中川清徳のブログ

2020年8月の記事一覧

2020年
8月31日
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自社株の分散防止対策と代償分割セミナー

☆★☆─────────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務 畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業 経営者のために語る 作者: 中川清徳  2020年8月31日 ◆─────────────────────────────────◆ 「未来に向かって一歩」島根県立浜田水産高等学校 二年 深谷 智 (続きは編集後記で) ─────────────────────────────────── [Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場! [内容] 自社株の分散防止対策と代償分割セミナー [講師] プルデンシャル生命保険(株)ライフプランナー濱田勝則     (社会保険労務士/1級ファイナンシャル・プランニング技能士/M&Aシニアエキスパート) https://mylp.prudential.co.jp/lp/page/katsunori.hamada [価格] 20,000円(税別) [日程] 9月2日(水) 13時30分~16時00分   [申込]   https://nakagawa-consul.com/seminar/092_web.html 日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に     調整できます。メールご相談も可能です。    会社法と信託法を活用した自社株の分散防止対策と「争族」予防策をお伝え致します。 Webセミナーhttps://nakagawa-consul.com/seminar/092_web.html [研修の内容](講師の都合で変更になることがあります) 1. 定款自治による自社株の分散防止対策 将来の相続等により会社の経営に好ましくない人物に自社株が取得された場合に、定款に一定の規定があれば、会社は、自社株(譲渡制限株式に限る)を取得した者に対して、自社株を会社に売り渡すことを請求することができる場合があります。 会社法174条(相続人等に対する売渡請求)の活用方法と注意点をお伝えいたします。 2. 種類株式による自社株の分散防止策 平成17年の会社法改正により、9つの「種類株式」が法定されました。 中小企業の間で種類株式があまり活用されていないように感じていますが、事業承継対策に有効活用できる場合があります。 セミナーでは、9つの「種類株式」の内容とその活用方法について、事例を交えてお伝えいたします。 3. 後継者に自社株を承継させると、公平な分割が出来なくなるケースがある オーナー会社の自社株の承継は、一般に後継者が決まっていれば、その後継者に集中させることが事業承継の基本と言えるでしょう。 しかし、この結果、後継者以外の相続人とのバランスが問題となるケースがあります。 自社株の財産に占める割合が大きい場合には、公平な財産分割が出来なくなるケースが発生し、思わぬ「争族」問題に発展するわけです。 相続人には、相続分が法定されており、また、遺言でも侵害ができない「遺留分(いりゅうぶん)」という強い権利も認められています。 円満な事業承継には、後継者以外の相続人に対する公平な財産の分割を考えることも重要ではないでしょうか。 このセミナーでは、主に自社株の分散を予防する具体的対策と相続人間の公平な分割を出来る限り可能とするための方法をお伝えします。 また最近注目を集める「民事信託」の活用事例もお伝えする予定です。 4. その他 株主総会の特別決議と特殊決議の違い 9つ法定されている種類株式とは 既発行普通株式を種類株式へ転換する方法 定款により種類株主総会を不要に出来るケース 黄金株は取締役会決議にも拒否権行使が可能 民事信託の活用事例 公平な分割を実現するための「代償分割」とは これ以外にもお伝えしたいことが多くあります。 [参加者の声] 「株式の知識はあまりありませんが、先生のお話は分かりやすく、最後まで興味深く聴くことができました。 資料も充実していますね。ありがとうございました」‥‥代表取締役 Y.Mさま 「本日は社長の代理で参加させていただきました。 まったくの知識がない中で参加させていただきましたが、とても分かりやすく拝聴させていただきました。 特に○○さん一家を事例で多数用いられたのが、良かったと思います」‥‥常務取締役 N.Tさま ★セミナーの対象   主に中小企業の経営者、後継者、労務担当者の皆さま   尚、社会保険労務士、税理士、経営コンサルタントの方はご遠慮ください お申し込みは下記からお願いします。 Webセミナー https://nakagawa-consul.com/seminar/092_web.html お申し込みをお待ちしております。 ◆─────────────────────────────────◆     編集後記       ◆─────────────────────────────────◆ 「未来に向かって一歩」島根県立浜田水産高等学校 二年 深谷 智  僕は、三年前中学校に行けなくなった。辛いのか、やる気がでないのか、 よくわからずベッドから一歩も出ない日もあった。何もする気になれず、 逃げている気がして劣等感と焦りを感じた。そんな自分が嫌になり、周りの 人にも申し訳ないと思った。一人でいるとそんなことばかり考えて、 また心がしめつけられるような気がした。自分でもどうにかしなくちゃと 考えている時、ある人から「休んでいることの意味を考えなさい」と 言われた。  僕はずっと、なぜ休み始めたのか、その理由ばかり探していた。 だから休んでいる事の意味なんて考えてもいなかったが、言われた時、 ふと我に返った。そして、休んでいる今しかできない事をしようと思った。  まず、大好きな船の事をたくさん知りたいと思った。それは、船のことを ネットや本で調べている時、一番心が楽だったからだ。気付けば船に熱中して いた。もっと知りたいし、将来は海や船に関わる事をするという目標が できた。まず第一歩として船のことが学べる水産高校に行くことを決めた。 高校に行く、船に関わる仕事をする、そんな目標や夢ができてから、 僕はまた中学校に行き始めた。勉強は遅れているし、体力も落ちたけれど、 周りの人が夢を応援してくれ、頑張れた。そして、行けないかもと思っていた 高校に行くことができた。 今は家族と離れ、寮から毎日通うのは辛いこともあったけれど、 一歩ずつ進んでいる。それは、これまで、そして今、応援してくれる 人がいて、僕の夢が以前よりも近くになっているからだ。 だから心が折れそうになっても頑張れるのだと思う。 そして遠くで送りだしてくれた先生や友だち、ここまで付き合ってくれた 家族にとても感謝している。 その感謝の気持ちがあるから、迷ったって躓いたって、いつか夢に届くまで 一歩ずつでも頑張りたい。だからそれまで迷惑をかけるかもしれないけど、 見ていてください。 (プチ紳士からの手紙 より http://giveandgive.com/) ◆─────────────────────────────────◆ メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ qwk01012@nifty.com ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html ☆Facebook  http://www.facebook.com/profile.php?id=100003506067345       ◆─────────────────────────────────◆ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止はこちら ⇒ https://www.mag2.com/m/0000283000.html?l=xgc104e5c6
2020年
8月31日
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[雇用契約] 雇用契約書を電子化したい

敵を知り己を知れば百戦危うからず(孫子) 地域の賃金相場を知ることで適確な戦いができます。 まずは、下記のセミナーに参加しましょう。 Webなので全国どこでも気軽に受講できます。 ※日程を追加しました [双方向Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場! [題名] 「県別賃金相場と給料の見直し方セミナー」のご案内 [講師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長) [Web] https://nakagawa-consul.com/seminar/123_web.html     島根県 9月11日(金)10時~12時     鳥取県 9月11日(金)14時~16時     岡山県 9月25日(金)10時~12時     香川県 9月25日(金)14時~16時     徳島県 10月14日(水)10時~12時     高知県 10月14日(水)14時~16時 [場所] 御社(Web会議式で行います) [費用] 15,000円(税別) 人数不問     お申し込みの会社のご参加人数は何人でもOKです   Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。    メールでご相談ください。 ☆★☆──────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年  人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者: 中川清徳  2020年8月31日号 VOL.4602 ────────────────────────────── よい○○は、才能を超えるのです。 佐々木常夫 ○○に入る漢字2文字は? (続きは編集後記で) ────────────────────────────── [雇用契約] 雇用契約書を電子化したい ────────────────────────────── A 2019年4月から労働条件通知書をPDFにしてメール送信することでも 可能となりました。 弊社は雇用契約書として署名捺印をしてもらっています。 時代の流れから、弊社も雇用契約書を電子化したいと考えています。 注意点はありますか? B 結論 雇用契約書は従来どおり紙面で行う 2019年4月からは労働条件通知書は電子化でも可能となりました。 従来は書面で行うこととなっていましたので、国の施策としては 一歩前進といえるかもしれません。 しかし、通知書と契約書ではその効力に違いがあります。 労働条件通知書は厚労省が例示しているひな形を流用している会社が 多いです。文言から分かるように単なる通知です。 本人の同意を得たという証拠はありません。 労使関係のトラブルは、入社前の話と違うということが少なく ありません。 たとえば、退職金を払わないと通知書に明記してあっても、 そんな話は聞いていないと抗議される可能性があります。 そのようなトラブルを避けるために、弊社は雇用契約書を作成し 労使の署名捺印をすることを推奨しています。 その雇用契約書に退職金は払わないと記載してあり、本人の 署名捺印がありますので、聞いた聞かないという話には展開しません。 最近は電子署名が普及しつつあります。 それを使えばペーパーレスになるので、便利なツールです。 しかし、電子署名はクラウド型の電子契約ソフトを使うのが 一般的ですが、個人で取得してもらうことは現実的ではありません。 電子署名は会社としてもコストがかかります。 法人同士での電子署名が一般化すれば、中小企業でもそれを 取り入れざるを得ないでしょう。そのような状態になったときに 雇用契約書などの社内文書も電子署名ですませんことで よいと考えます。 (中川コメント) 電子署名のシステムは費用がかかります。 普及してから、導入を検討することで良いと思います。 ────────────────────────────── [Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場! [題名] 半日版 就業規則の作り方 セミナー [配布] レジメ89ページ 資料120ページ [講師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長) [料金] 24,000円(税別) 人数不問 [日時] 9月18日(金) 13時30分~16時30分(3時間)     10月9日(金) 13時30分~16時30分(3時間)    [申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/005_web.html   Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。    メールでご相談ください。 ────────────────────────────── 編集後記       ────────────────────────────── よい○○は、才能を超えるのです。 佐々木常夫 ○○に入る漢字2文字は? 答え 習慣 よい習慣は、才能を超えるのです。 佐々木常夫 東レで私が課長だったとき、前田常務という人が、当時役員の中で は最年少の56歳で社長になりました。役員2年目で、14人抜きで 東レのトップになったのです。 その前田さんが、一度、私を食事に誘ってくれたことがありました。 「56歳という若さで社長になって、大変でしょう?」 無邪気に聞いた私に、前田さんはこう答えました。 「俺は36歳で課長になった時から『社長だったらどう決断するか』 と考え、仕事をしてきた。もう20年間社長をしてきたようなもの だから、大変なはずないじゃないか。何を言つてるんだ。お前は」 恐れいりました。実は前田さんは私がまだ新人だった頃に、課長や 部長をしていた人でしたが、当時から「何だか変わった人だな」と 感じていました。部下への指示や、会議の場などで、どうも他の人 とは違う言動が多かったのです。いつでも「社長の立場」で物事 を考えていたからでしょう。 何も同じように「社長の立場で考えよ」とは言いません。 しかし、一つ上の上司の視点なら、誰にでもできるでしょう。 日々の仕事に振り回されて、現場で、ただただ仕事をこなすのでは なく、「上司ならどう考えるか」「部下として自分は、どう見えて いるだろうか」と考えるのです。 日々、そんな上司視点の習慣を積み上げれば、ほとんどの人は、 自分の立場でしか考えていないから、同僚との差はどんどん開いて いくことでしょう。 よい習慣は、才能を超えるのです。 (すぐ動くのはやめなさい 佐々木常夫著 青春出版社刊) ────────────────────────────── [DVD] 慶弔見舞金規程つくり方セミナー [録画] 65分 [講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長 [内容] 25ページ(慶弔見舞金規程ひな形を含む) [価格] 1万円(税別) [申込] http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-18.html ◆────────────────────────────―◆ ご注意       ◆────────────────────────────―◆ このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、 お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、 役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ◆────────────────────────────―◆ メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html     ◆────────────────────────────―◆
2020年
8月29日
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[労災] リース会社の設置ミスで起きた負傷はだれの責任か?

[Webセミナーのご案内] [題名] ポイント制退職金制度への見直し方」セミナー [講師] 濱田勝則 [日時] 令和 2年 9月14日(月)13時30分~16時 [料金] 20,000円(税別) [場所] 全国どこでもあなたの席が会場 [申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/121_web.html ※ Webセミナーはメールで日程調整が可能です。 ☆★☆──────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年  人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者: 中川清徳  2020年8月29日号 VOL.4600 ────────────────────────────── ホテル従業員の○○○はご法度 ○○○に入る3文字は? (続きは編集後記で) ────────────────────────────── [労災] リース会社の設置ミスで起きた負傷はだれの責任か? ────────────────────────────── Q プレス機械をリースしています。 Aさんがプレス機械に挟まれ負傷しました。 原因は、リース会社の設置、点検ミスでした。 労災の申請はしましたが、Aさんの負傷はリース会社の責任です から、弊社が責任を問われることはないと思います。 この考えで間違いはありませんか? A 結論 御社の責任を問われます。 リース会社のミスであっても、使用者責任は免れません。 そのリース会社を選択したのは御社です。 設置や点検ミスもあろうことを想定して、御社も設置や点検の 適否を確認しなければなりません。 したがって、Aさんにたいして損害賠償をしなければなりません。 御社は労災を申請されていますので、それで損害賠償の責任を 果たしていることになります。 (中川コメント) 仕事に起因する傷病は必ず事業主の責任となります。 ────────────────────────────── [Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場! [題名] 60歳以上の給料の決め方セミナー [講師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長) [配布] レジメ 81ページ 資料編 53ページ [料金] 21,000円(税別) 人数不問 [日時] 10月23日(金) 13時30分~16時30分(3時間)  [申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html   Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。    メールでご相談ください。 ────────────────────────────── 編集後記       ────────────────────────────── ホテル従業員の○○○はご法度 ○○○に入る3文字は? 答え 日焼け ホテル従業員の日焼けはご法度です。 真夏ともなれば、何も海や山に行かなくても外を歩いているだけで 日焼けをすることはある。ビジネスパーソンでも自然に焼けた肌は 健康的で好印象だが、その反対に小麦色の肌がマイナスのイメージを 引き起こす仕事がある。それはホテルマンだ。 どんな職種であれ、サービス業に従事している人にとって身だし なみは大切だが、とりわけ管理が厳しいのがホテルだろう。 実際「従業員は日焼けしてはいけない」という文言を就業規則に 盛り込んでいるホテルは少なくないのだ。 ざっくり言えば「ゲストに不快感を与えないため」というのがその 理由で、日焼けをするとそれだけで目立つし、皮がむけてきたり すると汚らしい印象を与えてしまう。 ハワイなどのビーチリゾートならもちろん問題はないが、大都市の ど真ん中にあるような高級ホテルで、小麦色の肌に制服を着た ホテルマンがいたらどうしても違和感を持たれてしまうだろう。 そのため、ホテルマンは日焼けには人一倍気を遣う。 仮に休暇で南の島に行ったとしても焼け止めを塗り、ずっと長袖を 着て肌をガードするなど苦労が絶えないのだ。 (「あの業界のタブー」より 青春出版 発行) ────────────────────────────── [DVD版] 全社員が一丸となる賞与の払い方 [内容] DVD2枚に収録  約130分 資料40ページ [講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長 [価格] 24,000円(税別) [申込] http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-02.html ◆────────────────────────────―◆ ご注意       ◆────────────────────────────―◆ このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、 お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、 役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ◆────────────────────────────―◆ メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html     ◆────────────────────────────―◆
2020年
8月28日
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中途採用が多い会社にピッタリする退職金制度の見直をお手伝いします。

☆★☆――――――――――――――――――――――――――――――― 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務 畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業 経営者のために語る 作者: 中川清徳  2020年8月28日 ◆─────────────────────────────────◆ 「悪くとも○○」    俳優・船越英一郎 ○○に入る漢字二文字は? (続きは編集後記で) ◆─────────────────────────────────◆ [退職金制度のコンサルティング] 中途採用が多い会社にピッタリする退職金制度の見直をお手伝いします。 [担当] 中川清徳 中川式賃金研究所所長 [見積] 30万円  [申込] https://nakagawa-consul.com/inquiry/index.html ◆─────────────────────────────────◆ ・事務員の退職金が2千万円でがくぜんとする社長 従業員50人のA社でのことです。 事務員さんが勤続40年でめでたく定年退職することになりました。 なんと退職金が2千万円以上になります。社長はびっくりです。 「こんなはずではなかった...」と天を仰ぎ大きなため息。 事務員さんは自分の退職金が2千万円以上になることを知っており定年退職を 楽しみにしていました。 事務員さんは経理担当だったのです。 自分の退職金を退職金規程に基づき計算をして社長に計算書を見せたのです。 ・どうして2千万円の退職金になったのか A社の退職金は基本給に勤続年数別支給率を掛けて退職金を計算しています。 昇給すると基本給が上がり、昇給する分、退職金が増加する、しかも勤続年 数が増えるほど、支給率が高くなるような仕組みになっています。 勤続が長い社員ほど退職金が高くなる、それも定年退職前の10年間でうなぎ のぼりに増える仕組みになっています。(実は多くの企業がこのような制度 です。) これは大企業の退職金制度のものマネです。 退職金が2千万円にもなることに社長が気づかなかったのは定着率が良く なかったからです。 平均勤続年数は4年足らずなので、勤続年数が浅く退職金額が負担にならな かったので問題意識がありませんでした。 A社での定年退職は事務員さんが初めてだったからです。 定年退職者が出て初めてあわてました。 ・さらに大きな問題が発生 話は事務員さん一人の問題だけに終わりません。 これから10年間で定年退職する社員の退職金がいくら必要なのか計算して、 さらにびっくり。 退職金を払うと、利益がふっとび、大幅な赤字になることが予想できました。 気がついてみると最近は退職する従業員が少なくなり、定年退職予備軍が 目白押しだったのです。 ・やっと一人前になったと思ったら辞められて悔しい思いをする 中小企業は定着が悪いですね。 平均勤続年数が4年足らずという会社が少なくありません。 3年かけてやっと一人前にしたと思ったら気まぐれに辞められる。 それも忙しい時期に平気で辞める。 経営者はたまったものではありません。 そのようなけしからん退職者がでないような退職金規程にすべきです。 ・解決方法は? そもそも、退職金制度は何のためにあるのでしょうか? 退職金制度は勤続年数が長くなると退職金が増える仕組みになっています。 勤続が長くなると退職金が減るという会社は見たことがありません。 ここに退職金の本質があるのです。 勤続が長くなると退職金が増える目的は、長期勤続の奨励です。 つまり、退職金制度は従業員を引き止めするものです。 経営者の本音は辞めて欲しくない従業員と辞めて欲しい従業員がいます。 辞めて欲しい従業員にはそれなりの退職金で良いのです。 そのような視点からすると   退職金=退職時基本給×勤続年数別係数 は退職金の目的からはずれています。 それを解決するためにポイント制退職金制度が流行していますが、それは 大企業向きであり、中小企業が導入すべきではありません。 退職金制度の見直しをお勧めします。 ********************************************************************* 退職金制度見直しコンサルティングの仮申込み (正式依頼ではありません。お申込み後に断ることは自由です) 御社名: 役職名: お名前: 郵便番号 所在地: 電 話: ********************************************************************* 上記項目にご記入の上そのまま送信してください。 または下記からお申し込みください。 コンサルティング料を含めた詳細をご連絡します。 http://nakagawa-consul.com/service/index.html ◆─────────────────────────────────◆     編集後記       ◆─────────────────────────────────◆ 「悪くとも○○」    俳優・船越英一郎 ○○に入る漢字二文字は? 答え 感謝 ◆金の言葉銀の言葉  「悪くとも感謝」           俳優・船越英一郎 船越英一郎さんといえば、サスペンスドラマの帝王と呼ばれ、 100本以上の二時間ドラマに主演しています。 バラエティ番組や司会でも活躍。 その船越さんが、「座右の銘はなんですか?」と訊かれ、 こう即答されました。「悪くとも感謝」と。 あまりワイドショーや週刊誌を見ないので、詳しいことは知りません が離婚劇では相当の苦労をされたようです。 また、俳優生命に支障をきたすほどの、長く腰痛に悩まされていた 経験もあるといいます。船越さんは、「ものすごい悪口を言われても、 ひどいことを言われても、それを言っていた人に感謝しよう。 病気になってもケガをしても、その病気やケガに感謝しよう。 ネガティブなことがあった後のほうが、ちょっとステキになる 可能性がある。 だから、悪いことが起きたら、わくわくしよう。 そして、悪口言ってくれた人に感謝しよう」と言っています。 なんて偉い人なんだろう。 テレビ画面の船越さんに向かって「スゲェ」と声に出していました。 言うは易し、行うは難し。でも、でも、「悪くとも感謝」と公言する ことで、ピンチの時に力が湧いて来るものです。 (プチ紳士からの手紙 より http://giveandgive.com/) ◆─────────────────────────────────◆     ご注意       ◆─────────────────────────────────◆ このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と 同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。 ◆─────────────────────────────────◆ メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ qwk01012@nifty.com ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html ☆Facebook  http://www.facebook.com/profile.php?id=100003506067345       ◆─────────────────────────────────◆
2020年
8月28日
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[雇用] 63歳の嘱託が長期欠勤しているのでは契約更新をしたくない

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