中川清徳のブログ

2020年5月の記事一覧

2020年
5月31日
カテゴリー

[パート] 社会保険加入の適用が拡大される 人件費が増える

[セミナーのご案内]
[題名] ポイント制退職金制度への見直し方」セミナー
[講師] 濱田勝則
[日時] 令和 2年 7月 9日(木)13時30分~16時
[料金] 20,000円(税別)
[場所] 東京都中小企業会館(銀座) 
    東京メトロ有楽町線「銀座一丁目駅」11出口徒歩1分
    https://www.tokyo-kosha.or.jp/kosha/office/chusho.html
[申込]  https://nakagawa-consul.com/seminar/121.html
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2020年5月31日号          VOL.4510
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福を惜しむ人は、人に愛され信頼される
(続きは編集後記で)
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[パート] 社会保険加入の適用が拡大される 人件費が増える
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社会保険とは、厚生年金、健康保険、介護保険の3つのことです。
社会保険加入の条件は次の3つです。
(1)1週の所定労働時間が20時間以上であること
(2)1年以上の雇用期間が見込まれること
(3)月額賃金が8.8万円以上(年収106万円以上)であること
従業員501人以上 すでに適用されている
従業員101人以上 2022年10月 適用
従業員  51人以上   2024年10月 適用 
適用されるとどのくらい人件費が増えるのか
例 東京都
健保 5.83%(介護含む)
厚年 9.15%
計  14.98%
月収 88,000円のパート
88,000円×14.98%=13,182円/月(会社負担分、本人も同額負担)
13,182円×12月=158,184円/年(会社年間人件費増)
対象者 10人 158,184円×10人=1,581,840円/年増加
対象者 50人 158,184円×50人=7,909,200円/年増加
月収140,000円のパートの場合
月収14万円の根拠は下記から算出した概算
時給1,200円
週29時間勤務
月116時間
140,000円×14.98%=20,972円/月(会社負担分、本人も同額負担)
20,972円×12月=251,664円/年(会社年間人件費増)
対象者 10人 251,664円×10人=2,516,640円/年増加
対象者 50人 251,664円×50人=12,583,200円/年増加
(中川コメント)
社会保険適用の拡大は社会保険の原資不足が背景にあります。
人件費増を見込んだ経営計画、経営戦略が必要になります。
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[Webセミナー]  全国どこでもあなた席がセミナー会場に!
「テレワークの労務管理」セミナー 1万円(税別)
https://nakagawa-consul.com/seminar/126_web.html
6/  4(木)10時~12時(残席4)
6/  4(木)14時~16時(残席3)
ご希望により他の日程に調整可能です。
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編集後記      
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福を惜しむ人は、人に愛され信頼される
福を惜しむ人は何度も福に出会う一方、福を惜しまない人は
なかなか福に出会わない。これは誰もが認める人生の真実だが、
その本当の理由についてはわからない。
しかし、あえてこれを解釈するなら、福を惜しむ人は人に愛され
信頼される一方、福を惜しまない人は人に憎悪され危険視される
ところがあるからかもしれない。
(努力論 幸田露伴 三輪祐範訳 ディスカバー刊)
『福を惜しむ』
 
(中川コメント)
"福を惜しむ"の文言にモヤモヤしました。
ネット検索をしました。
福を惜しまないとは欲張りや浪費の事のようです。
次のようなサイトもありました。
(引用開始)
これはたとえばなにかのお祝いを頂いたとします
お給料とかでももちろん構いませんそれをすべて使わない
 貯金‥も間違いではないのですが、
どちらかと言うと、
投資に回す
〝未来に投資する分を残しておく〟
ということですね
(引用終わり)
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犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、
お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、
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2020年
5月30日
カテゴリー

[残業代] 年俸制にして残業代を払わないことにできるか?

[セミナーのご案内]
[題名] 持株会社の設立か?納税猶予制度の活用か?見極め セミナー
[日時] 令和2年 7月  2日(木)13時30分~16時
[料金] 20,000円(税別)
[場所] 東京都中小企業会館(銀座) 
    東京メトロ有楽町線「銀座一丁目駅」11出口徒歩1分
    https://www.tokyo-kosha.or.jp/kosha/office/chusho.html
[申込]    https://nakagawa-consul.com/seminar/111.html
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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2020年5月30日号          VOL.4509
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赤身魚より白身魚のほうがくずれやすいのはなぜ?
(続きは編集後記で)
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[残業代] 年俸制にして残業代を払わないことにできるか?
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Q
新型コロナウィルスの影響で、収益が悪化しています。やむを
得ず残業をしてもらうことがありますが、テキパキとする人と
ダラダラする人がいます。
ダラダラする人は残業代が多くなり、テキパキする人は残業代が
少ないという逆現象が起きています。
この際、年俸制にして残業代を払わないようにしたいのです。
A
年俸制にしたとしても、残業代は払う義務があります。
年俸制の中身を明示しなければトラブります。
その典型が残業代です。
裁判では、残業代を明記していないことから残業代は別に払え
という判決となり、会社が敗訴することが多々あります。
労働基準法では労働時間の把握が義務づけられており、
残業をすれば当然残業代を払う義務があります。
したがって、年俸制にしたとしても、残業代はいくらでそれは
何時間分であると明示する必要があります。
プロ野球の年俸制とはことなります。
なお、ダラダラ残業、テキパキ残業は日常の労務管理で
指導することです。年俸制を導入したとしてもその問題は
解決しません。
(中川コメント)
年俸制は、残業代、賞与、退職金などが混在し、報酬の中身が
曖昧になりがちです。
年俸制の導入は推奨しません。
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[Webセミナー]  全国どこでもあなた席がセミナー会場に!
「テレワークの労務管理」セミナー 1万円(税別)
https://nakagawa-consul.com/seminar/126_web.html
6/  4(木)10時~12時(残席4)
6/  4(木)14時~16時(残席3)
ご希望により他の日程に調整可能です。
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編集後記      
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赤身魚より白身魚のほうがくずれやすいのはなぜ?
焼いたり煮たりしたとき、赤身の魚は身がしまるのに対して、
白身の魚は身がくずれやすいもの。
試しに、マグロの切り身とアコウダイの切り身でも、同じ時間
焼いて比べてみてください。マグロのほうはよくしまって水分も
ほとんど感じさせず、歯ごたえもある。でもアコウダイのほうは
しまりがなくて、身は小さな板状に簡単にはがすことができます。
煮魚にしたときはもっと顕著で、自身魚の煮くずれには手を焼か
されます。
しかしこれ、魚の筋肉の構成を考えれば、不思議でも何でもない。
魚の肉の筋繊維をつくっている主な物質は、ミオゲンという球状
たんぱく質です。
赤身の魚の場合、この球状たんぱく質を30パーセントぐらい
含んでいるのに対して、白身の魚は20パーセント程度。
なるほど、自身魚のほうが筋肉がやわらかいわけです。
ただし、白身とはいえカレイやヒラメはけっこう身がかためです。
これは、海底近くの水圧の高いところにすんでいるため、身が
しまったのだといわれています。
(食卓知識のウソ217 竹内均著 同文書院刊)
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[DVDのご紹介]
[題名] 長時間残業を解消するための振替休日(振休)と代休の運用
[価格]1万円(税別)
[申込] http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-15.html
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2020年
5月29日
カテゴリー

全社員が一丸となる賞与の払い方セミナー


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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者: 中川清徳  2020年5月29日
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渡り終わったところで
(続きは編集後記で)
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[Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場!
[内容] 全社員が一丸となる賞与の払い方セミナー
[価格] 24,000円(別)
[日程] 6月15日(月) 13時30分~16時00分
    6月18日(木) 13時30分~16時00分    
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html
     日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に
     調整できます。メールご相談も可能です。   
───────────────────────────────────
1.賞与原資の決め方が分からない
2.イマイチの社員の基本給が高いため賞与額が逆転して困っている
3.査定に納得性がなくて悩んでいる
などの経営者の悩みを解決し、社員が一丸となって会社業績に取り組
む仕組み作りを提案するセミナーです。
Webセミナー http://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html
[研修の内容](講師の都合で変更になることがあります)
1.賞与原資は会社業績に応じ自動的に決める。
 だれも気づかなかったあっと驚く方法を公開。
2.個人の評価は何を頑張ったか何が足りなかったかを具体的に示す。
3.評価項目は会社の業績に直結するものだけに絞る。
4.社員が一丸となって会社業績に取り組む方法。
 一人当たり粗利で賞与原資を決める。
5.評価は会社の業績に直結する5つに絞る。複雑な評価は不要。
6.基本給を基準とした賞与額の決定方法は間違い。
7.従業員の貢献度に応じて賞与を自動的に分配する方法。

これ以外にもお伝えしたいことが多くあります。
セミナーに参加してご確認いただくのが良いかと思います。

[参加者の声]
「今回のセミナーによって、賞与の合理的な出し方、評価方法を含めて
ひとつの体系として理解できました。これまでは自信を持って賞与を支給
できなかったが、自信が持てた。」...... (株)十字屋 貴島社長
「賞与原資決定方法のわかりやすさ、評価項目とその評価結果が直結して
おり、努力すべき目標が自然に明確になることが一番役立ちました。」
...... 第一ビニール(株) 横田取締役様
「みなし1人当たり人件費の算出と評価シートのシンプルさが一番役立ちま
した。 具体的な数字で説明いただき非常に理解しやすく参考になりました」
...... 株式会社クラッシー・ホームズ 取締役 佐藤浩二様
「評価シートが大変参考になりました。社員を査定・評価するにあたって迷
いがたくさんありましたがスッキリしました。
 私がやるべきことがまとまりました。本日より社内に少しずつ取り入れてい
きます。」
...... 株式会社クラッシー・ホームズ 代表取締役 畠山孝弘様

★セミナーの対象
  主に中小企業の経営者、後継者、労務担当者の皆さま
  尚、社会保険労務士、税理士、経営コンサルタントの方はご遠慮ください
お申し込みは下記からお願いします。
Webセミナー http://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html
お申し込みをお待ちしております。

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    編集後記      
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渡り終わったところで
◆サポーターズ  
ドラッグユタカさんの「いい話のノート」より・・・パート11
志賀内泰弘
以前、本紙「心にビタミンいい話」で特集しました株式会社ユタ
カファーマシーさんは、大阪・京都・滋賀・愛知などに196店舗
のドラッグストアを展開しています。遠くのお宅まで配達したり、
お子さんの手を引いて一緒に買い物をしてあげたり、車まで
お米や水など重い物を運んで差し上げるのが当たり前のハート
フルなお店です。そんなドラッグユタカさんの社員やアルバイト
さんたちが休憩時間に綴った「ちょっといい話ノート」から紹介
させていただきます。今回は、その第11弾です。
エリアマネージャー Aさん
遅番の出勤途中、集団下校中の小学生を見掛けました。横断歩道
で停車して、小学生が通り過ぎるのを待ちました。渡り終わった
ところで、班長と思われる高学年の子がこちらを向いて、深々と
頭を下げ、「ありがとうございました」と元気よく言いました。
清々しい気分になり、私も年齢を重ねても常に感謝の気持ちを
伝えられる人間になりたいと思いました。
(編集長:志賀内)
それは、学校の先生の指導によるものでしょうか。それとも、
班長さんの自発的な行為なのでしょうか。いずれにしても素晴ら
しい!だって、私もそこまでしたことはありません。せいぜい、
ちょっと手を挙げて、ペコリとお礼の挨拶をする程度。大人が
子供より劣ること。それは「素直さ」だと痛感しました。
(プチ紳士からの手紙 より http://giveandgive.com/)
https://www.sanspo.com/geino/news/20190912/prl19091212020108-n1.html
↑ プチ紳士からの手紙 主幹の志賀内泰弘様の新書です。
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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ qwk01012@nifty.com
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2020年
5月29日
カテゴリー

[テレワーク] 在宅勤務での家庭内PCの取扱

[Webセミナー] 全国どこでもあなたの席がセミナー会場に!
[半日版] 拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー
     一日のセミナーを絞り込み半日版Webセミナーとして追加しました
[受講料] 24,000円(税別)
[日 時] 6月26日(金) 13:30~16時30分(3時間) 
[申 込]  https://nakagawa-consul.com/seminar/125_web.html 
     日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に
     調整できます。メールご相談も可能です。
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2020年5月29日号          VOL.4508
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「秘書の日」のプレゼントは上司からの"午後のお休み"
(続きは編集後記で)
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[テレワーク] 在宅勤務での家庭内PCの取扱
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一般社団法人コンビュータソフトウェア協会は4月13日、新型
コロナウイルスが蔓延し、多くの企業がテレワークを実施あるい
は実施に向けて準備をしている状況の中、「在宅勤務での家庭内PC
の取り扱いについて」を公表した。
家庭内のパソコンについて、具体的なセキュリティー確保の方法
が示されている。
1.マルウェア対策ソフトの設定
2.更新プログラムを適用し、最新の状態を保つ
3.Windows10への移行を検討
4.重要情報資産の暗号化
5.長いパスフレーズの設定
6.電子メールに添付された文書の取り扱い
上記6項目について示しており、詳細部分として例えば、5.では
「重要なのは長さです。また、作成者名や企業名などの推測
しやすいキーワードを含めないことで、攻撃が困難になります」、
6.では「まず『保護されたビュー』で内容を確認し、信頼でき
ると確信に至ったら編集や印刷を行って下さい」などと具体的に
示している。
https:/www.csaj.jp/NEWS/pr/200413_telework.html
(中川コメント)
在宅勤務で最も注意しなければならないことはPCです。
PCはセキュリティ対策が施された会社のものを在宅で使用させる
のが無難です。
個人のPCを使用する場合は、事前にセキュリティ対策が施されて
いるかどうはを確認しましょう。
油断大敵です。
下記のセミナーが参考になります。
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[Webセミナー]  全国どこでもあなた席がセミナー会場に!
「テレワークの労務管理」セミナー 1万円(税別)
https://nakagawa-consul.com/seminar/126_web.html
6/  4(木)10時~12時(残席4)
6/  4(木)14時~16時(残席3)
ご希望により他の日程に調整可能です。
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編集後記      
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「秘書の日」のプレゼントは上司からの"午後のお休み"
いかにもアメリカらしい気配りのひとつといえるのが、4月の
最後の週の水曜日に設定されている「秘書の日」です。
そもそもアメリカでは、秘書の重要性が日本とは格段の差があり、
有能な秘書を持つことは出世の鍵にもなっています。
この日、ボスは秘書にごくろうさまの感謝の意を込めたカードを
贈るだけでなく、午後はお休みというプレゼントも与えなければ
なりません。
知っててしらばくれたりしたら、次の日のスケジュールが
めちゃくちゃになっていたりすることも...。
この「秘書の日」の歴史は古く、1952年に全米秘書協会の会長が
「秘書週間」を提案したのが始まりです。
なお、「秘書の日」には、ちゃんとお返しの日もあって、こちらは
「ボスの日」と呼ばれています。10月16日のこの日は、逆に部下
たちがボスをランチに招待するのです。
肩書きに上下の差こそあれ、お互いに助け合うといういかにも
アメリカらしいものの考え方。また、日本とちがって秘書が
ボスの私用をこなすのも当り前という"社内夫婦"のような関係で
あったからこそ、定着した行事といえるでしょう。
(雑学なんでもBOOK 新星出版社刊)
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[メール顧問契約]
監督署に聞くに聞けない問題の相談に乗ります
https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/mail_adviser.html
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2020年
5月28日
カテゴリー

[テレワーク] 97.8%が導入

[Webセミナー] 全国どこでもあなたの席がセミナー会場!
[セミナー名] 退職金制度の見直し方セミナー
[日 時] 6月22日(月) 13時30分~16時30分
[受講料] 26,000円(税別) 
[申込先] https://www.nakagawa-consul.com/seminar/004.html
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発行者: 中川清徳  2020年5月28日号          VOL.4507
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最近ウツっぽいんです
(続きは編集後記で)
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[テレワーク] 97.8%が導入
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経団連(日本経済団体連合会)が4月21日に発表した「緊急事態
宣言の発令に伴う新型コロナウイルス感染症拡大防止策・各社の
対応に関するフォローアップ調査」によると、新型コロナウイル
ス感染症への対応としてテレワーク・在宅勤務を導入している
企業割合は97.8%となっている。
従業員の割合 8割以上 36.1% 最多
       5割以上 27.3%
最も障害になっている事項
 従業員の業務の性質(情報管理上の懸念を含む)74.8% 最多
 ITなどの設備の不足 18.3%
 対応への時間不足(制度設計等) 2.2%となった。
この調査は加盟企業1470杜を対象に実施し、406社から回答
(回答率27.6%)を得ているが、調査依頼は4月14日、回答
期限を同月17日としたため、同月16日夜に緊急事態宣言が
全国に拡大された点への対応が十分反映されていない可能性が
あるとしている。
(中川コメント)
経団連の発表は大手企業のものです。
中小企業のテレワークの導入はほとんどありません。
これからはテレワークの働き方が当たり前になることでしょう。
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6/  4(木)10時~12時(残席4)
6/  4(木)14時~16時(残席3)
ご希望により他の日程に調整可能です。
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編集後記      
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最近ウツっぽいんです
「もう年で若い人には勝てません...」は個人の内面の悩みでは
ありません。そう言いながら「年の割にはけっこう頑張って
いるでしょ?」というアピールをしているのです。
「最近ウツっぽくて」などという言葉も、額面通りに受け取って
はいけません。「ウツ」になりそうなほどに、繊細でナイーブな
自分をアピールしているのです。
「忙しくて貧乏暇なし。たまには休みが取りたいですよ...」という
言葉も、忙しさをアピールしているに過ぎません。決して落ち
込んでいるわけではないのです。
このように、一見すると内面の悩みの吐露のような言葉も、すべて
そこには「相手」がいて自らの優位性をアピールするという
目的があります。「使用の心理学」なのです。
私たちの言動や感情には、すべて「相手」がいて「目的」が
あります。常に「観客」を意識して言動を発しているのです。
それほどまでに、対人関係が大切な私たちですから、あらゆる
悩みは対人関係に帰結するのです。
体調が悪いことや神経症に冒されていることもまた、対人関係
上の問題です。病気になることで特別な存在となり、相手への
優越をアピールできるからです。そのために、その人にとって
病気は必要なのです。あらゆることは対人関係の問題なのです。
(アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉
 小倉広箸 ダイヤモンド社刊)
──────────────────────────────
賃金制度の診断をいたします 20万円(税別)
https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/wage_system.html
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ご注意      
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そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
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役に立ちません。
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
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