【東京】  12月14日(水)13時30分~16時30分 場所:東京都 銀座 
       受講料 24,000円(税別)  
お申し込みはHPで  http://nakagawa-consul.com/seminar/087.html

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    編集後記      
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建築現場で働く人のズボンがふくらんで、いる理由は?
ひざが動きやすいことに加えて、ふくらんだ部分が障害物に触れることで
危険を感知する効果もあるため、足もとが見にくい建築現場で普及したと
いわれている。
(色鉛筆は丸いのに鉛筆はなぜ6角形? 知的生活推進版編より)

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2016年
10月29日

 【退職金】不祥事を起こしたので支給したくない

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 ■ 拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー
   【東京】11月22日(火) 10時~16時30分    
   【東京】 2月14日(火) 10時~16時30分    
      http://nakagawa-consul.com/seminar/002.html  
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中小企業の賃金制度は簡単なほうが良い。
賃金制度を作る定石はたったの4つ。
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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
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発行者: 中川清徳  2016年10月29日号 VOL.2875
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フルーツを動員して硬い肉を柔らなく
(続きは編集後記で)

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 【退職金】不祥事を起こしたので支給したくない
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中川 こんにちは。
社長 こんにちは。
   Aさんのことで相談します。
   Aさんが金銭横領をしていることが分かりました。
   それで辞めてもらうことにしました。
中川 そうですか。
社長 で、退職金は全額不支給としたいのですがOKですか?
中川 勤続何年ですか?
社長 10年です。
   面倒を見ていたつもりなので裏切られた思いが強いです。
中川 退職金はいくらですか?
社長 自己都合退職であれば60万円です。
   しかし、裏切り者に払いたくありません。
中川 で、金銭横領の分はどうしたのですか?
社長 全額返済してもらいました。
   親戚から借金をしたようです。
中川 で、退職は懲戒解雇ですか?
   それとも自己都合退職(自主退職)ですか?
社長 家族もあるので、あとあと困るだろうと思い
   自己都合退職としました。
中川 退職金規程を拝見します。
   ふーん。
   どこにも減額のことが書いてありませんね。
   退職金の不支給は無理があります。
社長 退職金規程に書いてないからですか?
中川 そうです。
   裁判で争われたら会社が負けます。
社長 たかだか、60万円ですよ。
   裁判沙汰になるとは思えませんが。
中川 そう思いますが、原則として退職金規程あるいは
   就業規則にその根拠が必要です。
   また、根拠があったとしてもまったく支給しないことは
   難しいです。
社長 そうですか。
   腹立ちますね。
   法律は経営者の敵だと思うことがよくあります。
中川 逆に法律で経営者が守られていることもありますから、
   そう否定ばかりしないで。
社長 とにかく、払いたくありません。
中川 それは感情論ですね。
   中川は理屈を申し上げています。
社長 感情論といわれようと、払いたくないものは払いたくない!
中川 じゃあ、払わないで。
社長 え?
   そう簡単に賛同されると拍子抜けします。
   大丈夫ですか?
中川 大丈夫ではありません。
   しかし、社長が払いたくないとおっしゃっているのです。
   中川は、法的には払わないのは無理があると申し上げています。
   法的なことは無視して感情にまかせて払わないのであれば
   それ以上、中川は申し上げようがありません。
社長 訴訟になったら負けますか?
中川 なにをびびっているのですか。
   払いたくないのでしょう?
   訴訟になったらそのときと腹をくくるのです。
   たぶん、負けるでしょうが...。
社長 ふーん。
   妻と相談します。
中川 それがよろしいでしょう。

(中川コメント)
不祥事によって退職金を減額することは可能です。
できれば退職金規程あるいは就業規則に明示しておきましょう。
ただし、よほどのことがない限り、全額不支給はできないと
思ってください。
敗訴覚悟で全額不支給もありでしょうが、推奨しません。
判例では事業主が負けている例が多いです。
あなたの会社の就業規則か退職金規程に、退職金の減額について記載されて
いますか?

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    編集後記      
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フルーツを動員して硬い肉を柔らなく
もも肉やパラ肉のような硬い肉は、パパイャ、キウイ、生のパイナップル
などのフルーツを利用しましょう。これらのフルーツにはパパイン、
ブロメリンなどの、タンパク質を柔らかくする酵素が含まれています。
その効果は、前もってすり下ろした果実に漬けておくなら30分ほどで十分。
(裏ワザ・アイディア便利帳 サプライズBOOKより)

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 賃金制度の診断をいたします
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賃金制度の診断をいたします。ご希望の方は下記からお申し込みください。
https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/wage_system.html

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2016年
10月28日

 【労働時間】研修時間は残業を払って欲しいと言われた

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 ■長時間残業対策セミナー
   【東京】  11月28日(月)13時30分~16時30分 場所:東京都 銀座
   【東京】  12月14日(水)13時30分~16時30分 場所:東京都 銀座 
       受講料 24,000円(税別)  
    http://nakagawa-consul.com/seminar/087.html
◆─────────────────────────────────◆
過労死事件が続発しています。
長時間残業は大きな問題だと思いつつ、その解決を先送りしていませんか?
「ノー残業デー」では効果は一時的なものです。
長時間残業を減らす具体的な方法をご提案します。
お申し込みは下記からお願いします。
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発行者: 中川清徳  2016年10月28日号 VOL.2874
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「インダス文明が減ひた」本当の原因は?
(続きは編集後記で)

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 【労働時間】研修時間は残業を払って欲しいと言われた
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中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
   A子さんから、簿記の資格を取るために学校に通っているが
   学校の勉強時間は残業となるのではないかと言われました。
中川:そうですか。
社長:A子さんは向上心が強いです。
   経理に配転したら、簿記の勉強をした方が良いと考えたようです。
中川:それは、ありがたいですね。
社長:でも、勉強時間は残業だと言われても。
   確かに、仕事に直結していますが、A子さんが自主的に簿記学校に
   通学しているのです。
中川:会社の指示による通学ではないのですね?
社長:そうです。
中川:で、簿記は仕事に必要ですか?
社長:簿記の資格を持っていた方がありがたいです。
   しかし、前任者は簿記の資格は持っていませんが、支障なく
   経理の仕事をしていました。
中川:仕事ではあるに超したことはないが、必ずしも必要ではない、
   それにA子さんが自主的に通学していること
   から、簿記学校の授業時間は残業とはなりません。
社長:そうですよね。
   しかし、A子さんの前向きな姿勢は評価したいですね。
中川:そうですね。
社長:何か方法はありませんかね?
中川:制度を作ることが考えられますね。
社長:制度ですか?
中川:はい、たとえば、自己啓発応援制度を設置します。
   そして、積極的に自己啓発をしたい人を応援するのです。
社長:どのような応援をするのですか?
中川:たとえば、受講料の半額を負担するとか。
社長:途中で自己啓発を止めたらどうしますか?
中川:修了証を提示することを条件にしたらいいでしょう。
社長:なるほど。
   自己啓発は範囲が広すぎませんか?
   たとえば、弊社には全く関係のない「寿司職人養成学校」で
   勉強するとかには応援したくないですね。
中川:ごもっともです。
   会社の業務に関連があり、会社が認めた自己啓発応援とするのは
   いかがですか?
社長:そうですね。
   それなら応援してもいいですね。
中川:自己啓発には、通学の他に通信教育や読書、セミナー参加等も
   あります。
   その範囲を事前に示すのが良いでしょう。
社長:そうですね。
   A子さんには自己啓発応援制度を設けて、受講料の半額は会社が
   負担すると伝えます。
中川:A子さんには、簿記の勉強は自己啓発であり、仕事ではないので
   残業代は払えないと伝えましょう。
社長:そうします。

(中川コメント)
自主的に仕事に関連する勉強をした場合は、その時間は労働時間とは
なりません。
労働とは、指示命令下にあることだからです。
会社として必要な資格で、それがなければ仕事ができない資格を
取らせるために、強制的に取らせる場合は、その時間は労働時間となります。
その労働時間が残業になるのであれば、残業代を払わなければなりません。
「自己啓発応援制度」をご紹介しました。
社員が仕事関係で自主的に勉強をしてくれることはありがたいことです。
なんらかの経済的は応援をしたいものです。

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    編集後記      
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「インダス文明が減ひた」本当の原因は?
エジプト文明は約27OO年続いた。
メソポタミア文明は3000年。
黄河文明は、その誕生から殿の滅亡までを数えると、約5000年は続いたこと
になる。
ところが、同じ「四大文明」に数えられながら、インダス文明は誕生から
わずか500年で消滅している。
代表的な遺跡は、ハラッパーとモヘンジョダロだが、ともに高度に整備され
た都市機能を持っていたことで知られている。
もっとも大きな謎は、これだけ高度な文明が、なぜわずか500年間で滅んだの
か、ということだ。
従来は、遊牧民族であるアーリア人に滅ぼされた、と考えられていた。
今ではもっと有力な説が複数浮上してきでいる。
そのひとつは洪水説だ。モヘンジョダロは、インダス川流域にある。
地殻の変動によって、河口付近の土地か隆起して大洪水が起き、農地が使え
なくなってしまったというのだ。
さらに、その項、地球規模の環境変化が起こり、もともとは湿地帯であった
付近一帯が、乾燥化してしまったという説もある。
そして、最近になって浮上してきたのが、環境破壊説だ。彼らは、大量の
レンガを焼くために、周囲の森林を伐採して燃料にしていたと考えられる。
この環境破壊が、土壌の保水力を奪い、洪水をおこりやすくした、とい
う説だ。
(世界史と日本史 裏話大全 青春出版社発行より)

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うちの従業員の給料が高いか低いか分からないのでは、給料の決めようが
ありません。高いか低いかをまず把握することです。
従業員300人未満の会社に対して御社の賃金データ(社員名は不要です。
記号で処理します)をご提供いただきますと、
一目で世間相場と比較できる「ズバリ!実在賃金」グラフを無料で差し上げ
ます。
「ズバリ!実在賃金」のグラフは、年齢別の世間相場(取締役、管理職、一
般男性、一般女性)を描いたライン(曲線に近い)のグラフに御社の同年齢
の従業員の年収・残業代を含む月額・所定内賃金(残業なし)・賞与をプ
ロット(点)表示します。
プロットは御社の従業員が分かるように番号で表示します。
そのグラフがあれば、御社の従業員の給料が世間相場と比較して誰が高いか
誰が低いかが一目で分かります。
ズバリ!実在賃金のデータがない地域(首都圏、関西圏以外)は厚生労働省
のデータを元に弊社で独自に加工した世間相場の管理職を推測して、管理職、
一般男性、一般女性の年齢別のグラフを作成します。
厚生労働省の賃金相場は管理職の相場が不明なので、そのままでは参考にな
らないから加工しています。正確性には欠けますが、そのほうがより実態に
近づくと思うからです。
よろしければお申し込みください。
→ http://form.mag2.com/cestuuoudr


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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
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2016年
10月27日

 【事務服】廃止したいが

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   退職金制度の見直し方セミナー  
       【東京】 平成28年11月21日(月) 13時30分~16時30分
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2016年10月27日号 VOL.2873
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もっと真剣に取り組んだら?
(続きは編集後記で)

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 【事務服】廃止したいが
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中川 こんにちは。
社長 こんにちは。
   事務員の制服について相談します。
中川 はい、どんなことですか?
社長 制服は事務員だけです。
   男性は背広です。
中川 よくあるパターンですね。
社長 一部の女性から制服を廃止して欲しいと言われています。
   しかし、一部の女性からは廃止しないでと言われています。
   それで困っています。
中川 廃止して欲しい理由はなんですか?
社長 世の中の流れだというのです。
   本音は事務服がダサイからのようです。
中川 社長は本屋に行きますか?
社長 ときどき。
中川 女性雑誌のコーナーをのぞいたことがありますか?
   驚くほどの種類があります。
   たとえば40歳代向けだけの婚活雑誌とか、まつげだけを
   テーマにした雑誌とか。
   それが月刊あるいは週刊で。
   それほど、女性は細分化されているのです。
社長 へえ、そうなんですか。
中川 統計によると、女性は一日に鏡を20回以上見るそうです。
   男性は3回。
社長 そうなんですか。
中川 だからダサイ事務服は許せないのです。
社長 なるほど。
   でも、制服廃止を反対する事務員もいます。
中川 それは、自分で服を選ぶとなるとお金がかかるからです。
   私服だと、毎日同じ服を着ることはありえないそうです。
社長 へえ、私は1週間同じネクタイをしていますが。
中川 男は気にしないことも女性はとても気にするのです。
   だからこの問題は難しいのです。
社長 じゃあ、どうしたらいいですかね?
中川 古いやつだとお笑いでしょうが(鶴田浩二風に このしゃれも
   古くなりましたね)、制服賛成です。
社長 なぜですか?
中川 きりっと締まって見えます。
   立派に見えます。
   
社長 ふーん。
   では、制服を着たい人は支給することにしたらどうでしょう?
中川 そうすると、外部の人は、私服の人は事務員ではないと
   勘違いする可能性もあります。
社長 そうですね。
   ああ、めんどうになった。
   どうしよう。
中川 社長はどう思っているのですか?
社長 制服代はバカにならないのです。
   だから、正直なところ廃止したいのです。
中川 そうですか。
   男性は制服を支給していないので、そのほうが公平でしょうね。
社長 廃止することにしましょうか?
中川 しましょうか?と聞かれても...。
   社長のお考えでいいですよ。
   廃止したいのであれば廃止すれば。
社長 でも、制服賛成者から反発がでそうです。
中川 それはそうでしょう。
   でも、経営者である社長がどうお考えかです。
   従業員の意向は参考にするとしても、決定するのは社長です。
社長 ふーん。
中川 この問題は話し合うことです。
社長 どんなふうに?
中川 制服を廃止したい社長の意向を示すのです。
   そのときに暫定処置を提示するのです。
社長 暫定処置といいますと?
中川 たとえば、今後1年間は制服の着用も可とする。
   私服でもOK。
   ただし、1年以内であっても今後は新しい制服は支給しないと。
   1年後は全員私服とすると。
社長 いわゆる、ソフトランディングですね。
中川 そうです。
   いきなりやらないことです。
社長 一度は乗り越えなければならないことですね。
   はい、わかりました。

(中川コメント)
事務員の制服は頭の痛い問題です。
一つは、バカ高い購入費です。
二つは、事務員の好みが多用なので選定に苦労します。
制服は、数年経つと製造していないことがあります。
そうすると、また新規に事務服を購入しなければなりません。
コストがかかるのです。
次に、20歳代から50歳代まで幅広い年齢層に受け入れられる
制服はまずありません。制服の選定で紛糾します。
結果的に、リーダー格あるいはお局様の意向が反映され、
少なからず不満が残ります。
接客が重要な業種(たとえば飲食、医療等)は制服が良いでしょうが
そうでない業種は制服のありかたを見直ししたほうが良いかも。

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    編集後記      
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もっと真剣に取り組んだら? 金田正一
プロ野球デビュー直後から、破竹の勢いで勝ちを重ね、自分の投球に自
信を深めていった。そんな時に監督から言われた言葉が、私の野球人生を
変えた。
「野球にもっと真剣に取り組んだら?」
過信のあまり、肉体のアフター・ケアを怠り、体調管理がおろそかであ
ることを指摘されたのだ。その瞬間、もっと高いレベルでのプレーを目指
し、厳しい自己管理を自分自身に課した。多くの記録を残せたのは、徹底
的な摂生の賜物だ。
何事においても、本当に真剣に取り組めば、結果の如何にかかわらず満
足感が得られる。それに、努力すれば自然とよい結果もついてきて、喜
び、快感を昧わうことができるものだ。
(心を豊かにする100の言葉 PHP より)

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【CD】もう年金を気にせずに働こう!「60歳 残業なし 年収350万円」
           講師 北見昌朗先生
  http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/cd-19.html
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60歳以降の継続雇用は、年金を多くもらう賃金設計から方針転換をしました。
その1 60歳はゴールではなく通過点
その2 60歳以降の諸手当の支給は?
その3 バリバリ組とゆったり年金組 手取りの損得勘定は?
【販売価格】1万円(税別)
秘匿性が高いため、社会保険労務士、コンサルタントはお断りします。
http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/cd-19.html

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