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中川清徳のブログ

カテゴリ【メールマガジン】の記事

2017年
12月14日

 【懲戒解雇】痴漢をした場合

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   【東京】  3/14(水)
  13時30分~16時30分 場所:東京都 銀座 
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過労死事件が続発しています。
長時間残業は大きな問題だと思いつつ、その解決を先送りしていませんか?
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お申し込みは下記からお願いします。
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2017年12月14日号 VOL.3336
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宇宙空間に食品を運んで放置しておくと、その食品はどう怠るので
すか。時間がたつても腐さらないのでしょうか。
(続きは編集後記で)

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 【懲戒解雇】痴漢をした場合
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中川 こんにちは。
社長 Aさんが通勤電車内の痴漢行為で逮捕されました。
   それで懲戒解雇にしようと思います。
中川:逮捕されたのですか。
   今、どこにいるのですか?
社長:留置所です。
中川:本人は痴漢行為を認めているのですか?
社長:そのようです。
   奥さんから聞きました。
中川:で、告訴されるのでしょうか?
社長:さあ、分かりません。
   弁護士がついたようです。
中川:うーん。
   現時点で懲戒解雇はできません。
社長:でも、逮捕されたのですよ。
   しかも本人は認めています。
中川:そうですね。
   でも、就業規則は刑事告訴され刑罰に付された場合と
   書かれています。
   まだ、刑罰が確定していません。
社長:刑罰が確定するのでは先の話になります。
   そんな悠長なことはできません。
中川:しかし、もし、懲戒解雇をすると二つの理由で
   会社が不利になることがあります。
   一つは就業規則違反だということです。
   刑罰に付された場合に懲戒解雇すると書いてあるのに
   実際は刑罰が付される前に懲戒解雇することになるからです。
社長:うーん。
   就業規則に不備があるのですね。
  
中川:そうです。
   もう一つ会社が不利になることがあるのは
   痴漢行為の会社に与える影響が大きいのか小さいのかという
   ことです。
   痴漢行為は私的なことです。
社長:まあ、会社は特に影響はありません。
   本人が出勤できないので仕事に支障がありますが。
中川:その程度で懲戒解雇をすると、もし、争われた場合は
   会社が懲戒権の乱用ということで敗訴する可能性が
   あります。
社長:そうですか。
   では、どうしたらいいですか?
中川:本人は会社に居づらいでしょうから
   退職願を提出させたらと思います。
社長:なるほど。
   でも、退職願を提出しない場合はどうしたらいいですか?
中川:やむを得ません。
   刑が確定するまで待ちましょう。
   時間がかかってもしょうがないです。
社長:やれやれ。

(中川コメント)
刑事事件は刑が確定するまでは「無罪推定の原則」があります。
(千葉博弁護士)
刑が確定するまでは懲戒処分の決定は避けるべきです。
自ら退職する方向で話し合うのが現実的でしょう。
  
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 ■ 直前対策! 「無期転換対策と週4日正社員の導入」セミナー
  【東京】  12月18日(月)13時30分~16時30分 場所:東京都 銀座
  【東京】   1月23日(火)13時30分~16時30分 場所:東京都 銀座
  【東京】   2月22日(木)13時30分~16時30分 場所:東京都 銀座
    http://nakagawa-consul.com/seminar/093.html
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
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    編集後記      
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宇宙空間に食品を運んで放置しておくと、その食品はどう怠るので
すか。時間がたつても腐さらないのでしょうか。
乾燥食品メーカーである日本ジフィー食品(大阪市)によりますと、
空気のない宇宙空間では、食品は凍結して腐らないそうです。
地上から宇宙へ食品を運ぶと仮定しましょう。
高度が上がるにつれて気圧は急速に低下して真空状態になり、それに
つれてその食品が持っている水分はどんどん蒸発していきます。
蒸発のたびに食品の温度は下がり、宇宙の高度にもよりますが、ついには
凍結するのです。
ちなみに、このように一定の気圧(約16O分の一気圧)より低いところで
凍結した食品は、加熱しても溶けないで水分が完全に飛ぴ乾燥します。
この原理を応用したのが、市販されている卵スープなどの「フリーズドラ
イ食品」です。
(雑学特ダネ新聞 より)

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 就業規則見直しをご検討の方へ
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 毎年のように法律改正が行われており、一年前に作成した就業規則ですら
すでに時代遅れになっています。多忙な経営者や総務関係者がその都度、法
改正に対応するご苦労はいかほどのものかと推察します。
 法改正のスピードが速いので最新情報による弊社主催の就業規則セミナー
にご参加いただくのが良いと思います。できればそうしていただきたいので
すが、セミナーを受けても帰社したら目先の仕事に追われ気づいたらまった
く着手できていない方も少なくありません。
「そのうち、そのうち」と思案中に1年が経ち2年が経ち...。
 中川が御社にお伺いして就業規則の見直しのお手伝いをします。中川がお
手伝いすることで確実に最新版の就業規則を作成できます。

   ◆就業規則見直しコンサルティングの仮申込み◆
(正式依頼ではありません。お申込み後のお断りはご自由です)
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上記項目にご記入の上そのまま送信してください。
コンサルティング料を含めた詳細は
https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/work_regulations.html
でご確認ください。

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    ご注意      
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むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ QWK01012@nifty.ne.jp
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2017年
12月13日

 【社会保険料】休職入り改定必要か ~通勤手当カットしたら

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 ■オーナー会社のための「役員・幹部の賃金の決め方」セミナー
    【東京】 4月11日(水)13時30分~16時30分 場所:東京都 銀座
    http://nakagawa-consul.com/seminar/045.html
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非上場のオーナー会社は役員、幹部の報酬の決め手がなくて困っています。
まずは、相場を知ることです。独自調査による役員報酬の世間相場を
発表します。つぎに意外に知られていない役員になるリスクを知ること
です。気になる役員退職慰労金はいくら払えばいいのか?
そして励みになる給与体系はどうやって作ればいいのか?
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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2017年12月13日号 VOL.3335
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人間は十人十色なんだよ
(続きは編集後記で)

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 【社会保険料】休職入り改定必要か ~通勤手当カットしたら
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Q。私傷病で休職中、一定期間は基本給等を支給します。一方、
  通勤手当をカットしたときに、固定的資金の変動に当たり
  随時改定が必要になるのでしょうか。
  
(中川コメント)
A.固定的資金変動ではない
  私傷病の休職期間中は、傷病手当金が支給されることがあり
  ます。協会けんぽの場合、報酬の全部または一部を受ける
  ことができるときには支給されません。額(3分の2相当)や
  期間(1年6か月が限度)の面で保障が不十分として、大企業
  を中心に別途給付を行うケースもあります。
  
  随時改定は、固定的資金に変動が生じたことにより、2等級
  以上の差を生じている場合に行われ、標準報酬を見直します。
  通勤手当は、固定的資金に含まれます。
  諸手当を含むカットの可否はともかくとして、標準報酬月額
  の算定に関する取扱いについて、以下の解釈が示されています。
  産前・産後休業期間に基本給等は支給するが、通勤手当を
  支給しない事例について、手当自体が廃止された訳ではない
  ことから、賃金体系の変更には当たらず、随時改定の対象
  とはならないとしています。
  
  
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 ■ 直前対策! 「無期転換対策と週4日正社員の導入」セミナー
  【東京】  12月18日(月)13時30分~16時30分 場所:東京都 銀座
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    編集後記      
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人間は十人十色なんだよ
阿久悠 作家、作詞家(1937~2007)
警官であった父が、ポツリと言ったことばである。
別に警句を発するつもりでも、教訓を与える意味でもなく、日常の
職業的感想といったものであったのだが、妙に響いた。
人間は一人一人が違う。
「十人十色」は、「十人十才」でもあり、「十人十意」でもあり、
「十人十道」でもある。
他人や他国を理解することは、同質になるのではなく、異質を理解する
ことである。
それが尊厳にもつながるのだ。
(心を豊かにする100の言葉 PHP より)

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  【DVD版】 長時間残業対応セミナー
               → http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-16.html
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2017年
12月12日

 【労災】他人の暴行は労災か?


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 ■ 経営者、管理職のための信頼される人事考課のしかた
      【東京】  3月13日(火)13時30分~16時30分
         http://nakagawa-consul.com/seminar/072.html
◆─────────────────────────────────◆
弊社は「人事考課は主観でよい!」と提唱しています。
人事考課は主観でしか評価ができません。
しかし、それに甘えて、自分の好みだけ、自分の好き嫌いだけで人事考課を
されては、従業員はたまったものではありません。
主観で決めるとしても評価にはルールがあるのです。
そのルールを知らないで主観で人事考課をしては不信感ばかり募(つの)り
結果的に労務管理がギクシャクすることになります。
人事考課の基礎を身につけることで従業員との信頼関係をよくしていきま
しょう。

詳しくは下記からご確認ください。(セミナー申し込みもできます)

→→  http://nakagawa-consul.com/seminar/072.html

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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2017年12月12日号 VOL.3333
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「2」種類以上のバックアップデータをとる
(続きは編集後記で)

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 【労災】他人の暴行は労災か?
◆────────────────────────────────◆
中川 こんにちは。
社長 何か参考になる判例はありませんか?
中川:では、他人の暴行は労災になるかというものです。
社長:へえ、仕事中に他人から暴行を受けることがあるのですね。
中川:そうです。
   飲食の店長が客同士のトラブルの仲裁に入りました。
   しかし、店長の態度が気に入らないと一方的に暴行を受けました。
社長:なるほど、そんな場合もあるのですね。
中川:これは労災になると思いますか?
社長:当然でしょう。
   仕事中ですから。
中川:でも、客は店長の態度が気に入らないというのですから
   店長の態度に原因があるのです。
   それでもですか?
社長:うーん。
   判決はどうなりましたか?
中川:店長が店内のもめごとを収めるのは当然の仕事である。
   そして、私怨(個人的なうらみ)もないので労災と
   なりました。
社長:なるほど。
   他には?
中川:無賃乗車をしようとした乗客に入場を制止したため
   刺され負傷した事件があります。
社長:なるほど。
   いろいろ現場では苦労があるのですね。
   これは当然労災でしょう。
中川:ピンポーン!
社長:では、労災扱いにならなかったのはどんなものですか?
中川:売店勤務の女子社員が恋慕した男が相手にされないことに
   腹を立てて包丁で刺殺されました。
社長:え?
   これが労災にならないのですか?
   店先でのことですよね?
   死亡したのにかわいそうですね。
中川:仕事が恋愛感情を誘うものではありません。
   たまたま客が横恋慕しただけです。
   仕事とは関係がないから、労災にならなかったのです。
   
社長:うーん、気の毒ですね。
   他にありますか?
中川:無賃乗車を検札した車掌が、後日ダンス会場で
   「お前、俺の顔に見覚えがあるだろう」と
   他の7~8人の仲間と一緒に袋だたきにあいました。
社長:それは気の毒ですね。
   先ほどの切符の事件では労災扱いになりました。
   どうしてこの場合はダメなのでしょうか?
中川:原因と結果に相当の期間が経過していること、
   被災場所も業務とは関係ないことから
   労災扱いにはありませんでした。
社長:ふーん。
   難しいものですね。
中川:そうですね。
   今回ご紹介したのは判例です。
   判例と言うことは労働基準監督署の労災認定に
   不満があって訴訟をしたということです。
社長:なるほど。
   労基署の労災認定が覆ることがあるのですね。
中川:そうです。
   労災は素人判断をしないことです。
   労基署の判断を優先しましょう。
   それで納得できなければ弁護士に相談しましょう。

(中川コメント)
お役に立てば幸いです。
  
  
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 ■ 直前対策! 「無期転換対策と週4日正社員の導入」セミナー
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    http://nakagawa-consul.com/seminar/093.html
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    編集後記      
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「2」種類以上のバックアップデータをとる
私はよく、「失敗学」に関連して、日本全国や海外で講演をしています。
本当にありがたいことです。
私にとっては定番の講演ですが、毎回違う人にお話をするわけですから、
お客様にとってはl回l回が特別です。
その期待に応えるために、講演資料のパワーポイントは、データの
バックアップの仕方についても、私はかなり念を入れています。
その方法とは、「データが入ったパソコンそのもの」を持参し、
かつ、「ファイル名を変えてデータを保存したUSBメモリ」も携帯すること。
「2」つ以上の形式でバックアップしておけば、何かの理由で自分の
パソコンが立ち上がらなかったときにも、パソコンだけをお借りすれば
講漬ができます。
ちなみに、USBメモリのデータのファイル名を変えるのは、どちらの
データが原本なのかをひと目でわかるようにするためです。
最近では、安全のため、外部から持ち込んだUSBメモリは、自社の
パソコンには差し込ませない方針の会社もあります。
そのときのために、ネット上にもその日の講演用データを置いておくよう
にもなりました。
三重の備えです。
さらに、普段から「2」種類以上のバックアップをとる習慣を持つことで、
何らかのトラブルで作業中のデータが消失してしまった場合にも、
比較的消失時に近いデータを確保できます。
その意味でも、この習慣は有効だといえるでしょう。
(仕事が早いのにミスをしない人は、何をしているのか?
                      飯野謙次著 文響社刊)

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  【DVD版】 中小企業の賃金制度の作り方
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弊社の主力商品である賃金制度、一般公開セミナーを開催していますが、
各地から地元での開催はないのか?との問い合わせをたくさんいただ
きました。
忙しくて東京まで行けない、忙しくてセミナーに参加できない方のために
DVDを作成することにしました。
内容は公開セミナーと同じですが、時間の制約上、評価制度と賃金制度移行の
方法は省略しました。しかし、このDVDで必要な情報を入っています。
よろしかったら下記からお申し込みください。
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-11.html
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2017年
12月11日

 【セクハラ】社外セクハラ対応は? ~忘年会や二次会で被害

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 ■「社員が成長する人事考課表の作り方」セミナー
 【東京】  平成30年2月19日(月)13時30分~16時30分 場所:東京都 銀座
    http://nakagawa-consul.com/seminar/084.html
◆─────────────────────────────────◆
人事考課の目的は査定だけではありません。
忘れがちなのが、「人材育成」の視点です。
部下を印象で評価する人事考課表になっていませんか?
現在の人事考課表は会社の目標と一致したものになっていますか?
会社の目的を達成し、そして社員が成長する人事考課表の作り方、運用のし
かたをお話します。
中小企業は人材不足だと嘆く前に、経営者や管理職にはやるべきことがあり
ます。
お申し込みは下記からお願いします。
→  http://nakagawa-consul.com/seminar/084.html
または、下記のご記入のうえ、そのまま返信してください。
*********** 申込み書***********************************
社 名
役職名
氏 名
郵便番号
所在地
電 話
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発行者: 中川清徳  2017年12月11日号 VOL.3332
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「台無し」→「なくなると因る台」って、どんな台?
(続きは編集後記で)

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 【セクハラ】社外セクハラ対応は? ~忘年会や二次会で被害
◆────────────────────────────────◆
Q.セクハラの対象となる「職場」ですが、社外はどこまで範囲
  が及ぶのでしょうか。これから年末にかけて忘年会などを
  予定しています。二次会など会社として把握しきれないこと
  もあり心配です。
  

(中川コメント)
A.広く相談の対象に含む
  セクハラ指針(平18.10.11厚労省告示615号)では、職場に
  ついて、通常就業している場所以外の場所であっても、
  たとえば、取引先の事務所、取引先と打合せをするための
  飲食店等でも、業務を遂行する場所であれば該当するとして
  います。
 
  宴会ですが、勤務時間外であっても「実質上職務の延長と
  考えられるものは職場に該当するが、その判断に当たっては、
  職務との関連性、参加者、参加が強制的か任意か等を考慮」
  します。ただ、「勤務時間後の宴会等においてセクハラが
  生じた場合等も幅広く相談の対象とすることが必要」として
  います。
  事業主は、セクハラの相談窓口を設け、事実関係を迅速かつ
  正確に確認しなければなりません。二次会だからと担当者が
  門前払いしたりせず、また、応対時、担当者の言動等による
  「二次セクハラ」の防止にも留意が必要でしょう。
  
  
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    編集後記      
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「台無し」→「なくなると因る台」って、どんな台?
「あんたのせいで、計画が台無し!」
せっかくやってきたことが、めちゃくちゃに損なわれてしまう「台無し」。
音の響きもいかにも無情で、こんな言葉を投げつけられたら、がーんと
頭を殴られた気分になって立ち直れそうもない。
でも、いったいどんな「台」が無くなってしまったというのだ?
「台無し」の台とは、仏像の下の台のこと。
仏像は座像にしろ立像にしろ、蓮の花などをかたどった台座の上に置かれて
いる。
これが無ければ、仏像としての威厳も失われ格好がつかない。
ここから、ものごとが機能しなくなってしまうような状況を「台無し」と
言うようになったという。
そうだつたのか...。
なんだか、罰当たりな表現のような気もしてきた。
できれば使わずにも使われずにもすませたいものだ。
(日本語のマル得雑学 知的生き方文庫より)

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 【DVD】退職金制度の見直し方セミナー
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基本給連動型の退職金制度は、リスクが大き過ぎます。
ポイント制退職金制度は、中小企業には合いません。
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2017年
12月11日

「無期転換申込みの権利発生日」をチェックして下さい!


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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者: 中川清徳  2017年12月11日号   VOL.3334
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少し前までよく使われたサッカーボールは、表面に白い六角形と黒い五角形
を組み合わせていたけれど、あれはなぜ?
(続きは編集後記で)

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「無期転換申込みの権利発生日」をチェックして下さい!
間もなくやってくる、その日(忘れていると困ったことに...)
 
平成25年4月1日以降、最初に有期雇用契約の開始日が到来した方は誰ですか?
その方は無期雇用転換の申込みができる権利が会社で一番早く発生する方
(つまり一番早く無期雇用転換できる方)になります。
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無期転換問題(もしも、こんなことになったら? 空想編)
 
平成31年6月1日、団体交渉の申入書がFAXでやってきた。
パートタイマーのAさんが、労働組合に加入したのだ。
Aさんは、平成25年6月1日に1年単位の雇用契約の採用された。
それ以降、1年単位の雇用契約を更新して、直近の雇用契約は
「平成30年6月1日-平成31年5月31日」だった。
平成31年の時点で、現在30歳。配達業務を担当する運転手だった。
Aさんは、勤務姿勢に問題のある従業員だった。遅れない、休まないという
点は良いのだが、こんな問題があった。
× ぶっちょう面で出勤する。頼まれたことはするのだが、
  嫌そうな気持ちを全面に出す。ロクに挨拶もしない。
× 会社に対する不満を、他の従業員に言い触らす。
そんな訳なので、会社は平成31年5月31日付けで、雇い止めを行った。
すると、Aさんはその場で、口頭で「無期転換への申し入れをします」と
言ってきた。
 
翌日の6月1日、Aさんは「東京ZENI労働組合」(仮称)という
労組に加入した。
団体交渉の申入書には、次のような要求項目が載っていた。
Aさんは平成31年5月31日に無期雇用への転換申込みを行なった。
その時点で平成31年6月1日からの無期雇用契約が成立している。
従ってAさんへの雇用契約を平成31年5月31日で終了としたことは
雇止めではなく、解雇にあたる。
Aさんは真面目に勤務しており、解雇される理由がない。
よって解雇は無効である。
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団体交渉の模様(1回目)
 
労組 既に無期限の雇用契約になっていたので、当事案は解雇にあたる!
 
社長 なに、その「無期限の雇用契約」とは?
 
労組 労働契約法で第1 8 条で、このように定められています。
  「同一の使用者との間で、有期労働契約が通算で5年を超えて反復更新
  された場合は、労働者の申込みにより、無期労働契約に転換する」
 
社長 知りませんでした。
 
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団体交渉の模様(2回目)
 
社長 解雇は撤回します。しかしながら、労働条件に関しては見直しを
させて下さい。
時給1000円は、900円に。1日8時間は5時間にさせて下さい。
 
労組 受け入れられません。既に無期限の雇用契約になっていたのです。
  ということは、最低でも同一条件で、今後も雇用をする法的な義務
  があります。
  それなのに時給を下げることは不利益変更にあたります。
 
社長 ということは60歳まで労働条件の変更はできないのか?
 
労組 そうです。さらには定年後も最低でも65歳までの雇用義務があります。
 
社長 ???
 
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失敗に学ぶ教訓
 
その(1) 無期転換に関する知識が不十分だった。
     誰が、何時から、無期転換権が発生するのかチェックして、
     準備するべきだった。
 
その(2) 賃金や労働時間などの労働条件は「有期」にするべきだった。
     仮に無期転換がなされた後であっても、「無期」とは雇用期間の
     ことである。
     給与や勤務時間などの労働条件は「有期」にして定期的に見直しで
     きるようにするべきだった。
 
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(中川コメント)
 まったなしです。
 先送りして問題が起きて振り回されることがないことを祈ります。
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    編集後記      
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少し前までよく使われたサッカーボールは、表面に白い六角形と黒い五角形
を組み合わせていたけれど、あれはなぜ?
それまでは、台形に近い細長い12枚または18枚の革を組み合わせたボール
が使われていた。
その後、正六角形20個と正五角形12個を組み合わせたものがより球体に
近く、しかも六角形を白に、五角形を黒にすることで見やすいために長
く公式球として採用された。
これは、日本のメーカーが考案•制作した製品。
(色鉛筆は丸いのに鉛筆はなぜ6角形? 知的生活推進版編より)

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