中川清徳のブログ

2012年1月の記事一覧

2012年
1月07日

【退職】年休を行使され引き継ぎができない

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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
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作者: 中川清徳  2012年1月7日号   VOL.1010
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毎年楽しみにしている年賀状があります。


(続きは編集後記で)

 

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 【退職】年休を行使され引き継ぎができない
◆────────────────────────────────◆

中川:こんにちは。

社長:こんにちは。
   読者から質問があるそうですね。

中川:はい、1月4日の「退職 急に辞める」の記事で最低14日は
   働く義務が労働者にあると言うことに対する質問です。

   質問者は弊社の顧問先であるニッセイエコ株式会社の稲村会長からです。
   実名でOKの了解を得ています。

(引用開始)
あけましておめでとうございます
本年もご指導の程、よろしくお願い申し上げます
さて、ご質問ですが
退職を申し出ても14日は労働する義務があるとのことですが、
本日から14日間の有給休暇を取らせてもらいますと言われたら
結局引き継げないのではないでしょうか?
新年早々、質問で申し訳ございません
                     稲村道雄

(引用終わり)

社長:ニッセイエコ株式会社の業種は?

中川:製造業です。

   会社案内は下記をご覧ください。
   http://www.nisseieco.co.jp/

社長:従業員は?

中川:80人程度です。

社長:年賀状がユニークだそうですね。

中川:はい、編集後記でご紹介していますので楽しみにしてください。

社長:で、質問の内容は私も疑問に思っていました。
   年休を使われると引き継ぎができませんね。
   あきらめるしかないのでしょうか?

中川:退職時に残った年休をキレイに使う従業員が増えて
   経営者が腹立たしく思っています。
   いくら権利だからといってもそれはないだろうと
   言いたいのをグッとガマンをしていますね。

社長:そうそう!

中川:あきらめることはないですよ。

社長:でも、年休を取るのは従業員の権利でしょう?
   取るなとは言えませんよね?

中川:そうです。
   だからとらせればいいのです。

社長:でも、年休を使われると引き継ぎができませんよ。

中川:要は引き継ぎをさせればいいのでしょう?

社長:そうです。
   それができないので困るのです。

中川:では、引き継ぎのために休日出勤を命じればいいでしょう。
   14日間であれば必ず休日が入ります。
   その日に出勤させるのです。
   必要があれば残業も命じることができます。(36協定が
   あるばあいですが)

社長:ほう、なるほど。
   でも、本人はいやがるでしょうね。

中川:業務命令です。
   「承知しました」(家政婦のミタ風ではなくてもよい)と
   言わざるをえません。

社長:もし、「承知しました」と言わなかったら?

中川:業務命令違反ですから懲戒処分の対象となります。

社長:それでも、引き継ぎをしなかったら?

中川:退職金規定に引き継ぎをしない場合は減額すると明記して
   おくのです。

社長:ふーん。
   それでも引き継ぎをしなかったら?

中川:あきらめるのですね。
   そんな人と巡り会えたのは幸せかも。

社長:どうして幸せですか!
   怒りが増すばかりです!

中川:でも、そのような人を採用したのは会社でしょう?
   今後の人選の教訓になるでしょう。

社長:それはどうですが...。

中川:それに1人退職したら引き継ぎをしなければ困るような
   体制にしているのも問題でしょう。
   今後はそんなことが起きないように手を打つことです。
   そのようなことを気づかせたのは、そのような非常識な
   辞め方をしてくれたおかげです。

社長:だから幸せですか。
   なんだかだまされたような...。

   

(中川コメント)

年休を使われて引き継ぎができない場合は休日出勤を命じましょう。


今日はここまで。では、またあした。

 


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    編集後記      
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毎年楽しみにしている年賀状があります。

本日の質問者でもあり弊社の顧問先であるニッセイエコ様(神奈川県)の
会長の年賀状です。
今年もおもしろい!

(引用開始)..
設賀薪年
あけましておめでとうございます

上段:第一生命f第24回サラリーマン川柳ベスト10」
下段:詠み人は会長であります。へたくそ~!

(この賀状は社員向けに書いたものです。会社の中が丸見えです)

第1位 久しぶり~ 名が出ないままじゃあまたね(シーゲ作) 

   ボケ会長 俺の顔見て名が出ない(詠人知らず・名も知らず)

第2位 クレームも 社員じゃわからん パート出せ(サラ川小町作) 

    4M変更 社員じゃ わからん 社長出せ(フジ・クラ男)

第3位 何になる? 子供の答えは 正社員(氷河期作) 

    民間はダメ 俺の息子は公務員(私も昔親父に言われた)

第4位 ときめきは 四十路過ぎると 不整脈(ミセツハツコ作)

    ときめきは 三十路過ぎても 見つからず(取締役結婚が条件)

第5位 指舐めてページをめくる アイパッド(化石パパ作) 

   冬ナメて 腰痛続出 腰パッド(整体は連日大忙し)

第6位 ボーナスは メガネかけても 飛び出さず(3D頼り夫作) 

   新規やれ 尻たたいても 飛び出さず(売上減少止まらない)

第7位 おこらすな ママにいかりは パパにくる(ベスパパ作) 

   おこらすな 会長のいかりは 俺にくる(新執行役のぼやき)

第8位 最近は ケータイ無いと 字が書けず(生徒会長作)

   手が震え パソコン無いと 字が書けず(節電で暖房節約)

第9位 そびえ立つ妻は我が家のスカイツリー(やなぎびと作)

   節電で 今年はやめた クリスマスツリー(愛児園に寄付した)

第10位 小遣いを 下・下・下と下げる 我が女房(目玉おやじ作)

   俺の出世 下・下・下と下げる 我が女房(サゲ満太郎作)


いかがでしたか?(中川)


では、また明日お会いしましょう!!


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2012年
1月06日

【休暇】子供の病気で欠勤が多い

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作者: 中川清徳  2012年1月6日号   VOL.1009
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御用達は「ごょうたつ」か「ごょうたし」か?


(続きは編集後記で)

 

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 【休暇】子供の病気で欠勤が多い
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中川:こんにちは。

社長:こんにちは。
   A子さんのことで相談です。

中川:はい、何でしょうか?

社長:A子さんは育児休暇が終了し出勤しています。

中川:はい。

社長:A子さんのお子さんは病弱のようで
   病院に連れて行くので休みが多いのです。
   それも当日の朝突然の連絡です。
   本音を言えば困っています。

中川:そうですね。
   ぎりぎりの人数で仕事をしておればなおさら困りますね。

社長:しかし、子供が病気なのに休むなとは言えませんし。
   どうしたらいいでしょうか?

中川:解雇したらどうですか?

社長:はあ?
   解雇ですか?
   子供を病院に連れて行くことが理由で解雇なんてありえないでしょう!

中川:ピンポーン!
   ご名答です。
   あり得ません。
   解雇は冗談です。

社長:本当にどうしたらいいでしょうか?

中川:一番心を痛めているのはA子さんです。
   職場の同僚や上司に迷惑をかけているのですから。
   
社長:それはそうです。

中川:私も含めてですが人間って自分勝手です。
   相手の立場を考えないで自分の都合を優先して考える
   傾向にあります。
   A子さんの困ったことより自分の困ったことを優先する...。

社長:そうでしょうね。

中川:A子さんが肩身の狭い思いをしていることを
   考えて対応するのがいいでしょう。

社長:具体的にはどうしたらいいですか?

中川:まず、当日子供の具合が悪いので休む連絡が
   会社に入ったらそれを受ける人の対応に注意しましょう。

社長:当社では上司に直接連絡することになっています。
   
中川:欠勤を受け取った上司は迷惑そうな対応をしたり
   避難めいたことを言うのはやめましょう。

社長:うーん。
   あり得ますね。
   そのような対応をしないように注意を促します。

中川:それからAさんが欠勤した場合の会社の仕事の対応を
   マニュアル化しておき、A子さんの代わりの人をあら
   かじめ決めておくのです。

社長:なるほど。
   そうすれば仕事にあまり問題が起きませんね。
   A子さんの気持ちも楽になりますね。

中川:そうです。
   子供の病気で苦労するのはほんの数年です。
   苦労しているA子さんに対してこのようなサポート体制を
   とることは他の従業員の安心感につながります。
   この会社は従業員を大切にしてくれると。

社長:分かりました。
   早速関係者にマニュアル作りとサポート体制の構築を
   指示します。
   

(中川コメント)

子供がたびたび熱を出したり病気にかかったりすることは乳幼児の間は
避けられません。そのため会社を休まざるを得ません。
そのような事情を理解して対応しましょう。


今日はここまで。では、またあした。

 


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ことも。
この状況は担当者のストレスばかりではなく、
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    編集後記      
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御用達は「ごょうたつ」か「ごょうたし」か?

 ふだんよく聞く「御用達」というのは、商品を宮中や官庁などに納めてい
た商人のこと。しかし、店の看板に「御用達」と書かれているとき、読み方
に迷うことがありますね。
「ごょうたし」と読むのが正しく、「ごょうたつ」は近年の誤読だという説
が根強いようですが・・・・・・。
 ところが、江戸時代の国語辞書『節用集」では、「ようたつ」「ようだつ」
としているものが多いといいます。
『岩波古語辞典』では、「のちには"ごようたし"といった」と記されてい
るので、「ごょうたつ」のほうが古い読み方のようです。
『三省堂国語辞典』には、「正しくは"ごようたつ"」という注釈があります。

(つい他人に自慢したくなる無敵の雑学 角川ソフィア文庫より)


では、また明日お会いしましょう!!


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2012年
1月05日

【通勤手当】自転車通勤の場合は?

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作者: 中川清徳  2012年1月5日号   VOL.1008
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マ力口ニの穴はどうやって開けるのでしょう。


(続きは編集後記で)

 

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 【通勤手当】自転車通勤の場合は?
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中川:こんにちは。

社長:こんにちは。
   自転車通勤の通勤手当はどうしたらいいですか?

中川:どうしていますか?

社長:当社では自転車通勤は払っていません。

中川:どうして質問をするのですか?

社長:自転車置き場の問題があります。
   A君は自宅から駅まで自転車です。
   有料の駐輪場に置いているのです。
   それで、本人から自転車の通勤手当も支給して欲しいと言うのです。

中川:で、社長はどうお考えですか?

社長:たしかに一理あると思います。
   でも、自転車通勤はマイカー通勤とは違ってほとんど経費がかからない
   ので対象外としてきました。
   しかし、駅前の駐輪は規制が厳しくなっていますし、時代の流れか
   である程度通勤手当を支給するのがいいかと感じています。

中川:通勤手当は支給しなくても違法ではないのはご存じですか?

社長:違法かどうかは考えたことがありません。
   通勤手当を支給するのは当たり前だと思っていました。
   他社も支給しているでしょう?

中川:そうですね。
   通勤手当を支給していない会社は珍しいですからね。
   でも、法律では通勤手当を支給しなければならないとは
   どこにも書いてありません。
   だから、支給するかしないか、支給するとしても
   どのような基準で支給するかは事業主が自由に決定できます。

社長:では、自転車通勤の場合は通勤手当を支給しないことで
   押し通して良いですね?

中川:それは社長のお考えです。
   ただし、公平ということを念頭に置きましょうね。

社長:公平ですか?

中川:たとえば、自転車通勤の人は気候や体調によっては
   公共の交通機関を利用しますよね。
   たとえば、夜に飲み会が予定されている場合は
   他の手段で通勤する可能性もあります。

   頻度は少ないと思いますが、通勤のための費用が
   実際に発生しています。

社長:なるほど。
   無視できないですね。

中川:それを無視することもできます。
   会社が自転車通勤を推奨しているわけではありませんから。

社長:そうですね。
   自転車通勤をするかどうかは本人の選択ですからね。
   どうしたらいいですか?

中川:自転車通勤は対象外とするのが一つの案です。
   もう一つは、自転車の駐輪代や天候等により
   別の交通手段を利用する可能性があるので
   少額の通勤手当を支給する案です。

社長:なるほど。
   中川さんはどのように考えますか?

中川:案2をお勧めします。

社長:その理由は何ですか?

中川:もし、自転車通勤では通勤手当がもらえないので
   公共の交通機関を利用してい通勤していると
   ウソをつく可能性があります。
   そのような不正行為を防止するためです。

社長:なるほど。
   

(中川コメント)

自転車通勤の場合は通勤手当の支給をしていない会社がほとんどです。
それでも良いのですが、公平性、通勤手当の不正受給の観点から
再検討しましょう。
その結果、支給しないことも選択です。

 

今日はここまで。では、またあした。

 


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    編集後記      
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マ力口ニの穴はどうやって開けるのでしょう。

全日本マカロニ協会と日本製粉に聞きました。マカロニは短いパスタの総称で、
長いのがスパゲティです。
パスタの作り方は共通で、デユラム・セモリナと呼ばれる小麦粉に水を加えて
こねた後、押し出し成型機から、高圧で押し出します。
鋳型(ダイス)によっていろんな形にします。
穴の聞いたマカロニは鋳型が「二重の輪」の形になっており、二つの輪の間を
抜けてマカロニができます。内側の輪は宙に浮いているわけではなく、外の輪
と一か所でつながっています。このためマカロニの輪も一か所切れて出てきま
すが、高圧で押し出していますので、通り抜けたあと、すぐくっついて輪が
完成するそうです。

パスタ料理は十七世紀半ばごろイタリアから世界に広がり始めましたが、日本
に伝わったのは明治中ごろの1895年(明治28)で1955年(昭和30)以
降、工場での大量生産が始まりました。

(雑学特ダネ新聞 より)


では、また明日お会いしましょう!!


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2012年
1月04日

【退職】急に辞める

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   2月16日(木)13時30分~16時30分 東京銀座にて
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作者: 中川清徳  2012年1月4日号   VOL.1007
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鹿嶋神宮(茨城県鹿嶋市)の手洗い所は異変が起きていました。

(続きは編集後記で)

 

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 【退職】急に辞める
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中川:こんにちは。

社長:こんにちは。
   最近の若者には困ったものです。

中川:エジプトのピラミッドにもそのようなことが書いてある
   らしいですよ。

社長:うーん。
   昔から同じなのか...。

中川:ということは社長もそう言われていたのですよ。

社長:今の若い人よりはましだと思いますが。

中川:さあ、それはどうでしょうか。
   ところでなんで困っているのですか?

社長:急に辞めるのです。
   急に辞められたも簡単に補充ができないので仕事に支障が
   でます。
   急に辞めることを防止したいのですが。

中川:辞めるにしても最低14日は働く義務があります。

社長:へえ、労働基準法に書いてあるのですか?

中川:いいえ、民法に書いてあります。

社長:民法であれば労働基準法ではないので14日も働く義務がない
   のではないですか?

中川:労働基準法は民法が土台になっています。
   ですから労働基準法に書いてないことは民法が適用されるのです。

社長:そうなんですか。
   では、急に退職を申し出ても14日は働く義務があると
   言えるのですね?

中川:ピンポーン!

社長:おお!今年初めてのピンポーン!だ。
   ピンポーンはうれしいですが、14日では補充が間に合わないことが
   あります。
   せめて1ヶ月前には退職の意思表示をして欲しいのですが
   1ヶ月前に申し出るように強制できますか?

中川:就業規則に書くことは構いませんが、本人が14日で退職したとしても
   本人に違法性はないので、強制できません。

社長:では、書いても意味がないですね。

中川:抑止力はあるでしょう。

社長:わかりました。


(中川コメント)

急に退職する申し出があっても最低14日は労働する義務が労働者にあります。
就業規則で1ヶ月前に申し出るような規定を作成しても強制はできません。

 

今日はここまで。では、またあした。

 


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    編集後記      
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鹿嶋神宮(茨城県鹿嶋市)の手洗い所は異変が起きていました。

お参りする前に手洗い所で手を洗いますが、参拝客が多すぎて
水が底にわずかにあるだけ。給水が追いつかないのです。
少ない水をすくうので金属のひしゃくが手洗い所の底に触れ
金属音がこだましていました。

 

では、また明日お会いしましょう!!


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2012年
1月03日

【試用期間】業績が悪いので延長したい

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非上場のオーナー会社は役員、幹部の報酬の決め手がなくて困っています。
まずは、相場を知ることです。独自調査による役員報酬の世間相場を
発表します。つぎに意外に知られていない役員になるリスクを知ること
です。気になる役員退職慰労金はいくら払えばいいのか?
そして励みになる給与体系はどうやって作ればいいのか?

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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る

作者: 中川清徳  2012年1月3日号   VOL.1006
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なぜ門松を立てるようになったの?

(続きは編集後記で)

 

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 【試用期間】業績が悪いので延長したい
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中川:こんにちは。

社長:こんにちは。
   正月早々イヤは話ですが、会社の業績が思わしくありません。
   また、今年も業績が回復するとは思えません。

中川:それは困りましたね。

社長:で、現在試用期間中の者がいます。
   試用期間が満了したら解雇したいのです。

中川:試用期間は何ヶ月ですか?

社長:3ヶ月です。

中川:解雇理由は何ですか?

社長:会社の業績悪化です。

中川:会社の業績悪化は従業員が原因ですか?

社長:いいえ。
   業績悪化は不可抗力です。

中川:つまり、従業員に責任がありませんね?

社長:といいますと?

中川:たとえば、能力が低いとか勤務態度が悪いとかであれば、
   従業員に責任があります。

社長:いやあ、能力は普通です。
   また、勤務態度は良いほうです。

中川:就業規則を拝見します。

   試用期間中に解雇する理由に会社業績が悪化した場合という
   項目がありませんね。

社長:では、就業規則に会社業績悪化の場合は解雇すると書いておけば
   いいのですか?

中川:ダメです。
   そもそも会社業績悪化は従業員に責任がないからです。
   したがって、仮に就業規則に書いてあってもダメなので
   念のため申し上げています。

社長:では、試用期間が満了したら正社員としなければならないのですか?

中川:はい。

社長:それはいやなので、試用期間を延長したいのですが。

中川:延長する理由は何ですか?

社長:会社の業績悪化です。

中川:本人に責任はありませんね。

社長:そうです。
   本人に責任がないのであれば、試用期間を延長
   することもできないのですね。

中川:そうです。

社長:では、どうしたらいいですか?

中川:希望退職を募ることになりますね。

社長:リストラですか。
   それなら試用期間中の者を退職させたいですね。

中川:それは結果論であって最初から試用期間中の者を解雇すると
   訴訟になったら会社が不利です。
   試用期間中だから会社業績悪化により解雇するということは
   避けなければなりません。

社長:試用期間中の者を含めて公平に希望退職を募らなければ
   ダメだと言うことですね。

中川:そうです。

社長:リストラをすべきか次回の幹部会議のテーマにします。

 

(中川コメント)

試用期間中あるいは期間満了で解雇できるのは
本人の責任による事由がある場合です。
その場合であって就業規則に解雇項目を明記してそれに該当しなければなりません。
会社の業績悪化は本人に責任がありませんから、それでもあえて解雇すると
解雇権の乱用となります。

 

今日はここまで。では、またあした。

 


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    編集後記      
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なぜ門松を立てるようになったの?

日本のお正月には、門松を飾る風習があり
ます。年神が降臨する場所とされるのが、こ
の門松です。しめ縄を張って、聖なる場所で
あることを示します。地方によっては、竹、
梅(いわゆる歳寒の三友)を添える場合も多
くあります。
ところで、「門に立てる」から門松と呼ぶ
のではありません。昔は、庭に門松を立てて
いました。元来、「門」とは建物の前庭を意
味していました。そして、神を迎えて祭る場
所を「カド」と呼んでいました。ここから
「門」という字が当てられたのです。古くは
室町時代末期の「洛中洛外扉風」にも、庭に
ある一本の門松が描かれています。
それが、江戸時代になってから、庭から表
に出されるようになります。そして、一本だ
け立てていたものが、「すわりの良さ」を気
にする日本人の気質から、一対となったので
す。このあたりは、お寺の灯龍が、一本から
二本に変わっていったのと似ています。

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では、また明日お会いしましょう!!


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