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業務案内
弊社は300人以下の中小企業の経営者の立場で法律を守りながら、従業員を大切にしながら会社をさらによくするためのお手伝いをします。
賃金制度の見直しコンサルティング
大企業と中小企業の決定的な違いは、中小企業は経営者が従業員の顔を知っていることです。
顔を知っている強みを活かし、テマヒマのかからない賃金制度を提案します。
簡単で運用しやすいコンサルティングを行います。
顔を知っている強みを活かし、テマヒマのかからない賃金制度を提案します。
簡単で運用しやすいコンサルティングを行います。
賞与制度の見直しコンサルティング
賞与は業績を反映するものです。
原資先(=支払可能を優先)にありきを原則とします。
基本給連動ではない簡単で運用しやすいコンサルティングを行います。
原資先(=支払可能を優先)にありきを原則とします。
基本給連動ではない簡単で運用しやすいコンサルティングを行います。
退職金制度の見直しコンサルティング
退職金制度は長期雇用を目指すものです。
貢献度に応じて退職金が決まる制度を提案します。
また、急に退職する、多忙時期に退職するなど会社に迷惑をかけるけしからん従業員には厳しい姿勢で臨むことができる簡単で運用しやすいコンサルティングを行います。
貢献度に応じて退職金が決まる制度を提案します。
また、急に退職する、多忙時期に退職するなど会社に迷惑をかけるけしからん従業員には厳しい姿勢で臨むことができる簡単で運用しやすいコンサルティングを行います。
就業規則の見直しコンサルティング
就業規則は大企業のマネをしてはいけません。
就業規則はまじめな社員がバカバカしくならない内容にすることです。
最新の法律改正に即応する就業規則の見直しのコンサルティングを行います。
就業規則はまじめな社員がバカバカしくならない内容にすることです。
最新の法律改正に即応する就業規則の見直しのコンサルティングを行います。
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