中川清徳のブログ

2021年6月の記事一覧

2021年
6月30日
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[CD] ランチェスター法則による 1位作りの営業戦略

☆★☆──────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年  人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者: 中川清徳  2021年6月30日 ────────────────────────────── 貸した車の事故は貸主にも賠償賣任 ホント? ウソ? (続きは編集後記で) ────────────────────────────── [CD] ランチェスター法則による 1位作りの営業戦略   CD4枚組(4時間42分の音声)+テキスト一冊  [価格] 46,000円 税別 (50,600円税込) [申込] https://nakagawa-consul.com/cd-dvd/cd-24.html [制作] ランチェスター経営(株) 竹田陽一 [販売] 代理店 (有)中川式賃金研究所 または、下記にご記入のうえそのままご返信ください。 ****[CD]ランチェスター法則による 1位作りの営業戦略**** 社 名 役職名 氏 名 電 話 所在地 **************************************************************** ────────────────────────────── ランチェスター法則による 1位作りの営業戦略」 CDの申込み ────────────────────────────── 会社は粗利益によって生きており、その粗利益はお客からしか 生まれないのですから、業績を良くするには自分の会社の規模に 合った、全社的営業方法の営業戦略が必要になります。 しかし営業そのものは形がなくてはっきりしないので、営業には 間違った考え方がいくつもありこれが業績を悪くする原因になって います。 1. 営業における戦略と戦術の区別をつける 商品対策や財務対策には戦略と戦術の2種類の仕事があり、 その内容は全く違っています。 そして2つのウエイ卜は67対33と、戦略のウェイトが2倍になって おり、戦略を担当するのは社長の役目になります。 もし戦略が解からず戦術だけで仕事をしていたら、67%を占める 戦略が最低になるので、効率がひどく悪くなります。 営業対策にも戦略と戦術の2種類の仕事があり、その内容は全く 違っています。 そして2つのウェイトは67対33と、戦略が2倍になっています。 ところが、戦略とは見えざるものと呼ばれるように戦略はつかみ 所がないので、従業員が担当する戦術だけが営業の仕事と思う人が 多くなります。 これでは67%を占める戦略が最低になるので、業績が悪くなります。 (区別は、〇、△、×) 2. 強者の営業戦略と弱者の営業戦略の区別をつける ランチェスター法則の研究からその曽業戦略には、市場占有率1位 の会社だけが実行できる強者の営業戦略と、1位以外の会社が実行 しなければならない、弱者の営業戦略の2種類あることが解かり ました。 強者の営業戦略が実行できるのは1000社中5社ぐらいしかあり ません。 本来弱者の営業戦略で実行しなければならない会社が、間違って 強者の営業戦略で実行するなら、根本的に間違ったやり方で営業 活動をすることになるので、効率がひどく悪くなってしまいます。 この理由から社長には、強者の営業戦略と弱者の営業戦略を 正しく理解し、2つの区別がきちんとつくようになっておく必要が あるのです。 (区別は、〇、△、×) 3. 営業戦略は戦争で言えば陣組になる 戦争で中心となる兵器と戦場が決まったあと、次はどのような陣を 組んで戦いをするか陣組が必要になります。 経営でも中心となる商品と営業地域が決まったあと、次はどのよう な営業の陣を組んで実際にお客を作っていくか、営業の陣組が必要 になり、これが「営業戦略」になります。 この教材は、従業員100人以下の社長を対象に、1位作りの営業戦略 について説明しています。 [目 次] はじめに 第1章 営業の基本原則 1. 経営の全体像と営業の位置付け 2. 利益性の原則を再確認する 3. 1位作りの経営目標 4. 業界と客層に対する目標の定め方 5. 営業における戦略と戦術 6. 戦略は営業で戦術は販売に 7. ランチェスターの法則 8. あいまいではっきりしないマーケティング 第2章 強者の営業戦略 1. 強者は多くの営業ルートで1位を目ざす 2. 強者は卸会社を使った間接販売をする 3. 強者は販売係の人数を多くする 4. 強者はテレビ広告や新聞広告などマス広告を使用する 5.強者は販売促進費の使用量を多くする 6.強者は弱者が新しい営業のやり方を始めたら直ちに同じやり方を する 第3章 弱者の営業戦略 1. 1位作りに焦点を当てた営業のやり方を決める 2. 強い会社を攻撃目標にしない 3. 営業の差別化を図る 4. 目標の決定には小規模1位主義・部分1位主義のルールを守る 5. 勝ちやすい目標は細分化して発見する 6. 競争条件が不利なメーカーは最終利用者により近づく ・弱者はビューターセールスに力を入れる ・販売店や小売店と直接取引する ・弱者は最終利用者に直接販売する ・中小の卸会社も大きな決断が必要 ・小売業と飲食業の接近戦 7. 強いものや1位を作るには販売戦術を集中投入する 8. 1位ができるまで根気よく営業を続けよ 9. 弱者は自社の戦略計画を強い会社に流さない 10. 軽装備を守って動きの早い仕事をする 第4章 市場占有率の高め方 1. 市場占有率の3大数値と必勝の条件 2. 利益性の原則とデッドラインの原則 3. 業界内の売上高が上位企業に集中する場合 4. 自社の市場占有率を計算する 5. 市場占有率の高め方 6. 取引高に合わせた訪問回数の割り付  ・ 現在取引があるお客に対する訪問回数の見直し  ・ 赤字の地域や赤字の営業所は撤退する 7. 上位集中型業種における新規開拓先の決め方 8. 特定の会社に売上が集中するのは危険 9. 小口分散型商品で市場占有率を高める場合 10. 中間型の市場占有率の高め方 第5章 新しいお客の作り方 1. 営業形態で変わる新しいお客の作り方 2. 新しいお客の作り方 3. 飛込みによって見込客を見つけ出す場合 4. 飛込み訪問の能率の高め方 5. インターネットによって新規客を作る場合  ・ インターネットの特徴と欠点  ・ ホームページ作りの注意点  ・ 高価格商品は2段階型の販売で  ・ サンプル特価の商品が作れない場合  ・ 知識や技術を中心にした業種の場合 6. その外の新しいお客の作り方 7. 販売戦術力の高め方 ※ 強者と弱者の営業戦略の違いを知れば、鬼に金棒です。 講師  竹田 陽一 氏 ランチェスター経営株式会社 1938年生。久留米市出身。福岡大学経済学部卒。 建材メーカーで経理と営業を担当後、28歳のとき企業調査会社に 転職。中小企業の信用調査と倒産会社の取材を担当。34歳の ときにランチェスター法則と出会い、以来同法則を経営全体への 応用を研究。 44歳のときにランチェスター経営を創業。 講演は4000回に。 著書はプ口社長(中経出版)ほか。 ────────────────────────────── 編集後記       ────────────────────────────── 貸した車の事故は貸主にも賠償賣任 ホント? ウソ? 答え ホント 自動車損害賠償保障法は、自動車による人身事故について、「自己 のために自動車を運行の用に供する者」に賠償義務を負わせてい ます。 この場合の運行供用者とは、 1.自動車に対し支配権をもち 2.その使用によって利益を得る人 を意味し、一般的には車の所有者を指し、またタクシー会社ゃ運送 会社の場合は運転者てはなく、その貸主がこれに当たります。 さて、好意てかつ無償て貸した車て事故が起きた場合、貸主がこの 運行供用者に該当するかどうかは、学説も一定せず大変難しい問題 てす。 この場合、貸主は使用による利益を得ているとは思えませんが、 貸主と借主との間に家族関係や知人関係があるときは、その関係を 重視して貸主を運行供用者と考える見方が強いようてす。 もちろん運転者の過失が立証されれば、運転者自身も責任を免れ ません。 (おもしろ雑学552 刑部澄徹編著より)https://amzn.to/3m3oQ0p ────────────────────────────── ご注意       ────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、 お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、 役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ────────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html     ──────────────────────────────
2021年
6月30日
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[安全配慮義務] マスクの着用と熱中症のリスク

[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場! [題名] 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー   [配布] レジメ89ページ 資料120ページ [講師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長) [料金] 38,000円(税別) 41,800円(税込) 人数不問 [日時] 7月 6日(火) 10時00分~16時30分(5.5時間)  8月27日(金) 10時00分~16時30分(5.5時間)  [申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/005_web.html または下記にご記入のうえそのまま返信してください。 *************[申込書] 就業規則セミナー********************************* 希望日 月 日  時~  時 社 名 役職名 氏 名 所在地 電 話 ******************************************************************** Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。 メールでご相談ください。 ☆★☆──────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年  人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者: 中川清徳  2021年6月30日号 VOL.4907 ─────────────────────────────── 人生とは○○○のようなものだ 新渡戸稲造 ○○○に入る漢字三文字は? (続きは編集後記で) ────────────────────────────── [安全配慮義務] マスクの着用と熱中症のリスク ────────────────────────────── Q 新型コロナウィルスの感染予防のため、マスクの着用の徹底を しています。 夏になり気温が高くなると熱中症のリスクが生じます。 どうしたらいいですか? A 結論 マスク着用は限界がある 理由 熱中症リスクを回避するためにマスクを着用しないのは合理性が ある 対策 気温が高い場合はマスクの着用を求めない。 もし、マスクの着用が原因で熱中症になったら、会社は損害賠償を しなければならない。 (中川コメント) 厚労省は、気温が高い日のマスク着用は熱中症のリスクが上がる と指摘しています。 ────────────────────────────── [無料プレゼント] 従業員の給料が相場より高いか低いか一目で分かるグラフ 遠慮は無用です。 https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/ ────────────────────────────── 編集後記       ────────────────────────────── 人生とは○○○のようなものだ 新渡戸稲造 ○○○に入る漢字三文字は? 答え 百貨店 人生とは百貨店のようなものだ 人生というのは百貨店のようなものだ。 いかに小さくても、いかにひっそり隠れたものでも、その中には 私たちの目を引き、心を動かし、あるいは好奇心を引き起こし、 想像力を刺激するものが数かぎりなくあるのだ。 (新渡戸稲造の言葉 三輪裕範翻訳  ディスカヴァー刊より) https://amzn.to/3dusFsk ────────────────────────────── [DVD版] 拍子抜けするほど簡単な中小企業の賃金制度の作り方 [収録時間] 132分 [レジメ]  25ページ(PDF) [講 師]  中川清徳 中川式賃金研究所 [販売価格] 26,000円(税別) 28,600円(税込) [申込先]  https://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-11.html または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。 ******************************************************************** 「 DVD版 拍子抜けするほど簡単な中小企業の賃金制度の作り方」申込書 社名 役職名 氏名 郵便番号 所在地 電話 ******************************************************************** ────────────────────────────── ご注意       ────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視していそのため、 用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、 お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、 役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ────────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
2021年
6月29日
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同一労働同一賃金に対応 60歳以上の給料の決め方セミナー

☆★☆─────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務 畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業 経営者のために語る 作者: 中川清徳  2021年6月29日 ────────────────────────────── 「チューリップ」の名は、外交官の勘違いから生まれた! (続きは編集後記で) ────────────────────────────── [Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場! [題名] 同一労働同一賃金に対応 60歳以上の給料の決め方セミナー [講師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長) [配布] レジメ 38ページ 資料編 44ページ [料金] 21,000円(税別) 23,100円(税込) 人数不問 [日時] 7月15日(木) 13時30分~16時30分(3時間)  8月31日(火) 13時30分~16時30分(3時間)  [申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。 ****60歳以上の給料の決め方セミナー 申し込み************** 社 名 役職名 氏 名 電 話 所在地 ご希望日時 ****************************************************************   Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。    メールでご相談ください。 ────────────────────────────── 令和3年4月から同一労働同一賃金の適用が中小企業にも始まり ました。 同一労働同一賃金の訴訟判決が相次いでいます。 嘱託だから給料は下げても良い、精勤手当などの諸手当は払わない でも良いという時代は過ぎました。 同一労働同一賃金の範囲は賃金のみならず、諸手当、福利厚生など も妥当性が問われます。 [セミナーの内容] 講師の都合により変更することがあります 第1部 同一労働同一賃金への対応 ・改正パート労働者法のポイント ・長澤運輸事件の最高裁の判断 ・先手を打った賃金見直しの事例 第2部 給料の決め方  ・定年再雇用後の賃金実態 ・高年齢雇用継続給付が段階的に廃止となる ・厚生生年金は65歳まで受給できない時代 ・同一労働同一賃金への対応はどうしたらいいか、 何割まで下げてもOKか? ・再雇用後の賃金の考え方 ・同一労働同一賃金時代の給与推奨パターン例示 第3部 無期転換・雇用契約書 ・無期転換対応は特例を使う ・雇用契約のひな形 有期雇用用 無期転換用 [配付資料] ・雇用契約書ひな形  ・筆記試験問題ひな形 ・嘱託就業規則ひな形 ・パート就業規則ひな形 詳しくは下記からご確認ください。(セミナー申し込みもできます) Webセミナー → https://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html お申し込みをお待ちしております。 ──────────────────────────────     編集後記       ────────────────────────────── 「チューリップ」の名は、外交官の勘違いから生まれた! 日本では、チューリップの産地として、富山県が有名である。 砺波市や高岡市を中心にチューリップ畑が広がり、毎年4月下旬には チューリップフェアが催される。 地元の放送局も「富山チューリップテレビ」と改名したほどである。 世界的には、チューリップを国花としているオランダが有名な産地。 世界各国へ輸出され、日本のホームセンターや園芸品店で売られる 球根も、そのほとんどはオランダ産である。 そのチューリップ、原産地はトルコのアナトリア地方とみられる。 トルコの宮殿で秘花として育てられ、宮殿やモスクのタイルに描か れている。 十字軍の中東遠征によってヨーロッパへもたらされ、オランダで 観賞用に改良された。 そのなか、トルコで「ラーレ」 と呼ばれていた花が、ヨーロッパで 「チューリップ」 と呼ばれるようになったのは、ある外交官の勘違い がきっかけだった。 ウィーンからトルコに派遣されていた大使は、「トルコ人がチュリ パンと呼ぶ花」と記録・報告したのだ。 「チュリパン」とは、ベルシア語でターバンのこと。 おそらく、色や形がターバンに似ていることから、トルコ人が 「ターバンみたいでしょう」と言ったのを、大使はそれが花の名前 だと思い込んだのだろう。 その勘違いをきっかけにして、ヨーロッパでは「チューリップ」と 呼ばれるようになり、いまではその名で世界的に親しまれている。 (退屈知らずのすべらない雑学 河出書房新社刊より) https://amzn.to/3lOQ76w ────────────────────────────── メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ qwk01012@nifty.com ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html ☆Facebook  http://www.facebook.com/profile.php?id=100003506067345       ──────────────────────────────
2021年
6月29日
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[退職] 退職の意思表示が無効となるケース

[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場! [内容] 業績向上に直結!賞与の払い方セミナー [価格] 24,000円(税別) 26,400円(税込)  [日程] 7月 2日(金) 14時00分~16時00分 7月 9日(金) 14時00分~16時00分    [申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html または下記にご記入のうえそのまま返信してください。 *************[申込書] 賞与の払い方セミナー************************** 希望日 月 日  時~  時 社 名 役職名 氏 名 所在地 電 話 ******************************************************************** Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。 メールでご相談ください。 ☆★☆──────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年  人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者: 中川清徳  2021年6月29日号 VOL.4906 ─────────────────────────────── 「○○して見る」と見えてくるものがある ○○に入る漢字二文字は? (続きは編集後記で) ────────────────────────────── [退職] 退職の意思表示が無効となるケース ────────────────────────────── 1. 退職届が正式に受理された場合や合意解約が成立した場合で あっても、その前提となる退職の意思表示に問題があれば、退職が 無効となる場合がある。 2. 違法な退職勧奨等を受けて退職の意思表示を行ったとしても、 脅迫によるものとして取り消すことができる。 [事例] 詐欺、脅迫 1. 長時間にわたり応接室で軟禁状態に置き、執拗にに退職を強要した ケースでは、威圧によって辞職願を提出せざるを得ない状態に追い 込んだもので脅迫に当たると判断された(旭光学工業事件 東京地裁昭42.12.20判決) 。 2. 女子従業員が会社経費でおやつを買って飲食したことに対し、 懲戒解雇や告訴の可能性をちらつかせ、その不利益を説いて退職届を 提出させた事案では、使用者の脅迫によるものとして意思表示が 取り消されている(ニシムラ事件大阪地裁昭61.10.17判決)。 3. バス会社の営業所長が、入社後間もない未成年の女子従業員に対し、 男子従業員との情交が懲戒解雇事由に当たるとして、強迫により 退職届を提出させた行為を取り消した事案(石見交通事件松江地裁 益田支部昭44.11.18判決)。 本件は従業員同士の問題であり、会社運営とは無関係で、あり懲戒 解雇処分には相当しない。 (中川コメント) 社内不倫が発覚した場合も同様です。 社内不倫が発覚し、怒りにまかせて解雇すると違法となることが 多いです。 ────────────────────────────── [無料プレゼント] 従業員の給料が相場より高いか低いか一目で分かるグラフ 遠慮は無用です。 https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/ ────────────────────────────── 編集後記       ────────────────────────────── 「○○して見る」と見えてくるものがある ○○に入る漢字二文字は? 答え 熱中 「熱中して見る」と見えてくるものがある 一定期間、脇目も振らず熱中してみると、何かが見えてくる。 (レクサス星ヶ丘「日本一のお店を作る」今日の言葉より) https://bit.ly/32Xge47 ────────────────────────────── [題名] 賃金制度の見直のお手伝いをします [担当] 中川清徳 中川式賃金研究所所長 [期間] 1か月~3か月程度 [見積] 15万円~45万円程度 [申込] https://nakagawa-consul.com/inquiry/index.html または、下記にご記入のうえそのままご返信ください。 ************賃金制度のコンサルティング申し込み書************ 社 名 役職名 氏 名 電 話 所在地 下記から( )内に○で選択しそのままご返信ください。 ( ) コンサルティングを申し込む ( ) コンサルティングの内容を知りたいので確認したい ( ) コンサルティングの見積もりをして欲しい **************************************************************** ────────────────────────────── ご注意       ────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視していそのため、 用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、 お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、 役に立ちません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ────────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
2021年
6月28日
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[DVD] 「新人教育を見える化してグングン成長するツール」セミナー

☆★☆─────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務 畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業 経営者のために語る 作者: 中川清徳  2021年6月28日 ────────────────────────────── 成人式はいつごろから始まったのか? (続きは編集後記で) ────────────────────────────── [DVD] 「新人教育を見える化してグングン成長するツール」セミナー [収録] 1時間5分 [資料] レジメ等46ページ PDFファイルをCDにて配布 [価格] 10,000円(税別) 11,000円(税込) [講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長  [申込] https://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-19.html ────────────────────────────── セミナーの内容 1. 新人教育計画のつくり方   (1) スキルリストの作成   (2) スキルの順位付け   (3) 効率がよく成果が上がる教育計画のつくり方   (4) 教育を見える化しやる気を出させる「新人教育シート」のつくり方 2. 多能工化の進め方   (1) 業務の書き出し   (2) 業務レベルアップ表作成   (3) 業務レベルアップを見える化し励みを与える方法   (4) 業務マニュアルの作成   (5) 多能工の賃金制度 3. トレーナー制度の導入の仕方   (1) トレーナー制度とは   (2) トレーナー制度の進め方   (3) トレーナーの任命   (4) トレーナーへのガイダンス お申し込みは下記からお願いします。 → http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-19.html または、下記にご記入のうえそのまま返信してください。 ************************************************************* 「 DVD版 新人教育を見える化してグングン成長する ツール」申込み書 社名 役職名 氏名 郵便番号 所在地 電話 ************************************************************* お申し込みをお待ちしております。 ──────────────────────────────     編集後記       ────────────────────────────── 成人式はいつごろから始まったのか? 「成人式」の歴史は意外に新しい。 1948年(昭和23)7月に国民の祝日に制定され、翌24年1月15日、 初の成人式が全国的におこなわれた。 この日が祝日となるきっかけは、昭和21年、埼玉県の蕨町(現在の 蕨市)でおこなわれた「青年祭」だった。 当時は敗戦をはさんで価値観が180度変わったこともあって、 いわば虚脱状態にある若者がすくなくなかった。 そこで若者を元気づけようと、文化展示や模擬店を中心とした、 いまでいえば大学祭のようなものが開かれた。 それがおおいに盛り上がったという。 翌年、東京・両国で開催された全国町村長大会で、この青年祭の 様子が紹介され、大きな注目を集めた。 それが国の政策にも影響をあたえ、現代の元服式ともいえる新しい 国民のセレモニーとなった。 もともと、江戸時代以前にも、大人の仲間入りをする儀式はあった。 武士の場合は「元服」であり、正月の一日を選んで、冠をつけ、 正式な帯を締める儀式をおこなった。 その日、元服する若者は、前髪を切りとって月代(さかやき)を 剃り、髷を結った。 元服する年齢は、子どもの成長に応じてまちまちで、22歳で元服 する子どももいれば、16~17歳まで前髪を生やしたままの子どもも いた。 庶民の間でも、一人前の大人の仲間入りをする儀式がおこなわれて いた。 一人前の大人として認めるかどうかを決めるため、試験を課した 地域もあった。 奈良県の大峰山周辺の村では、男子は15歳になると大峰山に登り、 断崖の上で大人に足を支えてもらい、半身を崖からのりだすという 儀式がおこなわれた。 また、力試しや一定面積をひとりで耕すというような試験もあった。 それらの通過儀礼を経て、若者は正式に大人の仲間入りを認められ、 結婚することもできるようになった。 (ねえねえ、教えて!日本人の総疑問 河出書房新社刊より) ──────────────────────────────     ご注意       ────────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。 むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の 文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ち ません。 正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。 このメルマガを解除してください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ────────────────────────────── メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれる ピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ qwk01012@nifty.com ☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html     ──────────────────────────────