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適性検査」セミナー
セミナー
とても大きな反響をいただいています!

「採ってはいけない人を見抜く!
適性検査」セミナー
『頭も、心も、ありありと浮かび上がる あぶり出しシート』(エクセル)を
お持ち帰りいただけます。 すぐにそのままお使いいただけます。

人事の要諦は採用にあり

人事経験のある方であればご存じのとおり、採用の失敗は、採用後の教育で時間も労力もかなり消耗され、うまくいくケースはまれです。
採用後に「しまった!」と気づいても解雇はよほどの根拠がなければ解雇はできないのが実情です。
また、周りの従業員の影響も大きく、会社への信頼がゆらぎ社風、風土まで悪化します。

昨今は求人難です。
期待する社員像を求めるのは困難な状態ですが、それに負けて根拠もなく採用することは避けるべきです。
採ったはいいが、期待外れで入社後に苦労する会社が少なくありません。
お気持ちはわかりますが、採否の決定にもう一手間掛けましょう。
その方が結局、会社も本人のためにもなります。

「人事の要諦は採用にあり」といわれるゆえんです。

採ってはいけない人を見抜くことに特化した適性検査

採用のポイントは次の3つです。

  1. 性格(感謝できる気持ち)
  2. 計算能力
  3. 仕事の適性

この3つのポイントを適性検査で押さえれば、採ってはいけない人を見抜けます。
しかし、採用時は適性検査にそれほど時間をかける余裕がないことでしょう。
このセミナーでご紹介する適性検査は45分程度です。

この適性検査は、応募者のことが何もかもわかる魔法の杖ではありません。
採ってはいけない人を見抜くことに特化した適性検査で、万能ではありません。
採用で後悔しないことを目的として利用します。

適性検査はエクセルファイルで配布します。
それを御社でカスタマイズすることもできます。
適性検査は自社で集計し、自社で作成します。

※ エクセルシートを利用するたびに弊社に料金を支払うシステムではありません。

セミナーの内容

(講師の都合で変更することがあります)

その1.面接前にやってもらうもの(約15分)
1. これまでの人生
必要時間 10分
2. これからの人生
必要時間 5分
その2.面接時の質問例
1. 定期採用編
必要時間 任意
2. 前職編
必要時間 任意
その3.面接後にやってもらうもの(約28分)
1. 計算能力
必要時間 10分
2. 性格
必要時間 3分
3. 仕事の向き不向き
必要時間 10分
4. 仕事の段取り力
必要時間 5分
当日の配布資料
  1. 『頭も、心も、ありありと浮かび上がる あぶり出しシート』
    (エクセル)をデータで配布します。
次のような方に参加をお勧めいたします
  • 市販の適性検査を利用しても採否の妥当性がわからないで困っている。
  • 市販の適性検査は採点に時間がかかる、あるいは採点を外部に委託する費用が高すぎると思っている。
  • 採用試験をした経験がない。
  • 中小企業向きの適性検査を探している。

とても大きな反響をいただいています!

このセミナーに参加された方の声を一部紹介致します
  • 今までは採用時は簡単な質問でおわっていたが、これからは適性検査セミナー問題等を使用したい。
    …… Y社 Y社長様

  • 今までにない検査で勉強になりました。
    自社で行えば現在の配置が適正かどうかわかると思います。
    …… 匿名ご希望

  • 試してみようと思う。面接時での質問事項が使える。
    …… 匿名ご希望

  • 非常に参考になりました。
    採用に際してはセミナー内のテスト等を活用する前に、当社なりに当然のことですがどのような職種にどのような適性をもった人物を見極めるかについて社内で共有(レベルの一致)が必要と痛感しました。
    …… 匿名ご希望

  • 計算問題は5問のうち2問間違いました。
    つまらないミスですがあわてていたのだと思います。
    最近、書類の整理等が大変苦痛で苦手な事は気がついてましたが検査でそれが出たと思います。
    …… E社 H社長様

  • 採用試験などやったことが無い会社なので早速試してみたいと思います。
    …… 匿名ご希望

  • まずは参考になりました。
    性格検査はTAのエゴグラムを活用していることを感じました。
    私もTAを勉強しているので今後も採用だけでなく教育や部下指導にも役立てられればと思います。
    …… W社 W社長様

  • リクルートより試験時間が短く内容が判断し易いと思います。
    高校生の採用には向き不向き検査は難しいかもしれません。
    これまでの人生はかなりプライベートな内容で…。
    …… A社 T様

  • とても役立つことを学べました。
    向き不向きの検査で私自身が経営者として足りないところ、また後継者の息子に求めることが理解できました。
    …… 匿名ご希望

  • 正直、面接を行うにあたり、このように客観的に数値化して行える資料があることに驚きました。
    今まで薬剤師として受けた面接でもこのような形式のものはなかったですし、弊社のような小さな会社では今までは「見た感じだらしなくなさそうか」「ある程度のマナーはありそうか」「志望動機」あたりを聞き、あとは履歴書の転職歴を参考に採用を決めてきました。
    ですが、実際は、学歴は弊社にとっては申し分ないけれど実際採用してみたらコミュニケーション面で大きな問題があった、段取りするのに優先順位がつけられなく、どの仕事も中途半端だった、整理整頓がまったく出来ず、メモの伝達もできない人を事務職として採用してしまった、等々、、。。
    過去の勤め先が金融系、その後結婚、出産を経て官公庁の契約社員、商工会系、と堅いところを渡り歩いている方も、履歴書は弊社にとって申し分なくても実際性格面や、能力面までは図ることは出来ません。
    面接を控えていますので、どうにか初対面の短い時間の中でその人となりを客観的に確かに判断できる手段はないかと考えあぐねいておりました。
    今回頂いたエクセル資料で多くのことが判断でき、とても心強い相棒を得たようです。
    今回、急な申し出に先生にはだいぶご無理を強いたことと思います。
    ですが、今日の資料を基に良きご縁に繋がるような面接が出来ることに感謝致します。
    長くなりましたが、本当にありがとうございました。
    …… I社 岡田様

中川 清徳
講師 中川 清徳
(有)中川式賃金研究所所長
中川式賃金研究所所長。
人事、労務畑で30年間、大企業と中小企業の両方を経験して中小企業は大企業のものまねをしてはダメを確信。
豊富な経験をベースにしたセミナーは、分かりやすく実践的であると好評。
特に中小企業向けにテマヒマのかからない賃金制度、退職金制度のコンサルティングを得意とする。
コンサルティングは一般論、抽象論を嫌い、その会社に合った丁寧な指導で、クライアントの絶大なる信頼を得ている。
「採ってはいけない人を見抜く!適性検査」セミナー
対象者
総務部長、総務担当者
受講料
1名につき30,000円税別(33,000円税込)
メール顧問契約をされている会社または2名様から半額
15,000円税別(16,500円税込)

※エクセルデータ込みの料金です。
※複数での参加で効果があがります。
※2名様でご参加の場合は、申し込み画面 STEP2「お支払い方法」で2名様目のお名前をご記入ください。

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注意事項
録音はご遠慮願います。
社会保険労務士、経営コンサルタント、税理士等、同業者のお申し込みはご遠慮ください。
申込方法
下記よりご希望の日程をご選択のうえ、
お名前・ご住所・お電話番号・メールアドレス・会社名・役職をご入力しお申し込みください。
折り返し、参加証、会場案内図、請求書をお送りいたします。
お支払いについて
お支払いは請求書をメール送信しますので、事前に銀行振り込みをしてください。
※カードはご利用いただけません。
定員
20名(先着順とさせていただきます)
主催・申込先
(有)中川式賃金研究所
〒314-0031 茨城県鹿嶋市宮中4680-184
TEL 0299-85-1475
FAX 0299-85-1474

お申し込みについてのご注意

お申し込みいただくと、お申し込み内容の確認メールが送信されますが、メールが『迷惑メールフォルダ』に入ってしまう場合があります。

また、メールが一切届かず、消滅してしまう事例も発生しております。

確認メールが5営業日以内に届かない場合は、
以下の問い合わせ先まで、ご連絡いただけますようお願い申し上げます。

中川式賃金研究所 TEL 0299-85-1475  FAX 0299-85-1474

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