中川清徳のブログ

2021年5月の記事一覧

2021年
5月11日
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経営者、管理職のための信頼される人事考課のしかた セミナー

☆★☆―――――――――――――――――――――――――――――― 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で 現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る 発行者: 中川清徳  2021年5月11日 ―――――――――――――――――――――――――――――――――― よく海で、イワシなどの小魚が群れをなして泳いでいるのを見ます。 そんな時に群れに石を落とすと、一斉に泳ぐ向きを変えます。 なぜ、魚どうしはぶつからすにこういうことができるのですか。 (続きは編集後記で) ◆─────────────────────────────────◆ [Web] 経営者、管理職のための信頼される人事考課のしかた セミナー [内容] レジメ38ページ [講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長 [価格] 24,000円(税別) 26,400円(税込)          [日程] 6月14日(月) 13:30~16:30 [申込] http://nakagawa-consul.com/seminar/072.html または、下記のご記入のうえそのまま返信してください。 ******************************************************************* セミナー 経営者、管理職のための信頼される人事考課のしかた 社名 役職名 氏名 希望日時 ※日程が合わない場合はご希望の日時をご記入ください。 日程調整します。 ******************************************************************** ◆─────────────────────────────────◆ 弊社は「人事考課は主観でよい!」と提唱しています。 人事考課は、いろいろ工夫をしても最後は主観で評価するからです。 しかし、それに甘えて、自分の好みだけ、自分の好き嫌いだけで人事考課を されては、従業員はたまったものではありません。 主観で決めるとしても評価にはルールがあるのです。 そのルールを知らず、主観で人事考課をしては、部下の不信感ばかり 募(つの)り、労務管理がギクシャクすることになります。 人事考課の基礎を身につけることで、部下との信頼関係をよくしていきま しょう。 1.まずは人事考課の目的をはっきりさせましょう   何のために人事考課をするのですか?   ひょっとしたら、昇給や賞与査定のためにだけすると思い込んでいません   か?   たしかに、昇給や賞与の査定のために人事考課を実施しますが、   それだけでは不十分です。   人事考課の目的は従業員の育成もあるのです。 2.人事考課のしかたは演習をすることで身につきます    弊社はセミナーを中心に開催していますが、これはセミナーではなく   「研修」です。   セミナーは知識を得ることが目的です。   しかし、人事考課は単なる知識では効果が薄いのです。   人事考課を体験していただき、ご自分の偏(かたよ)りに気づくことが   大切です。   「研修」は、事例をビデオで映写し、それを元に評価を体験していただき   ます。   そこから多くの気づきが生まれるでしょう。   従業員の仕事ぶりの着眼点がわかります。それにより、業務指示や指導が   レベルアップすることでしょう。 【研修の内容】(講師の都合で変更になることがあります) 1.「神様ではないので私は人を評価することができない」の勘違いについて 2.人事考課の目的とは 3.人事考課はもともと矛盾を抱えているとは 4.人事考課にはルールがあるとは 5.人事考課者研修で得るものとは 6.人事考課の体験学習 ビデオの事例を見て評価し、模範解答と照合して   偏(かたよ)りに気づきます 7.評価者が陥りやすいエラーとは 8.評価結果のフィードバックの方法     ※たぶん、"目からウロコ"でしょう・ 過去のセミナー参加者の方の声をご紹介します。 「人を評価することの難しさをあらためて知ることができました。 上長への部下指導への方向付け(サンプリングなど)の指標となります。 部下が受け入れやすい話術を知ることは、上長にとっても面談に対する苦手 意識をはらえることにつながると思いました。 「上から目線にならない」「ミスをせめず、改善ポイントとして伝える」 「一緒に考える」姿勢を経営サイドも含め、部下をもつ立場の者全員が もてるようにしたいと思います。 信じることを忘れずに、私も人材育成の一端を担いたいと思います。 ありがとうございます。」...... 匿名希望 「人事考課を少し甘く考えていたような気がします。 これから今回のセミナーを役立てて、部下に信頼される上司になりたいと 思います。」...... 匿名希望 「人事考課のポイントがよく分かった。 自分のこれまでの方法ではよくないと思うので、今日教わったことを生かして いこうと思う」...... A社 K様(イニシアルならOK) 「部下の評価には評価者によって違いがあることが分かりました。日々の行動 を"マネジメントノート"で記録し具体的に評価していきます。」 ...... 匿名希望 「とても勉強になりました。理屈ではわかっていてもいつの間にか自己中心的、 主観的考課になってしまうのです。また、フィードバックもなかなか少人数で 毎日顔を合わせているとやりにくいところがありますが、やはり1年に2回くら いは仕事の進め方、出来ばえなど、結果を見てフィードバックに力を入れる必要 があると思いました。人事考課は難しいです」 ...... 株式会社サクセン 常務取締役 髙橋徹様(実名OK) 「人事考課に人間性の評価や好き嫌いが無意識に入り込み易いということが 実感できた。"部下に説明できないことは評価の対象としてはいけない"と 心得るべきだと思いました。」...... B社 社長 H様(イニシアルならOK) 「人事考課のしかたのむつかしさを改めて認識させられました。 また、フィードバックも忙しいということでなおざりがちです。 今回のセミナーを参考にしていきたいと思います。」 ...... 株式会社T 総務部長 M様 「勉強になりました。」 ...... 匿名希望 「大変勉強になりました。目からウロコの心境です。ただ、演習でやった 評価がそんなに解答とずれていなかったので、少々自信にもなりました。 ありがとうございます。」...... H株式会社 代表取締役 H様 「ビデオ研修が新鮮だった。評価項目に該当しない行動に惑わされないよう 留意することを知った。ありがとうございます。」 ...... 匿名希望 参加費は24000円(税別)です。 お申し込みは下記から http://nakagawa-consul.com/seminar/072.html また、下記にご記入いただきそのまま返信でも申込みができます。 *********** 「信頼される人事考課のしかた」申込み書******************* 社 名 役職名 氏 名 郵便番号 所在地 電 話 ****************************************************** 注意事項 社会保険労務士、経営コンサルタント、税理士等、      同業者のお申し込みはご遠慮ください。 ◆─────────────────────────────────◆     編集後記       ◆─────────────────────────────────◆ よく海で、イワシなどの小魚が群れをなして泳いでいるのを見ます。 そんな時に群れに石を落とすと、一斉に泳ぐ向きを変えます。 なぜ、魚どうしはぶつからすにこういうことができるのですか。 烏羽水族館(三重県烏羽市)に聞きました。 こうした群れにはリーダーがいるわけではなく、それぞれが自分の 前を泳ぐ魚の動きに合わせて、間隔を一定に保って群れを維持して います。何か危険や障害に出合った時は、一番先にそれを避ける 行動をした魚に周囲が従い、それがさらに周りに広がり群れ全体の 行動になるのです。 その際にぶつからないのは、隣の魚が動くことによって起きる水の ちょっとした流れの変化などを、胴体の両側の中央を走っている 「側線」という感覚器官によって、すぐに全身で感じることができる からです。 そのために周囲の仲間が一斉に泳ぐ向きを変えたりしても、 それに瞬時に対応できるそうです。 (雑学特ダネ新聞 より)https://amzn.to/38ash1A ◆─────────────────────────────────◆     ご注意       ◆─────────────────────────────────◆ このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と 同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。 ◆─────────────────────────────────◆ メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ QWK01012@nifty.ne.jp ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html       ◆─────────────────────────────────◆
2021年
5月11日
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無料 メール便「ピカイチ情報通信」を配布します。

☆★☆――――――――――――――――――――――――――――――― 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務 畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業 経営者のために語る 作者: 中川清徳  2021年5月11日 ◆────────────────────────────────◆ 卵のカロリーは調理の仕方でどう変わる? (続きは編集後記で) ◆─────────────────────────────────◆ 無料 メール便「ピカイチ情報通信」を配布します。 今月のテーマは「向上心がない部下の取り扱い」です。 ご希望の方は下記にアクセスしダウンロードしてください。 https://xgf.nu/bQh5 パスワード 0511 ダウンロード期限 5月17日まで 内容 1.ピカイチ情報通信2021年5月号 PDF 「向上心がない部下の取り扱い」ほか 2.セミナー等のご案内 PDF 3.ズバリ賃金診断依頼用 無料版 エクセル 4.ズバリ賃金診断依頼用 有料版 エクセル 賃金診断をご希望の方は同梱されているエクセルファイルにデータを 入力し弊社に送信してください。 送信先 info@nakagawa-consul.com お役に立てば幸いです。 ◆─────────────────────────────────◆     編集後記       ◆─────────────────────────────────◆ 卵のカロリーは調理の仕方でどう変わる? ほぽ全部の栄養素を含み、完全食品といわれる卵。一日に一個はとりたい 食品ですが、調理方法―つで、カロリーやその消化時間が違ってくること も知っておくと便利。 カロリーは、生の状態で81キロカロリー。 これをゆでると、76キロカロリーに下がります。 目玉焼きにした場合は、油や塩をちょっと使うので95キロカロリー。 オムレツ、スクランブルエッグなどでは、調理に脂肪分を使えば使うほど、 高カロリーになります。 消化時間は、半熟卵が最も短く、次いで生卵。フワフワしたオムレツや スクランブルエッグも、まずまず消化はいい。 でもかたゆで卵は、完全に消化するまでにかなり時間がかかりますから、 胃腸の調子がよくないときには避けたほうがよさそう。 (食卓知識のウソ217 竹内均著 同文書院刊)https://bit.ly/3eIc1X0 ◆─────────────────────────────────◆     ご注意       ◆─────────────────────────────────◆ このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と 同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。 ◆─────────────────────────────────◆ メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ qwk01012@nifty.com ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html ☆Facebook  http://www.facebook.com/profile.php?id=100003506067345       ◆─────────────────────────────────◆
2021年
5月11日
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[雇用保険] 出向時に資格得喪? 雇用保険の被保険者

[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場! [題名] 同一労働同一賃金に対応 60歳以上の給料の決め方セミナー [講師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長) [配布] レジメ 38ページ 資料編 44ページ [料金] 21,000円(税別) 23,100円(税込) 人数不問 [日時] 5月24日(月) 13時30分~16時30分(3時間)  6月22日(火) 13時30分~16時30分(3時間)  [申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。 ****60歳以上の給料の決め方セミナー 申し込み************** 社 名 役職名 氏 名 電 話 所在地 ご希望日時 ****************************************************************   Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。    メールでご相談ください。 ☆★☆──────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年  人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者: 中川清徳  2021年5月11日号 VOL.4856 ────────────────────────────── 個人情報はどこから漏洩する? (続きは編集後記で) ────────────────────────────── [雇用保険] 出向時に資格得喪? 雇用保険の被保険者 ────────────────────────────── Q.副業・兼業を許可制とするうえで、雇用保険の扱いがよく   分からなくなりました。雇用関係が2社との間にあるもの   として在籍出向があります。在籍出向も厳密には「主たる   生計維持関係」に基づき、資格の得喪などが関係してくる   ということでしょうか。 A.「元」などで賃金集約を   在籍出向の場合も、その者が生計を維持するに必要な主たる   賃金を受ける一の雇用関係すなわち主たる雇用関係について   のみ、その被保険者資格を認めるとあります。2以上の事業   主に雇用される場合と同じ考え方です。   仮に、「元」の被保険者資格を喪失した後に離職した場合   でも、「元」の被保険者期間とその後の被保険者期間とを   通算することにより受給資格等を満たします。「元」と「先」   の双方から賃金が支払われる場合、当然に合算されず、被   保険者資格を保有する事業所で支払った賃金のみが基礎と   なります。   2以上の事業主の適用事業に雇用される者は、賃金支払関係   をいずれか一方の事業主に集約して処理するのが望ましい   としています。 (中川コメント) ご参考までに。 ────────────────────────────── [Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場に! [題 名] 中小企業の「同一労働同一賃金への対応」セミナー [講 師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長 [日 時] 募集の日程はありませんが、ご希望の日時でお申し込み可     時間 2.5時間程度 [受講料] 24,000円(税別) [申込先] https://nakagawa-consul.com/seminar/109_web.html または、下記にご記入のうえそのままご返信ください。 ********* 同一労働同一賃金への対応セミナー申込み書************** 社 名 役職名 氏 名 電 話 希望日時 ****************************************************** ※ Webセミナーはメールで日程調整が可能です。 ────────────────────────────── 編集後記       ────────────────────────────── 個人情報はどこから漏洩する? そもそも個人情報とは、会社名や氏名、電話番号や誕生日など、 個人を特定できる情報のこと。「生年月日と氏名の組み合わせ」 「顔写真」などは当然ですが、氏名のみでも個人情報となりますので 注意が必要です。 これらの情報が記載された書類を処分する際は、必ずシュレッダーに かけるのが基本です。当たり前のことなのですが、意外とヌケが 起きることがあります。 たとえば名簿などの書類は気を遣っているのに、ハガキや名刺を ついつい足元のゴミ箱に捨ててしまう、そうならないように処理を しましょう。 日本ネットワークセキュリティ協会の2018年の調査によると、 個人情報が流出した原因は 「紛失・置き忘れ」26.2% 「誤操作」24.6% 「不正アクセス」 20.3% でした。これら3つの原因で7割を超えています。 もちろん、不正アクセス対策も重要ですが、それよりも「紛失・ 置き忘れ」と「誤操作」であれば、自分で注意すれば防ぐことが できます。 (残念なマナー 青春出版社刊)https://bit.ly/3oSxS2B ────────────────────────────── [DVD] 「新人教育を見える化してグングン成長するツール」セミナー [収録] 1時間5分 [資料] レジメ等46ページ PDFファイルをCDにて配布 [価格] 10,000円(税別) 11,000円(税込) [講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長  [申込] https://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-19.html ────────────────────────────── ご注意       ────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視していそのため、 用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、 お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、 役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ────────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
2021年
5月10日
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[メール顧問契約]  全国どこでもあなたの席でご相談できます

☆★☆─────────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務 畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業 経営者のために語る 作者: 中川清徳  2021年5月10日 ◆─────────────────────────────────◆ 辛いものを食べるとなぜ汗をかくのか? (続きは編集後記で) ───────────────────────────────── [メール顧問契約]  全国どこでもあなたの席でご相談できます 監督署に聞くに聞けない問題の相談に乗ります [契 約] 7,000円/月 相談件数に制限はありません [担 当] 中川清徳 中川式賃金研究所所長 [詳 細] https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/mail_adviser.html または、下記のご記入のうえ、そのまま返信してください。 *********** メール顧問契約申込書********************************** 社 名 役職名 氏 名 所在地 電 話 ****************************************************** ───────────────────────────────── 解雇とか賃金の切り下げとか微妙な問題は、労働基準監督署に聞くわけに もいかない。だいたい、俺は忙しいのだ。本を読んでいる暇はないし、 第一、資金繰りや営業のことで頭がいっぱいでそれどころではない。 誰か、いないのか? ↓ https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/mail_adviser.html いざという時に頼りになる専門家に、24時間いつでも相談できる安心感。 中川式研究所 所長 中川清徳 が直接回答します。 こんなことありませんか? ・退職前にまとめて有給消化する社員、なんとかならないのか? ・問題社員を会社都合でやめさせていいのか、わからない ・解雇や賃金の切り下げなどの微妙な問題は監督署には聞けない ・経営で頭がいっぱいで、法律や労務について勉強する暇がない ・労働基準法について相談する人がいない ・法律を調べるのにも時間がかかる ・総務は初めてで労働基準法は勉強すべきだと思うが難しすぎる ・専門家の意見が聞きたいが、高い相談料のコンサルタントに相談するほど  でもない小さな問題が日頃から山ほどある そんな場合こそ、「メール顧問へお手軽相談」サービスをご活用ください。 メール顧問のメリット(お客様の声から) ・いざとなったらいつでも専門家に相談できる安心感がある ・難しい法律や労務をわかりやすく解説してくれる ・問題や疑問に実践的かつ具体的なアドバイスで回答してくれる ・時間を気にせず、24時間思いついた時にメールで相談できる 【相談例】 ・労働基準監督署に出頭命令が来たがどう対応したらいいのか ・残業代未払いで労働基準監督署の調査が入った ・入社して数日出勤しただけで会社に来ない社員の給料について ・求人広告に退職金制度を掲載することの是非 ・退職前にまとめて有給消化する社員の対処法 ・社長の質問、相談へ自信をもって回答したい総務部長 【主なお客様】 中小企業の経営者 経営者の右腕ナンバー2 総務部長 など 【「メールお手軽相談」について】 ・ご相談はFAXかEメールに限定(実態はメール相談が100%です) ・3日以内に回答(平日換算) ・相談回数無制限 ・月額7,000円(税別)/月  ※1年分前払い(84,000円 税別) 契約書を交わします 【特典】 ・メール会員はセミナー受講料半額  (セミナーに1回参加すれば、元が取れます。) ・コンサルティング料金は3分の2となります。   (コンサルティングを依頼したい場合は、とてもお得) ※ 解雇や賃金制度など、ヘビーな相談はメール顧問外となり、別途 料金となります。 詳しいご相談範囲に関しましては一度お問い合わせください。 【申込み方法】 下記にアクセスして申し込んでください。  https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/mail_adviser.html または下記にご記入のうえ、そのまま返信してください。 *********** 申込み書*********************************** 社 名 役職名 氏 名 郵便番号 所在地 電 話 ****************************************************** ◆─────────────────────────────────◆     編集後記       ◆─────────────────────────────────◆ 辛いものを食べるとなぜ汗をかくのか? 医学的には、味覚性発汗と呼ばれている現象です。辛いものを食べると、 舌にある味覚を感じる神経への刺激が、顔全体に汗を出す神経への刺激に 変化して、汗が生じることが解明されています。 また、顔や頭の温度を下げて、脳の温度の上昇を避けるように働いている のではないかといわれています。 この場合、主に顔の額と鼻周辺に汗をかき、手のひらにかくことはほとんど ありません。 また、わさびなどの刺激物を食べると鼻にツーンとくることがありますが、 これは蒸発しやすい性質を持つ辛味成分が、鼻の痛みを感じる神経を刺激 するからです。 わさびや和からしなど辛いものは、舌や口で感じる痛みだけでなく、鼻の 痛みにもなり、ツーンとなります。 しかし、唐辛子やコショウは、蒸発しやすい性質がないため、辛いといって も鼻にツーンとこないのです (あの「健康法」のウソ・ホント 森田豊著より)https://amzn.to/3emBrJi ◆─────────────────────────────────◆     ご注意       ◆─────────────────────────────────◆ このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と 同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。 ◆─────────────────────────────────◆ メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ qwk01012@nifty.com ☆バックナンバー https://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ☆Facebook  https://www.facebook.com/profile.php?id=100003506067345       ◆─────────────────────────────────◆
2021年
5月10日
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[同一労働同一賃金] 正社員より勤務年数が長いパートの退職金

[Web双方向セミナー] 全国どこでもあなたの席がセミナー会場! [セミナー名] 退職金制度の見直し方セミナー [資料等] 44ページ [講 師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長 [日 時] 5月19日(水) 13時30分~16時30分(3時間) 6月21日(月) 13時30分~16時30分(3時間) [受講料] 26,000円(税別) 28,600円(税込)  [申込先] https://nakagawa-consul.com/seminar/004_web.html または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。 *******[拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー]*** 日 程 下記にご希望日時をご記入ください。   第一希望 月  日  時~ 時    第二希望 月  日  時~ 時    第三希望 月  日  時~ 時 社 名 役職名 氏 名 参加数  人 (人数は不問です) 電 話 **************************************************************** 日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に 調整できます。上記にご記入ください。 ☆★☆──────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年  人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者: 中川清徳  2021年5月10日号 VOL.4855 ────────────────────────────── 恋のライバルに勝つ方法 (続きは編集後記で) ────────────────────────────── [同一労働同一賃金] 正社員より勤務年数が長いパートの退職金 ────────────────────────────── Q 私はパートではあるものの長く勤務しました。 正社員は私より勤務年数が短くても退職金が支給されています。 私は継続的な貢献があるのではないでしょうか。 私に退職金がもらえないのは同一労働同一賃金に違反するのでは ないでしょうか? A ダメな例 あなたはパートだからです。 先代の社長の時からそういうことになっています。 A 良い例 長く当社で勤務していただいていることには感謝しています。 ただ、当社の退職金は、「正社員としての職務遂行」を長期間に わたって行っていただいたことへの功労報償、そのような正社員の 確保を目的としていますので、長期間の勤務に対する貢献のみを 理由に支給しているものではないことをご理解ください。 [ポイント] 継続的な貢献があることを否定する必要はありません。 退職金は「継続的な勤務に対する貢献」という点は評価すべきと 考えます。 やはリ、「継続的な貢献=正社員と同じ退職金」というわけには いかないことを丁寧に説明し、与えられている仕事の内容の違いを 理解してもらうことになります。 中小企業において継続的な勤務がある場合には、仕事の内容も 幅広く対応している可能性がありますので、そのような場合には 相応の退職金支給を検討することも必要です。 (中川コメント) 本日の記事はビジネスガイド5月号の記事(弁護士 岸田鑑彦弁護士 著)を参考にしました。 ────────────────────────────── [Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場に! [題 名] 中小企業の「同一労働同一賃金への対応」セミナー [講 師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長 [日 時] 募集の日程はありませんが、ご希望の日時でお申し込み可     時間 2.5時間程度 [受講料] 24,000円(税別) [申込先] https://nakagawa-consul.com/seminar/109_web.html または、下記にご記入のうえそのままご返信ください。 ********* 同一労働同一賃金への対応セミナー申込み書************** 社 名 役職名 氏 名 電 話 希望日時 ****************************************************** ※ Webセミナーはメールで日程調整が可能です。 ────────────────────────────── 編集後記       ────────────────────────────── 恋のライバルに勝つ方法 ライバルを意識するよりも対象の人を意識するべきです。 足の引っ張り合いというのは、自分が上に上がるように感じますが、 実はライバルを引きすり下ろしただけであり、自分の位置は 変わりません。 その間に、第三者に肝心な相手を取られてしまうこともよく起き ます。 一番まずいのは、ライバルの悪口を言うことです。 他人のネガティブなことを言っと、その人自身の評価を下げて しまうことが、実験から分かっています。 例えば、「Aさんはいつも気を使って下さる、良い人なんですよ」 と言っている私と「Bさんは思いやりのない、クズみたいな奴なん ですよ」と言っている私の印象、どちらが良いでしょうか。 (心を思いどおりにするテクニック サプライズBOOKより) https://amzn.to/323Frtd ────────────────────────────── [DVD] 慶弔見舞金規程つくり方セミナー [録 画] DVD 65分  PDF レジメ25ページ [価 格] 10,000円(税別) 11,000円(税込) [申込先] https://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-18.html ────────────────────────────── ご注意       ────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視していそのため、 用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、 お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、 役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ────────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html