中小企業向けにテマヒマのかからない賃金制度、就業規則、退職金制度のセミナー、コンサルティングを得意とする中川式賃金研究所。

☆★☆─────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務 畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業 経営者のために語る 作者：　中川清徳 　2021年9月28日 ────────────────────────────── 夏休みに帰省した時に、自宅で白いゴキブリを見つけました。 以前に白いカマキリを見たこともありますが、虫の世界でこうした 現象は、どれくらいの割合で発生するのでしょうか。 （続きは編集後記で） ────────────────────────────── [Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！ [内容]　自社株の分散防止対策と代償分割セミナー [講師]　プルデンシャル生命保険（株）ライフプランナー濱田勝則 　　　　(社会保険労務士/1級ファイナンシャル・プランニング技能士 / M&Aシニアエキスパート） https://mylp.prudential.co.jp/lp/page/katsunori.hamada [価格]　20,000円（税別） [日程]　10月8日(金)　10時00分～12時30分 [申込] 　 https://nakagawa-consul.com/seminar/092_web.html 日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に 　　　 調整できます。メールご相談も可能です。　　　 または、下記にご記入のうえそのままご返信ください。 ******自社株の分散防止対策と代償分割セミナー申込み書****** 社　名 役職名 氏　名 電　話 日　時 　　　ご都合が悪い場合は希望日時をご記入ください ******************************************************************** ────────────────────────────── 会社法と信託法を活用した自社株の分散防止対策と「争族」予防策 をお伝え致します。 Webセミナーhttps://nakagawa-consul.com/seminar/092_web.html [研修の内容]（講師の都合で変更になることがあります） 1. 定款自治による自社株の分散防止対策 将来の相続等により会社の経営に好ましくない人物に自社株が取得 された場合に、定款に一定の規定があれば、会社は、自社株（譲渡 制限株式に限る）を取得した者に対して、自社株を会社に売り渡す ことを請求することができる場合があります。 会社法174条（相続人等に対する売渡請求）の活用方法と注意点を お伝えいたします。 2. 種類株式による自社株の分散防止策 平成17年の会社法改正により、9つの「種類株式」が法定されました。 中小企業の間で種類株式があまり活用されていないように感じて いますが、事業承継対策に有効活用できる場合があります。 セミナーでは、9つの「種類株式」の内容とその活用方法について、 事例を交えてお伝えいたします。 3. 後継者に自社株を承継させると、公平な分割が出来なくなる ケースがある オーナー会社の自社株の承継は、一般に後継者が決まっていれば、 その後継者に集中させることが事業承継の基本と言えるでしょう。 しかし、この結果、後継者以外の相続人とのバランスが問題となる ケースがあります。 自社株の財産に占める割合が大きい場合には、公平な財産分割が 出来なくなるケースが発生し、思わぬ「争族」問題に発展する わけです。 相続人には、相続分が法定されており、また、遺言でも侵害が できない｢遺留分（いりゅうぶん）」という強い権利も認められて います。 円満な事業承継には、後継者以外の相続人に対する公平な財産の 分割を考えることも重要ではないでしょうか。 このセミナーでは、主に自社株の分散を予防する具体的対策と 相続人間の公平な分割を出来る限り可能とするための方法を お伝えします。 また最近注目を集める「民事信託」の活用事例もお伝えする 予定です。 4. その他 株主総会の特別決議と特殊決議の違い 9つ法定されている種類株式とは 既発行普通株式を種類株式へ転換する方法 定款により種類株主総会を不要に出来るケース 黄金株は取締役会決議にも拒否権行使が可能 民事信託の活用事例 公平な分割を実現するための「代償分割」とは これ以外にもお伝えしたいことが多くあります。 [参加者の声] 「株式の知識はあまりありませんが、先生のお話は分かりやすく、 最後まで興味深く聴くことができました。 資料も充実していますね。ありがとうございました」 ‥‥代表取締役　Y.Mさま 「本日は社長の代理で参加させていただきました。 まったくの知識がない中で参加させていただきましたが、とても 分かりやすく拝聴させていただきました。 特に○○さん一家を事例で多数用いられたのが、良かったと思います」 ‥‥常務取締役　N.Tさま ★セミナーの対象 主に中小企業の経営者、後継者、労務担当者の皆さま 尚、社会保険労務士、税理士、経営コンサルタントの方は ご遠慮ください お申し込みは下記からお願いします。 Webセミナー　https://nakagawa-consul.com/seminar/092_web.html お申し込みをお待ちしております。 ────────────────────────────── 　　　　編集後記 　　　　　 ────────────────────────────── 夏休みに帰省した時に、自宅で白いゴキブリを見つけました。 以前に白いカマキリを見たこともありますが、虫の世界でこうした 現象は、どれくらいの割合で発生するのでしょうか。 大阪市立自然史博物館によりますと、ゴキブリに白い種類というの はなく、恐らく脱皮したばかりのものを見たのではないかと思わ れます。 家庭によくいるのは、クロゴキブリです。 これは雑食性で夜に活動し10～11回脱皮をします。 その直後は白い色をしていますが、1～2時問たつと茶色を経て本来の 黒色になります。 飲食店や旅館の調理場などには、チャバネゴキブリがいますが、 こちらも6回脱皮します。 カマキリは、外国には白い種類のものがいますが日本にはいません。 こちらもゴキブリと同様に、脱皮直後は白い色をしています。 (雑学特ダネ新聞　より）https://amzn.to/38ash1A ────────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳 ☆公式サイト　http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ　qwk01012@nifty.com ☆バックナンバー　http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除　http://www.mag2.com/m/0000283000.html 　　　　　 ────────────────────────────── ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止はこちら ⇒ https://www.mag2.com/m/0000283000.html?l=xgc104e5c6

[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！ [題名]　社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー 　 [配布]　レジメ89ページ　資料120ページ [講師]　中川清徳（中川式賃金研究所　所長） [料金]　38,000円（税別） 41,800円(税込)　人数不問 [日時] 10月20日(水) 10時00分～16時30分(5.5時間)　 11月19日(金) 10時00分～16時30分(5.5時間)　 [申込]　https://nakagawa-consul.com/seminar/005_web.html または下記にご記入のうえそのまま返信してください。 *************[申込書] 就業規則セミナー********************************* 希望日　月　日　　時～　　時 社　名 役職名 氏　名 所在地 電　話 ******************************************************************** Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。 メールでご相談ください。 ☆★☆──────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　 人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者：　中川清徳 　2021年9月28日 VOL.4997 ─────────────────────────────── 気軽に仕事のチャット文を作るのはNG (続きは編集後記で） ────────────────────────────── 自転車事故による損害賠償例 ────────────────────────────── [事例1] 夜間に男子小学生が自転車で帰宅途中に歩行中の女性と正面衝突し、 女性は頭蓋骨骨折等で意識が戻らず、監督責任を間われた母親に 賠償命令 約9521万円（神戸地裁平25.7. 4判決） [事例2] 高校生が自転車で車道を斜めに横断し、対向車線を自転車で直進して きた男性会社員と衝突。男性会社員は言語機能喪失、右上肢機能 全廃等の障害を負った 約9266万円（東京地裁平20.6. 5判決） [事例3] 男性が昼間、赤信号を無視して自転車で交差点を直進し、青信号で 横断歩道を歩行中の女性に衝突。女性は転倒して頭を打ち、5日後 に死亡 約4746万円（東京地裁平26. 1.28判決） [事例4] 男子中学生の自転車が無灯火で歩道を走行し、男性会社員と衝突。 男性会社員は転倒し、頭を強打して死亡 3000万円（大阪地裁平19.7.10判決） [事例5] 男子高校生が自転車で歩道から交差点に無理に進入し、保険勧誘員 の女性が運転する自転車と衝突。女性は頭蓋骨骨折で9日後死亡 約3138万円（さいたま地裁平14.2.15判決） （中川コメント） 自転車は凶器となります。 会社の自転車での事故は使用者責任が問われます。 従業員への教育が欠かせません。 ────────────────────────────── [Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！ [題名]　社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー 　 [配布]　レジメ89ページ　資料120ページ [講師]　中川清徳（中川式賃金研究所　所長） [料金]　38,000円（税別） 41,800円(税込)　人数不問 [日時] 10月20日(水) 10時00分～16時30分(5.5時間)　 11月19日(金) 10時00分～16時30分(5.5時間)　 [申込]　https://nakagawa-consul.com/seminar/005_web.html ────────────────────────────── 編集後記 　　　　　 ────────────────────────────── 気軽に仕事のチャット文を作るのはNG いくら手軽に使えるツールとはいえ、気軽に仕事のチャット文を 作るのはNG。 仕事ですからビジネスマナーがあります。 そもそも、文章を介したコミュニケーションは相手の表情や声色を 感じることができません。 また、相手にわかるように伝えていなかったり、思わぬ誤解を 招いたりしますので、対話や電話以上に気をつけるべきなのです。 さらにチヤツトは短文でやりとりするため、相手のメッセージに 対して、反射的に文章を書きがちです。 そのため、意図せず攻撃的な表現になってしまう可能性があります。 特に感情的な表現、ネガティブな表現を使わないよう、十分に 注意してください。 文章を書いたら、一拍おいて見直してから送信ボタンを押しま しょう。 万が一、相手を不快にさせてしまった際にも、反射的にチャットで 言い訳するのも避けます。相手の怒りを増幅しかねません。 素直にお詫びの言葉を述べ、後ほど改めて連絡するように伝えます。 その後、電話や対面で謝るようにします。 (残念なマナー　青春出版社刊）https://bit.ly/3oSxS2B ────────────────────────────── [メール顧問契約] 　全国どこでもあなたの席でご相談できます 監督署に聞くに聞けない問題の相談に乗ります [契　約]　7,700円/月(税込)　相談件数に制限はありません [担　当]　中川清徳　中川式賃金研究所所長 [詳　細]　https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/mail_adviser.html または、下記のご記入のうえ、そのまま返信してください。 *********** メール顧問契約申込書********************************** 社　名 役職名 氏　名 所在地 電　話 ********************************************************************** ────────────────────────────── ご注意 　　　　　 ────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視していそのため、 用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、 お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、 役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ────────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳 ☆公式サイト　http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ　info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー　http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除　http://www.mag2.com/m/0000283000.html

☆★☆─────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務 畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業 経営者のために語る 作者：　中川清徳 　2021年9月27日 ────────────────────────────── 「そうなんだ」と聴いてあげるだけで喜ばれる （続きは編集後記で） ────────────────────────────── [DVD] ｢新人教育を見える化してグングン成長するツール」セミナー [収録] 1時間5分 [資料] レジメ等46ページ PDFファイルをCDにて配布 [価格] 10,000円（税別） 11,000円(税込) [講師] 中川清徳　中川式賃金研究所所長　 [申込] https://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-19.html または下記にご記入のうえそのまま返信してください。 ********************************************************************* [申込書　DVD　新人教育を見える化してグングン成長するツール] 社　名 役職名 氏　名 所在地 電　話 ******************************************************************** ────────────────────────────── セミナーの内容 １.　新人教育計画のつくり方 　　(1)　スキルリストの作成 　　(2)　スキルの順位付け 　　(3)　効率がよく成果が上がる教育計画のつくり方 　　(4)　教育を見える化しやる気を出させる「新人教育シート」のつくり方 ２.　多能工化の進め方 　　(1)　業務の書き出し 　　(2)　業務レベルアップ表作成 　　(3)　業務レベルアップを見える化し励みを与える方法 　　(4)　業務マニュアルの作成 　　(5)　多能工の賃金制度 ３.　トレーナー制度の導入の仕方 　　(1)　トレーナー制度とは 　　(2)　トレーナー制度の進め方 　　(3)　トレーナーの任命 　　(4)　トレーナーへのガイダンス お申し込みは下記からお願いします。 →　http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-19.html または、下記にご記入のうえそのまま返信してください。 ************************************************************* 「 DVD版　新人教育を見える化してグングン成長する ツール」申込み書 社名 役職名 氏名 郵便番号 所在地 電話 ************************************************************* お申し込みをお待ちしております。 ────────────────────────────── 　　　　編集後記 　　　　　 ────────────────────────────── 「そうなんだ」と聴いてあげるだけで喜ばれる ある人にとっておしゃべりは楽しみで、 ストレス発散の手段です。 そのおしゃべりに、 「で、結論は？」 「それなら、こうすれば解決だ」 と仕事モードで聞くとマズイですね。 　 話す方は、ただ話を聴いてほしい、 共感してほしいのかもしれません。 うなずきながら聴いてあげる、 それも愛情のあらわし方です。 ★これでハッピー！★.　 　「そうか、そうなんだ」と聴いてあげよう (プチ紳士からの手紙　より　http://giveandgive.com/） ────────────────────────────── 　　　　ご注意 　　　　　 ────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の 文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ち ません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ────────────────────────────── メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい！」といわれる ピカイチ情報 ☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳 ☆公式サイト　http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ　qwk01012@nifty.com ☆バックナンバー　http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除　http://www.mag2.com/m/0000283000.html　　　　 ──────────────────────────────

[Webセミナー] 全国どこでもあなたの席がセミナー会場！ [内容]　持株会社の設立か？納税猶予制度の活用か？見極めセミナー [講師]　プルデンシャル生命保険（株）ライフプランナー濱田勝則 　　　　（社会保険労務士/1級ファイナンシャル・プランニング 技能士/M&Aシニアエキスパート） https://mylp.prudential.co.jp/lp/page/katsunori.hamada [価格]　22,000円（税込） [日程]　10月19（火）10時00分～12時30分 [申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/111_web.html または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。 ******************************************************************* 社名 役職名 氏名 希望日時 ※日程が合わない場合はご希望の日時をご記入ください。 日程調整します。 ******************************************************************** ☆★☆──────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　 人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者：　中川清徳 　2021年9月27日 VOL.4996 ─────────────────────────────── 洗剤を使わず食器汚れをふきとるには (続きは編集後記で） ────────────────────────────── テレワーク中に出社を強制できるか ────────────────────────────── Q テレワーク中の従業員に出社して欲しいのです、緊急事態宣言下 だから出社しないと拒否されました。 業務命令違反として懲戒処分をしたいのですが、ムリがありますか？ A [結論] 出社命令はできるが、拒否したことを理由に懲戒処分はできない。 [理由] 緊急事態宣言下であり新型コロナウィルスの感染は予断を許さない からです。 従業員との関係悪化やSNS拡散で風評被害が考えられます。 （中川コメント） 新型コロナウィルスワクチンの摂取率が50％を超え、重症化率が 低くなったとの報道があります。 一方で、新型コロナウィルスワクチンの接種者経由で非接種者に 感染させているとの調査結果もあります。 接種証明があれば飲食、移動をOKにしようと政府は検討してい ます。 このように矛盾した状況なので出社拒否で即懲戒処分は慎重に すべきです。 ────────────────────────────── [Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！ [題名]　社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー 　 [配布]　レジメ89ページ　資料120ページ [講師]　中川清徳（中川式賃金研究所　所長） [料金]　38,000円（税別） 41,800円(税込)　人数不問 [日時] 10月20日(水) 10時00分～16時30分(5.5時間)　 11月19日(金) 10時00分～16時30分(5.5時間)　 [申込]　https://nakagawa-consul.com/seminar/005_web.html ────────────────────────────── 編集後記 　　　　　 ────────────────────────────── 洗剤を使わず食器汚れをふきとるには 食ぺ終えたお皿に油がついている状態では洗い残りが出やすく、 洗剤も多く必要になります。 洗剤を使わなくても、夏ミカンなどかんきつ類の皮の白い部分で 油汚れをふきとってから水洗いするだけで、食器がきれいに なります。 (裏ワザ・アイディア便利帳　サプライズBOOKより） ────────────────────────────── [テーマ]　賃金制度の診断 [価　格]　20万円（税別） 22万円(税込) [成果物]　診断書＋Zoom解説　30ページ以上 [申　込]　https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/wage_system.html ────────────────────────────── または、下記のご記入のうえ、そのまま返信してください。 *********** 賃金診断申込み書*********************************** 社　名 役職名 氏　名 所在地 電　話 ****************************************************** ────────────────────────────── ご注意 　　　　　 ────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視していそのため、 用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、 お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、 役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ────────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳 ☆公式サイト　http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ　info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー　http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除　http://www.mag2.com/m/0000283000.html

☆★☆──────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　 人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者：　中川清徳 　2021年9月26日 ─────────────────────────────── どうして足がつるのか? （続きは編集後記で） ─────────────────────────────── [Web双方向セミナー]　全国どこでもあなたの席がセミナー会場! [セミナー名]　退職金制度の見直し方セミナー [資料等]　44ページ [講　師]　中川清徳　中川式賃金研究所所長 [日　時] 10月 7日(木)　13時30分～16時30分(3時間）　 11月11日(木) 13時30分～16時30分(3時間）　　　 　　 [受講料]　26,000円（税別） 28,600円(税込)　 [申込先]　https://nakagawa-consul.com/seminar/004_web.html または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。 *******[退職金制度の見直し方セミナー申し込み書]************** 日　程　下記にご希望日時をご記入ください。 　　第一希望　月　　日　　時～　時 　　 第二希望　月　　日　　時～　時 　　 第三希望　月　　日　　時～　時 社　名 役職名 氏　名 参加数　　人　(人数は不問です) 電　話 **************************************************************** 日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に 調整できます。上記にご記入ください。 ─────────────────────────────── 退職金制度は、こんな方法があったのか！と思わずヒザを打ちます。 詳しくは（セミナー申し込みもできます） 　 →　https://nakagawa-consul.com/seminar/004_web.html または、 下記にご記入のうえ、そのまま返信しても申込みが可能です。 ***********【 退職金制度の見直し方セミナー　申込み書　】********* 希望日　月　日 社　名 役職名 氏　名 郵便番号 所在地 電　話 ******************************************************************** ・事務員の退職金が2千万円でがくぜんとする社長 従業員50人のＡ社でのことです。 事務員さんが勤続40年でめでたく定年退職することになりました。 なんと退職金が２千万円以上になります。社長はびっくりです。 「こんなはずではなかった...」と天を仰ぎ大きなため息。 事務員さんは自分の退職金が2千万円以上になることを知っており 定年退職を楽しみにしていました。 事務員さんは経理担当だったのです。 自分の退職金を退職金規程に基づき計算をして社長に計算書を見せたのです。 ・どうして2千万円の退職金になったのか Ａ社の退職金は基本給に勤続年数別支給率を掛けて退職金を計算しています。 昇給すると基本給が上がり、昇給する分、退職金が増加する、しかも 勤続年数が増えるほど、支給率が高くなるような仕組みになっています。 勤続が長い社員ほど退職金が高くなる、それも定年退職前の10年間で うなぎのぼりに増える仕組みになっています。（実は多くの企業がこのような 制度です。） これは大企業の退職金制度のものマネです。 退職金が2千万円にもなることに社長が気づかなかったのは定着率が良く なかったからです。 平均勤続年数は4年足らずなので、勤続年数が浅く退職金額が負担になら なかったので問題意識がありませんでした。 Ａ社での定年退職は事務員さんが初めてだったからです。 定年退職者が出て初めてあわてました。 ・さらに大きな問題が発生 話は事務員さん一人の問題だけに終わりません。 これから10年間で定年退職する社員の退職金がいくら必要なのか計算して、 さらにびっくり。 退職金を払うと、利益がふっとび、大幅な赤字になることが予想できました。 気がついてみると最近は退職する従業員が少なくなり、定年退職予備軍が 目白押しだったのです。 ・解決方法は？ そもそも、退職金制度は何のためにあるのでしょうか？ 退職金制度は勤続年数が長くなると退職金が増える仕組みになっています。 勤続が長くなると退職金が減るという会社は見たことがありません。 ここに退職金の本質があるのです。 勤続が長くなると退職金が増える目的は、長期勤続の奨励です。 つまり、退職金制度は従業員を引き止めするものです。 経営者の本音は辞めて欲しくない従業員と辞めて欲しい従業員がいます。 辞めて欲しい従業員にはそれなりの退職金で良いのです。 そのような視点からすると 退職金＝退職時基本給×勤続年数別係数 は退職金の目的からはずれています。 それを解決するためにポイント制退職金制度が流行していますが、それは 大企業向きであり、中小企業が導入すべきではありません。 ・退職金制度の見直しは1日でも早くすべきです。 1日遅れればそれだけ経営が悪化します。 その理由がお分かりでしょうか？ その理由を知ると、いてもたってもいられないでしょう。 ・Webセミナーについて 　　セミナーはZoomによるWebセミナーです。 　　特別なソフトはいりません。 　　Webセミナーに参加するために必要なもの 　　　１．インターネットに接続できるパソコン、タブレット等 　　　２．マイク、スピーカー、カメラが付属しているか、外づけしている こと WebセミナーのQ&Aは下記でご確認ください。 https://nakagawa-consul.com/web-seminar/index.html 接続方法はお申し込み後、ご連絡します ─────────────────────────────── 　　　　編集後記 　　　　　 ─────────────────────────────── どうして足がつるのか? 足がつるということは筋肉が急に収縮し、そのまま固まってしまい、 痛くて動かせなくなることです。 専門的な言葉では「有痛性筋痙攣」とも呼びます。 一番多いのはふくらはぎに起こった場合で「こむら返り」といわれ ますが、「こむら」とは「ふくらはぎ」のことなのでわかりやすい 呼び方です。 実は、ふくらはぎだけではなく、太ももや首の後ろなどがつることも あります。 ちなみに、対処法は、つったほうの足先を手でっかんで足裏が反る ように顔の方にゆっくりと引きつけるのが正しい方法です。 足の裏を蹴ってもらったりすることは禁物です。 筋肉を伸ばすときは、反動をつけたり、痛みをこらえて無理に強く 伸ばそうとしないことです。 無理に伸ばすと肉離れを起こすこともあるので注意が必要です。 (あの「健康法」のウソ・ホント　森田豊著より） https://amzn.to/3emBrJi ─────────────────────────────── 　　　　ご注意 　　　　　 ─────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しようとすれば、お役所の文書と 同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。 ─────────────────────────────── メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳 ☆公式サイト　https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ　info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー　https://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除　http://www.mag2.com/m/0000283000.html 　　　　　 ───────────────────────────────