中川清徳のブログ

2018年2月の記事一覧

2018年
2月28日
カテゴリー

【休業手当】休業中のアルバイト代は禁止できるか

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 「オーナー経営者を守るための「役員報酬・退職金の見直し方」セミナー
    【東京】 3月16日(金)13時30分~16時
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 役員給与(退職慰労金)が損金算入を否認されたときのリスクは、経営に
致命傷を与えかねません。役員退職慰労金規程さえ作っておけば安心という
のは、もはや過去の迷信です。
 役員給与(退職慰労金)の損金算入が認められなかった裁判例や裁決事例
を紹介し、トラブル防止のポイントをお伝えします。
 役員退職慰労金の効果的な財源確保の方法をお伝えします。会社で契約す
る生命保険は、役員の事業保障や退職金の財源確保の方法として広く活用さ
れていますが、死亡保険金や解約返戻金は、その原資に過ぎません。
 契約締結の過程で提案される退職慰労金規程等を利用する際には、自社の
事情に合わせた検討が必要です。
トラブル防止のための対策と、生命保険の有効活用の基本をお伝えします。
※当セミナーでは具体的な生命保険商品等の案内は致しません。現在お付き
合いのある金融機関等にご相談下さい。
 講師:濱田勝則(1級ファイナンシャル・プランニング技能士)
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2017年2月28日号 VOL.3450
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しゃべり上手は営業には向かない?
(続きは編集後記で)

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【休業手当】休業中のアルバイト代は禁止できるか
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中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
   原材料が不着で5日間工場を止めざるを得ません。
中川:それは深刻ですね。
社長:やむを得ず5日間は休業にします。
中川:休業する場合、よほどの事情がなければ休業手当60%の
   支給が必要です。
社長:そうですね。
   休業期間中は休業手当を支給すると伝えました。
   そしたら、休業中はアルバイトをしてもよいかという
   質問がありましした。
   その場ではその質問に答えられませんでした。
   会社から休業手当をもらっているのですから、アルバイトを
   するのはどうかと思いますが、どう考えたらいいですか?
中川:休業中にどのような過ごし方をするかは従業員の自由です。
   アルバイトを認めるべきです。
社長:しかし、二重取りではないですか。
   釈然としませんね。
中川:では、仮に休業期間中にギャンブルで勝った場合の金銭は
   二重取りとなりますか?
社長:それは別です。
中川:それと同じと考えると分かりやすいでしょう。
   最近、政府は兼業などを認めるように要請をしていますし。
   休業期間中のアルバイトは認めましょう。
社長:わかりました。
   アルバイトを認めます。
 
(中川コメント)
休業期間中のアルバイトは認めましょう。
ただし、同業他社でのアルバイトなど会社の企業秘密がもれる
場合は禁止しても差し支えありません。

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■ 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー  
    【東京】セミナー開催日    3月 9日(金)10時~16時30分
   →→→ http://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
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    編集後記      
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しゃべり上手は営業には向かない?
しゃべりが上手な人ほど営業には向かないことは多い。
弁が立ち「営業に向いている」と言われる人に限って、それほど
稼いでいないことが多いのである。
これに対して、口下手だった営業マンが、しばらくすると頭角を
現すケースがよくある。
もちろん、それなりに時間はかかるが、いつの間にかできる営業マン
になっていることが、しばしば見受けられる。
学生時代、やたらとしゃべりがうまくて、「こいつは絶対営業を
やったほうがいい」とうらやましく思われていた人物はいなかった
だろうか?
こういう学生は面接受けがいいので、希望の企業に就職しやすい。
そして、営業に配属され、早いうちに結果を出す。
同期でも目立つ存在になる。
しかし、こういう人材が目立っていられるのは、入社3年目くらい
までだ。
それは、このあたりで別のグループが頑張ってくるからだ。
しゃべりがさほどうまくない人たちである。
このグループは、口がうまくない分、別の努力を重ねている。
その成果が3年目くらいから出てくるのだ。
逆にしゃべりがうまい人材の伸びが止まってしまうのは、苦労を
しなくてもそこそこの成果が出せてしまうからだ。
営業としてやるべき努力を怠ってしまうのである。
(社長は「人」に頼るな、「仕組み」をつくれ! 山田博史著 中経出版より)
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 退職金制度の見直をご検討の方へ
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基本給に連動した退職金制度は高額の退職金になる可能性があり危険です。
また、漫然と大手企業の退職金制度をまねしている会社は危険です。その
理由は、中小企業は中途採用、中途退職が常態であり、定期採用、定年退
職する大手企業とは事情が違うからです。
退職金制度の見直しをお勧めします。
退職金制度の見直しは次のステップで行います。
 ステップ1 退職金の隠れ債務の見える化
 ステップ2 貢献度に応じた退職金額の設定
 ステップ3 自己都合減額の設定(単純に減額するのは疑問です)
 ステップ4 忙しい時にわざと退職するようなけしからん社員への対応策
 ステップ5 新退職金制度を従業員に説明する
 ステップ6 不利益変更になる場合は従業員の同意を得る
 ステップ7 退職金規程を改定して労働基準監督署に届ける
退職金制度問題を専門家の力を借りて解決したい会社は下記にメールをくだ
さい。
ご注意:ステップ5,6,7はアドバイスをしますが実行するのは会社です。
退職金制度見直しコンサルティングの仮申込み
(正式依頼ではありません。お申込み後に断ることは自由です)
御社名:
役職名:
お名前:
上記項目にご記入の上そのまま送信してください。
コンサルティング料を含めた詳細をご連絡します。

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    ご注意      
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
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このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。

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☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ QWK01012@nifty.ne.jp
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2018年
2月27日
カテゴリー

【労務管理】花粉症対策

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 ■ユニオンへの戦略的対応セミナー
   【講師】 時枝 慎一郎氏(ポルテー経営法務 代表 社労士)
  【講師プロフィール】
   自らが法律事件で苦労した経験から、法務の相談業を志す。
   平成12年社会保険労務士登録後、団体交渉、不当労働行為申立、
   労働局あっせんなどの立会回数は50回を超える。
   労務トラブルを見通し、予防することに徹した労務相談がライフワーク。
   【東京】  3/12(月)
  13時30分~16時30分 場所:東京都 銀座 
        受講料 30,000円(税別)  
    http://nakagawa-consul.com/seminar/094.html
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「一体いつまで続くんですかね?」
ユニオンに入られた会社の経営者・幹部社員から、もっとも多く出てくる
言葉です。
会社は、何より早期解決を図りたい。
そこで、組合要求に対して一定の解決金を支払います。
合意書を取り交わして安心したのも束の間。
今度は組合に別の法令違反を指摘され、再び金銭を要求されます。
こうした事態になる最大の原因が、会社に戦略がないことです。
ゴール設定が戦略目標になっていないから解決しないのです。
備えあれば憂いなし。
いざとなったときに慌てないための具体的な方法を提示します。
お申し込みは下記からお願いします。
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2017年2月27日号 VOL.3449
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負け犬にならない「絶対の知恵」
(続きは編集後記で)

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【労務管理】花粉症対策
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花粉症になったら仕事に限らず効率が大きく低下します。
花粉症は年々増加傾向にあります。
北海道や沖縄は花粉の飛散が少ないため、花粉症は少ないそうですが
東京都では
平成18年 28.2% → 平成28年 48.8%
と発表されています。
今では、国民病といっても過言ではありません。
花粉症の症状が出る前に次の対策をとると有効です。
1.マスク・メガネを着用する
  コンタクトレンズ着用により,レンズと花粉が目の結膜で
  擦れるため,飛散量が多い日にはメガネの着用を推奨します。
  花粉症用メガネもよいでしょう。
2.ウールなど毛織物は遊ける
3.外出後は衣類や髪をよく払い,手洗い,うがい,洗顔を行う
4.飛散量の多い日は窓を閉め,洗濯物や布団を外に干さない
5.粘膜を傷つけるタバコは控える
6.食事や陣眠など規則正しい生活を送り,ストレスをためない
  ストレスがたまると,免疫力が低下し花粉症の悪化または
  花粉症を引き起こしやすくなるため注意が必要です。
 
(中川コメント)
本日の記事は、保健師・鈴木李里子氏、産業医・梅田忠敬氏の
回答を抜粋しました。

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■ 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー  
    【東京】セミナー開催日    3月 9日(金)10時~16時30分
   →→→ http://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
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    編集後記      
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負け犬にならない「絶対の知恵」

あなたが、身のほどを忘れた野望を抱いて行動すると、
いつしか「慢心」という怪物にとりつかれて苦しむことになる。
それよりも、あなたの実力を出し尽くして、それなりの成果を得る
ほうが、よほど賢明である。
しかし、ここでもっとも注意すべきことは、いつも視線を下に向けて、
目標基準を自分の実力以下のレベルに設定したりしないことだ。
低い目標基準を設定して、それに安んじているということは、
自分自身を安く値踏みしているのと同じだ。
あげくの果ては、自分を軽蔑し、否定し、自分のすべてを放棄し
てしまうことになる。
(1日「ひと粒」の黄金の知恵 森鴎外著 齋藤孝訳 イープレスト刊より)

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  【DVD版】 長時間残業を解消するための
         振替休日(振休)と代休の運用
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-15.html
◆─────────────────────────────────◆
月80時間以上の長時間労働(残業)をさせている会社に、労働基準監督署が
立ち入りをする方針が決定されました。
長時間労働を解消するための方法はいろいろありますが、盲点になっている
のが『振替休日(振休)』や『代休』の運用による方法です。
 
このDVDでは、振休と代休の運用方法について、具体的な提案をしています。
振休と代休の運用を知っているといないとでは大違いです。
長時間労働が必ず解消するという保証はできませんが、従業員80人の顧問先
で年間1000万円の残業削減ができた事例もあります。
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-15.html

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    ご注意      
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2018年
2月27日
カテゴリー

当社は製造業です。   「男性30歳 高卒 一般従業員」を採用します。   初任給の相場はいくらですか?


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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者: 中川清徳  2018年2月27日号   VOL.3451
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多くのことをしようとしない
(続きは編集後記で)

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Q 当社は製造業です。
  「男性30歳 高卒 一般従業員」を採用します。
  初任給の相場はいくらですか?
Q 当社は卸売業です。
  「30歳 大卒 一般従業員」を採用します。
  初任給の相場はいくらでしょうか?
Q 当社は、化学製品のメーカーです。
  「30歳 大卒 理系 経験者」を採用します。
  初任給の相場はいくらでしょうか?
Q 当社は倉庫担当者として「男性50歳 高卒 一般従業員」を
  採用します。
  初任給の相場はいくらですか?
Q 当社は、「50歳 管理職」を採用します。相場はいくらでしょうか?
首都圏(東京、神奈川、埼玉、千葉)と関西圏(大阪、京都、兵庫)に
所在地がある中小企業には、このようなご質問にも明快に提示します。
そのようなことができるのは、弊社が10年以上300人未満の中小企業の
賃金データを毎年収集しているからです。
恒例の「ガラッと賃金一新セミナー」ですが、今年は求人難を
乗り越えるために初任給の相場をさらに充実しました。
我が国では一度も公表されたことがない貴重なデータも開示します。
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      【東京】平成30年3月 8日(木) 13時30分~16時30分    
      【東京】平成30年3月19日(月) 13時30分~16時30分    
      【東京】平成30年4月5日 (木) 13時30分~16時30分
      【東京】平成30年4月13日(金) 13時30分~16時30分
  → http://www.nakagawa-consul.com/seminar/057.html
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または、下記の申込書欄にご記入のうえ、そのままご返信ください。
受講票と請求書を郵送します。
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    「ガラッと賃金一新セミナー」2017申込書 24,000円(税別)
1.社名
2.役職名
3.お名前
4.会社所在地
5.ご希望日程 ご希望の日程の(  )内に○をしてください。
      ( )【東京】平成30年3月 8日(木) 13時30分~16時30分    
      ( )【東京】平成30年3月19日(月) 13時30分~16時30分    
      ( )【東京】平成30年4月5日 (木) 13時30分~16時30分
      ( )【東京】平成30年4月13日(金) 13時30分~16時30分
   ( )Webセミナーを希望 
            遠隔地でも御社の会議室で受講できます。
      日程が合わないなどの事情で参加できない方に朗報です。
      お申し込み後、弊社より日程調整のご連絡を差し上げます。
      インターネットに接続でき、マイク、スピーカが接続できる 
      パソコンがあれば特別なソフトは不要です。
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セミナー参加者の声
匿名希望「出勤奨励、生産性向上(業績手当)、決算賞与について
     即検討を行いたいと実感しました」
T社Y様「知りたかったことや考え方が分かって良かった」
匿名希望「3時間判りやすいお話ありがとうございます。
     帰りましたら早速世間相場との比較をしてみたいと思います。
     私が若い時に較べ、現在の若い人達は自分の給与について
     本当に細かく聞いてきます。(保険、時間外手当等)
     また、他社に較べてどうなのかということも気にしている
     様子もあります。
     とても参考になりました。ありがとうございます。」
K社S様「中途相場、業績給などの情報が大変有効でした。
     また、現状のトレンド、マスコミからの情報からは見えてこな
     い中小企業のリーマン後の賃金実態がわかりやすく整理され
     他では入手できない情報であったと感じました。
     また、優良企業の労務のお話なども大変役立ちました。」
匿名希望「生の数字が出ているので、とても説得力があるセミナーでした。
     新しい提案があり、社内で検討していきたい」
※他のご参加者からの声も頂戴しておりますが、メルマガ掲載は不可の
 ご意向により割愛します。
       
賃金改定の時期がやってきました。
賃金問題は人材採用・定着などのヒトの問題と大きく関係し、頭を悩ませて
いる経営者は多いことでしょう。
このセミナーでは、中小企業の給与問題に精通した中川が、自らの足で集め
た生の給与データの統計「ズバリ! 実在賃金」に基づき、来年度の給与改定
を行う際のポイントを解説します。
10年間コツコツと中小企業の生データを集めています。
今年はさらにパワーアップし、目玉は年齢別の中途採用初任給相場を
上位、中位、下位に分けてご提示できることです。
これほどのデータは他にないと自負しています。
これほど具体的な賃金改定を提案できるセミナーはないと自負しております。
経営者の立場から、経営に生きる提案をいたします。
セミナーの内容 ※内容は講師の都合で変更することがあります
第1部 コレが現実! 最新の賃金情報
 ・世間の動向
 ・講師は実際の給与明細を集めた「ズバリ!実在賃金」という統計を毎年
  作成している最新情報を提供。
 ・年収は?
 ・給与の総支給額(残業込み)は?
 ・所定内の給与は?
 ・基本給は?
 ・幹部の給与は?
 ・役員の給与は?
第2部 今年の賃金改定はココがポイント
その1 従業員が集まるようにする
  「応募者に初任給を呈示したら辞退されてしまった」経験は
  ございませんか?
 ・年齢別中途採用初任給の最新情報でヨソに負けない初任給決定できる
  資料開示(独自調査結果)→今年の目玉です
 ・「スマホで就活時代」に対応した求人サイトの見本
 ・求人票を出す際に求められる「みなし時間外手当」の明確化
 ・募集は初任給と休日日数で決まる 休日日数を見直すコツ
 ・求人票の書き方 事例
その2 従業員が定着するようにする
 ・世間相場を意識した賃上げができる「19時までにきっかり退社。
  30歳の総合職で年収450万円」の新賃金モデルを紹介
その3 従業員がやる気を起こすようにする
  「課長になりたがらない30代」が増えていませんか?
 ・課長に残業代を払う新時代の賃金制度
 ・家族手当当の見直し
 ・配偶者手当廃止
 ・子供分を増額
 ・配偶者がなくて子供を養育する人には加算
 ・新賃金モデルを紹介
その4 中高年の従業員にもっとがんばってもらう
 ・中高年の賃金は職務能力に応じてメリハリをつける
 ・やる気のある人はふさわしい賃金にする
その5 従業員が業績向上に協力するようにする
 ・会社の業績は「1 人あたり粗利益」がポイント
 ・業績手当と連動させる
 ・賞与と連動させる
当日配布する資料
 (1)リーマン前と後との給与変化がバッチリわかる最新給与グラフ
 (2)中小企業の給与相場がわかるグラフ(年収・給与総額・所定内給与・
   年間賞与)→世間相場と比較した自社の水準を知ることが
   給与改定の第一ステップです。
   グラフは首都圏版(東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県)です。
   セミナーに参加される会社には、所在地別に首都圏版と同じ構成の
   ズバリ!実在賃金データを配布します。
    ・関西圏(京都、大阪、兵庫)
    ・愛知県、岐阜県、群馬県、静岡県、福井県、福島県、北海道
   上記以外の地域からご参加の会社には、厚生労働省のデータを
   独自に解析した最新グラフを別途配布します。
 (3)レジメと関係資料
 ※いずれも他では手に入らない貴重な資料です。

(中川コメント)
 賃金データは首都圏(東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県)の中小企業
(300人未満)のものです。
 他の地域の方はそれぞれの県別の相場をご提供しますが、首都圏版ほどは充
実していないことをご承知ください。
 このセミナーは首都圏の中小企業の経営者向けに作成しておりますが、
他の地域の会社でも賃金決定の考え方が参考になります。
他地域の会社からもお申し込みが多数あります。
 満席が予想されます。お申し込みは早めがよいでしょう。
 同業者のお申し込みは不可です。
セミナー参加のお申し込みは下記から
→ http://www.nakagawa-consul.com/seminar/057.html

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    編集後記      
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多くのことをしようとしない
魚釣りは、俗世間を離れた自然の中で楽しむ遊びであるが、それでも
なお、人は魚を生かしたり殺したりする力を持っている。また、囲碁に
しても上品で優雅な遊びであるが、それでもなお、勝負を競い戦う気持
ちが出てくる。
したがって、本当に心穏やかにのびのびと暮らすためには、何か事を
始めるよりも、今していることを減らしたほうがよい。また、自分本来
の姿を取り戻したければ、多くの才能を発揮してさまざまなことをする
より、才能がなくても一つのことに打ち込むほうがよい。
(紫根譚 祐木亜子訳 ディスカバー刊)

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    ご注意      
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2018年
2月26日

     「無料 働き方改革診断」

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■ 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー  
    【東京】セミナー開催日    3月 9日(金)10時~16時30分
   →→→ http://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
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 ブログ、ツイッター、フェイスブック、スマートホン、iPad
など情報の環境がめまぐるしく変わっています。便利の裏側に
会社のリスクがずいぶんと高くなっています。それらに的確に
対応しなければ倒産の仲間入りをするかもしれません。
 個人情報、企業秘密、パワハラ、セクハラ、反社会的勢力、
マイナンバーへの対応など、労務管理が求められる水準が格段
に高まっています。
 このように難しい時代にしっかりと対応した就業規則が必要
です。御社の就業規則は時代の変化に対応できていますか?
詳しくは(セミナー申し込みもできます)
→→→ http://nakagawa-consul.com/seminar/005.html

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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
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発行者: 中川清徳  2017年2月26日号 VOL.3448
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最初に動こう
(続きは編集後記で)

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     「無料 働き方改革診断」
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正社員と非正規社員の間で不合理な待遇差はありませんか?
長期間労働が慢性化していませんか?
従業員が柔軟な働き方ができる環境が整備されていますか?

働き方改革診断サービスとは?
簡単なアンケートにお答えいただくだけで貴社の"働き方改革"の
現状について簡易診断するサービスです。

"働き方改革"とは?
日本の労働力人口(15歳以上で働く能力・意思を持つ人の数)は
減少を続けており、このままでは国全体の生産力の低下が避けられ
ない状況であることに加えて、慣習化している長時間労働や残業と
いう働き方が、経済の低下につながるとの指摘があります。
このような中、政府は「一億総活躍社会」を実現するために、
正規・非正規労働者間の不合理な待遇差の解消や、長時間労働の
抑制、育児や介護と仕事の両立などの「働き方改革Jを推進して
います。
これは、企業の生産性向上や優秀な人材の確保に密接に関わるため、
積極的に取り組んでいく必要があります。

無料診断サービスの流れ
下記のアンケートにご回答いただき、そのまま返信してください。
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 貴社名(ご記入がない場合は応じかねます)

 所在地

 お名前(フルネームで)

 役職名
 
1 正社員と契約社員・パート・アルバイト等の待遇差(給与・手当・
 福利厚生など)について、「何が問題となり」「何が問題とならない
 か」をきちんと把握していますか
   お選び下さい  ( )はい  ( )いいえ
2 契約社員・パート・アルバイト等の非正規社員のキャリア
 アップ(能力の向上や地位の向上など)を推進していますか
   お選び下さい  ( )はい  ( )いいえ
3 生産性の向上に努め、それが賃金引上げにつながる仕組みが
 ありますか
   お選び下さい  ( )はい  ( )いいえ
4 時間外労働削減のための取り組みを行っていますか
   お選び下さい  ( )はい  ( )いいえ
5 長時間労働の抑制のために、前日の退社時間から翌日の出社時間
 までに一定の時間を空けるルールがありますか
   お選び下さい  ( )はい  ( )いいえ
6 健康で働きやすい職場環境の整備に努めていますか
   お選び下さい  ( )はい  ( )いいえ
7 柔軟な働き方を推進するためにテレワークを導入していますか、
 あるいはその予定がありますか
   お選び下さい  ( )はい  ( )いいえ
8 副業・兼業を認めていますか、またその場合は就業規則に
 きちんと定めていますか
   お選び下さい  ( )はい  ( )いいえ
9 がんなどの病気の治療と仕事の両立を支援するための取り組みを
 行っていますか
   お選び下さい  ( )はい  ( )いいえ
10 育児・介護と仕事の両立を支援するための取り組みを行って
 いますか
   お選び下さい  ( )はい  ( )いいえ
11 障害者を雇用する場合には、本人の希望や能力を生かした
 就労支援を実施していますか
   お選び下さい  ( )はい  ( )いいえ
12 外国人労働者を受け入れるための環境が整っていますか
   お選び下さい  ( )はい  ( )いいえ
13 女性や若者が活躍できる環境を整えていますか
   お選び下さい  ( )はい  ( )いいえ
14 転職・再就職者の採用機会を拡大するための取り組みを
 行っていますか
   お選び下さい  ( )はい  ( )いいえ
15 高齢者の活躍促進のために継続雇用延長や定年延長などを
 行っていますか
   お選び下さい  ( )はい  ( )いいえ
 
以上です。

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「らくらく働き方改革断書」を作成し、PDFファイルにてメール添付で
お届けします。
添付ファイルには弊社のセミナー案内なども同送されることをおよび、
らくらく働き方改革診断書は、財団法人中小企業福祉事業団の提供する
ソフト(会員限定)で作成しますので診断内容が弊社の提唱している
内容と異なることもあることをご了承ください。
 
(中川コメント)
ご遠慮は無用です。

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■ 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー  
    【東京】セミナー開催日    3月 9日(金)10時~16時30分
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
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    編集後記      
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最初に動こう
[河村瑞賢] 江戸時代の豪商 1617-1699
江戸時代、明暦の大火事が起きたとき、火の海と化した江戸を見るや
いなや信濃の木曽に向かって走った人物がいます。
その名は河村瑞賢。
当時、彼は一介の商人にすぎませんでしたが、家財道具を売り払った
10両の金を懐に入れ、徹夜で木曽に向かいました。
もちろん当時は鉄道も車も走っていません。
瑞賢は一睡もすることなく走り続け、木曽に着くと「山ごと木を売って
ほしい」と山主に頼みました。
こうして彼は、町の再建に必要な木材を売って江戸の豪商へと成長
するきっかけを掴んだのです。
この行動を頭が良いとするか、ずる賢いとするかは人それぞれかも
しれません。
しかし「最初に動いたものが大きな利益を手にする」これはいつの
時代にもあてはまる真実だと言えるでしょう。
(「人生はワンチャンス」水野敬也、長沼直樹著 文?社刊より)

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 監督署に聞くに聞けない問題の相談に乗ります
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 解雇とか賃金の切り下げとか微妙な問題は、労働基準監督署に聞くわけに
もいかない。だいたい、俺は忙しいのだ。本を読んでいる暇はないし、
第一、資金繰りや営業のことで頭がいっぱいでそれどころではない。
誰か、いないのか?

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    ご注意      
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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
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2018年
2月25日

 【固定残業代】注意点は?

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      【東京】平成30年3月 8日(木) 13時30分~16時30分    
      【東京】平成30年3月19日(月) 13時30分~16時30分    
      【東京】平成30年4月5日 (木) 13時30分~16時30分
      【東京】平成30年4月13日(金) 13時30分~16時30分
    http://nakagawa-consul.com/000057.html
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人が採れない・定着率が低いと悩んでいませんか?
足で集めた生の情報「ズバリ! 実在賃金」で自社の競争力を再確認
しましよう。
「求人難」に悩む中小企業が多くなりました。
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そこで、自社の賃金水準を改めてチェックする必要があるのではないで
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中川清徳がセミナーを開催します。
ワークライフバランスを達成しながら一定の年収を実現するべきです。
すぐ参考にできるノウハウ満載。ふるってご参加下さい。
第1部 コレが現実 最新の賃金情報
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2017年2月25日号 VOL.3447
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[ピーター・ドラッカーの名言・格言|長く学校にいることの弊害]
(続きは編集後記で)

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 【固定残業代】注意点は?
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中川 こんにちは。
社長 こんにちは。
   残業を固定残業代としたいのですが。
中川:どうしてですか?
社長:ダラダラ残業が多いからです。
   つい合い残業もあります。
   多少のことは大目にみるつもりですが、残業代が多いので
   それに対する対応策です。
中川:で、どうするつもりですか?
社長:残業代は月額3万円として、いくら残業をしてもそれ以上は
   残業代は払わないようにしたいのです。
中川:実際はどのくらい残業しているのですか?
社長:人によってバラバラですが、40時間は超えている者が
   かなりいます。
   そんなに残業をする必要はないと思うのですが。
中川:では、3万円の残業代は何時間になりますか?
社長:給料の高い人と低い人では違いますね。
   高い人だと20時間くらい、低い人だと30時間くらいですね。
中川:ということは、給料の高い人はあまり残業をするなと
   いうことになりますね。
社長:そうですね。
   しょうがないでしょう。
中川:で、実際に20時間くらいの固定残業代の人が仮に30時間
   残業をしたとしたらどうしますか?
社長:それは自己責任です。
   会社では20時間までの残業しか認めないのですから
   勝手に残業をするのは払う必要がありません。
中川:どうしても30時間の残業が必要だったとしたらどうしますか?
社長:それは本人の意識が低いからです。
   工夫をすればそんなに残業をしなくてもいいはずです。
中川:はずですか?
社長:だと思います。
中川:思うだけですか?
社長:思うだけですね...。
中川:本当に必要だったらどうしますか?
   賃金不払いと言うことになりますよ。
社長:だから、本人の自覚の問題です。
   仕事を改善するとか工夫をすればそんなに残業を
   しなくてもいいはずです。
中川:はずですか?
社長:ありゃ!
   またはずと言ってしまった。
中川:つまり、社長の憶測でしょう?
社長:憶測もありますが、自覚がないことが原因です。
中川:だからといって、残業をしているのにその分を
   定額残業代を超えたからといって払わないのは
   賃金不払いとなりますよ。
社長:でも、定額残業代としたら早く仕事を終わらせなければと
   自覚も生まれます。
中川:自覚の問題と残業不払いを混同されています。
社長:...。
中川:自覚の問題は他の方法で解決すべきです。
   残業を固定残業で打ち切ることで生じる賃金不払いは
   法律の問題です。
社長:うーん。
   固定残業代はダメですか?
中川:固定残業代を導入している会社は少なからずあります。
   問題は残業未払いになる可能性があることです。
   労働基準監督署は最近固定残業代や営業手当を重点的に
   目を光らせています。
社長:うーん。
   どうしたらいいですか?
中川:残業時間を申告制にして、必要な残業かどうかを
   把握することです。
社長:申告制ですか。
中川:そうです。
   残業が必要な場合は事前に上司の許可を得るのです。
   それで意識の変化が期待できます。
社長:そうですか。
   では、固定残業代の導入は中止して残業許可制にしてみます。
中川:期待しています。

(中川コメント)
固定残業代は実際の残業時間と乖離することがあります。
実際の残業時間が目安として残業時間より少ない場合は会社が
損をします。
固定残業代より実際の残業時間が多い場合は賃金不払いとなります。
労基署は固定残業代に目を光らせています。
固定残業代はお勧めできません。

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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
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    編集後記      
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[ピーター・ドラッカーの名言・格言|長く学校にいることの弊害]
学校は長くいればいるほど、自分で意志決定を行う機会が少なくなる。

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そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
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