中川清徳のブログ

2017年11月の記事一覧

2017年
11月30日

 【助成金】残業の上限設定する中小事業主の助成金拡充

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   「自社株の分散防止対策と代償分割」セミナー
    【東京】 平成30年3月23日(木)13時30分~16時
        http://nakagawa-consul.com/seminar/092.html
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会社法を活用した様々な自社株の分散防止対策を解説します。
自社株をめぐる「争族」問題を公平な分割(代償分割)により予防する
方法をお伝えいたします。
※当セミナーは、主にオーナー会社(会社法上の非公開会社)様向けの
内容となっております。
 講師:濱田勝則(1級ファイナンシャル・プランニング技能士)
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2017年11月30日号 VOL.3321
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ハードタイプのチーズの扱いに困ったら
(続きは編集後記で)

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 【助成金】残業の上限設定する中小事業主の助成金拡充
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厚労省 残業の上限設定する中小事業主の助成金拡充
特別条項付き協定でも時短すれば助成対象
概略
厚生労働省は、36協定で定める上限時間を短縮した場合の助成金を来年度
から大幅に拡充する。
拡充後は、特別条項付きのあ協定を締結している中小事業主が、
平成30年度または31年度に有効な36協定において、一定期間の延長時間の
上限を限度基準以下に設定した場合などに、設定した上限時聞に応じて
最大100万円を支給する。
加えて、週休制を拡大した場合は、休日の増加数に応じて最大100万円を
加算する。
また、限度基準告示が適用除外されている建設業、自動車運転業務に
ついても新たに支給対象とする。

内容
この助成金は、現在の「職場意識改善助成金」を「時間外労働等改善
助成金」(仮称)に改称し、内容を大幅に拡充するもの。
拡充後は、現行制度の
1.時間外労働上限設定コース
2.勤務間インターバル導入コース
3.職場環境改善コース
4.所定労働時間短縮コース
に加え、中小企業の事業主団体を対象とした団体推進コースを新設する。
なお、上記3.4.は統合して職場意識改善コースとする。
このうち、時間外労働上限設定コースの拡充後の内容をみると、支給対象と
なるのは、時間外労働が1ヵ月80時間(休日労働を含む)・1年720時間を
超える特別条項付きの36協定を締結し、現に当該時間を超える時間外労働を
行った労働者がいた中小事業主が、平成30年度または平成31年度に有効な
36協定において、時間外労働の上限を1ヵ月45時間・1年360時間以下に
設定した場合(1ヵ月80時間(休日労働を含む)・1年720時間以下の設定の
場合も含む)。
また、時間外労働が1ヵ月80時間(休日労働を含む)・1年720時間以下の
特別条項付きの36協定を締結し、現に当該時間の範囲内の時間外労働を
行った労働者がいた中小事業主が、平成30年度または平成31年度に有効な
36協定において、時間外労働の上限を1ヵ月45時間・1年360時間以下に
設定した場合。
助成の対象は、就業規則等の作成・変更費用、研修費用(業務研修を含む)、
外部専門家によるコンサルテイング費用、労務管理用機器等の導入・更新
費用、労働能率の増進に資する設備・機器等の導入・更新費用...など。
助成率は、これらに要した費用の4分の3で、上限時間の設定に応じ限
度額がある。
月80時間・年720時間を超える特別条項付き協定を締結している事業主が、
月45時間・年360時間以下に設定した場合の限度額は100万円、そのほかの
場合の限度額は50万円となっている。
さらに、上記の取組みに加えて、就業規則を変更するなどして週休制を
拡大した場合には、休日日数の増加度合いに応じて限度額を加算する。
加算額は、4週当たり4日増で100万円、3日増で75万円、2日増で50万円、
1日増で25万円。
なお、拡充後は、現行制度では支給対象から除かれている限度基準
告示の適用除外業種も支給対象とする。


(中川コメント)
1年で720時間以上の残業をさせてはいけないという法案が検討されています。
それに合わせての助成金です。
よろしかったらご検討ください。
助成金を活用して弊社に就業規則の見直しコンサルティングを依頼される
のもよいかもしれません。
   
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 ■ 直前対策! 「無期転換対策と週4日正社員の導入」セミナー
  【東京】  12月18日(月)13時30分~16時30分 場所:東京都 銀座
  【東京】   1月23日(火)13時30分~16時30分 場所:東京都 銀座
  【東京】   2月22日(木)13時30分~16時30分 場所:東京都 銀座
    http://nakagawa-consul.com/seminar/093.html
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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    編集後記      
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ハードタイプのチーズの扱いに困ったら
ナチュラルチーズでもカチカチに硬いものがあります。
扱いに困ったときは、硬いチーズを牛乳に浸けて柔らかくしましょう。
温めても柔らかくなります。
オ--ブンやトースターの余熱を利用したり、短時間ずつ様子を見なが
ら電子レンジに入れてもいいでしょう。
(裏ワザ・アイディア便利帳 サプライズBOOKより)

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【CD】営業秘密の保護と競業避止
        講師 北見昌朗先生  ゲスト講師 金森将也弁護士
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そもそも「不正競争防止法」とは?
 ・営業秘密保持義務について
 ・競業避止義務について
 ・引き抜き行為
会社を守る具体的なノウハウ集
 ・誓約書を、入社時および退職時に提出させる
 ・競業避止特約契約書を結ぶ(手当の支給が必要)
【販売価格】2万円(税別)
秘匿性が高いため、社会保険労務士、コンサルタントはお断りします。
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☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
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2017年
11月29日

 【試用期間】本採用を拒否したい

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 ■ 60歳以上の給料の決め方セミナー開催
  【東京】    3月22日(木)13時30分~16時30分
   http://nakagawa-consul.com/seminar/051.html
◆─────────────────────────────────◆
60歳以上の給料の決め方をほとんどの会社が間違っています    
60歳以降の給料は、年金と合わせて決めなければなりません。
現役時代の給料の70%とか80%とかいう決め方はご本人も会社も損をします。
また、法律が65歳までの義務化されました。
新しい法律改正による60歳以上の給料の決め方をお話しします。
平成25年3月31日までに労使協定を締結した方が良かったのですが
それを実施していない会社の対応策もご提案します。
詳しくは下記からご確認ください。(セミナー申し込みもできます)

→→  http://nakagawa-consul.com/seminar/051.html

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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2017年11月29日号 VOL.3320
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ウィンブルドン選手権でカラフルなウエアはタブー
(続きは編集後記で)

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 【試用期間】本採用を拒否したい
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中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
   試用期間中のAさんについて相談です。
中川:はい、なんでしょう?
社長:Aさんは試用期間中です。
   ほとんど仕事ができません。
   本採用を見送り解雇したのですが、注意点はありますか?
中川:試用期間はどのくらいの長さですか?
社長:6ヶ月です。
中川:妥当ですね。
   で、どの程度仕事ができないのですか?
社長:ひどいものです。
中川:あのう、抽象的な表現では判断できません。
社長:Aさんは総務の仕事をしてもらっています。
   で、仕事はパソコン主体なのですが、これがとても低い
   レベルなのです。
中川:どの程度低いのですか?
社長:まず、ブライドタッチができません。
   のんびりとキーをたたいていて仕事が間に合いません。
中川:でも、慣れればできるようになります。
社長:そう思ってガマンしていましたが一向に早く
   打てないのです。
中川:それだけですか?
社長:エクセル(表計算ソフトのこと)の単純な関数すら
   自分でできません。
中川:教えましたか?
社長:はい、先輩が教えるのですが物覚えが悪く
   手を焼いています。
中川:どの程度の関数ですか?
社長:合計や平均の計算式ももたもたしながら入力です。
   しかも、間違っているのです。
   何度も。
   間違った集計表を見せられては経営判断を間違えます。
中川:入社して何ヶ月目ですか?
社長:5ヶ月目です。
   ひどい話でしょう?
中川:採用の時にそのことは分からなかったのですか?
社長:履歴書が立派なのです。
   面談のときもパソコンは得意と言うので鵜呑みにしていました。
中川:他への配転はできませんか?
社長:こんなにひどいレベルでは当社では他の部署でもムリです。
中川:では、試用期間満了で辞めて頂くことですね。
社長:解雇問題が起きませんか?
中川:絶対的な保証はできませんが、試用期間中の解雇なので
   問題は起きないでしょう。
社長:本人にはどう説明したら良いでしょう?
中川:率直に話すことです。
   本人は自覚しているでしょうし。
社長:もうしばらく様子を見ることはどうでしょう?
中川:社長がそうお考えならそうすればいいでしょう。
   しかし、そうなると試用期間を延長することになります。
   延長したが結局辞めてもらった場合、試用期間満了で
   辞めてもらったよりは紛争が起きる可能性が高まります。
社長:そうですか。
   わかりました。

(中川コメント)
試用期間中は解雇権留保付雇用契約であるというのが裁判所の判例です。
つまり、正社員を解雇するには相当の合理的な理由が必要ですが
試用期間中はそれが緩和されるということです。
したがって、試用期間中に雇用を継続するかどうかの見極めをすることが
大切です。
しかし、解雇はできるだけしないことです。
いったん採用した会社に責任があります。
難しいとは思いますが、選考段階で適否を見極めましょう。
   
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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    編集後記      
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ウィンブルドン選手権でカラフルなウエアはタブー
今から130年あまり前に第1回大会が開催されたウィンブルドンテニスは、
テニスの4大大会の中で最も古い歴史を誇る。
イギリスのロンドン郊外で2週間にわたり熱戦が繰り広げられるこの
大会には、「伝統と格式の大会」といわれるだけあって今でも随所に
伝統が息づいているのだ。
ます、大会が始まるのは毎年8月の第1月曜日からきっちり6週間前に
さかのぼった日と定められている。
さらに、グランドスラムといわれる世界の4大大会の中で唯一、芝生の
コートで試合が行われ、なかでも「魔物が棲む」といわれるセンタ
ーコートは、年間を通じてこの大会でしか使われることがない。
まさにテニスの聖地なのである。
そして、出場選手は現在でもカラフルなウエアを身につけることは
許されていない。
たとえ練習のときでさえも、選手には白を基調としたウエアとシューズを
着用することが義務づけられているのだ。
これは、シングルスの女子初代王者モード・ワトソンが白装束でプレー
していたことに由来するという。
試合を見守る観客も正装で訪れるのがマナーとされていて、こうした
独特の雰囲気の中でウィンブルドンの歴史は毎年刻まれているのである。
(「あの業界のタブー」より 青春出版 発行)

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  【DVD版】 中小企業の賃金制度の作り方
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弊社の主力商品である賃金制度、一般公開セミナーを開催していますが、
各地から地元での開催はないのか?との問い合わせをたくさんいただ
きました。
忙しくて東京まで行けない、忙しくてセミナーに参加できない方のために
DVDを作成することにしました。
内容は公開セミナーと同じですが、時間の制約上、評価制度と賃金制度移行の
方法は省略しました。しかし、このDVDで必要な情報を入っています。
よろしかったら下記からお申し込みください。
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-11.html
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2017年
11月28日

 【労基署】なぜこわいのか?

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■ 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー  
    【東京】セミナー開催日    2月20日(火)10時~16時30分
    【東京】セミナー開催日    3月 9日(金)10時~16時30分
   →→→ http://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
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 ブログ、ツイッター、フェイスブック、スマートホン、iPad
など情報の環境がめまぐるしく変わっています。便利の裏側に
会社のリスクがずいぶんと高くなっています。それらに的確に
対応しなければ倒産の仲間入りをするかもしれません。
 個人情報、企業秘密、パワハラ、セクハラ、反社会的勢力、
マイナンバーへの対応など、労務管理が求められる水準が格段
に高まっています。
 このように難しい時代にしっかりと対応した就業規則が必要
です。御社の就業規則は時代の変化に対応できていますか?
詳しくは(セミナー申し込みもできます)
→→→ http://nakagawa-consul.com/seminar/005.html

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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
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発行者: 中川清徳  2017年11月27日号 VOL.3318
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賃貸マンションで鍵を付けかえたのに、古い鍵を渡された...なぜ?
(続きは編集後記で)

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 【労基署】なぜこわいのか?
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中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
   当社はまだ労働基準監督署が一度も来たことがありません。
   必ず来るものですか?
中川:なんともいえません。
   数回来られている会社もありますし、全く来ない会社も
   あります。
   税務署と似ていますね。
社長:で、監督署はどうして怖いのでしょう?
   何となく怖いところだとは分かるのですが、具体的には
   何が怖いのかよく分かりません。
中川:警察署はどうですか?
社長:怖いというか、近づきたくありませんね。
中川:どうしてですか?
社長:逮捕されることはないと思いますが、
   悪いことをしたと言われないかとビクビクします。
   子供の頃は特に怖いと思っていました。
中川:警察署も労基署も同じなのです。
   悪いことをしたら逮捕されるから怖いのです。
社長:あのう、警察署が逮捕するのはわかります。
   労基署も逮捕するのですか?
中川:逮捕をすることもあるでしょうが、多くは書類送検です。
社長:書類送検とは何ですか?
中川:悪いことをしたから罰して欲しいと警察が検察へ書類で
   送ることです。
   つまり、犯罪者として扱われるのです。
社長:へえ、労基署もそういうことができるのですか。
中川:そうです。
   だから「署」というお役所名になっています。
   市役所の「所」とは違うでしょう?
社長:「署」がつくものは税務署、消防署などもありますね。
   それらも書類送検できるのですか?
中川:はい。
   「署」が付いているお役所は刑事事件として司法警察職員
   として仕事をする権限があるのです。
社長:労基署は怖いところだと分かりました。
中川:悪事を働いていなければ怖くありませんよ。
社長:確かに...。

(中川コメント)
労働基準監督署は行政の面と司法の面を併せ持っています。
法律違反をしている場合は司法権により書類送検される
可能性があります。
   
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 ■ 直前対策! 「無期転換対策と週4日正社員の導入」セミナー
  【東京】  12月18日(月)13時30分~16時30分 場所:東京都 銀座
  【東京】   1月23日(火)13時30分~16時30分 場所:東京都 銀座
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    編集後記      
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賃貸マンションで鍵を付けかえたのに、古い鍵を渡された...なぜ?
はじめての一人暮らし。アパートに引っ越すにあたり、部屋の鍵を
渡された。
一人暮らしの経験のある人にはわかるだろうが、この瞬間は、いよいよ
自分だけの部屋が持てるという嬉しさがこみ上げてくるものだ。
嬉しさのあまり、気にも留めていなかったかもしれないが、渡された鍵を
よく見てみると、新品には見えないことがある。
ということは、渡された鍵は前の借主が使っていたものなのか。
また、鍵を交換したと不動産屋がいっていたのに、古い鍵を渡される
こともあるから不思議だ。
アパートや賃貸マンションの鍵は、本当に新品に交換されているのか、
ある住宅管理会社に尋ねてみた。
それによれば、鍵を必ず新品のものにするかどうかは、オーナーの判断に
よるところが大きいという。
通常は、新品の鍵への交換料は借主の負担となっているが、必ず請求できる
とも限らない。
そこで、"鍵のローテーション"という裏ワザを使うのだ。
たとえば、50戸のマンションなら、はじめに70戸分の鍵をつくっておき、
20戸分を予備とする。
住人が変わるたびに、その予備の鍵も含めながら、それぞれの部屋に
割り当てていくという具合だ。
これならたしかに新品でなくても、前に使っていたその部屋の鍵が、再び
同じ部屋の鍵になる確率は極めて低い。
古い鍵を使い回しても、安全性が保証され、コストもかからない。
他にも、オーナーが複数のマンションを所有している場合、Aの物件と
Bの物件の鍵を交換するなどの方法があるという。
古い鍵を渡されたとしても、そこは安心して新生活をはじめても
よさそうだ。
(雑学裏事情おもしろ事典 より 王様文庫発行)
◆─────────────────────────────────◆
 就業規則見直しをご検討の方へ
◆─────────────────────────────────◆
 毎年のように法律改正が行われており、一年前に作成した就業規則ですら
すでに時代遅れになっています。多忙な経営者や総務関係者がその都度、法
改正に対応するご苦労はいかほどのものかと推察します。
 法改正のスピードが速いので最新情報による弊社主催の就業規則セミナー
にご参加いただくのが良いと思います。できればそうしていただきたいので
すが、セミナーを受けても帰社したら目先の仕事に追われ気づいたらまった
く着手できていない方も少なくありません。
「そのうち、そのうち」と思案中に1年が経ち2年が経ち...。
 中川が御社にお伺いして就業規則の見直しのお手伝いをします。中川がお
手伝いすることで確実に最新版の就業規則を作成できます。

   ◆就業規則見直しコンサルティングの仮申込み◆
(正式依頼ではありません。お申込み後のお断りはご自由です)
御社名:
役職名:
お名前:
上記項目にご記入の上そのまま送信してください。
コンサルティング料を含めた詳細は
https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/work_regulations.html
でご確認ください。

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2017年
11月27日

 【懲戒解雇】刑事事件を起こした場合

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 「ガラッと賃金一新セミナー」2018  
      【東京】平成30年2月13日(火) 13時30分~16時30分    
      【東京】平成30年2月23日(金) 13時30分~16時30分
      【東京】平成30年3月 8日(木) 13時30分~16時30分    
      【東京】平成30年3月19日(月) 13時30分~16時30分    
      【東京】平成30年4月5日 (木) 13時30分~16時30分
      【東京】平成30年4月13日(金) 13時30分~16時30分
    http://nakagawa-consul.com/000057.html
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人が採れない・定着率が低いと悩んでいませんか?
足で集めた生の情報「ズバリ! 実在賃金」で自社の競争力を再確認
しましよう。
「求人難」に悩む中小企業が多くなりました。
「定着率」も悪化しています。
そこで、自社の賃金水準を改めてチェックする必要があるのではないで
しょうか? 
初任給は?
賃上げは? 等々が気になります。
そこで中小企業の生の賃金データを集めている(有)中川式賃金研究所の
中川清徳がセミナーを開催します。
ワークライフバランスを達成しながら一定の年収を実現するべきです。
すぐ参考にできるノウハウ満載。ふるってご参加下さい。
第1部 コレが現実 最新の賃金情報
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詳しくは(セミナー申し込みもできます)

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おかしいと思うこと、不公平だと思う気持ちを伝える
(続きは編集後記で)

◆────────────────────────────────◆
 【懲戒解雇】刑事事件を起こした場合
◆────────────────────────────────◆
中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
   A君のことで相談します。
中川:はい、なにかありましたか?
社長:A君は酒に酔っ払って他人の家に入り込みました。
   
中川:それは困りましたね。
社長:居座ったので困った主が警察に通報しました。
中川:ありゃ、警察沙汰になったのですか。
社長:それで罰金2500円が科せられました。
   
中川:程度は軽かったのですね。
社長:A君は普段の仕事ぶりもダメなので、警察沙汰になった機会に
   懲戒解雇をしたいのです。
   気になるのは仕事上ではなくプライベートの時間の事件なので
   懲戒解雇は無効といわれるのではと思い相談します。
中川:気になっているとおりプライベートな事件です。
   しかも、罰金2500円ですから、たいしたことではありません。
   だから懲戒解雇はムリです。
社長:たいしたことではないから懲戒解雇はムリなのですか?
中川:そうです。
   犯罪そのものが軽いことです。
   懲戒解雇がムリなもう一つの理由は会社にほとんど影響がないから
   です。
社長:会社にほとんど影響がないといいますと?
中川:たとえば、この事件が大きく報道され会社の名誉が著しく低下したとか
   の影響です。
社長:そのような影響はないですね。
   でも、これを機会に辞めさせたいです。
中川:ムリです。
   本人が自主的に退職するのなら別ですが。

(中川コメント)
横浜ゴム事件(昭和45年7月28日 最3小)を参考にしました。

   
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    編集後記      
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おかしいと思うこと、不公平だと思う気持ちを伝える
怒りは、伝達手段でもあることを知っていますか?
私たちは、怒りを使って伝えたいことを表現することもあります。
たとえば、おかしいと思ったことや不公平だと感じたとき、
「こんなことは許せないよ!」
「こんなふうになるなんて、おかしい!」
などと、怒りをもって訴えることがありませんか。
ヘラヘラしながら「これって違うんじゃない?」と言われでも、真剣味が
伝わってきませんね。
本人は相手に気をつかつてにこやかに言っているつもりでも、
相手からは「本気で言っていないんだな。じゃあいいや」と軽く考えられ
てしまったりもします。
そんなときには「これは違うと思っているんだ」と、こちらの思いを
正直に言葉にすることで、「この人は本気で言っているんだ。
じゃあこちらも直そう...」と、相手に受け取ってもらいやすくなります。
ですから、「これはゆずれない」と感じたときには、勇気を出して
伝えることも、大切なことなのです。
(アンガーマネジメント 戸田久実著 かんき出版刊より)

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2017年
11月26日

 【採用】採用内定を取り消すとどうなるか?

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人事考課の目的は査定だけではありません。
忘れがちなのが、「人材育成」の視点です。
部下を印象で評価する人事考課表になっていませんか?
現在の人事考課表は会社の目標と一致したものになっていますか?
会社の目的を達成し、そして社員が成長する人事考課表の作り方、運用のし
かたをお話します。
中小企業は人材不足だと嘆く前に、経営者や管理職にはやるべきことがあり
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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2017年11月26日号 VOL.3317
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家のなかで傘をさしてはいけない
(続きは編集後記で)

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 【採用】採用内定を取り消すとどうなるか?
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中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
   いやあ、びっくりしました。
中川:はあ、いきなりなんですか?
社長:先日、大学生が就職活動をしているといきなり来社しました。
中川:へえ、どうしてですか?
社長:ホームページを見て自分の働く条件に合うからと言うのです。
   
中川:大学生の訪問は初めてですか?
社長:はい、そもそも新卒が採用できると思っていませんから
   あきらめています。
中川:就職活動が厳しいのですね。
   で、どうしたのですか?
社長:それが意外にしっかりしているのです。
   できれば採用したいと思いました。
中川:そうですか。
   では採用すればいいではないですか。
社長:でも、まだ大学4年生なので入社するのは卒業する
   来年の4月です。
   で、内定とかいう方法がありますよね。
   初めてでわからないのですが、内定通知は出すのですか?
中川:そうです。
   それから内定承諾書に署名捺印してもらいましょう。
社長:どうしてですか?
中川:他に良い会社があったからと内定辞退されるおそれがあるからです。
   今、大手企業も辞退に悩まされています。
社長:内定承諾書をもらった後で辞退があった場合はどうなんですか?
中川:あきらめましょう。
  
社長:逆に、会社の業績が悪くなったので内定取り消しをする
   場合はどうなりますか?
中川:その場合は解雇と同じ扱いにあります。
社長:はあ?
   まだ働いていないのに解雇は変でしょう。
   本人が内定辞退する場合はあきらめろ。
   会社が内定取り消しをする場合は解雇扱いにしろ。
   おかしいです!
中川:そうですね...。
社長:で、解雇扱いとは具体的にどうするのですか?
中川:内定取り消しの通知を出します。
   取消の理由を明記しましょう。
   理由のない内定取り消しは無効となりますので。
社長:それだけでいいですか?
中川:解決金を払いましょう。
社長:いくらくらい?
中川:状況にもよります。
   労基法では解雇予告手当は給料の1ヶ月分です。
   それを目安にしたらと思います。
社長:あのう、まだ就職していないのに労基法が適用される
   のですか?
中川:労基法は適用されませんが、内定は労働契約が
   成立したことになります。
   その契約を破棄する場合は損害賠償責任が生じます。
   損害賠償の目安として解雇予告手当を参考にするのです。
社長:お言葉を返すようですが、
   内定取り消しが労働契約の破棄であれば
   内定辞退も労働契約破棄でしょう?
   内定辞退者も損害賠償責任があると思いますが。
中川:お気のすむように損害賠償を請求してください。
社長:うーん、めんどうですね。
中川:実害が大きくなければあきらめましょう。
   損害賠償のようなマイナスの案件に振り回されるより
   会社業績向上にエネルギーを向けた方が良いでしょう?
社長:なるほど。
   今回は内定してみます。
   入社後どのように成長するかも楽しみですしね。
中川:そうですね。
   内定取り消しをしなければならない状態にならない
   ように頑張ってください。

(中川コメント)
内定取り消しは解雇と同じになると考えてください。
内定取り消しは合理的な理由がなければできません。
内定取り消しが卒業直前では本人が新たな就職活動に支障がでます。
早めに通知しましょう。
   
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    編集後記      
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家のなかで傘をさしてはいけない
昔の侍は、浪人してしまうと、家にこもって傘を張るくらいしか
仕事がなかった。
その貧しい暮らしぶりから、「家のなかで傘をさすと縁起が悪い」と
いわれるようになった。
(タブーの常識大事典 青春出版社刊より)

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