中川清徳のブログ

2014年2月の記事一覧

2014年
2月24日

【労災】労働者死傷病報告を提出していますか?

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 ■ 拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー

   ★【埼玉】 2月27日(木) 10時~16時30分 ★埼玉開催★
   【東京】 3月 5日(水) 10時~16時30分  東京開催
  ★【千葉】 3月27日(木) 10時~16時30分 ★千葉開催★
  ★【茨城】 4月 9日(水) 10時~16時30分 ★茨城開催★
   【東京】 6月 6日(金) 10時~16時30分  東京開催
  ★【群馬】 6月12日(木) 10時~16時30分 ★群馬開催★
  ★【栃木】 6月19日(木) 10時~16時30分 ★栃木開催★

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中小企業の賃金制度は簡単なほうが良い。
賃金制度を作る定石はたったの4つ。
その定石を押さえ,あとは社長が好きに作ればよいのです。 

お申し込みは下記から
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る

作者: 中川清徳  2014年2月24日号   VOL.1795
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果物の品名と産地は必ず表示しなければいけないって本当?

(続きは編集後記で)


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【労災】労働者死傷病報告を提出していますか?

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 労働者が勤務中に死傷した場合は、労働基準監督署に届け出なければ
なりません。

 休業が4日以上の場合は「労働者死傷病報告(様式第23号)」を遅滞なく
労働基準監督署に提出しなければなりません。休業補償を請求する場合は
事前に「労働者私傷病報告(様式第23号)」を労働基準監督署に提出して
おくことが義務づけられています。したがって、届出を怠る可能性が低い
のです。

 うっかりしやすいのは休業が3日以下の場合です。労災では最初の3日間
は事業主が休業の補償をしなければなりません。(労災扱いになり治療費
は労災で給付されますが休業補償は給付されません。休業補償は4日目から
支給されます)

 休業補償の請求をしないことから、労働者死傷病報告をうっかり忘れる
ことがあります。

 休業3日以内の労災が発生した場合でも、労働者死傷病報告を提出しなけ
ればなりませんが、休業4日以上とは報告の書式も提出方法も異なります。

 休業が3日以内の場合は様式第24号(4日以上は様式第23号)で3ヶ月ごと
に労働基準監督署に提出します。

 3ヶ月ごととは下記のとおりです。

  1月から3月までを4月末までに提出
  4月から6月までを7月末までに提出
  7月から9月までを10月末までに提出
  10月から12月までを1月末までに提出


(中川コメント)

 うっかりしやすいので担当者に確認しておくとよいでしょう。


今日はここまで。では、またあした。


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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問をお待ちしています。下記の様式でご質問ください。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。

→ http://form.mag2.com/sufraegepr


ご感想、ご意見をお待ちしています。この様式で質問をされた場合は
回答しかねる場合があります。

→ http://form.mag2.com/stewiobour


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 【経営成功事例】自転車屋から学ぶ増客・増益事例 CD
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永田咲雄社長と松下幸之助さんには共通点があります。
自転車屋で丁稚奉公をしていたということです。
松下幸之助さんは最初、火鉢店に丁稚奉公に出され、その後、自転車屋で
奉公しました。その後、松下幸之助さんは電球のソケットや自転車用のラ
ンプ、乾電池などで日本を明るくしました。

永田社長は25歳で創業。
求人情報誌や地域情報誌などで、滋賀の企業や地域住民を明るく元気にし
ています。滋賀県における市場占有率は1位。
優れた戦略を生み出せたのは永田社長の思いの強さがあってこそ。
それがわかる事例です。

http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/cd-08.html

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    編集後記      
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果物の品名と産地は必ず表示しなければいけないって本当?

 巷にさまざまな健康法があふれでいる昨今、野菜や果物の力で健康にな
るという切り口もすっかりおなじみとなった。

「○○を食べたら血圧が下がる!」などとテレビ番組で話題になると、翌日
にはスーパーの商品棚が空になってしまうこともめずらしくない。

 しかし、スーパーの食品売り場で「玉ねぎで血液サラサラに!」「トマト
でやせる!」というような表記をして青果を売っている店は少ない。
ある野菜や果物を食べたら体調がよくなる、体の一部分に効果がある、など
という表記をして売ることは、健康増進法という法律に抵触する可能性があ
るのだ。

 逆に必ず表記をしなければならないのが、品名と産地だ。バナナなら「バ
ナナ」と表示したうえで販売しなければならないし、産地も必ず明記されて
いる。これはJAS法が定めたルールで、明らかに見てわかる青果などでも必
ず品名が表記されているのは法律で決められているからなのである。

 ブームに乗って売り上げを伸ばしたい一方で、法律も守らなければならな
い。日頃利用しているスーパーにもそんな知られざる葛藤があるのだ。

(「あの業界のタブー」より 青春出版 発行)


では、また明日お会いしましょう!!


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2014年
2月23日

【プチ紳士より】「字てがみ」でありがとう

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  「危なすぎる基本給連動型をやめ、新退職金制度に作り直す」セミナー
  
    【埼玉】 平成26年2月26日(水)13時30分~16時
    【東京】 平成26年3月13日(木)13時30分~16時
    【千葉】 平成26年3月26日(水)10時00分~12時30分

        http://nakagawa-consul.com/seminar/073.html
 
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基本給連型や勤続年数定額型から、貢献度を重視した退職金制度への見直し
実務を徹底的にお伝え致します。
退職金の様々な準備制度についても本音でお伝え致します

 講師:濱田勝則(1級ファイナンシャル・プランニング技能士/社労士)

詳しくは(セミナー申し込みもできます)
↓ 
→ http://www.nakagawa-consul.com/seminar/073.html


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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る


作者: 中川清徳  2014年2月23日号   VOL.1793
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[稲盛和夫の名言・格言|集団はリーダーを映す鏡]

(続きは編集後記で)


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【プチ紳士より】「字てがみ」でありがとう

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◆「心にビタミンいい話」志賀内泰弘

「字てがみ」でありがとう   

 「字てがみ」というものをご存じでしょうか。「絵手紙なら知ってい
る」という人も多いことでしょう。ハガキに、筆で一文字だけデ~ンと
大きな「字」を書きます。

 たとえば、「愛」と。そして、端っこに小さな文字で「普段言えない
から...」と添える。たったそれだけだけど、心が伝わる。文字は下手く
そでもかまわない。いや、下手な方がその人の個性が滲み出て味わいが
ある場合もあります。

 今回は、「字てがみ」の講師・長谷川喜千(よしかず)さんのお話です。
 
 長谷川さんは北海道名寄市の生まれ。横浜の大学へ行き、卒業後は自動
車メーカーに勤めて仕事に邁進していました。五十五歳のとき、ふと立ち
止まって我が道を振り返りました。すでに父親は亡くなり、故郷には七十
八歳になる母親が一人で暮らしています。「今まで親孝行らしいことをし
て来なかった」ことに気付いたそうです。ちょうど、その時でした。「字
てがみ」というものに出逢いました。大阪に本部のある「日本字てがみ協
会」の高嶋悠光会長に、「筆無精の人でも書けますよ」と言われ、母親に
一枚のハガキを書いたのです。真ん中に大きな文字で、

「雨」

 晩秋の十一月のことで、「寒いよ」と小さな文字で添えました。長谷川
さんはそのハガキをポストに投函した後で、母親に電話をしました。「こ
れから毎日、書くから受け取ってね。一〇〇日。でも返事はいらないよ」。

 母親から三日目に電話がかかってきました。返事はいらない、と言って
あったのに、「ありがとう」と。母親に「ありがとう」の気持ちを込めて
送ったのに、「ありがとう」と言われて嬉しくなりました。

 ある日のハガキ。

「遠」

 幼い頃、病弱だった長谷川さん。遠足に行けなくて家で寝ていた時、母
親がいろいろ話し掛けてくれたことを思い出しての一枚。

「疲」

 父親の法事の後、疲れていないかと心配しての一字。これには、「こわく
ないかい」という文字が添えられています。「こわい」とは、「体がえらい、
しんどい」の方言だそうです。

こんなのも。

「食」

 やはり食が細かった子供の頃、何度も何度も少しずつ食べさせてくれた母親
のことを思い出しての一枚。「少しだけ...」と書かれてあり、きっと母親に気
持ちが伝わったことでしょう。百枚が近づいた頃、母親から電話がかかってき
ました。

「ずっと続けなきゃだめだよ」というのです。

 母親は、ご近所の人たちに長谷川さんから送って来たハガキを見せていたの
でした。「明日は、どんな文字が来るだろう」などと、みんなでクイズをした
りするまでになっていたのです。

 母親は、友達やご主人との思い出も多い名寄を離れたくなかったそうです。
でも、長谷川さんから何度も同居を勧められていました。毎日届くハガキに背
中を押され、それから四年後に愛知県豊田市に引っ越しました。それまでの間、
ずっとハガキは届けられました。その後、八十六歳で母親が亡くなり遺品の整
理をしていたときのことでした。一つの桐の箱が出て来ました。ふたを開けて
驚きました。そこには、長谷川さんが母親に宛てて書き綴ったハガキが、日付
順にきれいに収められていたのです。その数なんと一八二五枚。そのハガキを
手にして、長谷川さんは流れる涙を止めることができなかったと言います。

 母親を愛する気持ちで書いたハガキ。その愛を受け止めてくれた母親の気持
ち。長谷川さんは言います。

「たった一枚のハガキで、人は笑顔になれます」

 『字てがみ』なら、たぶん宛名を入れても三分もかかりません。筆ペンでサ
ッサッと。上手くなくてもいい。あなたも故郷の両親に、ハガキを書いてみま
せんか。同居している両親に書くのもいいですよ。面と向かって言えない「あ
りがとう」も、ハガキなら言えるかもしれません。長谷川さんは、今、中日文
化センターなど十か所で講座を持ち、一五〇名の生徒さんに「字てがみ」の魅
力を伝えています。


(中川コメント)

 本日の記事は「プチ紳士よりの手紙」(小冊子)より引用しています。
 よろしければ下記のHPをのぞいてください。

   http://www.giveandgive.com/


今日はここまで。では、またあした。


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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問をお待ちしています。下記の様式でご質問ください。
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 「退職金の払い方」出張セミナー
 
  御社に訪問するマンツーマン形式(複数の参加もOK)です
    <3時間コース(一般公開セミナーと同じ内容)>
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 セミナーに参加する時間がとれない方のために御社(あるいはご自宅)
にお伺いして公開セミナーと同じ内容のセミナーを承ります。
 訪問日は休日(祝日・土曜日・日曜日など)も対応しています。
 訪問先は北海道から沖縄まで日本全国対応しています。

 これは「セミナー」となっていますが、マンツーマン形式です。
集合形式ではありませが、同一の会社であれば何人でも参加できます。
マンツーマン形式であれば「今さら聞けない質問」「個別の質問」も可能
です。

 好評です。
 よろしければお申し込みください。

お申し込みは下記のページの最下段にある「出張セミナーを申し込む」から
お願いします。
→ http://nakagawa-consul.com/seminar/045.html


◆─────────────────────────────────◆
    編集後記      
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[稲盛和夫の名言・格言|集団はリーダーを映す鏡]

 リーダーの行為、態度、姿勢は、それが善であれ悪であれ、本人一人に
とどまらず、集団全体に野火のように拡散する。集団、それはリーダー
を映す鏡なのである。


では、また明日お会いしましょう!!


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2014年
2月22日

【助成金】被災者雇用開発助成金  (特定求職者雇用開発助成金)

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   「解散を待つか?脱退するか?厚生年金基金の見極め」セミナー
  
    【埼玉開催】 平成26年2月25日(火)13時30分~16時
    【千葉開催】 平成26年3月7日(金)10時~12時30分
    【東京開催】 平成26年3月12日(水)13時30分~16時

        http://nakagawa-consul.com/seminar/071.html
 
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  厚生年金基金法改正決定。退職金制度を見直すチャンス到来!
解散を待つか?任意脱会するか?見極めるコツはいかに 

 講師:濱田勝則(1級ファイナンシャル・プランニング技能士)

詳しくは(セミナー申し込みもできます)
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作者: 中川清徳  2014年2月21日号   VOL.1792
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耳温計がたつた1秒で体温をはかれる不思議

(続きは編集後記で)


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【助成金】被災者雇用開発助成金
  (特定求職者雇用開発助成金)

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【概 要】

東日本大震災による被災離職者または被災地域に居住する求職者の方を、
公共職業安定所または適正な運用を期すことのできる無料・有料の職業
紹介事業者の紹介により、雇用保険の一般被保険者として1年以上継続
して雇用する事業主に対し賃金の一部が助成されます。


【受給できる事業主】
次のいずれにも該当する雇用保険の適用事業所の事業主

1. 次の(1)または(2)に該当する労働者を雇用保険の一般被保険者として
 採用し、1年以上継続して雇用すること

(1) 震災により離職された方で、次のいずれにも該当する方
 ・東日本大震災発生時に被災地域(※1)において就業していた方
 ・震災後に離職し、その後安定した職業に就いたことのない方
 ・震災により、離職を余儀なくされた方 

(2) 被災地に居住する方(※2)で、次のいずれにも該当する方
 ・震災後、安定した職業についたことのない方
 ・震災発生日から平成24年9月30日までに公共職業安定所等で求職
  活動を行った方 
 
2. 雇入れ日前6ヵ月前から1年間(以下「基準期間」と言う)に雇用する
 被保険者(短期雇用特例被保険者及び日雇労働被保険者を除く)を事業
 主の都合により解雇(勧奨退職等を含む)したことがないこと 

3. 基準期間に離職した者のうち、特定受給資格者として受給資格の決定が
 なされた者が一定割合を超えないこと 

4. 資本、資金、人事、取引等の状況からみて、対象労働者を雇用していた
 事業主と密接な関係にないこと 

5. 労働者の出勤状況及び賃金の支払の状況等を明らかにする書類を整備、
 保管していること 

6. 対象労働者を過去3年間雇い入れていないこと 

※1 震災時に災害救助法が適用された市町村の地域(東京都を除く)
※2 震災により、被災地域外に住所または居所を変更している方を含み、震
  災発生後に被災地域に居住することとなった方を除く 
 

【受給内容】

1.  短時間労働者以外の者として雇い入れた場合  50万円(90万円) 
2.  短時間労働者として雇い入れた場合      30万円(60万円)
 ( )内は中小企業事業主に対する助成です 


【添付書類】

離職票、住民票、免許証、平成23年3月11日現在に被災地に居住していた
ことを証明する書類、登記簿謄本、賃金台帳、出勤簿 


【提出期日】

雇い入れた日から起算して最初の6ヵ月を第1期、次の6ヵ月を第2期とし、各
期の経過後2ヵ月以内


【取扱機関】

公共職業安定所
 


(中川コメント)

 弊社では助成金の手続業務を行っていません。
顧問社会保険労務士に相談されるか自社で行ってください。


今日はここまで。では、またあした。


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  DVDを平成24年11月に作成しました
   DVD版「60歳以上の給料の決め方セミナー」
   http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-01.html 
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定年延長での悩みは、賃金をどう決めたら良いか、管理職などは役職を
そのままでいいのかということです。
賃金の決め方でやってはいけないのは、定年の時の給料の80%とか70%と
決める方法です。
管理職の給料は、一般社員とは違った決め方をしなければ、労務管理は、
うまくいきません。
法律改正がありました。
平成25年3月31日までに労使協定を締結した方がよいということにも触れて
いますが、それは使えなくなりました。しかし、給料の決め方については
大変参考になります。


DVDのお申し込みは下記から
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-01.html

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    編集後記      
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耳温計がたつた1秒で体温をはかれる不思議

「体温計は時聞がかかるから」 といって、カゼをひいても熱をはかるのを
面倒くさがる人がいる。

 そんな人の多くは中高年世代だろう。たしかに水銀体温計が使われていた
頃は、わきの下にはさんだまま、数分間じっとしていなければならなかった。

 デジタル体温計が登場すると、検温時聞が短縮されたうえ、ピピピッと鳴
って知らせてくれるアラームがついた。その後、体温計はさらに進化し、最
近ではわずか1秒ではかれる「耳温計」が登場し、人気を集めている。

 耳に差し込むだけなのに、瞬時に体温がはかれる耳温計。考えてみれば不
思議だが、どのような仕組みになっているのだろうか?

 人間の体からは、体温に応じて赤外線が放出されている。耳温計はこの赤
外線を利用したもので、耳から出ている赤外線量をセンサーが検出し、体温
をはじき出しているのである。

 もちろん、耳温計は赤外線をキャッチするだけなので、体には無害。安全
にスピーディに体温がわかるので、むずかる赤ちゃんの体温をはかるのには
ひじように便利だ。

 使い方は、耳の奥に入れてスイッチを押すだけなので、あえて説明するほ
どでもないが、いつも同じ深さ・角度で入れるのが、正確な体温をはかるコ
ツ。また、耳内温は人によって高い。低いの個人差があるので、自分の平熱
が耳温計で何度なのかを把握しておくといい。

(退屈知らずのすべらない雑学 河出書房新社刊より)


では、また明日お会いしましょう!!


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2014年
2月21日

【賃金】賃上げの決定で重視すべき要素

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 ■ 「けしからん社員への対応」セミナー

    2月25日(火) 10:00~12:30 埼玉・さいたま市開催
    3月19日(水) 10:00~12:30 東京・銀座開催
    6月24日(火) 10:00~12:30 東京・立川市開催

 →  http://nakagawa-consul.com/seminar/059.html

◆─────────────────────────────────◆

無断遅刻をする。無断欠勤をする。指示に従わないで作業ミスをして納期
遅れになる。交通事故を繰り返す。タイムカードを不正打刻する。定期健
康診断を受診しない。上司が部下に適切に業務指示をしない。会社の備品
を窃盗する。社内不倫をする。インターネットで会社の中傷をする。会社
の機密情報を漏洩する。個人情報を漏洩する。刑事事件を起こす。セクハ
ラをする。パワハラをする。権利ばかり主張し、まともに義務を果たさな
い。配置転換を拒否する。勤務成績不良。

さて、どうしますか?

お申し込みは下記から
→  http://nakagawa-consul.com/seminar/059.html



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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
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作者: 中川清徳  2014年2月21日号   VOL.1792
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[エジソンの名言|頭は筋肉と同様、鍛えるほど強化される]

(続きは編集後記で)


◆────────────────────────────────◆

【賃金】賃上げの決定で重視すべき要素

◆────────────────────────────────◆

中川:こんにちは。

社長:こんにちは。
   そろそろ昇給の検討をしなければなりません。

中川:え?
   昇給するのですか?

社長:そうですが。
   どうしてそのような質問をするのですか?

中川:昇給することができるのですか?

社長:よその会社が昇給しているのに当社はしないというわけには
   いかないでしょう。

中川:それはそうです。
   ところで会社業績は良いのですか?

社長:残念ながら悪いです。

中川:だったら昇給する余裕はないのでは?

社長:昇給をしなくても良いのですか?

中川:別にしなくても良いですよ。

社長:法律はどうなっているのですか?

中川:法律は最低賃金を守れば良いのです。

社長:それは極論ですね。

中川:そうですが、昇給の義務はないのです。
   最低賃金額が上昇したことによりそれを下回る場合は
   昇給の義務がありますが。

社長:よその会社はどうしているのですか?

中川:経営者が重視しているのは次の3つです。

   1.最近の企業業績(複数回答 60.2%)
   2.今後14年(度)の企業業績見通し(複数回答 60.2%)
   3.中期的な人件費(雇用コスト)見通し(複数回答 47.22%)

社長:へえ、会社業績を重視しているのですね。
   これはどのような調査のデータですか?

中川:労務行政研究所が1部と2部上場会社の経営者にアンケート調査した
   ものです。

社長:大手企業ですね。
   世間相場は重視していないのですか?

中川:4番目が「14年賃上げの世間相場」です。(複数回答 37.3%)

社長:ふーん。

中川:新聞報道は参考にはしますが、まずは会社業績を優先して
   決めることですね。

社長:じゃあ、当社は今年は昇給したくありませんね。

中川:業績が悪ければしょうがないですね。
   従業員は昇給を期待しているでしょうから
   昇給しないことを丁寧に説明しましょう。

社長:分かりました。


(中川コメント)

 大手企業といえども賃上げで考慮する要素は会社業績です。
まして、中小企業はなんとなく昇給、惰性昇給はしないほうがいいでしょう。
まずは原資先にありきです。

給与改定では下記のセミナーを開催しています。
よろしれけばお申し込みください。


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 「平成26年の給与改定 ここがポイント!」セミナー 千葉も開催
 
昇給のしかたのみを話すのではありません。降給についてもお話しします。

   【東京】3月 4日(火)13時30分~16時30分
  ★【千葉】3月 7日(金)13時30分~16時30分
   【東京】3月13日(木) 9時30分~12時30分
   【東京】4月10日(木)13時30分~16時30分
 
    
    http://nakagawa-consul.com/000057.html
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給与改定の時期を迎えます。
給料はまずは世間相場を知ること、その次に社内バランスをとることです。

最新の賃金相場に基づく平成26年の給与改定について新たな提案をします。
千葉も開催します。

詳しくは(セミナー申し込みもできます)

→→  http://nakagawa-consul.com/000057.html


今日はここまで。では、またあした。


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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問をお待ちしています。下記の様式でご質問ください。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。

→ http://form.mag2.com/sufraegepr


ご感想、ご意見をお待ちしています。この様式で質問をされた場合は
回答しかねる場合があります。

→ http://form.mag2.com/stewiobour


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  【DVD版】 全社員が一丸となる賞与の払い方
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1.賞与原資の決め方が分からない
2.パットしないイマイチの社員の基本給が高いため賞与額が逆転して困っ
 ている
3.査定に納得性がなくて悩んでいる

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    編集後記      
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[エジソンの名言|頭は筋肉と同様、鍛えるほど強化される]

頭は筋肉と同様、鍛えるほど強化される。


では、また明日お会いしましょう!!


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    ご注意      
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
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2014年
2月20日

【賃金】役員並みの報酬だが減額できるか?

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 ■ 60歳以上の給料の決め方セミナー開催
              
              ★【埼玉】   2月26日(水)9時30分~12時30分
               【東京】   3月18日(火)13時30分~16時30分
        ★【茨城】   4月18日(金)13時30分~16時30分
         【東京】   6月 5日(木)13時30分~16時30分
       ★【群馬】   6月10日(火) 9時30分~12時30分       
       ★【栃木】   6月18日(水)13時30分~16時30分
         http://nakagawa-consul.com/seminar/051.html
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60歳以上の給料の決め方をほとんどの会社が間違っています    
60歳以降の給料は、年金と合わせて決めなければなりません。
現役時代の給料の70%とか80%とかいう決め方はご本人も会社も損をします。
また、法律が65歳までの義務化されました。
新しい法律改正による60歳以上の給料の決め方をお話しします。
平成25年3月31日までに労使協定を締結した方が良かったのですが
それを実施していない会社の対応策もご提案します。

詳しくは下記からご確認ください。(セミナー申し込みもできます)

→→  http://nakagawa-consul.com/seminar/051.html


☆★☆―――――――――――――――――――――――――――――――
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る


作者: 中川清徳  2014年2月20日号   VOL.1791
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気づいていた? 「横断歩道のカタチ」が変わった謎

(続きは編集後記で)


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【賃金】役員並みの報酬だが減額できるか?

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1.『成績を理由に減額可能か ~高度人材の役員並み報酬』

Q.会社の業績アップのため他社で辣腕をふるっていたベテラン
  の営業職を中途採用しましたが、思うように営業成績が上が
  りません。この従業員には会社の重要な会議にも参加させ、
  報酬も役員並みですが、業績不振を理由に報酬の額を引き
  下げると、問題が生じるでしょうか。

A.労働者性があると不可

  労働契約は労働者の「労務の提供」と、使用者の「賃金の
  支払い」が根幹にあることから、賃金は労働契約上最も重要
  な内容の一つで、使用者の一方的な額の引き下げはできない
  と解されています(山川隆一他「成果主義人事と労働法」)。
  労働者の同意があっても就業規則の水準を下回ることはでき
  ないため、減額の基準を就業規則等で明確に定め、労働者が
  理解できる形にしておくことが求められます。

  一方、取締役など役員が会社と結ぶ契約は、一般的に委任
  契約で労働契約ではなく、報酬の扱いについても労働基準法
  の適用対象となりません。

  しかし、役員相当の待遇で仮に「常務」といった肩書を持っ
  ていたとしても、使用者との間で指揮命令関係が存在する
  など実質的に労働者性があると報酬も労働者の賃金と同様に
  みなされ、一方的な減額を認めなかった裁判例があります
  (津軽三年味噌販売事件、東京地判昭61.1.27など)。


(中川コメント)

 本日の記事は弊社が会員となっている中小企業福祉事業団が会員向けに
提供している記事を転載しました。
 賃金の切り下げは不利益変更となります。本人の同意をとりましょう。


今日はここまで。では、またあした。


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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問をお待ちしています。下記の様式でご質問ください。
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ご感想、ご意見をお待ちしています。この様式で質問をされた場合は
回答しかねる場合があります。

→ http://form.mag2.com/stewiobour


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 【新商品】 CD音声版「業績連動!全社一丸となる年収の払い方」
             講師 北見式賃金研究所 所長 北見昌朗氏
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CDに音声収録されている内容(一部ご紹介)

その1 会社の業績に対する関心を高めてもらうには、どうしたら良いの
        か?
その2 時間あたりの生産性を高めるには、どうすれば良いか?
その3 会社の利益に対する関心を高めるには、どうすれば良いか?
その4 年休の取得が多かった人間の賞与を減らしたいが?
その5 上司と部下の賃金が、時間外手当のおかげで逆転。是正の方法は?
その6 工場の現場で材料のムダやロスが多い。その削減を真剣にやっても
        らうには?
その7 小売店だが、来客の増加に対して真剣になってもらうにはどうした
        ら良いか?
その8 "生活残業"をさせないためにはどうしたら良いのか?
その9 年功序列のおかげで給料が高いが業務成果がイマイチの社員はどう
        したら良いか?
その10 個人の作業能率を反映させるため、歩合給の賃金体系を導入したい
        が?
その11 部下に対する指導ができない管理職が多い。どうすれば良いか?
その12 業績が下がっている。賞与を年間4ヶ月出していたが今年か2ヶ月分
        しか出せないがどうすれば良いだろうか?
その13 業績の悪化が止まらない。今年は全く支給できないがどうすれば良
        いだろうか?
その14 業績が上がっている。今年は倍額支給できそうだ。どうすれば良い
        だろうか?
その15 業績が回復してきた。賞与を2ヶ月分くらい出せそうだ。どうすれば
        良いだろうか?他

お申し込みはこちらで→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/cd-11.html


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    編集後記      
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気づいていた? 「横断歩道のカタチ」が変わった謎

 最近、道路から"あるもの" が消えている。
 それは、横断歩道の線。縦の二本線に横の線が引かれているはしごのよ
うな横断歩道が減り、両端の縦二本がない横断歩道が増えているのだ。

「本当に?」と思ったあなたは、近くの横断歩道を見てほしい。

 比較的新しい横断歩道は、はしごタイプではなく、横じまだけのストライ
プタイプになっているはずだ。

 実は、この変化は1O年ほど前からはじまっている。一九九二年に標識標示
令が改正されて、各自治体で予算がおりれば、順次、はしごタイプからスト
ライプタイプの横断歩道に変更されることになった。ずいぶん以前から、あ
の二本の縦線は人知れず姿を消す運命にあったようだ。

 ではなぜ縦線をなくしたのかというと、おもに二つの事情による。

 第一に道路の水はけをよくするため。白線の厚みは約一・五ミリあり、はし
ごタイプだと白線で固まれた枠内に雨水がたまりやすく、スリップ事故の原因
になる。ストライプタイプにすれば、白線内に水がたまらず横に流れ出るため、
スリップ事故を防げるのだ。

 同様な理由から、改良された路上の標示は他にもある。
 車道で見かける自転車のイラストを描いた自転車横断帯の印。このイラストの
車輪の部分も、完全に丸で囲まずに、いくつか切れ目を入れるようにしている。
こうすることで白線内に水がたまるのを防いでいる。

 もうひとつの事情は、縦線を引かない分、工事時聞が短縮され、また補修が容
易になるため、経費の節約になるのだ。

 事故も防げて、経費も抑えられるという一石二鳥のアイデアが隠れていたのだ。

(雑学裏事情おもしろ事典 より 王様文庫発行)


では、また明日お会いしましょう!!


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