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中川清徳のブログ
2021年
9月26日
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派遣先でのトラブルを理由の解雇 あっせん事例

[双方向Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場! [内容] オーナー会社のM&Aのキホンセミナー [講師] プルデンシャル生命保険(株)ライフプランナー濱田勝則     (M&Aシニアエキスパート/社会保険労務士/ 1級ファイナンシャル・プランニング技能士) https://mylp.prudential.co.jp/lp/page/katsunori.hamada [価格] 20,000円(税別) 22,000円(税込) [日程] 10月13日(水) 10時00分~12時30分    [申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/110_web.html または、下記のご記入のうえそのまま返信してください。 ******************************************************************* 内容 オーナー会社のM&Aのキホンセミナー 社名 役職名 氏名 希望日時 ※日程が合わない場合はご希望の日時をご記入ください。 日程調整します。 ******************************************************************** ☆★☆──────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年  人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者: 中川清徳  2021年9月26日 VOL.4995 ─────────────────────────────── 「一万ユーロ円札」とは? (続きは編集後記で) ────────────────────────────── 派遣先でのトラブルを理由の解雇 あっせん事例 ────────────────────────────── [申請の概要] 卸売業A社に正社員として勤務している申請人Xは、取引先である B百貨店のC支店に販売員として派遣され勤務していた。 しかし、派遣先での人間関係がうまくいかず、同僚に対するいじめ も行ったとして、A社(被申請人)の社長から、派遣の打ち切りと 1カ月後の解雇通告を受けた。 Xは、解雇は一方的であり、理由も不当であるとして、解雇の撤回を 求めたが、A社から拒否されたため紛争に発展し、不満に思った Xがあっせんを申請した。 紛争の背景 申請人Xは、A社に採用された。 これまでの勤務態度は良好で、販売成績についても常にトップクラス であった。 A社は、過去のXの勤務態度等からもいじめをするとは考えられ なかったが、A社は事実関係を調査していなかった。 今回の派遣の打ち切りは、取引先であるXの派遣先の百貨店の意向で あるので、事業主(被申請人)としても応じざるを得なかった。 Xの別店舗への異動も社内で検討したが、他に欠員が出る予定もなく、 売場の採算性から考えても新たな枠を確保することは困難であり、 内勤についても同様の理由で断念した。 [紛争当事者の主張] Xの主張 いじめを行った事実はなく、解雇を撤回してもらい、別の支店で 働きたい。これが無理であれば、退職金とは別に補償として6カ月 分の賃金相当額の支払いを求めたい。 A社の主張 解雇の撤回はできないので、金銭補償による解決を求める。 補償金として4カ月分の賃金相当額ならば支払いに応じる旨の申出 を行った。 [あっせん内容] あっせん委員が当事者双方に個別面談しそれぞれの主張を確認する とともに、解決に向けての意向在確認したところ、申請人Xは、 解雇は受け入れるが、会社に誠意ある対応を求めているのに対し、 被申請人Yは取引先の都合でやむを得ずX在解雇したもので、 会社の実情からも補償は4カ月分が限度だと主張した。 あっせん委員は、双方に対し、あっせんによる紛争解決の意思が あるかどうかを再確認するとともに、当事者双方にさらなる譲歩を 求め、補償金の調整を行った。 Xの再度の主張 支払いの月数を減らすのなら、基本給だけでなく、職能給等も含め てほしい。 Yの再度の主張 会社の支払能力等在勘案し、125万円(基本給の5カ月分程度)で 解決したい。 再度、あっせん委員から、Xに譲歩の余地を確認した上であっせん 案を提示した。 [あっせん案] YはXに対して、補償金として金125万円を支払うこと。 [結果] 当事者双方とも、あっせん案を受諾した受諾した。 (中川コメント) あっせんとは、本格的は裁判ではなく、双方の話し合いで解決する 方法で都道府県の労働局で行います。 費用はかからず、短期間で解決でききます。 ただし、解決できない場合は「労働審判」「裁判所」などに 拡大することがあります。 ────────────────────────────── [双方向Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場! [内容] 拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー [価格] 38,000円 税別 (41,800円税込) [日程] 10月14日(木)10時~16時30分  11月17日(水)10時~16時30分  [申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/002_web.html ────────────────────────────── 編集後記       ────────────────────────────── 「一万ユーロ円札」とは? 一九八四年の日米円ドル委員会の場で、スプリンケル米財 務次官は、我々に、金融資本市場の自由化とユーロ円市場の 自由化を求めてきた。 交渉が進んだ頃、月曜の昼の政府与党連絡会議で竹下蔵相 が説明を求められ、蔵相は次のように言ったという。 「この問題は難しいので大場財務官に任せたい。ところで皆 さんはユーロ円がどういう円か知っておられるか。日本円の 一万円札は聖徳太子だ。ユーロ円の一万円札は聖徳太子のか わりにキリストが印刷されている」 (世界ビジネスジョーク集 おおばともみつ著  中央公論新社刊より) ────────────────────────────── [無料プレゼント]  昇給、賞与を自信を持って決めることができるプロット図を無料で! https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/ お待たせしました。 首都圏版、関西圏版2021年版最新賃金情報ができあがりました。 無料で最新版の賃金診断資料を作成します。 賃金診断資料は、御社の従業員の年収、月額、所定内、賞与が 世間相場と比較して高いか低いか一目で分かるグラフです。 また、そのグラフは、社内バランスが見える化できますので、 誰の昇給をどうすればよいか課題も見えてきます。 昇給や賞与を検討としてご活用ください。 [対象] 愛知県、岐阜県、三重県を除く全都道府県    首都圏、関西圏以外の県は厚労省の令和2年データを     独自に加工作成(最新のコロナ禍の賃金相場です) [申込] このメルマガに「無料賃金診断依頼」と記入しそのまま返信     社 名 申込者 役職名 折り返し、御社の賃金データを入力するエクセルファイルを送信します。 または、下記にアクセスし、御社の賃金データをメールで送信して ください。 https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/ 「無料版 診断依頼用エクセル」をダウンロードできます。 ────────────────────────────── ご注意       ────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視していそのため、 用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、 お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、 役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ────────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
2021年
9月25日
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[DVD] 慶弔見舞金規程つくり方セミナー

☆★☆────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年  人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者: 中川清徳  2021年9月25日 ────────────────────────────── 取引先会社内でのパワーバランスを知る (続きは編集後記で) ────────────────────────────── [DVD] 慶弔見舞金規程つくり方セミナー [録 画] DVD 65分  PDF レジメ25ページ [価 格] 10,000円(税別) 11,000円(税込) [申込先] https://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-18.html ******************************************************** [申込書 DVD 慶弔見舞金規程つくり方セミナー] 社 名 役職名 氏 名 所在地 電 話 ******************************************************** ────────────────────────────── 「うちの会社は社員を大切にするホワイト企業だ」と、つ い自慢したくなる慶弔見舞金規程つくり方をご紹介します。 [DVDの内容] 1. ドッキリ!社員の傷病実態調査結果   ・40歳以下でメンタル疾患多発   ・50歳代はガン、腫瘍が多数   ・給料の高い人、中高年は循環器疾患(脳・腎臓)が目立つ   ・傷病になった人は勤続5年以内が63% 2. 慶弔見舞い金 よくある見舞金編   ※よくある見舞い金ですが、家族的雰囲気を大切にする    独自の支給方法を提案します   ・結婚祝金   ・結婚10周年祝金   ・出産祝金   ・入学等祝金   ・成人祝金   ・勤続祝金   ・香典   ・慶弔金   ・災害見舞金 3. 慶弔見舞金 ※家族的雰囲気が伝わる新たな提案   ・子の就職祝金   ・誕生日祝金(人間ドック付)   ・昇進祝金   ・住宅取得祝金   ・法事   ・業務上の入院見舞金   ・業務外の入院見舞い金 [配布資料] 慶弔見舞金規程(A4サイズで5ページ) [申込]https://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-18.html または、下記にご記入のうえ、そのまま返信してください。 **** DVD 慶弔見舞金規程の作り方セミナー申込み書**** 社 名 役職名 氏 名 郵便番号 所在地 電 話 ****************************************************** ────────────────────────────── 編集後記       ────────────────────────────── 取引先会社内でのパワーバランスを知る 簡単です。 名刺交換をするときに「どの方からご挨拶をさせていただければ よろしいですか?」と聞けば、自然に決定権や決裁権を持って いる人を紹介されるはすです。 「初頭効果」といい、人間には最初に触れた情報に興味を持つ 性質があります。 最初に名刺交換した人に好感を持ち、その人にばかりブレゼンし てしまう人をたまに見かけますよね。 それがキーマンならよいのですが、そうでない場合には損をして しまう場合がありますから、やはり最初に意思決定権のある キーマンにこ挨拶をして、その人をメインにプレゼンする習慣を 持っておく方がよいと思います。 (心を思いどおりにするテクニック サプライズBOOKより) https://amzn.to/323Frtd ────────────────────────────── ご注意       ────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、 お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、 役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ────────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html     ──────────────────────────────
2021年
9月25日
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出生時育児休業の取得の施行は令和4年10月1日から

[Web双方向セミナー] 全国どこでもあなたの席がセミナー会場! [セミナー名] そうかぁ!転ばぬ先の杖講座「雇い入れと退職編」セミナー 後継者、総務課長への教育にピッタリ [講 師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長 [日 時] 10月12日(火) 14時00分~16時30分(2.5時間) 11月15日(月) 14時00分~16時30分(2.5時間) [受講料] 20,000円(税別) 22,000円(税込)  [申込先] http://nakagawa-consul.com/seminar/085_web.html または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。 *******[転ばぬ先の杖講座「雇い入れと退職編」セミナー申込]*** 日 程 下記にご希望日時をご記入ください。   第一希望 月  日  時~ 時    第二希望 月  日  時~ 時    第三希望 月  日  時~ 時 社 名 役職名 氏 名 参加数  人 (人数は不問です) 電 話 **************************************************************** 日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に 調整できます。上記にご記入ください。 ☆★☆──────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年  人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者: 中川清徳  2021年9月25日 VOL.4994 ─────────────────────────────── ほめれば行動する、と思っているでしょう (続きは編集後記で) ────────────────────────────── 出生時育児休業の取得の施行は令和4年10月1日から ────────────────────────────── 1、出生後8週以内の男性の育休取得の施行は令和4年10月1日 子どもが生まれて男性が休暇を取得したタイミングは、出生後 8週間以内の割合が最も多いため、子どもが生まれて8週間以内に 4週間まで育休を取得できる仕組みができました(出生時育児 休業)。 分割して2回取得できるので、仕事の都合を見ながら、短期間ずつ 柔軟に育休を取得できるようになります。 また、育休取得の申し出は、現在1ヶ月前までとなっていますが、 2週間前までに変更になります。 2、育児休業の分割取得が可能に(令和4年10月1日施行) 現行制度では育休は原則1人の子に1回しか取得できませんが、 分割して2回まで取得可能になります。 今回の改正において、男性は出生後8週間以内なら2回育休を取得 できるようになりますから、男性の場合、合計4回取得できるよう になるということです。 また、1歳以降に育休を延長するケースにおいて、現行だと夫婦 交代で育休を取得する場合、交代できるタイミングが限定されて いますが、改正後は柔軟に夫婦交代して育休を取得できるように なります。 出典:厚生労働省「男性の育児休業取得促進等に 関する参考 資料集」 3、有期雇用労働者の育休取得要件の緩和(令和4年4月1日) 現行制度で有期雇用労働者が育児休業取得する際は (1)雇用期間が1年以上 (2)1歳6ヶ月までに契約が満了しない という2つの要件を満たしていないと育休を取得することが できません。 今回の改正で(1)の要件がなくなります。 ただし、労使協定で雇用期間1年未満の労働者を除くことは可能 です。 (中川コメント) 男性が積極的に育休をとる時代になりましたね。 ────────────────────────────── [双方向Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場! [内容] 拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー [価格] 38,000円 税別 (41,800円税込) [日程] 10月14日(木)10時~16時30分  11月17日(水)10時~16時30分  [申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/002_web.html ────────────────────────────── 編集後記       ────────────────────────────── ほめれば行動する、と思っているでしょう ある教授が非常に興味深く、既成概念を大きく打ち破る話をされた のです。 「みなさん、ほめれば行動する、と思っているでしょう。実は、 そんなことをしなくても、行動は増えるのです」 ちょっと前のことなので、話された言葉は正確ではありませんが、 このような内容のことを言われていました。そしてその後、スライ ドにてその実証データを見せてくださったのですが、そこには面白 いグラフが描かれていました。 子どもの勉強時間に関するグラフだったと思いますが、勉強した ことをほめた場合と、ほめるなどの評価をせずに、単に何時間勉強 したかという「事実」を伝えただけの場合の比較データでした。 ともに勉強時間は増えた、という結果になるのですが、そこには、 差がほとんどなかったのです! 私は、人事評価制度を専門にしていたので、頑張って勉強してい るようだったら、すぐにほめる(評価する) ことで、さらに勉強を するようになる。そこでほめるなどの評価をしないと、動機づけに ならずに勉強しなくなってしまう、と考えていて、それが当たり前 だと思っていました。 それが、単に評価をせずに「事実を伝える」だけで、勉強時間が 増えるとは! そして、それはほめるなどの評価を行なったときと、 結果がほとんど変わらないとは! (評価しない評価制度 榎本あつし著 ナニモ出版刊 https://amzn.to/3AMCWv3) ────────────────────────────── [CD] ランチェスター法則による 1位作りの営業戦略   CD4枚組(4時間42分の音声)+テキスト一冊  [価格] 46,000円 税別 (50,600円税込) [申込] https://nakagawa-consul.com/cd-dvd/cd-24.html [制作] ランチェスター経営(株) 竹田陽一 [販売] 代理店 (有)中川式賃金研究所 または、下記にご記入のうえそのままご返信ください。 ****[CD]ランチェスター法則による 1位作りの営業戦略**** 社 名 役職名 氏 名 電 話 所在地 **************************************************************** ────────────────────────────── ご注意       ────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視していそのため、 用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、 お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、 役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ────────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
2021年
9月24日
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ガラッと賃金一新セミナー2021版

☆★☆────────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務 畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業 経営者のために語る 作者: 中川清徳  2021年9月24日 ────────────────────────────── 石焼きイモはなせうまい? (続きは編集後記で) ────────────────────────────── [Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場! [内容] ガラッと賃金一新セミナー2021版 [講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長 [価格] 26,400円(税込) [日程] 10月6日(水) 13時30分~16時30分(3時間)    [申込] http://nakagawa-consul.com/seminar/057.html または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。 ****ガラッと賃金一新セミナー2021版************** 社 名 役職名 氏 名 電 話 所在地 ご希望日時 **************************************************************** Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。 メールでご相談ください。 ────────────────────────────── 詳しくは下記HPで http://nakagawa-consul.com/seminar/057.html こんな年はどう経営したら良いかと悩んでいませんか? 足で集めた生の情報「ズバリ!実在賃金」だから問題クッキリ 新発表 離職防止に役立つ勤続20年、10年、1年の年齢別相場  第1部 コレが現実! 最新の賃金情報  弊社は中小企業の実際の賃金明細を集めた「ズバリ! 実在賃金」と いう統計を10年以上作成。 さらにパワーアップして、日本で唯一の「勤続20年、10年、1年の 年齢別グラフ」、「中途採用者初任給」や昇給調査が加わりました。 ・年収は? ・給与の総支給額(残業込み)は? ・所定内の給与は? ・基本給は? ・幹部の給与は? 中小企業の相場がわかります ・役員の給与は? 中小企業の相場がわかります ※ 首都圏版(東京、神奈川、埼玉、千葉)の300人以下の会社の 相場 ※ 関西圏(大阪、京都、兵庫)の300人以下の会社の相場 ※ その他の地域は厚労省のデータを弊社が独自に分析した相場 その他の地域は役員の給与はありません。首都圏を参考に。 第2部 今年の賃金改定はココがポイント その1 従業員が集まるようにする 「応募者に初任給を呈示したら辞退されてしまった」経験は ありませんか? ・年齢別中途採用初任給の最新情報でヨソに負けない初任給決定 できる資料開示(独自調査結果)→今年の目玉です ・求人票を出す際に求められる「みなし時間外手当」の明確化 ・募集は初任給と休日日数で決まる 休日日数を見直すコツ ※ その他の地域は県別の厚労省のデータを提供 その2 従業員が定着するようにする ・40歳といっても勤続20年、10年、1年では賃金水準が異なります。  20代、30代、50代でも勤続年数で賃金水準が異なります。  それら考慮して賃金額を配慮しなければ、ベテラン社員が不満と  なって転職しかねません。  年齢別・性別・職位別・勤続年数別のデータが揃っていますので、  世間相場を意識した賃上げを決定できます。 ・新賃金モデル「19時までにきっかり退社。30歳の総合職で  年収450万円」も紹介します。大好評です。 ※ その他の地域は勤続年数別のデータは残念ながらありません その3 従業員がやる気を起こすようにする 「課長になりたがらない30代」が増えていませんか? ・課長に残業代を払う新時代の賃金制度 ・家族手当の見直し ・新賃金モデルを紹介 ベアとか定昇という区分のない中小企業にとって必要なのは、 いくら上がったかという賃上げ情報です。 その4 中高年の従業員にもっとがんばってもらう会社にする ・中高年の賃金は職務能力に応じてメリハリをつける ・やる気のある人はふさわしい賃金にする ・住宅ローンの完済が70歳以上の時代に対応する その5 同一労働同一賃金という問題が発生しない会社になる 同一労働同一賃金で、特に問題が生じやすいのは手当です。 皆勤・住宅・家族・通勤などの諸手当の見直しが避けて 通れなくなります。 パート、嘱託の就業規則、賃金規程見直も必要です。 (ひな形提示 大好評) 当日配布する資料 (1)平成24年から令和元年までの給与変化がバッチリわかる  最新給与グラフ (2)中小企業の給与相場がわかるグラフ  ・年収  ・給与総額  ・所定内給与  ・年間賞与  →世間相場と比較した自社の水準を知ることが給与改定の   第一ステップです。 グラフは首都圏版(東京、神奈川、埼玉、千葉)は参加者全員配布 関西版(大阪、京都、兵庫)は関西圏の会社に別配布 その他の地方の会社は所在地県のグラフを追加配布 (3)レジメと関係資料  ※いずれも他では手に入らない貴重な資料です。 (中川コメント) 今年の目玉は中途採用の初任給が年齢ごとに分かるデータを ご提供することです。 同業者のお申し込みは不可です。 なお、愛知県、三重県、岐阜県の会社は、北見式賃金研究所の セミナーにご参加ください。 申し込み http://www.zubari-tingin.com/seminar/ お申し込みをお待ちしております。 ──────────────────────────────     編集後記       ────────────────────────────── 石焼きイモはなせうまい? 冬、とくに女性の食欲を刺激するのが、街角の小型トラックから 流れてくる「いーしやーきイモー」というフレーズ。 石焼きイモがおいしいのは、その名のとおり、石で焼いている から。 石でゆっくり焼くことによって、アミラーゼという酵素の慟き が活発になり、サツマイモのでんぷん質が糖分に変わるからだ。 ちなみに、サツマイモを電子レンジで温めたり、直火で焼くと、 すぐにイモに火が通ってしまうため、アミラーゼが働く時間が なくなる。 これでは、やわらかくても、甘くない焼きイモになってしまう。 さらに、石でじっくり焼いたサツマイモは、皮の部分もこんがり と焼け、食欲をそそるピラジンという香ばしい香りも出てくる。 家庭で石焼きイモを作るときは、せめてオープンで焼くこと。 それも、できるだけたくさんのサツマイモをオーブンに入れ、 焼く時間を長くするのがコツだ。 (雑学全書 光文社刊より)https://amzn.to/2HUIzku ──────────────────────────────     ご注意       ────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と 同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。 ────────────────────────────── メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ qwk01012@nifty.com ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html ☆Facebook  http://www.facebook.com/profile.php?id=100003506067345       ──────────────────────────────
2021年
9月24日
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テレワークでマイナンバーを取り扱って良いか?

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