中川清徳のブログ

2021年8月の記事一覧

2021年
8月31日
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従業員100人まで 従業員教育の戦略 改訂版DVD

☆★☆──────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で 現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る 発行者: 中川清徳  2021年8月31日 ─────────────────────────────── 帰りの通勤電車で眠って、睡眠不足をカバー (続きは編集後記で) ─────────────────────────────── [DVD] 従業員100人まで 従業員教育の戦略 改訂版DVD [時間] DVD2巻 2時間17分 テキスト付 [料金] 33,000円(税込)  [制作] 竹田陽一 ランチェスター経営株式会社 [販売] 代理店 中川式賃金研究所 [申込] 下記にご記入のうえ、そのまま返信で申込が完了します [社名] [役職] [氏名] [郵便] [住所] [電話] ─────────────────────────────── 人手不足と働き方改革が進む中で業績を良くするには、本気で従業員 教育に取り組み、従業員の実力を高めることが必要になります。 ところが意外なことに、どのような教育を実行すれば従業員の実力を 高めることができるかについて、きちんと説明している本やDVDが ないのです。 もちろん従業員を、 1年に数回講習会に参加させる方法もあります が、これは間接的な 教育になるので成果は出ず、参加費と人件費の ムダ使いになります。 従業員100人以下の会社で教育効果を出すには、弱者の教育戦略の 実行が欠かせません。 まず1番目は、自社の規模 と業種に合った、良いDVDを教材として 準備します。 2番目は、同じ仕事をしている従業員を少人数集めます。寺子屋式です 。 3番目は、社長がインストラクターになります。DVDを15分くらい 見たあといったん止め、必要により社長が追加の説明をします。 このあと参加者1人1人か ら意見を聞きます。 こうしてあるテーマのDVDを見終わったら 「今後この仕事はこう します」と、社長が結論を出します。 こうすると社長の考えが全員に伝わるので社内の意識が統一できます。 これらのやり方を、従業員100人以下の会社に焦点を当てて説明を しているのがこのDVD です。 [CD収録内容] 第1章 従業員教育の基本原則 (約71分) A . 経営における従業員教育の位置付け B . 教育を構成する7大要因 1. 誰から教育するか? 2. 何を教育するか? (1)中小企業の利益実態 (2)経宮の基本原則を教育 (3)各人が担当している仕事を教育 (4)30歳を過ぎた人は担当以外の仕事を教育 (5)利益性の原則を教育 (6)弱者の戦略を教育、他 3. 従業員の素質を確認 第2章 従業員教育の実践 (約66分) 1. 必要な教材を準備 (1)教材で説明されている規模と自社の規模が同じ (2)業種が同じか近いこと (3)内容のレベルが高いこと (4)教材費を予算化すること 2. 誰が教育するか。社長がなる。 (1)寺子屋式の教育法 (2)戦術リーダーにはOJTを (3)外部講師の利用 (4)外部講習会への参加 3. 教育回数 を多くする (1)教育計画を立てる (2)自己学習の仕組みを作る 4. 実行力強化は朝の計画で決まる 5. 実行者は社長がほめる [CD] 従業員100人まで 従業員教育の戦略 改訂版DVD [時間] DVD2巻 2時間17分 テキスト付 [料金] 30,000円(税別)  [制作] 竹田陽一 ランチェスター経営株式会社 [販売] 代理店 中川式賃金研究所 [申込] 下記にご記入のうえ、そのまま返信で申込が完了します [社名] [役職] [氏名] [郵便] [住所] [電話] ───────────────────────────────     編集後記       ─────────────────────────────── 帰りの通勤電車で眠って、睡眠不足をカバー 職場まで電車通勤している人は、行き帰りの電車のなかでよく居眠り をする。 午前中の昼寝は、夜の睡眠にほとんど影響しないので、行きの電車 でウトウトするのはOKだ。 しかし、帰りの電車で居眠りをするのは絶対にやめたほうがいい。 昼寝は健康のためにいい習慣だが、それは午後3時くらいまでの話。 それ以降に眠ってしまったら、夜になっても眠気を感じるのが遅く なり、寝ついたあとの深い睡眠も得られにくくなってしまうのだ。 仕事に疲れた帰宅時、運よく電車の座席に座ることができたら、 つい眠りたくなるのも無理はない。 けれども、その誘惑に負けたら、夜の睡眠の量も質も低下して、 翌日はさらに疲れが増す可能性が大。ここはぐっと我慢しよう。 (日本人の9割がやっている間違いな選択 青春新書) https://amzn.to/34wLWoY ───────────────────────────────     ご注意       ─────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と 同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。 ─────────────────────────────── メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ QWK01012@nifty.ne.jp ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html       ───────────────────────────────
2021年
8月31日
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免許取り消しの営業者を解雇したい

[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場! [内容] 業績向上に直結!賞与の払い方セミナー [価格] 24,000円(税別) 26,400円(税込)  [日程] 9月 9日(木) 14時00分~16時00分 10月21日(木) 14時00分~16時00分 [申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html または下記にご記入のうえそのまま返信してください。 *************[申込書] 賞与の払い方セミナー************************** 希望日 月 日  時~  時 社 名 役職名 氏 名 所在地 電 話 ******************************************************************** Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。 メールでご相談ください。 ☆★☆──────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年  人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者: 中川清徳  2021年8月31日 VOL.4969 ─────────────────────────────── 「お見舞い袋は空だった、に大慌て」 (続きは編集後記で) ────────────────────────────── 免許取り消しの営業者を解雇したい ────────────────────────────── Q 定期採用の営業のAさんが飲酒運転で免許取り消しとなりました。 車での移動が必須の営業業務です。 仕事ができなくなったので解雇したいです。 違法でしょうか? A 結論 解雇できません 理由 定期採用なので営業限定で雇用していないからです。 対応 他の仕事を与えましょう。 (中川コメント) 車での営業業務限定で採用した場合は、解雇もありえます。 日本では訴訟になると解雇は不当だという判決になる傾向に ありますので、本人に自主退職してもらうのがよいでしょう。 ────────────────────────────── [題名] 同一労働同一賃金に対応 60歳以上の給料の決め方セミナー [講師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長) [配布] レジメ 38ページ 資料編 44ページ [料金] 21,000円(税別) 23,100円(税込) 人数不問 [日時] 8月31日(火) 13時30分~16時30分(3時間)  9月 3日(金) 13時30分~16時30分(3時間)  10月25日(月) 13時30分~16時30分(3時間)  [申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html ────────────────────────────── 編集後記       ────────────────────────────── 「お見舞い袋は空だった、に大慌て」  山口県 畑山 静枝  私がある会社勤めをしていた頃のこと。 上司から、会長のお見舞いに行くように言われて、病院へ駆け つけました。仕事とはいえ、私はあまり気乗りしてませんで した。というのも、会長夫人が大の苦手だったのです。 たまに会社に来られると、挨拶の仕方などを口うるさく言われて いたからです。 どうしよう傍におられたら、と私は憂うつな気分でしたが、意を 決して病室をノックしたら、どうぞという会長夫人の声がして、 私は緊張しました。  私は丁寧にお見舞いの言葉を申し上げ、用意してきたお見舞い 袋を手渡し、深々と頭を下げられる会長夫人を尻目に、そそくさ と病室を出たのでした。疲れをどっと感じながら、業務を果し 終えた満足感も味わいつつ。  ところが翌日のこと、会計担当の私は、金銭出納帳とお金を 照合していると、どうしても二万円ほど余るのです。 首をひねって考えていると、電話が鳴り上司が出ました。 「畑山君、昨日、お見舞い袋にちゃんとお金入れたんだろうね。 今、会長夫人から、あの後開けてみたら、空っぽだったそうだよ」 と言うではありませんか。二万円余るのは、袋に入れたつもりが 入れてなかったんだと気が付きましたが、もう手遅れ、 頭が真っ白になり、泣き顔になっていました。 なんて失敗し出かしたんだろうと自分を責めながら、すぐにお金と 菓子箱持って謝りに行きました。途中、会長夫人の怒った顔が 目に浮かびましたが、どうしようもありませんでした。 行くと、「誰にでも失敗はあることよ。大切なのは、その後の始末 と、同じことを繰り返さないこと」と、恐縮の極まりの私を、 やさしく諭され、お茶まで出してくださったのです。 そして、「あなたはおもしろい人ね、また話しましょう」とまで 言ってもらえたのでした。  私は会長夫人のこの言葉で救われ、以来、何事も慎重に丁寧に 仕事に励み、二十年間も勤務することができました。 今じゃ、この失敗を糧とし、人生を面白く生きております。 (プチ紳士からの手紙 より http://giveandgive.com/) ────────────────────────────── [テーマ] 賃金制度の診断 [価 格] 20万円(税別) 22万円(税込) [成果物] 診断書+Zoom解説 30ページ以上 [申 込] https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/wage_system.html ────────────────────────────── または、下記のご記入のうえ、そのまま返信してください。 *********** 賃金診断申込み書*********************************** 社 名 役職名 氏 名 所在地 電 話 ****************************************************** ────────────────────────────── ご注意       ────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視していそのため、 用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、 お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、 役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ────────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
2021年
8月30日
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ガラッと賃金一新セミナー2021版

☆★☆────────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務 畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業 経営者のために語る 作者: 中川清徳  2021年8月30日 ────────────────────────────── ポケットティッシュは、実は日本生まれ (続きは編集後記で) ────────────────────────────── [Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場! [内容] ガラッと賃金一新セミナー2021版 [講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長 [価格] 26,400円(税込) [日程] 9月 7日(火) 13時30分~16時30分(3時間)    10月6日(水) 13時30分~16時30分(3時間)    [申込] http://nakagawa-consul.com/seminar/057.html または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。 ****ガラッと賃金一新セミナー2021版************** 社 名 役職名 氏 名 電 話 所在地 ご希望日時 **************************************************************** Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。 メールでご相談ください。 ────────────────────────────── 詳しくは下記HPで http://nakagawa-consul.com/seminar/057.html こんな年はどう経営したら良いかと悩んでいませんか? 足で集めた生の情報「ズバリ!実在賃金」だから問題クッキリ 新発表 離職防止に役立つ勤続20年、10年、1年の年齢別相場  第1部 コレが現実! 最新の賃金情報  弊社は中小企業の実際の賃金明細を集めた「ズバリ! 実在賃金」と いう統計を10年以上作成。 さらにパワーアップして、日本で唯一の「勤続20年、10年、1年の 年齢別グラフ」、「中途採用者初任給」や昇給調査が加わりました。 ・年収は? ・給与の総支給額(残業込み)は? ・所定内の給与は? ・基本給は? ・幹部の給与は? 中小企業の相場がわかります ・役員の給与は? 中小企業の相場がわかります ※ 首都圏版(東京、神奈川、埼玉、千葉)の300人以下の会社の 相場 ※ 関西圏(大阪、京都、兵庫)の300人以下の会社の相場 ※ その他の地域は厚労省のデータを弊社が独自に分析した相場 その他の地域は役員の給与はありません。首都圏を参考に。 第2部 今年の賃金改定はココがポイント その1 従業員が集まるようにする 「応募者に初任給を呈示したら辞退されてしまった」経験は ありませんか? ・年齢別中途採用初任給の最新情報でヨソに負けない初任給決定 できる資料開示(独自調査結果)→今年の目玉です ・求人票を出す際に求められる「みなし時間外手当」の明確化 ・募集は初任給と休日日数で決まる 休日日数を見直すコツ ※ その他の地域は県別の厚労省のデータを提供 その2 従業員が定着するようにする ・40歳といっても勤続20年、10年、1年では賃金水準が異なります。  20代、30代、50代でも勤続年数で賃金水準が異なります。  それら考慮して賃金額を配慮しなければ、ベテラン社員が不満と  なって転職しかねません。  年齢別・性別・職位別・勤続年数別のデータが揃っていますので、  世間相場を意識した賃上げを決定できます。 ・新賃金モデル「19時までにきっかり退社。30歳の総合職で  年収450万円」も紹介します。大好評です。 ※ その他の地域は勤続年数別のデータは残念ながらありません その3 従業員がやる気を起こすようにする 「課長になりたがらない30代」が増えていませんか? ・課長に残業代を払う新時代の賃金制度 ・家族手当の見直し ・新賃金モデルを紹介 ベアとか定昇という区分のない中小企業にとって必要なのは、 いくら上がったかという賃上げ情報です。 その4 中高年の従業員にもっとがんばってもらう会社にする ・中高年の賃金は職務能力に応じてメリハリをつける ・やる気のある人はふさわしい賃金にする ・住宅ローンの完済が70歳以上の時代に対応する その5 同一労働同一賃金という問題が発生しない会社になる 同一労働同一賃金で、特に問題が生じやすいのは手当です。 皆勤・住宅・家族・通勤などの諸手当の見直しが避けて 通れなくなります。 パート、嘱託の就業規則、賃金規程見直も必要です。 (ひな形提示 大好評) 当日配布する資料 (1)平成24年から令和元年までの給与変化がバッチリわかる  最新給与グラフ (2)中小企業の給与相場がわかるグラフ  ・年収  ・給与総額  ・所定内給与  ・年間賞与  →世間相場と比較した自社の水準を知ることが給与改定の   第一ステップです。 グラフは首都圏版(東京、神奈川、埼玉、千葉)は参加者全員配布 関西版(大阪、京都、兵庫)は関西圏の会社に別配布 その他の地方の会社は所在地県のグラフを追加配布 (3)レジメと関係資料  ※いずれも他では手に入らない貴重な資料です。 (中川コメント) 今年の目玉は中途採用の初任給が年齢ごとに分かるデータを ご提供することです。 同業者のお申し込みは不可です。 なお、愛知県、三重県、岐阜県の会社は、北見式賃金研究所の セミナーにご参加ください。 申し込み http://www.zubari-tingin.com/seminar/ お申し込みをお待ちしております。 ──────────────────────────────     編集後記       ────────────────────────────── ポケットティッシュは、実は日本生まれ 日本では、一年間で120億個も生産されている「ポケットティッ シュ」。 はじめてポケットティッシュが生まれたのは日本で、誕生した のは昭和43(1968)年のこと。 同時に、いまだにポケットティッシュをタダで配っているのも、 日本だけでしか見られない行為だ。 昭和43年、明星産商(高知県高知市)の創業者森宏氏が考え出した のだが、その経緯はこうだ。 森氏はとある和紙メーカーに勤めていたが、これからはただ紙を つくっていてもだめだと考え、独立する。 当時の販促用グッズとしてはマッチが主流だったが、それに代わる ものはないかと思案していた矢先、アメリカから輸入されてきたの がボックスティッシュだった。 そこで森氏は、「これを利用しない手はない」と、小型化して販促 用グッズにすることを思いついたというわけだ。 当時は京花紙といって、和紙を薄く漉いたものをちり紙として 使っていたが、これをポケットティッシュ用に加工することにした。 だが、ポケットティッシュ用の紙をつくる機械など当時はなかった から、紙を加工するときに使用するドイツ製の機械をもとにして、 難産のすえ3年かけて、機械化することに成功する。 それは針金を用いて折り畳むというものだった。 こうしてポケットティッシュは誕生した。 はじめて販促用グッズとしてこれを採用したのは富士銀行(現在の みずほ銀行)で、口座開設の贈呈品として配られたのだった。 ちなみに、ポケットティッシュを生み出すきっかけになったボックス ティッシュが日本で知れわたるようになるのは、昭和39(1964)年、 山陽スコット株式会社(現在の日本製紙クレシア株式会社)から 発売されたScoty tisueがはじまりである。 (大人の雑学大全 青春出版社刊)https://amzn.to/2SwLNfO ──────────────────────────────     ご注意       ────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と 同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。 ────────────────────────────── メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ qwk01012@nifty.com ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html ☆Facebook  http://www.facebook.com/profile.php?id=100003506067345       ──────────────────────────────
2021年
8月30日
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スリーサイズを聞くことは禁止されている

[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場! [題名] 同一労働同一賃金に対応 60歳以上の給料の決め方セミナー [講師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長) [配布] レジメ 38ページ 資料編 44ページ [料金] 21,000円(税別) 23,100円(税込) 人数不問 [日時] 9月 3日(金) 13時30分~16時30分(3時間)  10月25日(月) 13時30分~16時30分(3時間)  [申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。 ****60歳以上の給料の決め方セミナー 申し込み************** 社 名 役職名 氏 名 電 話 所在地 ご希望日時 **************************************************************** Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。 メールでご相談ください。 ☆★☆──────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年  人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者: 中川清徳  2021年8月30日 VOL.4968 ─────────────────────────────── スリランカでは「8」はアンラッキー・ナンバー。 (続きは編集後記で) ────────────────────────────── スリーサイズを聞くことは禁止されている ────────────────────────────── 採用選考時に下記の個人情報の収集は禁止されています。 1.家族の職業、収入 2.本人の資産等の情報(税金,社会保出生地その他社会険の 取扱い等労務管理を適切に実施するために必要なもを除く) 3.容姿、スリーサイズ等差別的評価につながる情報 4.人生観 5.生活信条 6.支持政党 7.購読新聞・雑誌 8.愛読書 9.労働運動 10.学生運動 11.消費者運動その他社会運動に関する情報 (中川コメント) 違反が発覚したらハローワークなどから行政指導があります。 行政指導より怖いのはSNSです。 ご用心ください。 ────────────────────────────── [題名] 同一労働同一賃金に対応 60歳以上の給料の決め方セミナー [講師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長) [配布] レジメ 38ページ 資料編 44ページ [料金] 21,000円(税別) 23,100円(税込) 人数不問 [日時] 8月31日(火) 13時30分~16時30分(3時間)  9月 3日(金) 13時30分~16時30分(3時間)  10月25日(月) 13時30分~16時30分(3時間)  [申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html ────────────────────────────── 編集後記       ────────────────────────────── スリランカでは「8」はアンラッキー・ナンバー。 「7」は「ラッキー・セブン」 と呼ばれ、幸運の数字とされて います。 これは西洋文化からの影響ですが、日本でも古来より祝事には奇数 が好まれていたので、すんなりと受け入れられたのでしょう。 日本の場合「八」は末広がりで縁起がいい、こんな迷信もあります ところが、お国が違うと、数字への感覚も一転します。 スリランカでは「8」はアンラッキー・ナンバー。 それも強く信じられているために、人々はいろんな場面で「8」を 排除しようと躍起になるのです。 代表的なところでは、電話番号、車のナンバー、銀行の口座番号 などがあります。 数字の合計が2ケタになったときはそれを足した合計が「8」に なったら、別の番号を希望するのが普通です。 例えば、電話番号が「12347」なら「合計が17」、2ケタになった から「1」と「7」を足して「8」となり、不吉な電話番号と嫌われる わけです。 「8」にならない番号をもらうために、たとえ待たされることに なっても、それは仕方のないことだというのが、スリランカでの 常識なのです。 (雑学なんでもBOOK 新星出版社刊)https://bit.ly/2HVOR2X ────────────────────────────── [無料プレゼント]  昇給、賞与を自信を持って決めることができるプロット図を無料で! https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/ お待たせしました。 首都圏版、関西圏版2021年版最新賃金情報ができあがりました。 無料で最新版の賃金診断資料を作成します。 賃金診断資料は、御社の従業員の年収、月額、所定内、賞与が 世間相場と比較して高いか低いか一目で分かるグラフです。 また、そのグラフは、社内バランスが見える化できますので、 誰の昇給をどうすればよいか課題も見えてきます。 昇給や賞与を検討としてご活用ください。 [対象] 愛知県、岐阜県、三重県を除く全都道府県    首都圏、関西圏以外の県は厚労省の令和2年データを     独自に加工作成(最新のコロナ禍の賃金相場です) [申込] このメルマガに「無料賃金診断依頼」と記入しそのまま返信     社 名 申込者 役職名 折り返し、御社の賃金データを入力するエクセルファイルを送信します。 または、下記にアクセスし、御社の賃金データをメールで送信して ください。 https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/ 「無料版 診断依頼用エクセル」をダウンロードできます。 ────────────────────────────── ご注意       ────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視していそのため、 用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、 お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、 役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ────────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
2021年
8月29日
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持株会社の設立か?納税猶予制度の活用か?見極めセミナー

☆★☆──────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年  人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者: 中川清徳  2021年8月8日 ─────────────────────────────── 心地(ここち) 「心」は分かるが「地」は何を意味しているのか (続きは編集後記で) ─────────────────────────────── [Webセミナー] 全国どこでもあなたの席がセミナー会場! [内容] 持株会社の設立か?納税猶予制度の活用か?見極めセミナー [講師] プルデンシャル生命保険(株)ライフプランナー濱田勝則     (社会保険労務士/1級ファイナンシャル・プランニング 技能士/M&Aシニアエキスパート) https://mylp.prudential.co.jp/lp/page/katsunori.hamada [価格] 22,000円(税込) [日程] 10月19(火)10時00分~12時30分 [申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/111_web.html または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。 ******************************************************************* 社名 役職名 氏名 希望日時 ※日程が合わない場合はご希望の日時をご記入ください。 日程調整します。 ******************************************************************** ─────────────────────────────── 持株会社を設立した事業承継対策と納税猶予制度について できるだけわかりやすくお伝えします。 Webセミナーhttps://nakagawa-consul.com/seminar/111_web.html [研修の内容](講師の都合で変更になることがあります) 1. 平成30年度税制改正で自社株のすべてについて、贈与税(相続税) 全額の納税猶予が可能となりました。 従来の原則法は、自社株の3分の2まで、8割の贈与税(相続税)の 納税猶予が認められていましたが、自社株の全部について、 100%納税猶予が可能となりました。 制度のネックの一つとも言われていた納税猶予の取消要件が大幅に 緩和され、贈与税の納税猶予には相続時精算課税制度が利用できる ようになり、制度を利用する際のリスクが大幅に緩和されたとも いえます。 さらに、先代経営者以外の親族等の株主から、複数の後継者への 贈与もその対象となったのです。 2. 10年間の特例期間後は、原則法が適用となる。永遠と100%納税 猶予されるわけではありません。 従来の納税猶予制度(原則法)は、その一部が改正された上で 現存しており、後日の税制改正で特例期間が延長されずに終了 すれば、その後は原則法が適用されることになります。 永遠と100%納税猶予されるわけではありません。 特例期間が終了し、原則法が適用された後の対象となる株式は 3分の2、納税猶予額は8割となるわけです。 特例期間後に原則法が適用されることを踏まえた検討も必要で しょう。 3. 納税猶予制度活用の事前準備~会社分割や持株会社の設立~ 今回の特例では、兄弟等の複数の後継者への株式の贈与等も認め られることになりましたが、1つの会社を複数の後継者で運営する ことが必ず良いとは限りません。後継者間で意見対立が起こり、 会社運営が暗礁に乗り上げるリスクもあるわけです。 こうした懸念がある場合には、事前に会社分割等をした上で、 納税猶予を活用することが検討できます。 納税猶予制度適用後の会社分割やM&A、持株会社設立等の組織再編 行為は、一定の条件の下で制限されますので、事前の検討は重要と 言えるでしょう。 4. 持株会社設立の意義 自社株の評価が高く、その移動に伴う税負担の問題解決策の一つと して、取引銀行の融資を基に持株会社を設立する事業承継対策が 検討できます。 この方法は、納税猶予制度と本質的に異なる対策方法と言える でしょう。 納税猶予制度の活用との違いをできるだけわかりやすくお伝え します。 5. その他 特例法と原則法の2本柱で構成されている       従来の「原則法」も改正されている 特例期間が延長されなければ原則に戻る        永遠と納税猶予されるわけではない 会社分割して納税猶予を活用する             持株会社は、適用できないか        遺留分の除外合意は家裁の許可が必要         遺留分の特例の合意と許可を得やすくする工夫 持株会社を作る意義                      持株会社設立で株価は引き下がるか  これ以外にもお伝えしたいことが多くあります。 ★セミナーの対象   主に中小企業の経営者、後継者、労務担当者の皆さま   尚、社会保険労務士、税理士、経営コンサルタントの方は ご遠慮ください お申し込みは下記からお願いします。 Webセミナー https://nakagawa-consul.com/seminar/111_web.html お申し込みをお待ちしております。 ───────────────────────────────     編集後記       ─────────────────────────────── 心地(ここち) 「心」は分かるが「地」は何を意味しているのか 夢心地、乗り心地、居心地、寝心地などの「心地」は、外からある 刺激を受けたときに感じる気持ちをいう。 日常よく用いられる言葉で、「心地よい」という形でも使われている。 古くは「心地」は、気分が悪いという意味や、病気などの意味にも 用いられていた。 「心」はこころと訓読みするが、心地の「心」はここと読む。 すなわち、「こころ」の「ろ」が略されている。 では「地」は何を意味しているのか。 「心地」の語源については、「心持ち」が略されたものという説が ある。 「心(こころ)」が略されて「心(ここ)」になり、「持ち」が略されて 「ち」になり、その「ち」に「地」の字を当てたというわけである。 (親を切ると書いてなぜ「親切」 北嶋廣俊敏著より) https://amzn.to/37tIz5g ─────────────────────────────── メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれる ピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ qwk01012@nifty.com ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html ☆Facebook  http://www.facebook.com/profile.php?id=100003506067345     ─────────────────────────────── ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止はこちら ⇒ https://www.mag2.com/m/0000283000.html?l=xgc104e5c6