中川清徳のブログ

2018年9月の記事一覧

2018年
9月30日
カテゴリー

 【賃金】最低賃金以上であることの確認方法

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発行者: 中川清徳  2018年9月30号 VOL.3764
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インフレ・ターゲットとは
(続きは編集後記で)

(中川コメント)
ご遠慮は無用です。
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 【賃金】最低賃金以上であることの確認方法
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最低賃金額以上であるか否かを、どのように確認すればよいか?

1. 最低賃金とは
最低賃金制度とは、最賃法に基づき、国が賃金の最低限度を定め、使用者は、
その最低賃金額以上の賃金を支払わなければならないとする制度である 。
最低賃金には、地域別最低賃金と特定最低賃金の2種類がある。
地域別最低賃金は、産業や職種にかかわりなく、都道府県内の事業場で
働くすべての労働者とその使用者に対して適用される。
これに対し、特定最低賃金は、特定地域内の特定の産業の基幹的労働者と
その使用者に対して適用される。
地域別最低賃金と特定最低賃金の両方が同時に適用される場合には、
使用者は高いほうの最低賃金額以上の賃金を支払わなければならない。
また、派遣労働者については、派遣元でなく、派遣先の最低賃金が適用
されるので、派遣労働者または派遣元の使用者は、派遣先の事業場に
適用される最低賃金額を把握しておく必要がある。

2.最低賃金の対象となる賃金
最低賃金の対象となる賃金は、毎月支払われる基本的な賃金である。
具体的には、実際に支払われる賃金から、以下の賃金を除いたものが対象と
なる 。
(1)臨時に支払われる賃金(結婚手当など)
(2)1カ月を超える期間ごとに支払われる賃金(賞与など)
(3)所定労働時間を超える時間の労働に対して支払われる賃金
 (時間外割増賃金など)
(4)所定労働日以外の日の労働に対して支払われる賃金(休日割増賃金など)
(5)午後10時から午前5時までの問の労働に対して支払われる賃金のうち、
 通常の労働時間の賃金の計算額を超える部分(深夜割増賃金など)
(6)精皆勤手当、通勤手当および家族手当

3.最低賃金額以上かどうかを確認する方法
前述のとおり、使用者は、その最低賃金額以上の賃金を支払わなければなら
ない以上、支払う賃金が最低賃金額以上となっているか確認する必要がある。
具体的には、最低賃金の対象となる賃金額と適用される最低賃金額とを
比較し、以下の関係になっているか確認する必要がある。
(1)時間給制の場合
  時間給>=最低賃金額(時間額)
(2)日給制の場合
  日給÷1日の所定労働時間>=最低賃金額(時間額)
  ただし、日額が定められている特定(産業別)最低賃金が適用される
  場合には、
  日給>=最低賃金額(日額)
(3)月給制の場合
  月給÷1カ月平均所定労働時間>=最低賃金額(時間額)
(4)出来高払い制その他の請負制によって定められた賃金の場合
  出来高払い制その他の請負制によって計算された賃金の総額を、
  当該賃金計算期間に出来高払い制その他の請負制によって労働した
  総労働時間数で除して時間当たりの金額(X円)に換算。
  X円>=最低賃金額(時間額)
(5)上記(1)~(4)の組み合わせの場合
  例えば、基本給が日給制で、各手当(職務手当など)が月給制などの
  場合は、それぞれ上記(2)(3)の式により時間額に換算し、それを合計
  した金額(Y円)を算出。
  Y円>=最低賃金額(時間額)

(中川コメント)
対象となる賃金を確認した上で、時間給制や日給制などに応じた方法で
比較することになります。

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 「同一労働同一賃金と残業規制強化への対応」セミナー 24,000円(税別)
【東京】10/12(金)/10月24(水)/12/12(水)
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【web】 9/25(火)/9/27(木)/10/9(火)/10/17(水)/10/30(水)
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
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    編集後記      
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インフレ・ターゲットとは
日本で「インフレ・ターゲット」という言葉がよく聞かれるようになった
のは、2012年に第2次安倍内閣が発足してからだ。
インフレ・ターゲットとは、中央銀行が設定した物価上昇率の目標のことで、
安倍首相は新たに任命された黒田日銀総裁とともにデフレからの脱却のため
に2パーセントのインフレ・ターゲットの導入を宣言した。
2パーセントの物価上昇とは、具体的には今年100円だったものが翌年には
102円になり、5000円だったものが5010円になるというインフレ状態を
つくるということだ。
つまり、日銀があらかじめ1年間の物価上昇率の目標を数値で示して国民に
向けて発表し、それを達成することを優先して努力する政策のことである。
人工的にインフレを起こすことは意外と簡単だ。
市場に大量のお金を供給すれば、お金の価値が下がり、その分物価が上昇
することになる。
そのため、日銀は無制限に紙幣を発行しているのだ。
だが、デフレを解消するためにインフレを起こすという手法は世界でも例が
なく、日本の今後を世界が注目している。
(大人の常識力大全 青春出版社刊より)

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 ステップ2 社内バランスの検討
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    ご注意      
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むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
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☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com
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2018年
9月29日
カテゴリー

 【年休】強制付与は繰り越し分を含めるのか

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 「オーナー会社のM&Aのキホン」セミナー
    【東京】 平成30年11月9日(金)13時30分~16時
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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2018年9月29号 VOL.3763
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部下に都合の悪いことでも伝えないとなりません
(続きは編集後記で)

(中川コメント)
ご遠慮は無用です。
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 【年休】強制付与は繰り越し分を含めるのか
◆────────────────────────────────◆
匿名ご希望の読者から質問を頂戴しました。
(引用開始)
いつも大変勉強になっております。
年休5日の強制付与について教えていただきたいのですが、当年度の
付与日数が10日を超える者については強制的に付与するという理解で
よろしいでしょうか?
繰り越し分も含めて10日以上保有している職員についても、5日の強制
付与は適応されるでしょうか?
お教えいただければと思います。
よろしくお願いいたします。
(引用終わり)

(中川コメント)
当年度の付与日数が10日以上の者に強制的に与えます。
つまり、繰り越し分を含めて10日以上ということではありません。
パートなどで10日未満の方が繰り越しを含めて10日以上あったと
しても強制付与の対象ではありません。
話がややこしいのは5日を残して残りの日数は強制付与してもよいという
ことです。
例:10日は5日(10日ー5日=5日以下同様)
  11日は6日
  12日は7日
  14日は9日
  16日は11日
  18日は13日
  20日は15日
  を強制付与可能だということです。
  また、繰り越しを含めて上記の例のように強制付与できます。
  例のような強制付与することは非現実的だと思いますが、法律を
  理解するうえで参考になるでしょう。

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 「同一労働同一賃金と残業規制強化への対応」セミナー 24,000円(税別)
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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    編集後記      
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部下に都合の悪いことでも伝えないとなりません
上司の立場になると、経営方針に沿って部下に都合の悪いことでも伝え
ないとなりません。
経営方針の修正や変更があれば、以前と違うことも言わなければなりません。
そのようなときに、どのように部下に伝えるかで、上司として信頼を得る
ことができるかどうかがわかります。
例えば、あなたが、本社会議での営業方針の変更の決定事項を部下に伝え
なければならなくなりました。
その内容は、部下からの猛反発が予想されます。
どう、説明しますか。
次の3つの事例から選んでみましょう。
(1)本社(社長)がやれと言うからやれ。
(2)私は反対したけれど、仕方ないだろう。嫌なら辞めるしかないから、
 我慢してやろう。
(3)私は、その方針でやることによって、このようなメリットがあると思う。
 うまく行くようにやってみよう。
おそらく、この3つの伝え方のいずれかのパターンになると思います。
もちろん、どれが正しいかは、すぐにわかると思います。
反発が予測されるような方針変更は、(3)のように、方針をそのまま伝える
のではなく、しっかりと自分の考えを加えて、自分の言葉で伝えるように
しなければなりません。
これが自分責任論に立った言い方になります。
(ムチャぶりで人を育てる23のコツ 藤咲徳朗著 セルバ出版刊)

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2018年
9月28日
カテゴリー

 【残業代】持ち帰り残業

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 Webセミナー「秋田県の賃金相場と給料の見直し方セミナー」2018  
  平成30年11月8日(木)13時30分~15時(1.5時間)受講料 1万円(税別)
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人が採れない・定着率が低いと悩んでいませんか?
「求人難」に悩む中小企業が多くなりました。
「定着率」も悪化しています。
そこで、自社の賃金水準を改めてチェックする必要があるのではないで
しょうか? 
ポイントは
1.世間相場との比較
2.社内バランス
の二つです。
すぐ参考にできるノウハウ満載。
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【セミナーの内容】
第1部 コレが現実 最新の賃金情報
第2部 賃金改定はココがポイント
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発行者: 中川清徳  2018年9月28号 VOL.3762
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表彰は公式な制度としての承認である
(続きは編集後記で)

(中川コメント)
ご遠慮は無用です。
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 【残業代】持ち帰り残業
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中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
   A君が自宅で仕事をしました。
   それについて相談です。
中川:はい、どんなことですか?
社長:A君は上司に了解を得て自宅で企画書を作成し上司に提出しました。
中川:A君は仕事熱心ですね。
社長:A君が3時間かかったからその分の残業代が欲しいと言うのです。
   この場合、払わないといけないのですか?
中川:払いたくないのですか?
社長:そういうわけではありませんが、3時間かどうかは分かりません。
   本人のいいなりに払っていたら水増しされる可能性があります。
   実際にやっているのなら払っても良いですが。
   上司が許可していることですし。
中川:そうですね。
   しかし、法律では払う必要がないのです。
社長:はあ?
   仕事をしたら払わなければダメでしょう。
中川:でも、自宅ですよね?
社長:そうです。
   上司の許可を得ているので業務命令でしょう?
   自宅でしても仕事をしたら払わなければならないでしょう。
中川:もし、会社で仕事をしている最中に、テレビを観たり
   飲酒してもいいのですか?
社長:それはダメに決まっています。
   でも自宅で仕事をするのだからテレビを観たり飲酒することはある程度
   許されるでしょう。
中川:では、A君が深夜時間(22時から5時)に企画書を
   作成した場合は深夜割り増しを払うのですか?
社長:そうなりますね。
   ...。
中川:だれが深夜時間帯に労働したと把握するのですか?
社長:A君の申告です。
   あのう、先ほどからの中川さんの質問は残業とならないと
   言いたそうに聞こえますが。
中川:そうです。
   A君の場合は自宅の仕事は労働時間ではないからです。
社長:でも、現実に翌日に上司に企画書を提出しています。
   だから仕事をしたことは間違いありません。
中川:たしかに。
   でも、飲酒しながら企画書を作成したとしても
   その時間は労働時間だからとして残業代を払うことに
   なりますよ?
   仕事と言うからにはちゃんと飲酒しないで仕事を
   しなければならないでしょう?
社長:それはどうですが。
   うーん。
   ところで労働時間とは何ですか?
中川:いい質問です。
   労働基準法でいう労働時間とは使用者の指揮命令下に
   置かれている時間のことです。
社長:ああ、自宅だと指揮命令下にないということですか。
   拘束された仕事ではないから労働時間とならない。
   だから残業代を払う必要はないということですか。
中川:ピンポーン!
社長:でも、仕事をしたことは間違いありません。
   せっかくA君ががんばって自宅で仕事をしてくれたのに
   残業代は払わないとは言いにくいですね。
中川:そうですね。
   であれば、自宅で仕事をする場合のルールを決めることです。
社長:たとえばどういうことですか?
中川:たとえば、上司の許可を得ること。
   その仕事にかかわる労働時間をあらかじめ見積って、
   その時間分は払うというように。
社長:本人が黙って自宅で仕事をした場合は払う必要はありませんね。
中川:そういうことです。

(中川コメント)
労基法で言う労働時間とは次の5項目の拘束がある場合とされています。
1.一定の場所的な拘束
2.一定の時間的な拘束
3.一定の態度ないし姿勢の拘束
4.一定の業務の内容ないし遂行方法の拘束
5.一定の労務指揮権に基づく支配ないし、監督的な拘束
自宅での持ち帰り残業は上記に該当しないので残業代を払う必要はないのです。
しかし、上司も承知した上で持ち帰り残業をしているのにまったく
給料を払わないことはどうかと思います。
法律論だけでは労務管理はできませんね。

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 「同一労働同一賃金と残業規制強化への対応」セミナー 24,000円(税別)
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    13時30分~16時30分(3時間) 
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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    編集後記      
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表彰は公式な制度としての承認である
表彰は公式な制度としての承認である。
組織やそれを代表する人、もしくは集団のはっきりとした意思表明である。
そのため、受賞者本人はそれを誇れるし、ほかの人はそれを受け入れざるを
えない。
すなわち表彰にはそれだけの権威があるわけである。
ほめることが嫉妬や人間関係の摩擦といった副作用を生みやすいわが国で
は、表彰という制度化された承認がとくに必要と考えられる。
また、ほめる文化が希薄なわが国では、言葉としてほめるときには照れたり
わざとらしくなったりするので、管理職や上司といえどもほめるのが苦手な
人が多い。
その点でも表彰のように制度化したほうがやりやすい。
このようにわが国には、表彰に対する潜在的な需要は大きく、とくにわが国の
組織や社会に必要な制度であるといえよう。
(表彰制度 太田肇著 東洋経済新報社刊 より)

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2.新人が励みになるしかけ
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4.トレーナー制度の導入の仕方
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2018年
9月27日
カテゴリー

◆ 今月のおすすめビジネスリポート          

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※期限:10月5日まで。期限を越えた場合は対応しかねます。
※ご希望のリポートはPDFファイルです。添付ファイルにて折り
返してお送りします。
※リポートの他に弊社のセミナーなどの案内も同送されることを
ご了承ください。

今月のおすすめビジネスリポートを5本ご紹介いたします。
---【マネジメント関連 4本】 ----------------------------
1.どこを見られる?「労基署」臨検の舞台裏
  ・労基署の臨検って、突然やって来るの?
  ・臨検直前にできる対策はあるの?
  ・臨検の種類や監督官によって厳しさが違う?
  ・臨検と送検はセットなの?
  ・是正に対応するときの留意点は?
  ・労基署の臨検以外にも注意が必要?
                      (全4ページ)
                                                    
2.小さな会社は企画力で勝つ!
  ・小さな会社が勝つ条件
  ・企画力の正体
  ・知らないものはイメージできない
  ・企画力は会社の規模を凌駕する
                      (全4ページ)
3.事業継承時に知っておきたい組織再編税制
  ・組織再編と事業継承対策
  ・会社分割による高収益事業の子会社化
  ・合併による大会社・中会社への移行
  ・株式移転を利用した持株会社体制への移行
    ・事業継承対策として組織再編を活用する上での留意点
                      (全5ページ)
4.知っておきたい法律知識「悪意の第三者」
  ・取引に影響を与える第三者の存在
  ・第三者とは
  ・さまざまな取引と対抗要件
  ・悪意の第三者にまつわる事件
    ・ビジネスを進める上での留意点
                      (全7ページ)
---【ビジネス関連 1本】 -------------------------------- 
5.サポート終了迫るWindows 7から10への移行準備
  ・サポート終了が迫るWindows 7
  ・Windows 10へ移行する必要性
  ・Windows 10移行までの流れ
  ・Windows 10移行に失敗しないためのポイント
                      (全5ページ)

(中川コメント)
 ご遠慮は無用です。

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→   http://nakagawa-consul.com/seminar/109_web.html
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
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    編集後記      
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マインドは、その組織のプロセスやルール次第で変えられる
会議召集メールの雛形に「目的」「アウトプット」という欄を作っておく。
会議が始まる前に、ホワイトボードに枠を書いておく。
議事録の定型フォーマットを作っておく。
このような「型」を用意するのも、立派なプロセスづくりです。
型を作って示すだけで、この会議の目的って何だっけ?」とだれかが
気づいて指摘するようになります。
抜け漏れが防げます。
やがて、それが組織の行動習慣になります。
マインドは、その組織のプロセスやルール次第で変えられるものなのです。
(職場の問題地図 沢渡あまね 技術評論社刊より)

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「うちの会社は社員を大切にするホワイト企業だ」と、つい自慢したくなる
慶弔見舞金規程つくり方をご紹介します。
ご都合でWebセミナーにご参加いただけない方のためにDVDを作成しました。
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    ご注意      
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2018年
9月26日
カテゴリー

 【今月の経営格言】安室奈美恵(歌手)

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 Webセミナー「香川県の賃金相場と給料の見直し方セミナー」2018  
  平成30年11月12日(月)13時30分~15時(1.5時間)受講料 1万円(税別)
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2018年9月26号 VOL.3759
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ボリビアの海軍長官
(続きは編集後記で)

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 【今月の経営格言】安室奈美恵(歌手)  
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◆今月の経営格言
 『どんなに辛いことがたくさんあっても、1の"勝ち"   
   があれば、その1の"価値"を次へと最大限に繋げていける』
           
   安室奈美恵(歌手)  
   出所:「NET ViVi(2018年6月24日付)」
         (講談社)
   
――――――――――――――――――――――――――――
冒頭の言葉は、
「好きなことをとことん突き詰めれば"強み"になり、それが
 成功につながる」
ということを表しています。
2018年9月16日をもって引退することを発表している安室氏。
彼女は多くのヒット曲を生み出しただけでなく、1990年代には
安室氏のファッションやメークをまねた「アムラー」現象が
話題となるなど、時代を象徴する存在として活躍しました。
しかし、常に順風だったわけではありません。周りにプロデュ
ースされヒットを飛ばしてきた彼女がその環境を脱し、「正解
もなければ不正解もない」手探りの状態で自らのプロデュース
に挑戦し始めると、人気が低迷し、もがき苦しむことになりま
した。
そうした時期を乗り越えられたのは、自分自身が楽しむことを
忘れていたということに気付き、自分に合っていること、本当
にやりたいこと、好きなことを胸を張ってやればいいと思える
ようになったからだと、安室氏はインタビューなどで振り返って
います。
こうして安室氏は、ライブ活動に軸足を移し、歌手としての評価
を確立しました。安室氏の好きなこと、突き詰めたいこととは
"歌って踊れる"ことであり、「それこそが安室奈美恵である」
というのが彼女の美学といえます。その思いは次の言葉に集約
されています。
「アーティストとして、永遠に変わらないだろうなと思うのは、
"歌って踊れる" ことへのこだわりなんです」
安室氏は、「歌だけ、踊りだけならかなわない人はいるが、
"歌って踊れる"のは自分が一番だ」と続けています。引退の
理由は明らかではありませんが、歌って踊れる安室奈美恵である
ために、絶頂期で引退するのもまた、彼女流の美学なのかも
しれません。  
美学は、人それぞれ違います。例えば、安室氏とは逆に、生涯
現役を貫こうとする人もいるでしょう。正解、不正解はあり
ません。重要なのは、「自分はなぜそれを貫こうとするのか」
という思いや、「絶対に貫き通す」という強さです。
経営者にも美学は必要です。これは、引退に限った話ではあり
ません。ビジネスを進める上で譲れないもの、こだわりと言って
もよいでしょう。自分たちは日々、どのようなことにこだわり、
何を大切にして貫き通すのか。それを示すのは経営者です。
経営者の美学は、独りよがりではいけません。"組織の美学"
にすることが大切です。 一緒に働く仲間が譲れないものや
こだわりに共感し、日々の行動に移せるようになって初めて、
それは成り立ちます。そのために、経営者の言葉が必要に
なってくるのです。
「歌って踊れるのが安室奈美恵である」のと同じように、皆さん
の組織には、全員が「これが我が社である」と胸を張って言える
美学はありますか。経営者は、何があっても仲間に美学を伝え
続けることを、決してやめてはならないのです。

【本文脚注】
本稿は、注記の各種参考文献などを参考に作成しています。本稿
で記載している内容は作成および更新時点で明らかになっている
情報を基にしており、将来にわたって内容の不変性や妥当性を
担保するものではありません。また、本文中では内容に即した
肩書を使用しています。加えて、経歴についても、代表的と思わ
れるもののみを記載し、全てを網羅したものではありません。

【経歴】
あむろなみえ(1977~)沖縄県生まれ。
1995年、ソロデビュー。
1997年、「CAN YOU CELEBRATE?」で
邦楽女性ソロアーティスト歴代1位のシングル売上を記録。
2018年9月16日をもって引退。

【参考文献】
「NET ViVi(2018年6月24日付)」(講談社、2018年6月)
「FRAU(284)」(講談社、2003年3月)
「NHKオンライン(2018年6月4日付)」
(日本放送協会、2018年6月)
「安室奈美恵オフィシャルサイト」(Stella88)
「安室奈美恵『告白』」
(安室奈美恵(出演)、日本放送協会、2017年11月)
(中川コメント)
 本日の記事は弊社が有料会員となっている「中小企業福祉事業団」が
提供する情報を転載しました。

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→   http://nakagawa-consul.com/seminar/109_web.html
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
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    編集後記      
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ボリビアの海軍長官
ボリビアの海軍長官がブラジルを訪れて笑われた。
その時、海軍長官はこう言ったという。
「ブラジルにも大蔵大臣がいるではないですか」
(世界ビジネスジョーク集 おおばともみつ著 中央公論新社刊より)

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