中小企業向けにテマヒマのかからない賃金制度、就業規則、退職金制度のセミナー、コンサルティングを得意とする中川式賃金研究所。

「継続は力なり」はウソです

「継続は力なり」といいます。
繰り返し、同じことを3年、10年と続けていればそれが大きな成果を生むということです。
美しい言葉ですね。
努力をして苦節30年、この人を見よと大勢に方から尊敬を受けている方がたくさんいます。

たしかに、続けているとある水準に達することは達するでしょう。
ご存じでしょうか？ゴルフのトッププレーヤである石川遼にコーチがいることを。
プロ野球もそうですね。高校野球、大学野球でずば抜けた素質と実績のある選手がプロの道に進みます。
子供の頃から天才と言われた選手達。
でも、プロ野球にはコーチがいます。
天才と言われた選手にもちゃんと指導者がいるのです。

中川は、小学校、中学校の運動会が大嫌いでした。
それは走るのが遅かったからです。
一度も4位以上になったことがありません。自慢できませんが運動神経は鈍いのです。
運動神経が鈍い中川が、ゴルフのコースに出て2回目で100を切ったと言うことは奇跡に近いのです。
その後、ついに80台でラウンドするようになりました。
自慢できる水準ではありませんが、アマチュアで80台はまあまあです。

中川は運動神経が鈍いことが分かっています。
ゴルフは止まったボールを打つのですが難しいスポーツです。

「継続は力なり」は本当でしょうか？
運動神経の鈍い中川が「継続は力なり」を信じて、我流で練習をしていれば一生１００を切ることはなかったと思います。
「継続は力なり」といいますが、我流で継続しても、天才でない限り悪いクセがついてかえってマイナスになり、死ぬまでチョコレート献上者でありつづけていたでしょう。

ゴルフのとっかかりは上司から業務命令に近く無理矢理にさせられたものです。
「○○日にはコースに行くぞ」と1ヶ月足らずの期限付きで決められました。
そのため、「なにくそ、ここで恥をかくわけにはいかない」なんて今思えばかわいい反発心がわきました。
仕事が終わってから密かにゴルフ練習場に行き「○○日にはコースにでなければならない。今日から毎日練習にくるから教えて欲しい」と頼み込みました。
練習場の親父さんは気持ちのいい人で「よっしゃ、まけせとき」と文字通り手取り足取り教えてくれました。
少ない小遣いをゴルフの練習に全部使いました。
それからも継続的にその親父さんに教えてもらい練習を続けました。
最初は上司にチョコレートを献上していましたが、ほどなく上司は良いお得意様となりました。
上司の悔しがる姿を見て中川は心の中で叫びました。「継続は力なり」と。

長々と中川の自慢話におつきあいをいただき、すみません。
何が言いたいかといいますと、「継続は力なり」には前提条件があるということです。
ちゃんとしたことを継続すればちゃんと結果がでる。
しかし、間違ったことを継続すると結果が出ないばかりか、場合によっては取り返しのつかなくなることがあると。

会社のコストでもっとも高いのが人件費です。
その重要な賃金の決め方が我流であるとどうなるでしょうか？
経営者は悩み、従業員は文句をいい、それをいたずらに繰り返していると、社長も従業員も不幸です。

このさい、プロに賃金制度の診断を受けて、あなたの会社の賃金制度は良いのか改善点があるのかを見極めることをお勧めします。
プロの診断を受け、正しいのであれば継続が力になるでしょう。
間違っていたら、軌道修正をして継続するとより良くなるでしょう。

賃金制度について多くの経営者がお困りの内容は次のようなものです。

賃金制度は100社あれば100通りの賃金制度があります。
よその会社のモノマネではなく、自分の会社にいかに適合しているかが最も重要なことです。そのためには、自分の会社の賃金制度の問題点をはっきりさせることです。
賃金制度診断は次のような内容です。

診断書は読むだけでも分かるように作成しますが、文字だけでは書き表すのに限界があります。
診断書を作成のうえ、直接御社にお伺いしてご説明します。
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