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業績向上に直結! 『賞与』の払い方セミナー

業績向上に直結! 『賞与』の払い方セミナー

賞与の決め方で悩んでいませんか？

「前年実績を見ながら鉛筆なめなめ賞与を決めているがこれでいいのだろうか？」
「基本給連動で賞与を決めているため、貢献の割に基本給が高い社員が、高い賞与となり逆転現象が起きているがどうしたらいいのか分からない。」

賞与は利益配分であり、まずは原資を決めることがポイントです。
賞与は会社の業績を反映させるべきです。
好調であればそれなりに、そうでなければそれなりの原資設定をし、
その原資を配分します。
その配分方法は会社の業績向上に直結する方式を提唱します。

セミナーの内容

（講師の都合により変更することがあります）

第1部 賞与の払い方
  • 前年実績方式の問題点
  • 基本給連動方式の問題点
  • ポイント方式の問題点
  • 給与比例とポイント制でメリハリをつける
  • やはり勤続年数を大切に
  • 特殊な事情はプラスマイナスする
  • 賃金の凸凹が大きい場合は？
  • 業績が順調なときは？
  • 業績が芳しくないときは？
  • 業績不振のときは？
  • ローパフォーマーには？
第2部 社長が納得できる査定の行い方

誰もが納得できる査定は残念ながらありません。
賞与は社長が払うものです。
社長が納得できる査定を行い賞与を払いましょう。

社長が納得できるかどうかは、社員が会社の業績にどのていど
貢献してくれたかを査定することです。
（管理職査定用、一般社員査定用のひな形配布）

これ以外にもお伝えしたいことが多くあります。セミナーに参加してご確認いただくのが良いかと思います。

社長が納得できる査定ひな形配布

卸売業 / 建設業 / 事務職 / 小売業 / 情報処理産業 / 製造業 / 総務・経理
/ 福祉法人

中川　清徳
中川 清徳
(有)中川式賃金研究所所長

人事、労務畑で30年間、大企業と中小企業の両方を経験して中小企業は大企業のものまねをしてはダメを確信。豊富な経験をベースにしたセミナーは、分かりやすく実践的であると好評。特に中小企業向けにテマヒマのかからない賃金制度、退職金制度のコンサルティングを得意とする。 コンサルティングは一般論、抽象論を嫌い、その会社に合った丁寧な指導で、クライアントの絶大なる信頼を得ている。

Webセミナーに必要なもの

インターネットに接続できるパソコン、タブレット等。マイク、スピーカー、カメラが付属しているか、外づけしていること。

※Zoomを使用します。
※接続方法はお申し込み後、ご連絡します。

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Webセミナー
業績向上に直結！『賞与』の払い方セミナー
対象者
中小企業の経営者、管理職、人事労務担当者
受講料
１社につき
26,400円(税込)
メール顧問契約をされている会社は半額
13,200円(税込)

※参加人数は、お申し込みの会社の従業員であれば、何人でもOKです。

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《無料メールマガジン会員》とは異なりますのでご了承ください。
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注意事項
※
録音はご遠慮願います。
※
社会保険労務士、経営コンサルタント、税理士等、同業者のお申し込みはご遠慮ください。
申込方法
下記よりご希望の日程をご選択のうえ、
お名前・ご住所・お電話番号・メールアドレス・会社名・役職をご入力しお申し込みください。
折り返し、接続方法のご連絡をいたします。
お支払いについて
お支払いは請求書をメール送信しますので、事前に銀行振り込みをしてください。
※カードはご利用いただけません。
主催・申込先
(有)中川式賃金研究所
〒314-0031　茨城県鹿嶋市宮中4680-184
TEL　0299-85-1475
FAX　0299-85-1474

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また、メールが一切届かず、消滅してしまう事例も発生しております。

確認メールが５営業日以内に届かない場合は、
以下の問い合わせ先まで、ご連絡いただけますようお願い申し上げます。

中川式賃金研究所　TEL 0299-85-1475　　FAX　0299-85-1474

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※「業績向上に直結!『賞与』の払い方」
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