中小企業向けにテマヒマのかからない賃金制度、就業規則、退職金制度のセミナー、コンサルティングを得意とする中川式賃金研究所。

☆★☆─────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務 畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業 経営者のために語る 作者：　中川清徳 　2021年8月2日 ────────────────────────────── カメムシのあの臭いは身を守るためではなかった?! （続きは編集後記で） ────────────────────────────── [双方向Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！ [Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！ [内容]　オーナー経営者を守るための役員報酬・退職金の見直し方セミナー [講師]　プルデンシャル生命保険（株）ライフプランナー濱田勝則 　　　　（社会保険労務士/1級ファイナンシャル・プランニング 技能士/M&Aシニアエキスパート） https://mylp.prudential.co.jp/lp/page/katsunori.hamada [価格]　20,000円（税別） 22,000円(税込) [日程]　10月5日(火)　10時00分～12時30分　　 [申込] 　https://nakagawa-consul.com/seminar/078.html または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。 [オーナー経営者を守るための役員報酬・退職金の見直し方セミナー] 日　程　下記にご希望日時をご記入ください。 　　第一希望　月　　日　　時～　時 　　 第二希望　月　　日　　時～　時 　　 第三希望　月　　日　　時～　時 社　名 役職名 氏　名 参　加　　人　(人数は不問です) 電　話 **************************************************************** 　　　 日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に 　　　 調整できます。メールご相談も可能です。　　　 ─────────────────────────────────── 役員退職慰労金が損金不算入されたときのリスクは経営に致命傷を 与えかねません。 [研修の内容]（講師の都合で変更になることがあります） 1.役員報酬に対する課税強化の時代です。 平成27年から所得税率・構造が見直されました。 最高税率の引き上げや給与所得控除の縮小、特定役員退職手当等の 導入はオーナー経営者（役員）の役員報酬に影響を及ぼします。 また、役員給与の払い方は社会保険料の負担にも影響をもたらします。 さらに平成30年度税制改正で、高額な役員報酬に対する課税強化が 決定しました。 2. 役員給与（退職慰労金）が損金算入を否認されたときのリスクは、 経営に致命傷を与えかねません。 役員退職慰労金規程さえ作っておけば安心というのは、もはや過去の 迷信です。 役員給与（退職慰労金）の損金算入が認められなかった裁判例や 裁決事例を紹介し、トラブル防止のポイントをお伝えします。 特に分掌変更時（代表取締役辞任→非常勤役員就任等）の役員退職 慰労金の支払いは要注意です。 役員給与を半額にさえすれば良いわけではありません。 3.役員退職慰労金の効果的な財源確保の方法をお伝えします。 会社で契約する生命保険は、役員の事業保障や退職金の財源確保の 方法として広く活用されていますが、死亡保険金や解約返戻金は、 その原資に過ぎません。 契約締結の過程で提案される退職慰労金規程等を利用する際には、 自社の事情に合わせた検討が必要です。 トラブル防止のための対策と、生命保険の有効活用の基本をお伝え します。 4.その他 役員退職慰労金の損金算入否認事例 役員退職慰労金規程さえ作ればよいわけではない 功績倍率は３倍以内に収めたほうが無難か？ 原則、弔慰金は退職慰労金とは別枠 見舞金が賞与とされた事例 給与所得控除の見直し 役員給与の払い方で変わる社会保険料の負担 会社法と法人税法では役員の範囲が異なる 使用人兼務役員とは 過大な役員給与で損金不算入ってどういうこと？ 特に気をつけなければならない分掌変更時の退職金 特別功労加算金は、功績倍率の内枠と考える これ以外にもお伝えしたいことが多くあります。 [参加者の声] 「セミナー資料が細部にわたっているので利用価値が大きいと 思います。 実務において雑になっていることが多々ありましたが、参考に なることが沢山ありましたので心強く感じています ‥‥匿名希望 「期待以上の内容で、大変役に立ちました。早速改善点について 着手したいと思います。本当に有難うございました」 ‥‥匿名希望 「生命保険の分割払い、退職金の功労金、特別功労金否認等、 新しい知識を得ました。いつも勉強になります。」 ‥‥Ｍ社　取締役社長Ｎさま 「報酬・賞与・退職金の考え方の整理が出来ました。 事業承継の株式の扱い等について考慮しているところです。 保険の扱いは特に今後、検討します。」 ‥‥匿名希望 ★セミナーの対象 　　主に中小企業の経営者、後継者、労務担当者の皆さま 　　尚、社会保険労務士、税理士、経営コンサルタントの方は ご遠慮ください お申し込みは下記からお願いします。 Webセミナー　https://nakagawa-consul.com/seminar/078_web.html お申し込みをお待ちしております。 ────────────────────────────── 　　　　編集後記 　　　　　 ────────────────────────────── カメムシのあの臭いは身を守るためではなかった?! カ、ハエ、ハチ、ノミ、ムカデなど、虫の仲間には、人間から 嫌われているものが多いが、カメムシもそのひとつといえるだろう。 カメムシは国内だけで約3000種がいるとされるが、あの臭いが 嫌われ、地方によっては「クサムシ」とか「ヘコキムシ」などと 呼ばれている。 では、カメムシはあの臭いを何のために出しているのかと問えば、 多くの人は、「外敵から身を守るため」と答えるだろう。 じっさい、カメムシは、敵に襲われると、脚の付け根にある穴から、 あの臭いを発するのだが、鳥やサルのなかにはその臭いをものとも せず、平気で食べてしまうものもいる。 そのため、ほかにも目的があるのだろうと研究され、近年、有力視 されているのが、アリをだまそうとしているという説である。 あの臭いは、アリの出す警報フェロモンに近いのだ。 アリは小さな虫だが、数が集まれば、大型動物さえも倒す力を秘めて いる。 カメムシなど、簡単に襲われてしまう。 そこで、アリの集団を発見すると、カメムシはあの臭いを噴射。 「ここは危ないぞ」というニセの警告を発することで、わが身を 守っているのではないかというのだ。 さらに、カメムシの仲間には、あの臭いを仲間への連絡に使っている とみられる種類もいる。 ホオズキカメムシは、ホオズキの葉の上で群れをつくって生活して いるが、彼らは危険を察知すると、臭いを噴射する。 すると幼虫たちがバラバラに逃げ出すのだ。 やがて、危険が去ると、今度は臭いを少しずつ放出。 すると、逃げていた幼虫たちが戻ってくる。 そこから、臭いを一気に噴射すれば「逃げろ！」の合図で、臭いを 少しずつ放てば、「集合！ 」という意味ではないかとも考えられて いる。 (退屈知らずのすべらない雑学　河出書房新社刊より） https://amzn.to/3lOQ76w ────────────────────────────── メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳 ☆公式サイト　http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ　qwk01012@nifty.com ☆バックナンバー　http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除　http://www.mag2.com/m/0000283000.html　　　　 ────────────────────────────── ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止はこちら ⇒ https://www.mag2.com/m/0000283000.html?l=xgc104e5c6

[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！ [内容]　採ってはいけない人を見抜く！適性検査セミナー [価格]　15,000円（税別） 16,500円(税込) [日程]　8月17日(火)　14時00分～16時00分 ２時間 　　 9月28日(火)　14時00分～16時00分 ２時間 　　 [講師]　中川清徳　中川式賃金研究所所長 　　 [申込]　https://nakagawa-consul.com/seminar/113_web.html または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。 **[申込み書]採ってはいけない人を見抜く！適性検査セミナー** 希望日　月　日　　時～　　時 社　名 役職名 氏　名 郵便番号 所在地 電　話 ******************************************************************** 日程が合わない場合はご希望の日程に調整できます。 メールご相談も可能です。　　　 ☆★☆──────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　 人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者：　中川清徳 　2021年8月2日号 VOL.4940 ─────────────────────────────── 「おかあちゃん」と呼ぶ (続きは編集後記で） ────────────────────────────── 1歳到達日後の育児休業の見直し ────────────────────────────── 施行 令和4年12月までの期間内に政令で定める 改正のポイント [ 特別な事情がある場合の再度の申出] 現行法 明確な定めなし 改正後 子が1歳から1歳6カ月までの休業、 1歳6カ月から2歳までの休業 について、取得できる回数や育児休業終了後に特別な事情が生じた 場合は再度の申込ができる [休業開始日の柔軟化] 現行法 1歳到達日後の休業の開始日について、 1歳から1歳6カ月までの育 児休業は子が1歳に達する日の翌日、 1歳6カ月から2歳までの育児 休業は子が1歳6カ月に達する日の翌日に限定されている。 そのため、夫婦交代で育児休業を取得する場合、交代できる時期が 限定されてしまう 改正後 原則の開始日は現行のまま 配偶者が育児休業をしている場合は、｢配偶者の育児休業終了予定日 の翌日以前の日」を開始予定日とすることができるようになります。 そのため、期間の途中でもそれぞれの仕事の都合で交代時期を決める など、柔軟に休業開始日を設定することが可能となります。 （中川コメント） 育児休業を取得しやすくなります。 ────────────────────────────── [題名]　社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー 　 [配布]　レジメ89ページ　資料120ページ [講師]　中川清徳（中川式賃金研究所　所長） [料金]　38,000円（税別） 41,800円(税込)　人数不問 [日時]　8月27日(金) 10時00分～16時30分(5.5時間)　 [申込]　https://nakagawa-consul.com/seminar/005_web.html ────────────────────────────── 編集後記 　　　　　 ────────────────────────────── 「おかあちゃん」と呼ぶ 我が家では、中学1年の息子に「お父さん」と呼ぼせている。 妻が出産してすぐの頃「パパでちゅよ！」と言ったので「止めて くれ、パパという柄じゃない」と頼み込んだ。 案外、私は古風なのだ。 息子は母親のことを「ママ」と呼ぶため、一つ屋根の下に、 なんだか和風と洋風が入り交じったような雰囲気が漂っている。 では、私は、両親のことをなんと呼んでいたのかというと......。 「おとうちゃん、おかあちゃん」だった。中学2年の時にクラスの 女の子の家に誕生パーティに招かみんなでゲームをして盛り上 がっている時、私の母親がやってきた。畑で採れたばかりの トウモロコシを山ほど茄でてれた。 ちょっと「いいとこの家の子」だ。 差し入れに持って来てくれたのだった。 そこで、私はごく普通に「あっ、おかあちゃん」と呼んだ。 笑い声が起きた。 「山村君、家で、おかあちゃんって呼んでるのね～」 誕生パーティの主人公の女の子が、からかうように言った。 私は、その翌日から、外でも家でも「オフクロ」と呼ぶように なった。 オフクロはなんだか戸惑っているふうに見えた。だが、きっと オフクロよりも私の方が、戸惑っていたに違いない。 そんなことを思い出したのは、2年ぶりに家族揃って、お盆休みに 私の故郷に帰省したからかもしれない。オヤジが亡くなった後、 オフクロは一人で細々と野菜を作って暮らしている。 縁側でオフクロが茄でたトウモロコシをみんなで食べる。 「おばあちゃん、ありがとう」 と言い、息子は無心にかぶりつく。 私も、「おばあちゃん、ありがとう。コイツ、おばあちゃんに 会いに来るのが楽しみで」 「そうだよ、オレ田舎の方が好きだな」 などと、大人びたことを言う。 その晩、妻と息子が寝入った後、縁側で一人ビールを飲んでいると、 オフクロが「私も飲んでいいかな？」と起きてきた。 「みんなで来てくれるのは、一番の親孝行だよ」 「毎年来られなくてどめんな。去年は私立の受験だったから」 「あのね、勇太」 オフクロは、言いにくそうにしている。 「なんだよ、何かあるのか？｣ 「孫に婆ばあちんてて呼ばれるのはいいけど、お前や雅美さんに 『おばあちゃん』て呼ばれると淋しい気がするのよ。 一気に老けたようで。 昔みたいに、『おかあちゃん』って呼んでくれんかなあ」 オフクロがそんなととを考えていたとは...。 思いもよらぬ頼みごとだったが、私はものすごく腑に落ちた。 私は、オフクロの顔を見つめて言った。 少し恥ずかしくはあったが...。 「おかあちゃん」 オフクロの目がみるみる赤らんでいくのがわかった。 私は、もう一度言った。 「おかあちゃん」 私の方が先に泣き出しそうだつた。さらに、もう一度呼んでみた。 「おかあちゃん」 (365日の親孝行　志賀内泰弘　リベラル社刊　より） https://amzn.to/3kKwfBB ────────────────────────────── [無料プレゼント]　 昇給、賞与を自信を持って決めることができるプロット図を無料で！ https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/ お待たせしました。 首都圏版、関西圏版2021年版最新賃金情報ができあがりました。 無料で最新版の賃金診断資料を作成します。 賃金診断資料は、御社の従業員の年収、月額、所定内、賞与が 世間相場と比較して高いか低いか一目で分かるグラフです。 また、そのグラフは、社内バランスが見える化できますので、 誰の昇給をどうすればよいか課題も見えてきます。 昇給時期がやってまいりました。昇給の検討としてご活用ください。 [対象]　愛知県、岐阜県、三重県を除く全都道府県 　　　首都圏、関西圏以外の県は厚労省の令和2年データを 　　　 独自に加工作成(最新のコロナ禍の賃金相場です) [申込]　このメルマガに｢無料賃金診断依頼｣と記入しそのまま返信 　　　　社　名 申込者 役職名 折り返し、御社の賃金データを入力するエクセルファイルを送信します。 または、下記にアクセスし、御社の賃金データをメールで送信して ください。 https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/ ｢無料版 診断依頼用エクセル｣をダウンロードできます。 ────────────────────────────── ご注意 　　　　　 ────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視していそのため、 用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、 お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、 役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ────────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳 ☆公式サイト　http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ　info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー　http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除　http://www.mag2.com/m/0000283000.html

☆★☆──────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　 人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者：　中川清徳 　2021年8月1日 ────────────────────────────── しつける者の心得 （続きは編集後記で） ────────────────────────────── [就業規則]　見直しのお手伝いをします [申込]　https://bit.ly/3jxLFru (短縮） [見積]　16.5万円～49.5万円(税込) [担当]　中川清徳　中川式賃金研究所所長 または下記にご記入のうえそのまま返信してください。 ******************************************************** [申込書　就業規則コンサルティング] 社　名 役職名 氏　名 所在地 電　話 ******************************************************** ────────────────────────────── 　毎年のように法律改正が行われており、一年前に作成した 就業規則ですらすでに時代遅れになっています。多忙な経営者や 総務関係者がその都度、法改正に対応するご苦労はいかほどの ものかと推察します。 　法改正のスピードが速いので最新情報による弊社主催の 就業規則セミナーにご参加いただくのが良いと思います。 できればそうしていただきたいのですが、セミナーを受けても 帰社したら目先の仕事に追われ気づいたらまったく着手できて いない方も少なくありません。 「そのうち、そのうち」と思案中に1年が経ち2年が経ち...。 　中川が就業規則の見直しのお手伝いをします。中川がお手伝い することで確実に最新版の就業規則を作成できます。 就業規則見直しは下記のステップで行います。 　 　ステップ１　御社の就業規則を弊社に提示いただきます　 　ステップ２　弊社が就業規則の修正案を電子データで作成します 　ステップ３　御社に訪問して修正案をご提示し、ご納得いただける までZoomで説明をします 　ステップ４　弊社が作成した電子データをメール添付にてお渡しします 　ステップ５　修正案をご提示するときに必要な各種ひな形も電子 データでお渡しします 　ステップ５　それを参考に御社で修正します （電子データがあるので容易） 就業規則の見直しコンサルティングをご希望の方は下記にメールを ください。 または、弊社HPからも申込みができます。 https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/work_regulations.html **********◆就業規則見直しコンサルティングの仮申込み◆******** （正式依頼ではありません。お申込み後のお断りはご自由です） 御社名： 役職名： お名前： 上記項目にご記入の上そのまま送信してください。 コンサルティング料を含めた詳細は https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/work_regulations.html でご確認ください。 ────────────────────────────── 　　　　編集後記 　　　　　 ────────────────────────────── しつける者の心得 しつけられる部下の現場は、例えは、機械を運転しているのか、 組み付けを行っているのか、によって、環境・仕事のやり方など それぞれ違うのです。 したがって、教えられるべぎ躾の内容はまたそれぞれ違うのです。 したがって、それぞれの人に適したしつけ方が必要だという事です。 もちろん、共通している事もあります。 1. しつけるべき事を明確にする 2. 自ら率先垂範して言動で示す 3. しつける相手と根比べするくらいの気持ちで根気よくやる 4. 一つ―つについて、やってみる、やらせてみる、後を見るの 仕事の教え方の3原則を適用する 5. 躾を本人が理解・納得し、継続して実行したら褒める などは共通している事であると思います。 ５ゲン主義　５Ｓ管理の実践　古畑友三著　日科技連　 https://amzn.to/3dcycUp ────────────────────────────── ご注意 　　　　　 ────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視していそのため、 用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、 お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、 役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ────────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳 ☆公式サイト　http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ　info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー　http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除　http://www.mag2.com/m/0000283000.html

[Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！ [内容]　新ルール適用後の生命保険の活用方法と社内規程整備の ポイントセミナー [講師]　プルデンシャル生命保険（株）ライフプランナー濱田勝則 　　　　（社会保険労務士/1級ファイナンシャル・プランニング 技能士/M&Aシニアエキスパート） https://mylp.prudential.co.jp/lp/page/katsunori.hamada [価格]　22,000円（税込） [日程]　10月27日（水）9時30分～12時30分 [申込] 　 https://nakagawa-consul.com/seminar/080_web.html または、下記のご記入のうえそのまま返信してください。 ******************************************************************* 社名 役職名 氏名 希望日時 ※日程が合わない場合はご希望の日時をご記入ください。 日程調整します。 ******************************************************************** ☆★☆──────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　 人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者：　中川清徳 　2021年8月1日号 VOL.4939 ─────────────────────────────── 伸びる人とは？ (続きは編集後記で） ────────────────────────────── 不当解雇だと訴えられた場合の金銭解決額は？ ────────────────────────────── 解決手段 解決金の中央値 ******************************* あっせん 20万円 労働審判 120万円 民事裁判和解 200万円 ******************************* 出所 厚労省 あっせんとは、労働者と会社（使用者）との間で起こった労働トラ ブルについて、労働者の申立によって開始され、「あっせん委員」 の仲介によって話し合いを行う制度のことです。 労働審判とは、労働問題について詳しい裁判官、労働審判委員、 会社側の代表者、労働者などの関係者がひとつのテーブルに集まり、 話合いでお互いに納得できる妥協点を探る解決手段です。 弁護士費用等がかかります。 解決までの期間があっせんと比較すると長期になります。 民事裁判和解とは裁判所で紛争を解決するものです。 解決金も高額になり、解決までの期間が長くなり、弁護士費用等も 多くなります。 （中川コメント） 不当解雇は金銭解決するのが多いです。 こじらせると金銭の負担が大きくなります。 ────────────────────────────── [題名]　社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー 　 [配布]　レジメ89ページ　資料120ページ [講師]　中川清徳（中川式賃金研究所　所長） [料金]　38,000円（税別） 41,800円(税込)　人数不問 [日時]　8月27日(金) 10時00分～16時30分(5.5時間)　 [申込]　https://nakagawa-consul.com/seminar/005_web.html ────────────────────────────── 編集後記 　　　　　 ────────────────────────────── 伸びる人とは？ 辛いことも、 苦しいことも、 自分の成長に つなげられる人のことであ。 (レクサス星ヶ丘「日本一のお店を作る」今日の言葉より） https://bit.ly/32Xge47 ────────────────────────────── DVD版 [題名]　ああ、そうかぁ！転ばぬ先の杖講座「雇い入れと退職編」セミナー [対象]　後継者及び総務課長への教育にピッタリ 　　　同業者はお断りしております。 [講師]　中川清徳　中川式賃金研究所所長 [内容]　DVD録画120分　PDFレジメ 37ページ　PDF資料 23ページ [価格]　2.2万円（税込） [申込]　https://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-17.html または、下記にご記入のうえそのままご返信ください。 ****DVD版 ああ、そうかぁ！転ばぬ先の杖講座「雇い入れと退職編」申込**** 社　名 役職名 氏　名 電　話 所在地 **************************************************************** ────────────────────────────── ご注意 　　　　　 ────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視していそのため、 用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、 お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、 役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ────────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳 ☆公式サイト　http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ　info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー　http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除　http://www.mag2.com/m/0000283000.html

☆★☆─────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務 畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業 経営者のために語る 作者：　中川清徳 　2021年7月31日 ────────────────────────────── 「お客様第一主義」はまず掃除から （続きは編集後記で） ────────────────────────────── [Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！ [内容]　業績向上に直結！賞与の払い方セミナー [価格]　24,000円（税別）　26,400円（税込）　 [日程] 9月 9日(木)　14時00分～16時00分 [申込]　https://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html または下記にご記入のうえそのまま返信してください。 *************[申込書] 賞与の払い方セミナー************************** 希望日　月　日　　時～　　時 社　名 役職名 氏　名 所在地 電　話 ******************************************************************** Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。 メールでご相談ください。 ────────────────────────────── 1.賞与原資の決め方が分からない 2.イマイチの社員の基本給が高いため賞与額が逆転して困っている 3.査定に納得性がなくて悩んでいる などの経営者の悩みを解決し、社員が一丸となって会社業績に取り組 む仕組み作りを提案するセミナーです。 Webセミナー　http://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html [内容]（講師の都合で変更になることがあります） 1.賞与原資は一人当たり粗利で賞与原資を決める。 　だれも気づかなかったあっと驚く方法を公開。 2.個人の評価は何を頑張ったか何が足りなかったかを具体的に示す。 3.評価項目は会社の業績に直結するものだけに絞る。 4.評価は会社の業績に直結する3つに絞る。複雑な評価は不要。 5.賞与は従業員の生活も考慮しつつ、貢献度も反映させる。 これ以外にもお伝えしたいことが多くあります。 セミナーに参加してご確認いただくのが良いかと思います。 ★セミナーの対象 　　主に中小企業の経営者、後継者、労務担当者の皆さま 　　尚、社会保険労務士、税理士、経営コンサルタントの方は ご遠慮ください お申し込みは下記からお願いします。 Webセミナー　http://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html お申し込みをお待ちしております。 ────────────────────────────── 編集後記 　　　　　 ────────────────────────────── 「お客様第一主義」はまず掃除から 来店されるお客様だけが私たちのお客様ではありません。 社員、家族、地域の人たち、取引先など、私たちに期待する人 すべてが「お客様」です。 そしてこれらのお客様への感謝と奉仕の気持ちが、掃除をする 原動力になり、結果、真の「お客様第一主義」を実現することに なるのです。 カレーハウスCoCo壱番屋創業者宗次德二 出典：宗次德二「掃除の達人」PHP研究所 （C）宗次德二オフィシャルサイトwww.munetsugu.jp (プチ紳士からの手紙　より　http://giveandgive.com/） ────────────────────────────── メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳 ☆公式サイト　http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ　qwk01012@nifty.com ☆バックナンバー　http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除　http://www.mag2.com/m/0000283000.html ☆Facebook　　http://www.facebook.com/profile.php?id=100003506067345 　　　　　 ──────────────────────────────