中川清徳のブログ

2018年5月の記事一覧

2018年
5月25日
カテゴリー

 【残業代】携帯電話の電源オン義務の場合

◆─────────────────────────────────◆
 Webセミナー「栃木県の賃金相場と給料の見直し方セミナー」2018  
  平成30年6月26日(火)13時30分~15時(1.5時間)受講料 1万円(税別)
 うちの給料が世間と比べてどうなっているかを知りたい経営者向け
  → http://nakagawa-consul.com/seminar/103.html
◆─────────────────────────────────◆
人が採れない・定着率が低いと悩んでいませんか?
「求人難」に悩む中小企業が多くなりました。
「定着率」も悪化しています。
そこで、自社の賃金水準を改めてチェックする必要があるのではないで
しょうか? 
ポイントは
1.世間相場との比較
2.社内バランス
の二つです。
すぐ参考にできるノウハウ満載。
ふるってご参加下さい。
【セミナーの内容】
第1部 コレが現実 最新の賃金情報
第2部 賃金改定はココがポイント
第3部 採用で苦戦しないポイント
申込み方法
http://nakagawa-consul.com/seminar/103.html
上記にて申込みをするか
下記にご記入のうえ、そのまま返信してください。
折り返し、Webセミナーの詳細のご連絡を申し上げます。
********【 栃木県の賃金相場と給料の見直し方セミナー 申込み】*****
社 名
役職名
氏 名
郵便番号
所在地
電 話
*******************************************************************
上記日程でご都合が悪い場合はご希望の日程をご記入ください。
調整いたします。
第一希望  月  日  時~
第二希望  月  日  時~
第三希望  月  日  時~
☆★☆――――――――――――――――――――――――――――――
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2018年5月25日号 VOL.3576
―――――――――――――――――――――――――――――――――
ワインの瓶の底はなぜへこんでいる?
(続きは編集後記で)

◆──────────────────────────────◆
 【残業代】携帯電話の電源オン義務の場合
◆──────────────────────────────◆
中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
   当社の一部の社員は突発トラブルに対応するため、携帯電話の
   電源をオンにすることを義務づけています。
中川:夜も、休日もですか?
社長:そうです。
   機械のトラブルがあった場合はすぐに会社に来てもらいます。
中川:はい。
社長:で、ある社員から携帯電話で待期している時間は残業では
   ないかと質問がありました。
中川:実際に携帯電話で連絡する頻度はどのくらいですか?
社長:数ヶ月に一回です。
中川:もし、本人が飲酒していたら?
社長:その場合は他の社員に連絡します。
中川:結論から言えば残業代を払う必要はありません。
   ただし、電話での受け答え時間と機械のトラブルの
   ための仕事は残業になります。
社長:社員になんと言って説明すればいいでしょうか?
中川:自宅の待機までは義務づけていない
   つまり、拘束していないので労働時間では
   ないと言えばいいでしょう。
社長:わかりました。

(中川コメント)
携帯電話で連絡するため常時受信状態にすることを義務づけても
時間外、休日等に一定の場所で待機していることまで義務づけて
いない場合は時間外労働とはなりません。
ただし、電話での応対やそれに伴う仕事をした場合は時間外労働となり
残業代を払わなければなりません。
もし、労働時間外や休日も頻繁に携帯電話に応対しなければ
ならないような状態であれば、実質的に拘束しているとみなされ
残業代を払う必要がある可能性があります。

─────────────────────────────────
   ■ 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー  
    【東京】セミナー開催日    6月8日(金)10時~16時30分
    【東京】セミナー開催日    10月16日(火)10時~16時30分
   →→→ http://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
─────────────────────────────────
◆─────────────────────────────────◆
    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
◆─────────────────────────────────◆
ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
◆─────────────────────────────────◆
    編集後記      
◆─────────────────────────────────◆
ワインの瓶の底はなぜへこんでいる?
ワインの瓶をよく見ると、底の部分がほぼ平らなものと、中央がへこんで
いるものがあるけれど、これはなぜ?
中央のへこみは、ワインの成分が固形になって沈殿する、いわゆる澱を
へこみの周囲に溜めておくため。
澱をワインと一緒に飲んでしまうと雑味を感じてしまってよくない。
そこで、澱を底の周囲に溜めておき、そっとグラスにワインを注ぐと、
澱が入るのを防げる。
ただし、白ワインや軽めの赤ワインは澱がない(あるいはほとんどない)
ので、平らな瓶が使われることが多い。
(色鉛筆は丸いのに鉛筆はなぜ6角形? 知的生活推進版編より)

◆─────────────────────────────────◆
 【DVD】退職金制度の見直し方セミナー
◆─────────────────────────────────◆
基本給連動型の退職金制度は、リスクが大き過ぎます。
ポイント制退職金制度は、中小企業には合いません。
下記からお申し込みください。
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-05.html

◆─────────────────────────────────◆
    ご注意      
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。

◆─────────────────────────────────◆
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ QWK01012@nifty.ne.jp
☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
      
◆─────────────────────────────────◆
 
2018年
5月24日
カテゴリー

 【退職】希望退職で優秀な社員の申し出を断ってよいか?

◆─────────────────────────────────◆
 Webセミナー「新潟県の賃金相場と給料の見直し方セミナー」2018  
  平成30年6月21日(木)13時30分~15時(1.5時間)受講料 1万円(税別)
 うちの給料が世間と比べてどうなっているかを知りたい経営者向け
  → http://nakagawa-consul.com/seminar/101.html
◆─────────────────────────────────◆
人が採れない・定着率が低いと悩んでいませんか?
「求人難」に悩む中小企業が多くなりました。
「定着率」も悪化しています。
そこで、自社の賃金水準を改めてチェックする必要があるのではないで
しょうか? 
ポイントは
1.世間相場との比較
2.社内バランス
の二つです。
すぐ参考にできるノウハウ満載。
ふるってご参加下さい。
【セミナーの内容】
第1部 コレが現実 最新の賃金情報
第2部 賃金改定はココがポイント
第3部 採用で苦戦しないポイント
申込み方法
http://nakagawa-consul.com/seminar/101.html
上記にて申込みをするか
下記にご記入のうえ、そのまま返信してください。
折り返し、Webセミナーの詳細のご連絡を申し上げます。
********【 新潟県の賃金相場と給料の見直し方セミナー 申込み】*****
社 名
役職名
氏 名
郵便番号
所在地
電 話
*******************************************************************
上記日程でご都合が悪い場合はご希望の日程をご記入ください。
調整いたします。
第一希望  月  日  時~
第二希望  月  日  時~
第三希望  月  日  時~
☆★☆――――――――――――――――――――――――――――――
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2018年5月24日号 VOL.3574
―――――――――――――――――――――――――――――――――
チェックリストを逆さまに持て
(続きは編集後記で)

◆──────────────────────────────◆
 【退職】希望退職で優秀な社員の申し出を断ってよいか?
◆──────────────────────────────◆
1.早期退職優遇制度の告知の法的性質
早期退職優遇制度においては、一般的に、優秀な従業員の早期退職を
防ぐため、同制度の利用には企業の承諾が必要である旨を明示して、
適用対象となる従業員を限定する場合が多い。
このような限定は原則として許容されるが、基礎的な法律論から
説明する。
早期退職優遇制度・希望退職制度の存在を告知することは、法的には、
労働契約の合意解約に関する「申込みの誘引」であると考えられて
いる。
早期退職優遇制度における退職は労働契約の合意解約であると解される
ところ、この合意解約は、当事者双方の合意(申込みと承諾の合致)に
よって成立する。
解約の「申込み」をした場合は相手方の「承諾」により解約が成立する
が、「申込みの誘引」をした場合は、相手方からの意思表示は「承諾」
ではなく「申込み」であり、「申込みの誘引」を行った当事者が相手方の
「申込み」を「承諾」して初めて合意解約が成立することになる。

2.原則
早期退職優遇制度の告知の法的性質からすると、従業員からの早期退職の
申し出(申込み)があっただけでは合意解約は成立しない。
したがって、企業は、従業員から早期退職の申し出を受けても、原則と
して諾否の自由を有するといえる。
上記のように判示する裁判例は多い(富士通[退職金特別加算金]事件
東原地裁平17.10. 3判決、浅野工事事件東京地裁平3.12.24判決、
日本オラクル事件東京地裁平15.11.18判決)。
例えば、富七通[退職金特別加算金]事件は、早期退職優遇制度を定めた
ガイドライン上で「(企業が)審査し認めた場合に適用することとする」
と告知していた等の事実関係の下、「被告(注:企業)による本件
プログラム(注:早期退職優遇制度とその優遇措置)の告知は(中略)
雇用契約の合意解約の申込みを誘引するものにすぎず、従業員が本件
プログラムの適用を申請することが合意解約の"申込み"であり、被告の
承認がそれに対する"承諾"であって、被告の承認がなされて初めて
従業員に有利な条件による雇用契約の合意解約が成立する」
と判断している。

3.実務的な対応
もっとも、早期退職優遇制度の利用は、「早期の退職という重要な意思決定
を伴うものであること」からすると、特に、適用除外事由が具体的に
規定されているような場合には、恣意的な運用が許容されるべきではなく、
信義則上、企業が従業員の早期退職優遇制度利用申請に対する承認を拒否
できないと解される場合もあり得ると考えられている(ソニー[早期割増
退職金]事件東京地裁平14.4. 9判決)。
したがって、実務的には早期退職の申し出が認められる選定基準を合理的に
定めることが必要となる。

(中川コメント)
ある経営者は希望退職を募ったところ優秀は社員が申し出をしたので
必死の思いで慰留しました。
しかし、それが裏目にでて、本人が増長し扱いづらくなったので
本人の申し出どおり退職に応じるべきだったと後悔されていました。
整理解雇などをしないですむにこしたことはありませんね。

─────────────────────────────────
   退職金制度の見直し方セミナー  
       【東京】 平成30年10月10日(水) 13時30分~16時30分
         → http://www.nakagawa-consul.com/seminar/004.html
       【Webセミナー】平成30年7月19日(木) 13時30分~16時30分
     → http://nakagawa-consul.com/seminar/004_web.html
─────────────────────────────────
◆─────────────────────────────────◆
    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
◆─────────────────────────────────◆
ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
◆─────────────────────────────────◆
    編集後記      
◆─────────────────────────────────◆
チェックリストを逆さまに持て
チェックリストはたしかに手順の入れ違いや漏れを防ぐために有効です。
しかし、的確に使われなければ、その効果は限定的です。
以前、医療関係者を相手に講演を行なったとき、こんな質問を受けました。
「ミスの低減が重要課題なので、チェックリストをつくって、必ずそれを
ダブルチェックするようにしています。その効果について、先生の
ご意見を聞かせてください」
私はこの質問に、即座に「それは、思ったほどの効果はないでしょう」と
答えました。なぜだと思いますか?
一つの事柄を達成するために二つもチェックリストをつくるのは、非常に
効率が悪いですね。
職場がチェックリストだらけになってしまいそうです。
そこで手間をかけずに効果を出すには、二人目のチェック者は、
チェックリストを逆さまに持ってやることをオススメします。
チェックリストを逆さまに持てば当然、読みにくくなるので、時間が
少しかかるかもしれません。
しかし、見る方向が変わるだけでも、一人目が見逃した、あるいは錯覚
した間違いを二人目が捕まえる可能性は、格設に高くなります。
ダブルチェックは、1回目のチェックと同じ動作を繰り返すのではなく、
その方法や見方を変えて行なうことに意味があるのです。
(仕事が早いのにミスをしない人は、何をしているのか? 飯野謙次著 文響社刊)

◆─────────────────────────────────◆
【DVD版】「新人教育を見える化してグングン成長するツール」セミナー
   新人が育たないのはその仕組みがないからかもしれません
  録画時間(DVD) 1時間5分+レジメ等46ページ(CDにて) 1万円(税別) 
 → http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-19.html
◆─────────────────────────────────◆
セミナーの内容
1.新人教育計画を見える化するコツ
2.新人が励みになるしかけ
3.多能工化のコツ
4.トレーナー制度の導入の仕方
お申し込みは下記からお願いします。
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-19.html

◆─────────────────────────────────◆
    ご注意      
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。

◆─────────────────────────────────◆
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ QWK01012@nifty.ne.jp
☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
      
◆─────────────────────────────────◆
 
2018年
5月24日
カテゴリー

【webセミナー】鹿児島県の賃金相場と給料の見直し方セミナー


☆★☆―――――――――――――――――――――――――――――――
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者: 中川清徳  2018年5月24日号   VOL.3575
◆─────────────────────────────────◆
感謝する人には
神様の助けがある

(続きは編集後記で)

◆─────────────────────────────────◆
うちの給料が世間と比べてどうなっているかを知りたい経営者向けに
鹿児島県の賃金相場と給料の見直し方Webセミナーを開催します。
【webセミナー】鹿児島県の賃金相場と給料の見直し方セミナー
【日時】 平成30年6月5日(火)13時30分~15時(約1.5時間)
【場所】 御社(Web会議式で行います)
【参加費】 10,000円(税別) メール顧問契約の会社は半額
      Webセミナー終了後請求書を郵送します。
 参加人数はお申し込みの会社の従業員であれば人数は何人でもOKです
【Webセミナーについて】
  セミナーは弊社が設定するSkypeforBusinessによるWebセミナーです。 
  特別なソフトはいりません。
  Webセミナーに参加するために必要なもの 
   1.インターネットに接続できるパソコン、タブレット等
   2.マイク、スピーカー、カメラが付属しているか、外づけしていること
  接続方法はお申し込み後、ご連絡します
【WebセミナーのQ&A】
  下記でご確認ください。
  http://nakagawa-consul.com/web-seminar/
 
【お申し込み方法】
下記から申込みをしてください。
http://nakagawa-consul.com/seminar/106.html
または下記にご記入のうえそのまま返信してください。
申込期限は5月28日(月)です。
******* 鹿児島県の賃金相場と給料の見直し方セミナー申込み書**********
社 名
役職名
氏 名
参加人数(複数でも料金は10,000円です)
郵便番号
所在地
電 話
******************************************************
申込み方法
下記にご記入のうえ、そのまま返信してください。
折り返し、Webセミナーの詳細のご連絡を申し上げます。
上記日程でご都合が悪い場合はご希望の日程をご記入ください。
調整いたします。
第一希望  月  日  時~
第二希望  月  日  時~
第三希望  月  日  時~
お申し込みをお待ちしております。

詳しくは下記HPで
http://nakagawa-consul.com/seminar/99.html

【セミナーの内容】
1. 賃金相場の内容
  厚生労働省は発表している賃金データを独自に加工をした実践的な
 相場を発表
  (1)年収、月額、所定内、賞与の相場
  (2)全業種、製造業、卸業、医療業別
  (3)管理職、一般男性、一般女性の相場
  (4)リーマンショック後の賃金の推移
  ※管理職の相場が分かるのが目玉
2. 給料の見直し方
  (1)給料をグラフで見える化することで問題点がクッキリ
  (2)社内バランスの確認方法
  (3)モデル賃金
3. 採用で苦戦しない方法
  (1)初任給、休日日数、HPがポイント
  (2)人が集まる休日日数はこれ
  (3)定着のポイント
お申し込みをお待ちしております。

◆─────────────────────────────────◆
    編集後記      
◆─────────────────────────────────◆

感謝する人には
神様の助けがある

神様は感謝する人が
好きです。
感謝する人は、
素直で謙虚だからです。
成功しても
自惚れないからです。
神様はそんな人を
優先的に助けてくださいます。
★これでハッピー!
 神様にも感謝しよう。

プチ紳士からの手紙 135号より

◆─────────────────────────────────◆
    ご注意      
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。

◆─────────────────────────────────◆
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ qwk01012@nifty.com
☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
☆Facebook  http://www.facebook.com/profile.php?id=100003506067345
      
◆─────────────────────────────────◆
 
2018年
5月23日
カテゴリー

【webセミナー】広島県の賃金相場と給料の見直し方セミナー

◆─────────────────────────────────◆
 Webセミナー「長野県の賃金相場と給料の見直し方セミナー」2018  
      【Webセミナー】平成30年6月19日(火)13時30分~15時(1.5時間)
    受講料 1万円(税別)
 うちの給料が世間と比べてどうなっているかを知りたい経営者向け
  → http://nakagawa-consul.com/seminar/104.html
◆─────────────────────────────────◆
人が採れない・定着率が低いと悩んでいませんか?
「求人難」に悩む中小企業が多くなりました。
「定着率」も悪化しています。
そこで、自社の賃金水準を改めてチェックする必要があるのではないで
しょうか? 
ポイントは
1.世間相場との比較
2.社内バランス
の二つです。
すぐ参考にできるノウハウ満載。
ふるってご参加下さい。
【セミナーの内容】
第1部 コレが現実 最新の賃金情報
第2部 賃金改定はココがポイント
第3部 採用で苦戦しないポイント

申込み方法
http://nakagawa-consul.com/seminar/104.html
上記にて申込みをするか
下記にご記入のうえ、そのまま返信してください。
折り返し、Webセミナーの詳細のご連絡を申し上げます。
********【 長野県の賃金相場と給料の見直し方セミナー 申込み】*****
社 名
役職名
氏 名
郵便番号
所在地
電 話
*******************************************************************
上記日程でご都合が悪い場合はご希望の日程をご記入ください。
調整いたします。
第一希望  月  日  時~
第二希望  月  日  時~
第三希望  月  日  時~
☆★☆――――――――――――――――――――――――――――――
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2018年5月23日号 VOL.3572
―――――――――――――――――――――――――――――――――
「かさにかかる」「かさに着る」
  日本語は「かさ」がつくと、変な意昧になる?
(続きは編集後記で)

◆──────────────────────────────◆
 【社有車】駐車中の事故について
◆──────────────────────────────◆
中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
   社有車に追突されました。
中川:ケガはありませんでしたか?
社長:ドライバーのAさんはお客様への訪問のために一時駐車して
   いました。
   幸い、ケガはありませんでした。
   
中川:ケガがなくて良かったですね。
   相手の方は?
社長:相手はバイクでした。
   転倒して入院しています。
中川:そうですか。
   お気の毒に。
社長:で、Aさんが訴えられるのではと心配しています。
中川:どうしてですか?
   もらい事故でしょう?
社長:そうですが、駐車のしかたが悪かったと言われないかと。
   駐車場所は公道でしたので。
中川:駐車禁止区域でしたか?
社長:いいえ、違います。
中川:カーブとか見通しの悪い場所でしたか?
社長:いいえ、一直線で見通しは良いです。
中川:であれば、相手は損害賠償を請求することはないと
   思います。
社長:では、どのような場合に損害賠償を請求されるのですか?
中川:違法駐車、暗く気づきにくい場所、車線をふさぐ場所など
   で起こったもらい事故は会社に責任が及ぶ場合があります。
社長:そこが心配なのです。
   しかし、事故を起こしたのは相手ですよ。
      また、駐車したのはAさんです。
   会社には責任が及ぶのはおかしいと思いますが...。
中川:社有車であれば会社に責任が及ぶ場合があります。
社長:うーん。
   駐車の仕方について注意を促す必要がありますね。
中川:そうですね。

(中川コメント)
駐車中の社有車に追突された場合は駐車している側には原則として
責任はありません。
ただし、違法駐車など止め方が悪い場合は所有者である会社に
責任が及ぶ場合もあります。
折に触れて従業員へ駐車方法の指導をしましょう。

─────────────────────────────────
   退職金制度の見直し方セミナー  
       【東京】 平成30年10月10日(水) 13時30分~16時30分
         → http://www.nakagawa-consul.com/seminar/004.html
       【Webセミナー】平成30年7月19日(木) 13時30分~16時30分
     → http://nakagawa-consul.com/seminar/004_web.html
─────────────────────────────────
◆─────────────────────────────────◆
    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
◆─────────────────────────────────◆
ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
◆─────────────────────────────────◆
    編集後記      
◆─────────────────────────────────◆
「かさにかかる」「かさに着る」
  日本語は「かさ」がつくと、変な意昧になる?
「かさにかかって言いたい放題だな」
「かさに着て威張るんじゃないよ」
「かさ」がつく二つの言い回し。
なんとなく混同して使っていないだろうか。
「かさにかかる」は「嵩にかかる」。
「嵩」とは大きさや分量のこと。
「かさばる」のかさだ。
だから、嵩にかかるというのは、量的優勢をいいことに威圧的になることを
言う。
今とても元気のある隣国が、まさにかさにかかって我が国を脅かしている。
一方、「かさにきる」は「笠に着る」。
このときの笠は陣笠のことで、戦国大名の威光を振りかざして、狼藷を
尽くした足軽たちの様子から、この言葉が生まれた。
つまり、地位や後ろ盾を利用して威張り散らすことを「笠に着る」と言う。
我が国には、こちらのタイプが多いかも...・
(日本語のマル得雑学 知的生き方文庫より)

◆─────────────────────────────────◆
【DVD版】 慶弔見舞金規程つくり方セミナー 1万円(税別)
               → http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-18.html
◆─────────────────────────────────◆
「うちの会社は社員を大切にするホワイト企業だ」と、つい自慢したくなる
慶弔見舞金規程つくり方をご紹介します。
ご都合でWebセミナーにご参加いただけない方のためにDVDを作成しました。
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-18.html

◆─────────────────────────────────◆
    ご注意      
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。

◆─────────────────────────────────◆
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ QWK01012@nifty.ne.jp
☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
      
◆─────────────────────────────────◆
 
2018年
5月23日

 【社有車】駐車中の事故について

◆─────────────────────────────────◆
 Webセミナー「長野県の賃金相場と給料の見直し方セミナー」2018  
      【Webセミナー】平成30年6月19日(火)13時30分~15時(1.5時間)
    受講料 1万円(税別)
 うちの給料が世間と比べてどうなっているかを知りたい経営者向け
  → http://nakagawa-consul.com/seminar/104.html
◆─────────────────────────────────◆
人が採れない・定着率が低いと悩んでいませんか?
「求人難」に悩む中小企業が多くなりました。
「定着率」も悪化しています。
そこで、自社の賃金水準を改めてチェックする必要があるのではないで
しょうか? 
ポイントは
1.世間相場との比較
2.社内バランス
の二つです。
すぐ参考にできるノウハウ満載。
ふるってご参加下さい。
【セミナーの内容】
第1部 コレが現実 最新の賃金情報
第2部 賃金改定はココがポイント
第3部 採用で苦戦しないポイント

申込み方法
http://nakagawa-consul.com/seminar/104.html
上記にて申込みをするか
下記にご記入のうえ、そのまま返信してください。
折り返し、Webセミナーの詳細のご連絡を申し上げます。
********【 長野県の賃金相場と給料の見直し方セミナー 申込み】*****
社 名
役職名
氏 名
郵便番号
所在地
電 話
*******************************************************************
上記日程でご都合が悪い場合はご希望の日程をご記入ください。
調整いたします。
第一希望  月  日  時~
第二希望  月  日  時~
第三希望  月  日  時~
☆★☆――――――――――――――――――――――――――――――
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2018年5月23日号 VOL.3572
―――――――――――――――――――――――――――――――――
「かさにかかる」「かさに着る」
  日本語は「かさ」がつくと、変な意昧になる?
(続きは編集後記で)

◆──────────────────────────────◆
 【社有車】駐車中の事故について
◆──────────────────────────────◆
中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
   社有車に追突されました。
中川:ケガはありませんでしたか?
社長:ドライバーのAさんはお客様への訪問のために一時駐車して
   いました。
   幸い、ケガはありませんでした。
   
中川:ケガがなくて良かったですね。
   相手の方は?
社長:相手はバイクでした。
   転倒して入院しています。
中川:そうですか。
   お気の毒に。
社長:で、Aさんが訴えられるのではと心配しています。
中川:どうしてですか?
   もらい事故でしょう?
社長:そうですが、駐車のしかたが悪かったと言われないかと。
   駐車場所は公道でしたので。
中川:駐車禁止区域でしたか?
社長:いいえ、違います。
中川:カーブとか見通しの悪い場所でしたか?
社長:いいえ、一直線で見通しは良いです。
中川:であれば、相手は損害賠償を請求することはないと
   思います。
社長:では、どのような場合に損害賠償を請求されるのですか?
中川:違法駐車、暗く気づきにくい場所、車線をふさぐ場所など
   で起こったもらい事故は会社に責任が及ぶ場合があります。
社長:そこが心配なのです。
   しかし、事故を起こしたのは相手ですよ。
      また、駐車したのはAさんです。
   会社には責任が及ぶのはおかしいと思いますが...。
中川:社有車であれば会社に責任が及ぶ場合があります。
社長:うーん。
   駐車の仕方について注意を促す必要がありますね。
中川:そうですね。

(中川コメント)
駐車中の社有車に追突された場合は駐車している側には原則として
責任はありません。
ただし、違法駐車など止め方が悪い場合は所有者である会社に
責任が及ぶ場合もあります。
折に触れて従業員へ駐車方法の指導をしましょう。

─────────────────────────────────
   退職金制度の見直し方セミナー  
       【東京】 平成30年10月10日(水) 13時30分~16時30分
         → http://www.nakagawa-consul.com/seminar/004.html
       【Webセミナー】平成30年7月19日(木) 13時30分~16時30分
     → http://nakagawa-consul.com/seminar/004_web.html
─────────────────────────────────
◆─────────────────────────────────◆
    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
◆─────────────────────────────────◆
ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
◆─────────────────────────────────◆
    編集後記      
◆─────────────────────────────────◆
「かさにかかる」「かさに着る」
  日本語は「かさ」がつくと、変な意昧になる?
「かさにかかって言いたい放題だな」
「かさに着て威張るんじゃないよ」
「かさ」がつく二つの言い回し。
なんとなく混同して使っていないだろうか。
「かさにかかる」は「嵩にかかる」。
「嵩」とは大きさや分量のこと。
「かさばる」のかさだ。
だから、嵩にかかるというのは、量的優勢をいいことに威圧的になることを
言う。
今とても元気のある隣国が、まさにかさにかかって我が国を脅かしている。
一方、「かさにきる」は「笠に着る」。
このときの笠は陣笠のことで、戦国大名の威光を振りかざして、狼藷を
尽くした足軽たちの様子から、この言葉が生まれた。
つまり、地位や後ろ盾を利用して威張り散らすことを「笠に着る」と言う。
我が国には、こちらのタイプが多いかも...・
(日本語のマル得雑学 知的生き方文庫より)

◆─────────────────────────────────◆
【DVD版】 慶弔見舞金規程つくり方セミナー 1万円(税別)
               → http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-18.html
◆─────────────────────────────────◆
「うちの会社は社員を大切にするホワイト企業だ」と、つい自慢したくなる
慶弔見舞金規程つくり方をご紹介します。
ご都合でWebセミナーにご参加いただけない方のためにDVDを作成しました。
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-18.html

◆─────────────────────────────────◆
    ご注意      
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。

◆─────────────────────────────────◆
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ QWK01012@nifty.ne.jp
☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
      
◆─────────────────────────────────◆