簡単にできる!中小企業のための「ポイント制退職金制度への見直し方」セミナー
いまの退職金、このままずっと払い続けられますか?
◆危険な基本給連動型をどうやって見直すか?!
◆退職金規程と準備積立制度のアンマッチングをいかに解消するか?
【対象】オーナー経営者さま・役員さま・人事労務担当者さま
セミナー参加特典「退職金規定簡易診断」
(※よろしければマスキングした退職金規程の写しをお持ちください)
貢献度を重視した「ポイント制退職金制度」への移行をスムーズに行うには
ちょっとしたコツがあります。
退職金制度の見直しで大きな障害となる「既得権」。
新制度へ移行するには工夫が必要です。
既得権を保護しながら新制度へスムーズに移行するためのコツをお伝えします。
退職金制度を勝手に変更してはダメです。
退職金規程は就業規則を補完する一部であり、社員の合意なき不利益変更は禁止されています。
過去の判例を元に不利益変更にいかに対応していくべきかをお伝えします。
基本給連動型は潜在リスクがあります。
退職金制度の問題は経営リスクとして顕在化しづらいという大きな特徴をもっています。
日々退職金の支払いが生じているわけではありませんので、リスクは潜在化しています。
経営問題に発展する前に適切な対処が必要です。
退職金が独立資金になってしまった…。
手塩にかけて育てた幹部社員の突然の辞表。
表向きの理由の裏にライバル企業への転職、同種事業の立ち上げが。信じていたにもかかわらず…。
懸命に目をかけ時には厳しく、そして優しく、情熱とお金をかけて育てたのに…。
突然の背信行為には具体策が必要です。
退職金制度は「規程」と「準備制度」の 両面から考える必要があります。
退職金規程と準備制度のマッチングがとれていない企業が少なくなく、驚かされます。
規程と準備制度のマッチングは、退職金制度の目的を達成する上で非常に重要です。
※当セミナーでは具体的な積立制度等の案内は致しません。活用方法をお伝えすることを目的としておりますので、具体的な商品等は現在お付合いのある金融機関等にご相談ください。
※法改正や講師の都合で一部変更することがあります
- 潜在化している退職金制度の危険性
- 退職金の支払いトラブル事例検証・判例
- 不利益変更にどう対応するべきか
- 古い退職金規程の危険性
- 基本給連動型の退職金規程の怖さ
- 同業他社に転職!? 退職金を不支給とできるか
- 退職金制度は定着対策である
- 退職金規程と準備手段のマッチングの大切さ
- 退職金制度で講じる競業避止対策
- 退職金制度の改革が急務である理由
- 勝手に変更できない退職金規程
- 賃金規程の変更が退職金を倍増させる危険性
- 中小企業にぴったりなポイント制度とは
- 大企業のマニアックなポイント制は要注意
- 「営業秘密」と「企業秘密」の違い
- 競業避止義務はどこまで有効か
- 退職金制度の改革のステップ
- 生命保険商品等の活用方法
セミナー講師
【国家資格等】
社会保険労務士
1級ファイナンシャル・プランニング技能士
1級DCプランナー(企業年金総合プランナー)
1969年生まれ
1995年阪神淡路大震災の翌日、プルデンシャル生命保険のライフプランナーが捜索隊チームを編成し、同地区の契約者宅を徒歩等で安否確認に奔走した活動に感銘を受けて同年プルデンシャル生命保険(株)に入社する。
「相続・事業承継対策と退職金制度で雇用安定に資する」をモットーに社会保険労務士資格、1級ファイナンシャル・プランニング技能士資格等を活かし、生命保険活用の一環として中小企業の相続・事業承継対策と退職金制度の構築を手掛ける。
「退職金制度は規程と準備手段のマッチングが重要」が持論。
大手人事会計ソフト会社主催セミナー等、講演実績多数。
セミナー講師からメッセージ
退職金制度の見直しが遅れると既得権が増大します
このたび中川式賃金研究所主催のセミナーで講師を務めさせていただきます濱田勝則です。
基本給連動型の退職金計算方法は、広く中小企業に普及しています。
基本給連動型は計算方法が簡易というメリットがある反面、社業への貢献度が反映されづらいと言われています。
また、賃金改定により計算基礎である基本給が見直されれば退職金がその時点で増減します。
不利益変更や会社負担の増大により、トラブルの原因になりかねません。
ポイント制度へ移行をする際には、既得権に気をつけなければなりません。既得権を保護し、ポイント制度へスムーズに移行するためのコツをお伝えします。
規程と準備制度のマッチングは、退職金制度の目的を果たすために重要です。
マッチングのコツをお伝えします。
オーナー経営者さま・企業さまのお役に立ち、広く雇用の安定に資することができれば光栄です。
- 「とても分かり易かったです(本音ベースの話が)。参加特典があるのも良いと思います。是非活用させていただきます。」
…… I社 A取締役さま - 「退職金規程の見直しを早急に行わなければいけないことを再認識できました。不利益変更の対応に気をつけながら進めていきたいと思います。」
…… 匿名希望様 - 「セミナー中たくさん質問ができて大変満足しました。」
…… D社 K社長さま
- 対象者
- オーナー経営者さま・役員さま・人事労務担当者さま
- 受講料
- 1名につき20,000円税別(22,000円税込)
2名から半額10,000円税別(11,000円税込)
※よろしければオーナー経営者さまと人事労務担当者の方とお二人でお申込下さい。効果的です。
※2名様でご参加の場合は、申し込み画面 STEP2「お支払い方法」で2名様目のお名前をご記入ください。
- 注意事項
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- 録音はご遠慮願います。
- ※
- 金融機関、社会保険労務士、経営コンサルタント、税理士、その他士業等、同業者のお申し込みはご遠慮ください。
- 申込方法
-
下記よりご希望の日程をご選択のうえ、
お名前・ご住所・お電話番号・メールアドレス・会社名・役職をご入力しお申し込みください。
折り返し、参加証、会場案内図、請求書をお送りいたします。 - お支払いについて
-
お支払いは請求書をメール送信しますので、事前に銀行振り込みをしてください。
※カードはご利用いただけません。 - 定員
- 20名さま(先着順)
- 主催・申込先
-
(有)中川式賃金研究所
〒314-0031 茨城県鹿嶋市宮中4680-184
TEL 0299-85-1475
FAX 0299-85-1474お申し込みについてのご注意
お申し込みいただくと、お申し込み内容の確認メールが送信されますが、メールが『迷惑メールフォルダ』に入ってしまう場合があります。
また、メールが一切届かず、消滅してしまう事例も発生しております。
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以下の問い合わせ先まで、ご連絡いただけますようお願い申し上げます。中川式賃金研究所 TEL 0299-85-1475 FAX 0299-85-1474
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