育成就労制度
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2024年11月4日 VOL.5769
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セールスレディを簡単に辞めさせてはいけない生保ルール
（続きは編集後記で）
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育成就労制度
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令和6年6月に新たに施行された「育成就労制度」は、企業が
外国人労働者を含む労働者に対して、技能向上とキャリア
形成のためのプログラムを提供しつつ、雇用を支援することを
目的とした制度です。この制度は、特に外国人労働者の
スムーズな職場適応と能力開発を支援し、企業の人材確保に
貢献することを目指しています。
1. 育成就労制度とは？
育成就労制度は、企業が外国人労働者を含む若年層や再就職
希望者に対して、教育や訓練を行うための制度です。
企業と労働者が合意の上で一定の期間、就労と育成を両立させる
取り組みが認められ、労働者のキャリア形成を支援します。
特に、外国人労働者に対しては、文化的背景や言語の壁を
考慮した育成プログラムの導入が推奨されています。
2. 具体的な支援内容
育成就労制度では、次のような支援が行われます。
育成プログラムの策定と実施
企業は労働者に対して、特定のスキルを習得するための教育
プログラムを策定し、その計画に基づいて訓練を実施します。
外国人労働者の場合、言語支援や文化理解のための研修を含めた
プログラムが推奨されます。
賃金の支援
企業は訓練期間中の労働者に対して賃金を支給しますが、
国からの助成金制度が用意されているため、企業の負担軽減が
図られています。なお、弊社では助成金申請のサポートは
行っておりませんので、事前のご確認をお願いいたします。
3. 制度のメリット
経営者側のメリットとして、育成就労制度を活用することで、
次のような効果が期待できます。
外国人労働者の採用と定着
外国人労働者の育成と支援が進むことで、彼らの職場への
適応と長期的な定着が期待できます。教育プログラムを通じて、
スムーズなコミュニケーションと業務の習得を支援します。
若年層や未経験者の採用ハードルの低減
経験が少ない労働者や新しい分野に挑戦する外国人労働者に
対しても、育成を前提とした採用がしやすくなり、将来的に
スムーズな人材確保が可能となります。
4. 制度導入のポイント
制度導入にあたっては、次の点に注意が必要です。
育成プログラムの設計
明確な目標と具体的なスキル習得計画を設定することが
重要です。特に外国人労働者向けには、言語や文化的背景に
配慮した内容を組み込むことが大切です。
助成金申請の手続き
助成金を活用する場合は、事前に必要な手続きや申請期限に
ついての確認を忘れないようにしましょう。
（中川コメント）
新たに導入された育成就労制度は、今後の人材確保に向けた
有効な手段です。特に、採用や育成に課題を抱えている
企業の皆様には、この制度のメリットを十分にご理解いただき、
積極的な活用をお勧めします。
弊社は助成金申請のお手伝いは行っていません。
あしからずご了承ください。
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編集後記
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セールスレディを簡単に辞めさせてはいけない生保ルール
生保レディのルーツは戦後の未亡人の
就労対策にあり、今も女性が圧倒的に
多い職種です。生命保険会社では支社
リーダーの下で多くのセールスレディ
が働いていますが、ノルマの厳しさか
ら途中で辞める社員も少なくありませ
ん。しかし、簡単に辞められない事情
が業界にあります。支社では、セール
スレディの数が評価基準となり、減少
すればリーダーの評価に影響するため
リーダーは退職希望者を簡単には辞め
させません。出入りが激しい業界ゆえ
に、各営業所は人材確保に苦労してい
る現状があります。
(「あの業界のタブー」より 青春出版 発行）
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ご注意
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
あります。
むつかし法律条文や判例をわかりやすく説明するために正確な
表現をしていないことがあります。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを
申し添えます。
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