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中川清徳のブログ
2017年
12月10日

 【労働保険】払えない場合はどうなるのか?

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 ■ 60歳以上の給料の決め方セミナー開催
  【東京】    3月22日(木)13時30分~16時30分
   http://nakagawa-consul.com/seminar/051.html
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60歳以上の給料の決め方をほとんどの会社が間違っています    
60歳以降の給料は、年金と合わせて決めなければなりません。
現役時代の給料の70%とか80%とかいう決め方はご本人も会社も損をします。
また、法律が65歳までの義務化されました。
新しい法律改正による60歳以上の給料の決め方をお話しします。
平成25年3月31日までに労使協定を締結した方が良かったのですが
それを実施していない会社の対応策もご提案します。
詳しくは下記からご確認ください。(セミナー申し込みもできます)

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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
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発行者: 中川清徳  2017年12月10日号 VOL.3331
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何か教えてもらったときの「お返し」のコツ
(続きは編集後記で)

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 【労働保険】払えない場合はどうなるのか?
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中川 こんにちは。
社長 こんにちは。
   もし、労働保険が払えない場合はどんなことになりますか?
中川:労働保険とは何ですか?
社長:労災保険と雇用保険のことでしょう?
中川:ピンポーン!
   で、払えない状態のなのですか?
社長:結構な金額になるので...。
   今、払えない状態ではありませんが、万が一のことがありますので。
中川:分割払いもOKですよ。
社長:え、月賦もOKですか。
中川:月賦とは懐かしい言葉ですね。
   今ならローンというのでしょうね。
   で、月賦払いはダメですが3回に分割して払うことが可能です。
社長:そうなっているのですね。
   でも、どうしても払えない場合はどうなるのですか?
中川:その場合は国から督促状が来ます。
社長:それでも払えない場合は?
中川:財産差し押さえとなります。
社長:そうすると会社の敷地や工場がなくなるので
   従業員を解雇せざるをえませんね。
中川:最悪の場合そうなります。
社長:では、労働保険の申告をしなかったら督促状も
   きませんよね。
   知らんぷりをしていたらどうなりますか?
中川:その場合は国が調査して労働保険料の決定をします。
   追徴金が10%となります。
社長:国が計算をした手数料が10%ですか。
   ところで、労働保険料を払っていないときに
   従業員が仕事でケガをした場合は労災の申請はできないのですか?
中川:社長はどう思いますか?
社長:保険料を払っていないのだから労災申請は門前払いされそうですね。
中川:実は、労災は適用されます。
   保険料を払っているかいないかは別問題です。
社長:へえ、では、雇用保険も同じですか?
中川:そうです。
   従業員が入退職したときに職安で手続きをすれば
   受け付けてもらえます。
社長:で、どうしても労働保険料を払えない場合は
   どうしたらいいですか?
中川:東日本大震災の場合は猶予措置がありました。
   そうでない場合は猶予措置はありませんが、相談しましょう。
   相談しないで督促状をもらうと延滞金等が発生しますので。
社長:国に相談すればなんとかなるのですね。
中川:それは分かりませんが、鬼のような対応はしないでしょう。

(中川コメント)
労働保険料の支払は3分割にすることは可能ですが
期限を過ぎる場合の支払の猶予は原則としてありません。
したがって、納付期限を厳守しましょう。
仮に労働保険料の納付をしていない場合でも
労災、失業給付などに影響はありません。
  
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
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    編集後記      
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何か教えてもらったときの「お返し」のコツ
「六本木で美味しいお店知らない?」
「何か面白い本知らない?」
と、親しい人にたずねて教えてもらうことはよくあるし、聞かれることも
あるだろう。
ここでは教えてもらった側の気配りということを考えてみよう。
まず、たとえ、少しの情報でも、提供してもらった以上は、それを
小さな贈り物と考え、できるかぎり体験し、きちんとお返しをするのが
気配り。
親しい間柄だと「お互いきまだからいいや」と思いがちだが、あえて
お返しをすることで、人間関係もうまくいくものだ。
とはいえ、教えてもらうたびにモノでお返しをする必要はない。
返すのは、「一言報告」と「感想」と「感謝」。
つまり、お店なら、「この間、教えてもらった〇〇に行ってきたよ」
と一言報告し、「すごく美味しかった。特に〇〇サラダと、〇〇マリネは
一緒に行った友達にも大好評だった」と、感想を送り、「本当に、
ありがとう」と、感謝の言葉を述べる。
逆に、何の報告もないと、中には、「あのお店行ったのかな?」
「あの本ちゃんと読んだのかな」とチラチラ気にする人や、
「せっかく教えたのに、何の報告もしてこない」と不機嫌になる人も
出て来る。
いずれにしろ、教えっぱなしの一方通行では、情報提供者が気をよく
することはない。
もちろん、プロに情報提供してもらったときも、「お返し」をする。
たとえば、慣れない町のホテルに泊り、ホテルマンやコンシェルジュに
お奨めの店を教えてもらったようなときは、戻ってから一言報告と
感想と感謝の言葉を送る。
それは、プロにとって、逆に大切な情報源となることだろう。
「ホテル代払ってるんだから、いいや」などと思わないで、教える側の
気持ちを察することが大切。
プロだからこそ、あなたのお返しを大いに喜んで受け取ってくれるだろう。
(人間関係大事典 青春出版社刊より)

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    ご注意      
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2017年
12月09日

 【年休】逮捕された日の年休の申請は拒否できるか

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    【東京】セミナー開催日    2月20日(火)10時~16時30分
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   →→→ http://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
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など情報の環境がめまぐるしく変わっています。便利の裏側に
会社のリスクがずいぶんと高くなっています。それらに的確に
対応しなければ倒産の仲間入りをするかもしれません。
 個人情報、企業秘密、パワハラ、セクハラ、反社会的勢力、
マイナンバーへの対応など、労務管理が求められる水準が格段
に高まっています。
 このように難しい時代にしっかりと対応した就業規則が必要
です。御社の就業規則は時代の変化に対応できていますか?
詳しくは(セミナー申し込みもできます)
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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2017年12月9日号 VOL.3330
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熱い風呂をかき混ぜてはいけない?!
(続きは編集後記で)

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 【年休】逮捕された日の年休の申請は拒否できるか
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中川 こんにちは。
社長 こんにちは。
   Aさんが痴漢行為で逮捕されました。
中川:それは大変ですね。
   いつ痴漢をしたのですか?
社長:当日の朝、何の連絡もなく出勤してこなったので、上司や同僚が
   電話をしてもつながらないのです。
   それで自宅に電話をしたところ、奥さんが痴漢で警察に逮捕され
   たらしいというのです。
中川:そうですか。
社長:奥さんは、夫が痴漢するはずがないので、誤認逮捕だと言うのです。
中川:御社としては確認のしようがありませんね。
社長:そうです。
   事実関係がはっきりするまでは、様子をみようと思います。
中川:そうですね。
社長:奥さんから、会社を休んでいる間は年休で扱って欲しいと
   言われました。
   犯罪者に年休を与えるのはどうかと思いますが...。
中川:あのう、まだ犯罪者と確定したわけではありませんよ。
社長:それはそうですが、逮捕されています。
   年休の申請をされても与えたくありませんね。
中川:感情は抜きで考えましょう。
   御社の就業規則には、年休は3日前に申請することとあります。
   したがって、当日は無断欠勤ですから、年休を与える必要は
   ありません。
社長:しかし、奥さんが年休扱いにして欲しいと言っています。
中川:年休は奥さんが申請するものではありません。
   本人の申請で付与するものです。
社長:でも、逮捕されたら年休の申請はできませんよね。
中川:そうですね。
   ひょっとしたら弁護士から年休の申請手続きをしてくる
   かもしれません。
社長:もし、弁護士が年休を申請したら年休を与えなければならないの
   ですか?
中川:与える義務があります。
社長:しかし、痴漢で逮捕されているのですよ。
中川:痴漢が事実かどうかは問題ではありません。
   極端な話、殺人で逮捕されたとしても、年休の申請があれば
   付与する義務があります。
社長:分かりました。
   Aさんが誤認逮捕であることを願っています。

(中川コメント)
警察に逮捕で身柄を拘束された日は、本人からの申請があれば
年休を付与する義務があります。
年休がなくなれば欠勤となります。
  
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
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    編集後記      
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熱い風呂をかき混ぜてはいけない?!
熱い風呂に入っているとき、じっとしていると、そんなに熱く感じない。
ところが湯をかき混ぜたり、体を動かしたりすると熱く感じられ、
耐えられなくなって飛びだすということにもなりかねない。
同じ湯なのに、なぜ湯をかきまわすと熱く感じられるのか。
熱く感じるのは、べつに錯覚ではない。
実際に皮膚が熱く感じている。
それは皮膚のまわりの湯が熱いからである。
風呂(湯)に入ると、体が温まる。
体が温まるのは、見方を変えれば、体が湯の熱を奪っているからである。
熱を奪われた湯は、そのぷん温度が低くなる。
風呂の中で動かずにじっとしていると、湯の熱は体に奪われ、皮膚の
まわりの湯はその温度が低くなる。
だから熱い、湯でもじっとしていれは、なんとか入っていられる。
ところが湯をかき混ぜたりすると、熱を奪われた湯が追いはらわれ、
外側の熱い湯が入りこんで皮膚に触れるので、再ぴ熱く感じると
いった次第である。
(話のネタ・雑学の本 幻冬舎文庫より)

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 退職金制度の見直をご検討の方へ
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基本給に連動した退職金制度は高額の退職金になる可能性があり危険です。
また、漫然と大手企業の退職金制度をまねしている会社は危険です。その
理由は、中小企業は中途採用、中途退職が常態であり、定期採用、定年退
職する大手企業とは事情が違うからです。
退職金制度の見直しをお勧めします。
退職金制度の見直しは次のステップで行います。
 ステップ1 退職金の隠れ債務の見える化
 ステップ2 貢献度に応じた退職金額の設定
 ステップ3 自己都合減額の設定(単純に減額するのは疑問です)
 ステップ4 忙しい時にわざと退職するようなけしからん社員への対応策
 ステップ5 新退職金制度を従業員に説明する
 ステップ6 不利益変更になる場合は従業員の同意を得る
 ステップ7 退職金規程を改定して労働基準監督署に届ける
退職金制度問題を専門家の力を借りて解決したい会社は下記にメールをくだ
さい。
ご注意:ステップ5,6,7はアドバイスをしますが実行するのは会社です。
退職金制度見直しコンサルティングの仮申込み
(正式依頼ではありません。お申込み後に断ることは自由です)
御社名:
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上記項目にご記入の上そのまま送信してください。
コンサルティング料を含めた詳細をご連絡します。

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    ご注意      
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2017年
12月08日

 【懲戒解雇】どんな場合にOKか?

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      【東京】平成30年3月19日(月) 13時30分~16時30分    
      【東京】平成30年4月5日 (木) 13時30分~16時30分
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    http://nakagawa-consul.com/000057.html
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「求人難」に悩む中小企業が多くなりました。
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そこで、自社の賃金水準を改めてチェックする必要があるのではないで
しょうか? 
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賃上げは? 等々が気になります。
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中川清徳がセミナーを開催します。
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第1部 コレが現実 最新の賃金情報
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2017年12月8日号 VOL.3329
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皮切(かわきり) なぜ手始めのことを皮を切るというのか
(続きは編集後記で)

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 【懲戒解雇】どんな場合にOKか?
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中川 こんにちは。
社長 はい、こんにちは。
   懲戒解雇はどんな場合にできるのですか?
中川:就業規則に書かれていることが前提です。
社長:といいますと?
中川:懲戒処分(懲戒解雇を含む)をする場合は、就業規則に
   その根拠が必要となりました。
社長:といいますと?
中川:たとえば「遅刻をしたら減給処分する」というように書かれている
   ことです。
   単に「けしからんやつは減給する」書かれている就業規則では
   減給処分することができません。
社長:「けしからんやつは減給する」と就業規則に書いてあるのですか?
中川:そのような表現をしている就業規則は見たことがありません。
   話を分かり易くするために言っただけです。
   言いたいことは抽象的は表現をしている就業規則では
   懲戒処分をすることができなくないと言うことです。
社長:では、当社の就業規則も見直しが必要ですね。
中川:そうですね。
   会社を守るために徹底的にありとあらゆる可能性を
   列挙することです。
   弊社は40項目以上の列挙を提案しています。
   知りたい方は下記のセミナーに参加してください。
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社長:懲戒解雇をする場合には就業規則にちゃんと書かれていないと
   ダメなことは分かりました。
   
中川:日本では懲戒解雇がOKになるのはとても条件が厳しいです。
社長:どうしてですか?
中川:裁判例からです。
   裁判例では会社の管理責任が問われるので懲戒解雇をするのは
   厳しすぎるという判決が出ることが多いですね。
社長:たとえばどんな判決がありますか?
中川:運送会社でドライバーが過失により会社に損害を与えたと
   いうことで懲戒解雇をしましたが、懲戒解雇は無効と
   いう判決です。
社長:本人の過失でもダメなのですか?
中川:この会社の場合は本人の他に他の従業員も事故を多発させて
   いました。
   これは会社の運行計画にムリがあり過労や睡眠不足の
   状態だった。
社長:だから、会社にも管理責任があるということですか。
   うーん。
   懲戒解雇が有効になった例がありますか?
中川:営業所長が部下の横領行為を簡単に知り得たはずなので 
   重大な過失だということで懲戒解雇は有効でした。
社長:え!
   本人が横領したのではないですよね?
中川:そうです。
   部下の横領に気づかないのはおかしい。
   気づかないのは職務怠慢だということになりました。
   営業所長は部下と一緒に飲食をして、部下にその
   代金を払わせていたのです。
社長:それは異常ですね。
   営業所長は知っていた可能がありますね。
中川:裁判所はそこまでは断定していませんが、
   その営業所長になってから横領額が増えたのですから
   心証はよくないですよね。
社長:そうですか。
中川:懲戒解雇はすべき時はすべきですが、安易にすると
   会社が不利になることがあります。
   できれば諭旨解雇(退職願を提出させて自主退職を
   促すこと)にとどめるのがよいです。

(中川コメント)

今日はヤマヨ運送事件(大阪地裁 平11.3.12)と
関西フェルトファブリック事件(大阪地裁 平8.3.15)を参考にしました。
懲戒解雇はできるだけ避け、自主退職させるのがいいでしょう。
  
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    編集後記      
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皮切(かわきり) なぜ手始めのことを皮を切るというのか
一連の行為の手始め、最初のことを「皮切」という。
その「皮」は人間の皮(皮膚)のことである。
ではなぜ人間の皮を切るのか。
人間の皮とはいっても、「皮切」は刃物などで皮を切ることをいったもの
ではない。
江戸川柳に「皮切は女に見せる顔でなし」というのがある。
それはお灸をすえている男のさまを詠んだものである。
お灸はもぐさを皮膚の上に置いて焼き、その熱で病気を治療する。
やいとともいうが、お灸は熱い。とりわけ最初にすえるお灸は熱くて
たまらず、それこそ皮(皮膚)を切られるような思いを味わう。
そこで最初にすえる灸のことを「皮切」といった。
ものごとのし始め、手始めという意味はそれが転用されたものである。
(親を切ると書いてなぜ「親切」 北嶋廣俊敏著より)

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  【DVD版】 長時間残業を解消するための
         振替休日(振休)と代休の運用
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-15.html
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月80時間以上の長時間労働(残業)をさせている会社に、労働基準監督署が
立ち入りをする方針が決定されました。
長時間労働を解消するための方法はいろいろありますが、盲点になっている
のが『振替休日(振休)』や『代休』の運用による方法です。
 
このDVDでは、振休と代休の運用方法について、具体的な提案をしています。
振休と代休の運用を知っているといないとでは大違いです。
長時間労働が必ず解消するという保証はできませんが、従業員80人の顧問先
で年間1000万円の残業削減ができた事例もあります。
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-15.html

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2017年
12月07日

 【振休】本来の休日より前にすることは可能か?

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 ■「社員が成長する人事考課表の作り方」セミナー
 【東京】  平成30年2月19日(月)13時30分~16時30分 場所:東京都 銀座
    http://nakagawa-consul.com/seminar/084.html
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人事考課の目的は査定だけではありません。
忘れがちなのが、「人材育成」の視点です。
部下を印象で評価する人事考課表になっていませんか?
現在の人事考課表は会社の目標と一致したものになっていますか?
会社の目的を達成し、そして社員が成長する人事考課表の作り方、運用のし
かたをお話します。
中小企業は人材不足だと嘆く前に、経営者や管理職にはやるべきことがあり
ます。
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発行者: 中川清徳  2017年12月7日号 VOL.3328
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無限に与えることができるもの
(続きは編集後記で)

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 【振休】本来の休日より前にすることは可能か?
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中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
   振替休日のことで質問があります。
中川:はい、なんでしょうか?
社長:振替休日はあらかじめ休日を振り替えることで、
   代休は休日出勤した代わりに休日を与えることでしたね?
中川:そのとおりですね。
社長:で、仕事の関係で休日を予定していた日より前に振り替える
   ことはできますか?
   つまり、休日を振り替える日を前倒しできますか?
中川:もう一度、代休と振休の整理をします。
   代休は事後に与えるものです。
   休日出勤をしたという事実は残りますので割増賃金の
   支払が生じます。
   振替休日は休日を移動するだけのことですから、
   当初の休日は出勤日となります。
   したがって、割増賃金の支払いが生じません。
社長:そうですね。
   人件費を抑えようとする場合は振替休日がよいのですよね?
中川:そうです。
   で、代休は事後処理ですが、振休は事前処理です。
   つまり、振休は休日をあらかじめ変更することが必要です。
   あらかじめ変更すれば、休日を当初の休日より前に変更することが
   可能です。
社長:代休の場合は後から休みを与えることができますが、
   振休の場合は後から振休にするというのは
   できないのですね?
中川:そのとおりです。

(中川コメント)
振休の指定は新たに休日となる日の到来前にすれば前倒しもOKです。
代休と混同されやすいですからご注意ください。
  
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    編集後記      
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無限に与えることができるもの
ひと口に言えば、人間が自分の生命を保持したいという欲求、すなわち
生存本能とは「飢えへの恐怖心」によって支えられているものと見ること
もできるのではないでしようか?
所有物とは、まさに、この恐怖感をやわらげるものです。
そして、反面、所有物を失うということは、この恐怖感の増大を促すこと
でもあります。
ですから、人から物をもらうのがうれしいというのは、この生存本能を
充足するからなのです。
そこで、人に物を与えるのは、結果的にその人をあなたに魅きつける力を
生じさせることになります。
以上の事柄から理解されるのは、他人の生存本能を充足させるには、
「物質(あるいはお金)を与える」ことによって達成できる、ということです。
しかし、人に与えることのできるものは、この物質ばかりではありません。
他の四つの本能的衝動の場合は「無形のもの」によって、それがなされる
のであります。
<有形のもので充足される本能的衝動>お金、物など
    生存本能
<無形のもので充足される本能的衝動>愛、笑顔、恩いやりなど
    群居衝動
    自己重要感
    性欲
    好奇心
この無形のものは、有形(物質)のものと異なって、ほとんど無限に
あなたは所有しているといって差しつかえないほどの量なのです。
これは、どのような人でも、この無形の財産を無限に所有しているという
意味です。
ある人に魅力があるというのは、その人の容貌にはあまり関係ありません。
また、教育があとかお金があるとか、ないとかということにも直接的には
関係ないのです。
魅力が生ずるか否かは、正に他人に対し、五つの本能的衝動の内いずれかを
充足させるものを、「与えたか、どうか」にかかってくるものなのです。
(人たらしの術 無能唱元著より)

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2017年
12月06日

 【通勤災害】マイカーで申請しているがバイクで事故を起こした

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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2017年12月6日号 VOL.3327
――――――――――――――――――――――――――――――――――
国の「経済成長率」って、どうやって調べてる?
(続きは編集後記で)

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 【通勤災害】マイカーで申請しているがバイクで事故を起こした
◆────────────────────────────────◆
中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
   A君が通勤中にケガをしました。
中川:大きなケガですか?
社長:入院しています。
中川:では、通勤災害ですね。
社長:ところが困ったことに会社に申請のあったはマイカーですが
   実際はバイクで通勤していました。
   どうやら通勤手当を浮かそうとしたようです。
中川:会社にウソをついたのですね?
社長:そうです。
   マイカーのところをバイクで通勤したので通勤災害扱いには
   できないでしょう。
中川:あのう、通勤災害とするかどうかは社長が決めることでは
   ありません。
社長:誰が決めるのですか?
中川:労働基準監督署です。
社長:でも、そもそも嘘をついてバイク通勤ですから
   労基署は認めないでしょう。
中川:マイカー通勤をするかどうかは会社とA君のことです。
   労基署は法に照らして通勤災害に当たるかどうかを認定します。
社長:そうですか。
   では、ダメ元で通勤災害の申請をします。
中川:そうです。
社長:本人がウソをついていたことは労基署に言うべきですか?
中川:それは関係ないと思いますよ。
   それよりウソをついていたことを問題にしましょう。
社長:といいますと?
中川:マイカーとバイクでは通勤手当の額が違いますよね?
社長:バイクの方が安いです。
中川:A君はバイクで通勤しているのにマイカーの
   通勤費をもらっています。
社長:そうですね。
   どうしたらいいですか?
中川:就業規則に基づき懲戒処分とし、もらいすぎの
   通勤手当は戻してもらいましょう。
社長:わかりました。
   悪事はばれますね。
中川:そうですね。
   お互い注意しましょうね。
社長:お互いですか...。

(中川コメント)
通勤災害の給付は労基署で決定します。
通勤手段や経路が適切であれば会社に申請した交通手段と異なっても
原則として求められます。
  
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    編集後記      
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国の「経済成長率」って、どうやって調べてる?
経済ニュースでよく話題になるのが、日本やアメリカ、中国といった
経済大国やインドなど新興国の「経済成長率」だ。
経済成長率とは、その国の豊かさが前年に比べてどのくらい増えたかを
数値として表したものだ。
つまり、成長率が高ければ高いほど、その国は前の年よりも経済的に豊かに
なったことを示している。
逆にマイナス成長だと、景気が悪くなっていることになる。
それを踏まえて2012年のデータで各国の経済成長率を見てみると、
主要国でズバ抜けているのがやはり中国の7.7パーセントだ。
これでも一時より勢いはかなり衰えているが、それでもインドやブラジル
など他の新興国が一気に失速したことを考えると、高い成長率を維持して
いるといえる。
一方で、ユーロ危機の影響を受けたヨーロッパではドイツが0.9パーセント、
フランスが0.01パーセント、またユーロ危機の引き金となったギリシャや
スペイン、ポルトガルなどは軒並みマイナス成長になっている。
とはいえ、経済が成熟して伸びしろが少ない先進国で高い成長率を
望むのは難しい。
日本も高度成長期には経済成長率が10パーセントを超えることもあったが、
現在は1パーセント程度に留まっている。
(大人の常識力大全 青春出版社刊より)

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