中小企業向けにテマヒマのかからない賃金制度、就業規則、退職金制度のセミナー、コンサルティングを得意とする中川式賃金研究所。

◆─────────────────────────────────◆
　　　「厚生年金基金が解散した後の代替制度の見極め方」セミナー
　　　　【東京】　平成28年3月1日（火）13時30分～16時
        http://nakagawa-consul.com/seminar/077.html
◆─────────────────────────────────◆

解散や代行返上が決まっていない基金の見極めにも役立ちます

・法改正から約1年。解散決定基金続出
・解散？任意脱退？解散が決まったが今後は？退職ＯＢや社員への影響は？
　厚生年金基金の対応のコツをお伝えします。

　講師：濱田勝則（1級ファイナンシャル・プランニング技能士）

詳しくは（セミナー申し込みもできます）
↓ 
→　http://www.nakagawa-consul.com/seminar/071.html

☆★☆―――――――――――――――――――――――――――――――
社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る。
作者：　中川清徳 　2015年12月31日号   VOL.2509
◆─────────────────────────────────◆

「シートベルト」をしないバス運転手のやまれぬ事情

（続きは編集後記で）

◆─────────────────────────────────◆
【残業】36協定が守れないので変更したい
◆─────────────────────────────────◆

中川：こんにちは。

社長：こんにちは。
　　　おかげさまで会社は忙しいです。

中川：それは良いですね。

社長：困ったことに残業が増えているのです。

中川：どうして困るのですか？

社長：36協定（残業をさせる場合は労使協定が必要）の上限を超えている
　　　従業員がいます。
　　　法律違反状態なのです。

中川：それは困りましたね。

社長：このままだと違法状態が来年3月末まで続きます。
　　　それが不安です。

中川：であれば、36協定を締結しなおせば良いですよ。

社長：しかし、36協定は4月から来年の3月で締結しています。
　　　しかも、労働基準監督署に届けています。
　　　期間前に締結をしなおしたら、労働基準監督署からお叱りを受けるの
　　　ではないですか？

中川：逆です。36協定違反となるのに放置していたら、お叱りを受けます。
　　　たしかに、36協定は4月から来年の3月となっています。
　　　しかし、事情が変われば、来年も3月を待たないで協定をしなすことは
　　　ＯＫですよ。

社長：そうですか。
　　　わかりました。

（中川コメント）

　36協定は毎年労働基準監督署に届け出なければなりません。36協定の期間は
原則として1年です。しかし、その途中で36協定を見直すことはＯＫです。
　もし、36協定違反が発覚すれば労働基準監督署から是正勧告があります。
それに誠実に対応すれば、罰金や送検という話にはなりませせん。
残業が増えたら、総務の方に36協定違反になっていないかを確認させましょ
う。

本年はお世話になりました。
来年もよろしくお願いします。

◆─────────────────────────────────◆
　　　　ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆

ご質問をお待ちしています。下記の様式でご質問ください。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。

→　http://form.mag2.com/sufraegepr

ご感想、ご意見をお待ちしています。この様式で質問をされた場合は
回答しかねる場合があります。

→　http://form.mag2.com/stewiobour

◆─────────────────────────────────◆
　　　　編集後記 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆

「シートベルト」をしないバス運転手のやまれぬ事情

　車を運転するときにはシートベルトの着用が義務づけられている。万一の
ときにシートベルトが命を守る重要な役割を担うことはもはや常識で、現在
では助手席や後部座席の同乗者もしなければならないようになっている。

　ところで、大勢の乗客を運ぶバスの運転手ならいっそう安全には気をつけ
ているはずだが、なぜかシートベルトをしていない運転手を見かけることが
ある。これは違反にならないのだろうか。

　基本的にはすべての人にシートベルトは義務づけられており、パス会社も
「シートベルトをしてはいけない」と定めているわけではない。ただ、道路
交通法の中ではやむを得ない理由があるときには例外的にシートベルトをし
なくてもいいとされているのだ。

　つまり、人命や身体に危険が及ぶ行為が発生し、それを警戒して防ぐ必要
がある者には、この例外的措置が認められているのである。

　運行中、乗客の安全を守るのは運転手の役目だ。万が一、不測の事態が発
生した際にはすぐさま行動に移さなくてはならないため、シートベルトをし
ないというわけである。

　もうひとつ、乗客はシートベルトをしていないのに、運転手だけが安全を
確保していては申しわけないといった理由もあるようだ。

　もっとも、こうした対応はバス会社によっても異なるらしく、運転手にシー
トベルトの着用を徹底させている会社もある。

　また、少し古い型のバスでは通常見かけるような3点式のベルトではなく、
腰だけを固定する2点式のベルトが装備されているケースもある。これだと乗
客からは確認しづらく、シートベルトをしていないように見える場合もある
だろう。

（「あの業界のタブー」より　青春出版　発行）

◆─────────────────────────────────◆
　監督署に聞くに聞けない問題の相談に乗ります
　https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/mail_adviser.html
◆─────────────────────────────────◆
 解雇とか賃金の切り下げとか微妙な問題は、労働基準監督署に聞くわけに
もいかない。だいたい、俺は忙しいのだ。本を読んでいる暇はないし、
第一、資金繰りや営業のことで頭がいっぱいでそれどころではない。
誰か、いないのか？
↓
https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/mail_adviser.html

◆─────────────────────────────────◆
　　　　ご注意 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。

◆─────────────────────────────────◆
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳
☆公式サイト　http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ　qwk01012@nifty.com
☆バックナンバー　http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除　http://www.mag2.com/m/0000283000.html
☆Facebook　　http://www.facebook.com/profile.php?id=100003506067345
　　　　　 
◆─────────────────────────────────◆
 

◆─────────────────────────────────◆
　「オーナー経営者を守るための「役員報酬・退職金の見直し方」セミナー
　　　　【東京】　平成87年2月24日（水）13時30分～16時
        http://nakagawa-consul.com/seminar/078.html
◆─────────────────────────────────◆

　平成27年から所得税率・構造が見直されます。
　最高税率の引き上げや給与所得控除の縮小、特定役員退職手当等の導入は
オーナー経営者（役員）の役員報酬に影響を及ぼします。
　また、役員給与の払い方は社会保険料の負担にも影響をもたらします。

　役員給与（退職慰労金）が損金算入を否認されたときのリスクは、経営に
致命傷を与えかねません。役員退職慰労金規程さえ作っておけば安心という
のは、もはや過去の迷信です。

　役員給与（退職慰労金）の損金算入が認められなかった裁判例や裁決事例
を紹介し、トラブル防止のポイントをお伝えします。

　特に分掌変更時（代表取締役辞任→非常勤役員就任等）の役員退職慰労金
の支払いは要注意です。役員給与を半額にさえすれば良いわけではありませ
ん。

　役員退職慰労金の効果的な財源確保の方法をお伝えします。会社で契約す
る生命保険は、役員の事業保障や退職金の財源確保の方法として広く活用さ
れていますが、死亡保険金や解約返戻金は、その原資に過ぎません。

　契約締結の過程で提案される退職慰労金規程等を利用する際には、自社の
事情に合わせた検討が必要です。
トラブル防止のための対策と、生命保険の有効活用の基本をお伝えします。

※当セミナーでは具体的な生命保険商品等の案内は致しません。現在お付き
合いのある金融機関等にご相談下さい。

　講師：濱田勝則（1級ファイナンシャル・プランニング技能士）

詳しくは（セミナー申し込みもできます）
↓ 
→　http://www.nakagawa-consul.com/seminar/078.html

☆★☆―――――――――――――――――――――――――――――――
社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る。
作者：　中川清徳 　2015年12月30日号   VOL.2508
◆─────────────────────────────────◆

責任はとろう

（続きは編集後記で）

◆─────────────────────────────────◆
【育児】育児で資格喪失？ ～週20時間未満に短縮
◆─────────────────────────────────◆

Ｑ．育児のための所定労働時間の短縮措置を見直し、6時間以外
　　も選択できるよう検討しています。事例を調べたところ、
　　3時間55分というものがありました。ここまでの短縮は予定
　　していませんが、この時間では雇用保険の資格を喪失させる
　　のでしょうか。

（中川コメント）

Ａ．小学校就学までは継続

　　1日の所定労働時間を「原則として6時間」とする措置を設けた
　　うえで、1日7時間としたり、隔日勤務等の所定労働日数を
　　短縮する措置などを合わせて設けることは可能です。

　　雇用保険の被保険者が、労働条件等の変更によって、1週間の
　　所定労働時間が20時間未満となった場合には、資格を喪失
　　します。

　　ただし、従前の労働条件に復帰することを前提とした臨時・
　　一時的な場合には、被保険者資格は継続する扱いとなって
　　います。育児介護休業法に基づき労働時間を短縮した場合、
　　小学校就学の始期に達するまでに週20時間以上に復帰する
　　ことが就業規則等の書面で確認できれば、一時的な短縮と
　　扱い、小学校就学の始期まで資格は継続します。

今日はここまで。では、またあした。

◆─────────────────────────────────◆
　　　　ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆

ご質問をお待ちしています。下記の様式でご質問ください。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。

→　http://form.mag2.com/sufraegepr

ご感想、ご意見をお待ちしています。この様式で質問をされた場合は
回答しかねる場合があります。

→　http://form.mag2.com/stewiobour

◆─────────────────────────────────◆
　　　　編集後記 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆

責任はとろう（杉原千畝）

　第二次世界大戦中、日本の外交官杉原千畝の勤めるリトアニア領事館には、
ナチスドイツに追われたユダヤ難民が押し寄せました。日本政府は公安上の
理由からビザを発給してはいけないと通達したため、杉原は苦悩します。も
し命令に背けば自分と家族の身が危うくなるかもしれません。

　しかし「私を頼ってくる人を見捨てるわけにはいかない」と、彼は政府に
背いて、自分の責任でビザを発給することを決意しました。公式に記録され
ているだけでも2139枚ものビザを書き、彼の行為によって命を救われた人は
6000人にのぼるといわれています。

　責任を逃れようとするのではなく、「責任は自分が取る」と決めることで
多くの問題が解決するのです。

（「人生はワンチャンス」水野敬也、長沼直樹著　文響社刊より）

◆─────────────────────────────────◆
　　【ＤＶＤ版】 けしからん社員への対応セミナー
◆─────────────────────────────────◆

無断遅刻を繰り返した社員を懲戒解雇して敗訴した入社後1年5ヶ月の間に
180回に及ぶ無断遅刻をした社員を懲戒解雇しました。
経営者からみると懲戒解雇は当然過ぎる処分でしょうが、裁判で会社は敗
訴しました。
信じられないでしょうが。　

問題点は二つあります。
一つは180回も繰り返しながら会社は懲戒処分を一度もしていなかったことです。
二つ目はいきなり懲戒解雇にしたことです。
経営者が当然だと思うことがいざとなったら通用しない事例です。

→　http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-12.html

◆─────────────────────────────────◆
　　　　ご注意 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。

◆─────────────────────────────────◆
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳
☆公式サイト　http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ　qwk01012@nifty.com
☆バックナンバー　http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除　http://www.mag2.com/m/0000283000.html
☆Facebook　　http://www.facebook.com/profile.php?id=100003506067345
　　　　　 
◆─────────────────────────────────◆
 

◆─────────────────────────────────◆
　　　「オーナー会社のための、相続・事業承継対策の基本」セミナー
　　　　【東京】　平成28年2月23日（火）13時30分～16時
        http://nakagawa-consul.com/seminar/071.html
◆─────────────────────────────────◆

・増税時代到来！2015年1月改正・相続税法のポイントは？
・オーナー会社にとって避けて通れない相続・事業承継問題。
  会社を守るために、相続問題を争続問題にしないための対策は？
・小さな効果でも基本的な対策をコツコツ積み重ねる事が重要です。

　講師：濱田勝則（1級ファイナンシャル・プランニング技能士）

詳しくは（セミナー申し込みもできます）
↓ 
→　http://www.nakagawa-consul.com/seminar/075.html

☆★☆―――――――――――――――――――――――――――――――
社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る。
作者：　中川清徳 　2015年12月29日号   VOL.2507
◆─────────────────────────────────◆

最近、ヒゲがはえる女性が急増している謎...。

（続きは編集後記で）

◆─────────────────────────────────◆
【マイナンバー】労災保険給付について
◆─────────────────────────────────◆

　マイナンバー制度導入によって、平成28年1月以降、労災年金の請求書など
の様式にマイナンバーの記載が必要となります。
　マイナンバーが記載された労災年金の請求書などの取扱いに際し、下記の
注意点をご確認いただき、より一層、適正な管理をお願いします。

＜注意点＞

◆労災年金の請求書などは、請求される方（ご本人）が所轄の労働基準監督
　署に直接提出することとなっており、事業主などは個人番号関係事務実施
　者※と位置付けられておりません。したがって、マイナンバーは、原則と
　して、ご本人が請求書などに記載してください。

　※「個人番号関係事務実施者」とは、法令や条例に基づき、個人番号利用
　　事務実施者（労働基準監督署）にマイナンバーを記載した書面の提出な
　　どを行う方のことです。

◆ただし、ご本人の委託により、事業主などが代わって請求書などの作成や
　提出の手続きを行うことができます。この場合、労働基準監督署へ請求書
　などを提出する際に、
　　１．代理権の確認
　　２．代理人の身元（実存）の確認
　　３．本人の番号の確認
　が可能な書類を提示又は提出してください。

◆事業主などは請求書などの作成や提出の手続きでマイナンバーを利用する必
　要がなくなった場合、マイナンバーを速やかに廃棄または削除してください。
　なお、マイナンバーをマスキングしてコピーするなど、写しに残らないよう
　にすれば、請求書などの写しを継続して保管することができます。

◆マイナンバーが記載された書類を労働基準監督署などへ郵送する場合は、
　普通郵便による提出も受理いたしますが、漏えい、紛失等の事故を防止する
　ため、できるだけ、追跡可能な簡易書留などによる方法で提出してください。
　また、マイナンバーが記載された書類を手渡しする場合には、封筒に入れる
　などして、周囲の人の目に触れないよう注意してください。

Ｑ１ 労働基準監督署においては、個人番号の漏えいが生じないよう、厳重な
　　対応をしているのか。

（答）
 労働基準監督署における個人番号の管理については、
　・ 届出書類については、厳重な管理・保管を行う
　・ システムでの管理については、個人番号の流出が起こらないようセキュ
　　リティを強化する
こととしており、個人番号の漏えいが生じないよう厳重な管理を行っていきま
す。

Ｑ２ 労災保険の手続について、個人番号を労働基準監督署に提出する法的根
　　拠は何か。

（答）
 番号法別表第１及び別表第１の主務省令※において、労災保険の年金給付
（以下「労災年金」という。）の支給などに関する事務において、個人番号を
利用することができることとされています。
 また、番号法第 14 条において、個人番号利用事務等実施者（労働基準監督
署）は、本人に対し個人番号の提供を求めることができることとされています。

○ これらの規定により、労災保険の障害（補償）給付などの請求に際し、個
人番号の提出を求めることとしています。

※ 別表第１の主務省令･･･行政手続における特定の個人を識別するための番号
　の利用等に関する法律別表第一の主務省令で定める事務を定める命令（平成
　26年内閣府・総務省令第５号）

（中川コメント）

　本日の記事は、厚生労働省の事業主向けのパンフレットと、平成27年12月22日
労災保険給付業務における社会保障・税番号制度への対応に係るＱ＆Ａを転載し
ました。

今日はここまで。では、またあした。

◆─────────────────────────────────◆
　　　　ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆

ご質問をお待ちしています。下記の様式でご質問ください。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。

→　http://form.mag2.com/sufraegepr

ご感想、ご意見をお待ちしています。この様式で質問をされた場合は
回答しかねる場合があります。

→　http://form.mag2.com/stewiobour

◆─────────────────────────────────◆
　　　　編集後記 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆

最近、ヒゲがはえる女性が急増している謎...。

　近頃、意外な悩みを抱えて、美容クリニックを訪ねる女性が増えていると
いう。その悩みの原因は、ヒゲである。

　ヒゲの脱毛治療をクリニックで受けている女性は、まだ少数派だとしても、
ひそかに悩んでいる人は少なくないようだ。現に、口まわりのヒゲを気にし
て自己処理している女性が多いことは、カミソリメーカーがおこなったネッ
ト調査でも明らかになっている。

　首都圏の男女およそ1300人を対象に調査したところ、顔のうぶ毛処理をし
ている女性は全体の7割。このうち、鼻の下を処理していると答えた人は49%、
口まわりが35%、あごの処理をしている人は11%いることがわかった。

　興味深いのは、専業主婦よりも働く女性のほうが"ヒゲエリア"の処理をし
ている人の割合が多かったことだ。この結果について、専門家はホルモンバ
ランスの乱れが原因と指摘する。

　ストレスや不規則な生活によって自律神経の働きが乱れると、女性がもと
もと持っている男性ホルモンが活性化し、ヒゲが生えやすくなる。男性ホル
モンの活性がさらに高まると、髪の毛が薄くなったり、いわゆる加齢臭が漂
ってくるケースもあるという。

　そのような"オジサン化"を防ぐには、やはり規則正しい生活と、ストレス
発散がいちばんのようだ。過激なダイエットも、ホルモンバランスの乱れを
招く原因になるので、ほどほどに。

（退屈知らずのすべらない雑学　河出書房新社刊より）

◆─────────────────────────────────◆
　　【無料】　月刊「ピカイチ情報通信」を無料でお送りします 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆
「ピカイチ情報通信」を月間で発行しています。
郵送とメール送信により無料でお届けしています。
日刊メルマガとはひと味ちがった情報をお届けしています。

読者の方で、月刊「ピカイチ情報通信」を会社に送って欲しいかたは
下記より申し込んでください。

→　http://form.mag2.com/goslathiui

今、お申し込みをいただきましたら、最新号からお届けします。
最大１ヵ月お待ちいただくことがあります。

コンサルタント、社会保険労務士の方はお断りします。

◆─────────────────────────────────◆
　　　　ご注意 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。

◆─────────────────────────────────◆
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳
☆公式サイト　http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ　qwk01012@nifty.com
☆バックナンバー　http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除　http://www.mag2.com/m/0000283000.html
☆Facebook　　http://www.facebook.com/profile.php?id=100003506067345
　　　　　 
◆─────────────────────────────────◆
 

◆─────────────────────────────────◆
　　　中小企業のためのストレスチェック義務化への対応セミナー　　
      　【東京開催】　平成28年2月17日（水） 13時30分～16時30分
         →　http://www.nakagawa-consul.com/seminar/082.html
◆─────────────────────────────────◆
  平成27年12月1日より、月の勤務日数の多い少ないなどには関係なく
パート、アルバイト、派遣社員なども含む労働者数50人以上の事業場は
ストレスチェックを毎年実施しなければなりません。
　医師等も関与してもらわなければならず、やっかいです。
中小企業はどのように対応したら良いかをスッキリと分かるセミナーです。
→　http://www.nakagawa-consul.com/seminar/082.html

☆★☆―――――――――――――――――――――――――――――――
社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る。
作者：　中川清徳 　2015年12月28日号   VOL.2506
◆─────────────────────────────────◆

「SOS」は何の略語なの?

（続きは編集後記で）

◆─────────────────────────────────◆
【年休】1時間遅刻した社員が年休の申請をしてきた
◆─────────────────────────────────◆

中川：こんにちは。

社長：こんにちは。
　　　Ａさんについて相談です。

中川：はい、何でしょうか？

社長：Ａさんが1時間遅刻をしました。

中川：事前に遅刻をすることについて連絡がありましたか？

社長：上司に電話でしています。

中川：ご相談は何ですか？

社長：Ａさんが遅刻をした1時間分について年休申請がありました。
　　　今は、法律で1時間単位の年休も申請できると言うのです。
　　　上司は困って私に相談がありました。
　　　それで、本当に1時間分だけの年休を与えなければならないのかの
　　　相談です。

中川：一時間単位の年休が取れることはご存じですか？

社長：いや、知りません。
　　　弊社は半日単位の年休は認めています。
　　　しかし、1時間単位があるとは...。

中川：現在では1時間単位で年休を取ることができます。

社長：うーん。
　　　半日単位の年休を導入したときは、労使協定を締結しました。
　　　しかし、1時間単位の年休まで認めるつもりはありません。
　　　法律で定めてあるのであれば、1時間単位の年休も認めなければなら
　　　ないのですか？

中川：社長は一時間単位の年休は認めたくないのですか？

社長：うーん。
　　　一時間単位であれば、遅刻や早退を便宜的に使う可能性がありますね。
　　　本音は認めたくありません。
　　　法律でそうなったのであれしょうがないですが。

中川：1時間単位の年休は強制ではありません。
　　　会社が1時間単位の年休を認めたくなければそれでＯＫです。

社長：法律違反にならないのですか？

中川：法律違反になりません。

社長：しかし、Ａさんは1時間の年休を申請してきました。
　　　どのように説明をすれば良いでしょうか？

中川：当社は一時間単位の年休は認めないと言えば良いです。
　　　納得しなければ、労働基準法を見せれば良いです。

労働基準法
第39条（年次有給休暇）
　４　使用者は、当該事業場に、労働者の過半数で組織する労働組合があると
　　　きはその労働組合、労働者の過半数で組織する労働組合がないときは労
　　　働者の過半数を代表する者との書面による協定により、次に掲げる事項
　　　を定めた場合において、第１号に掲げる労働者の範囲に属する労働者が
　　　有給休暇を時間を単位として請求したときは、前３項の規定による有給
　　　休暇の日数のうち第２号に掲げる日数については、これらの規定にかか
　　　わらず、当該協定で定めるところにより時間を単位として有給休暇を与
　　　えることができる。

社長：ああ、ちゃんと書いてありますね。
　　　ところで、ほかの会社は1時間単位の年休制度を導入していますか？

中川：弊社の顧問先は導入していません。

社長：それで安心しました。
　　　私も一時間単位の年休を認めるつもりはありません。

（中川コメント）

　半日単位や1時間単位の年休の付与は協定をしなければなりません。
協定をしていなければ付与する義務はありません。仮に、労働組合や従業員
が協定の締結を求めても応じる義務はありません。
　半日単位の年休を認めている会社は少なくありませんが、一時間単位の年
休を認めている会社は少ないと思います。

今日はここまで。では、またあした。

◆─────────────────────────────────◆
　　　　ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆

ご質問をお待ちしています。下記の様式でご質問ください。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。

→　http://form.mag2.com/sufraegepr

ご感想、ご意見をお待ちしています。この様式で質問をされた場合は
回答しかねる場合があります。

→　http://form.mag2.com/stewiobour

◆─────────────────────────────────◆
　　　　編集後記 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆

「SOS」は何の略語なの?

　誰かに助けを求めるときに発信される有名な救難信号「SOS」。この信
号を、何かの略語だと思っている人は多い。

　よくいわれるのが、「Save our ship!(私たちの船を助けて）」の略だと
いうこと。なるほど、海上で遭難したときに、この言葉の頭文字をとって救
助をアピールしたというわけだ。

　よくできた話だが、これは事実ではない。略語でないばかりか、そもそも
SOS自体には何の意味もない。

「SOS」誕生のウラには、モールス信号の存在がある。

　モールス信号では、長音(ツー)と短音(トン)の組み合わせでメッセージを
伝える。たとえば、「トン・ツー」ならアルファベットの「A」を、「ツー・
トントントン」なら「B」を表わす。

　救助を求めるときは、少しでも早く、簡単にメッセージを送ることが重要だ。
そこで、短音を三回、長音を三回、そして短音を三回と、音としてわかりやす
い信号を救難信号にしたのである。

　たまたま、短音三回は「S」を示し、長音三回は「0」を示していたにすぎ
ないというわけだ。

（雑学裏事情おもしろ事典　より　王様文庫発行）

◆─────────────────────────────────◆
　賃金制度の見直をご検討の方へ
◆─────────────────────────────────◆

賃金制度を見直したいが、勉強している時間がない...。
中川式賃金研究所のセミナーに参加したが賃金制度の見直しが後回しに
なっていつの間にか半年が過ぎ、1年が過ぎ...となっている...。

専門家にコンサルティングを依頼した方が良いかもしれません。
よろしければ賃金制度の見直しのお手伝いをさせていただきます。

賃金制度の見直しは次のステップで行います。

　ステップ１　世間相場との比較　
　ステップ２　社内バランスの検討
　ステップ３　人事制度の構築
　ステップ４　諸手当の見直し
　ステップ５　基本給の決定
　ステップ６　昇給（減給を含む）システムの構築
　ステップ７　人事考課の見直し
　ステップ８　賃金規程の見直し
　ステップ９　従業員への周知、同意

専門家の力を借りて賃金制度の見直しをしたい方は下記にご記入し
そのままメールをください。

　　　◆賃金制度見直しコンサルティングの仮申込み◆
（正式依頼ではありません。お申込み後に断ることはご自由です）

御社名：
役職名：
お名前：

上記項目にご記入の上そのまま送信してください。
コンサルティング料を含めた詳細をご連絡します。

→　http://form.mag2.com/cestuuoudr

◆─────────────────────────────────◆
　　　　ご注意 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。

◆─────────────────────────────────◆
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳
☆公式サイト　http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ　qwk01012@nifty.com
☆バックナンバー　http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除　http://www.mag2.com/m/0000283000.html
☆Facebook　　http://www.facebook.com/profile.php?id=100003506067345
　　　　　 
◆─────────────────────────────────◆
 

◆─────────────────────────────────◆
　■　60歳以上の給料の決め方セミナー開催
　　【東京】　　 2月15日（月）13時30分～16時30分
　　　http://nakagawa-consul.com/seminar/051.html
◆─────────────────────────────────◆

60歳以上の給料の決め方をほとんどの会社が間違っています    
60歳以降の給料は、年金と合わせて決めなければなりません。
現役時代の給料の70％とか80％とかいう決め方はご本人も会社も損をします。
また、法律が65歳までの義務化されました。
新しい法律改正による60歳以上の給料の決め方をお話しします。
平成25年3月31日までに労使協定を締結した方が良かったのですが
それを実施していない会社の対応策もご提案します。

詳しくは下記からご確認ください。（セミナー申し込みもできます）
↓
→→　 http://nakagawa-consul.com/seminar/051.html

☆★☆―――――――――――――――――――――――――――――――
社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る。
作者：　中川清徳 　2015年12月26日号   VOL.2504
◆─────────────────────────────────◆

歩くときは気合いを入れろ

（続きは編集後記で）

◆─────────────────────────────────◆
【労務管理】行方不明者の私物の処理について
◆─────────────────────────────────◆

中川：こんにちは。

社長：こんにちは。
　　　Ａさんについて相談です。

中川：はい、何でしょうか？

社長：Ａさんが行方不明になりました。

中川：理由は何ですか？

社長：はっきりしたことは分かりません。
　　　奥さんの話だと借金があったようです。

中川：残された家族は大変ですね。

社長：そうですね。
　　　ささいなことですが、Ａさんのロッカーや机に私物があります。
　　　これはどのように扱うのでしょうか？

中川：Ａさんが行方不明になって、Ａさんをどうしましたか？

社長：「行方不明になって1ヶ月が経過したら退職する」と就業規則に記載
　　　しています。
　　　就業規則に基づき退職としました。

中川：ということは、御社に籍がありませんね。

社長：そうです。

中川：では、私物を置いていることは会社の使用権限を妨害していますね。

社長：そんな。
　　　権限という大げさな話になるのですか？

中川：Ａさんの私物を処理するには、権利関係を明らかにしなければなり
　　　ません。法的なことを押さえて処理するのが良いです。

社長：どうすればいいのですか？

中川：訴訟を起こすのです。

社長：どんな理由で？

中川：机、ロッカーの所有権に基づく妨害排除請求をするのです。

社長：はぁ...。
　　　訴訟をしなければ、Ａさんの私物を処理できないのですか？

中川：ところで、Ａさんの私物はどんなものですか？

社長：衣類とかボールペン、手帳などです。
　　　はっきりいって金目のものはありません。
　　　裁判を起こすほどのことはないでしょう。

中川：しかし、会社が勝手に廃棄処分をした後で、Ａさんが私物の返還を
　　　求められる可能性がありますよ。可能性は低いと思いますが...。

社長：可能性が低くても、それは困りますね。
　　　何か方法はありませんか？

中川：Ａさんの奥さんに引き取ってもらえばどうでしょうか？
　　　引き渡すときに、リスト表兼受領書にサインをもらって。
　　　念のため、私物を写真にとっておいて。

社長：そうします。

（中川コメント）

　従業員が行方不明になった場合、その後の本人の債権債務の処理が面倒で
す。原則は裁判所で手続きをすることになります。
　身内がいる場合は、その方たちと相談するのも一つの手段です。しかし、
法的な手続きをしていないので、行方不明になった人から、後日権利を出張
される可能性があることは覚悟しましょう。
　金銭がからむようであれば、弁護士への相談も一つの方法です。

今日はここまで。では、またあした。

◆─────────────────────────────────◆
　　　　ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆

ご質問をお待ちしています。下記の様式でご質問ください。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。

→　http://form.mag2.com/sufraegepr

ご感想、ご意見をお待ちしています。この様式で質問をされた場合は
回答しかねる場合があります。

→　http://form.mag2.com/stewiobour

◆─────────────────────────────────◆
　　　　編集後記 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆

歩くときは気合いを入れろ

　健脚法の練習をするときには、ただ、ブラブラ漫然と歩いてはいけない。
一歩一歩心を入れて歩くのである。
　そうすると、心に従って気がそこに入ってくるようになり、血がふくらは
ぎの筋肉に満ちてくる。すると、末端の血管が膨張して末端の神経を圧迫す
るようになるので、ふくらはぎや内もものあたりが痛むようになる。

　しかし、その痛みに耐えて毎日訓練を続けていると、次第に痛みも薄れ、
最後にはまったく痛みを感じないようになるものだ。

（努力論　幸田露伴　三輪祐範訳　ディスカバー刊）

◆─────────────────────────────────◆
　「中小企業のためのストレスチェック義務化への対応」出張セミナー
　
　　御社に訪問する出前セミナー（複数の参加もＯＫ）です
　　まだ、業界団体等で研修としたい場合も対応します（参加人数不問）
　　　　＜３時間コース（一般公開セミナーと同じ内容）＞
◆─────────────────────────────────◆

　セミナーに参加する時間がとれない方のために御社（あるいはご自宅）
にお伺いして公開セミナーと同じ内容のセミナーを承ります。
　訪問日は休日（祝日・土曜日・日曜日など）も対応しています。
　訪問先は北海道から沖縄まで日本全国対応しています。
　同一の会社であれば何人でも参加できます。

　また、業界団体等で開催したい場合も同じ条件で承ります。
　よろしければお申し込みください。

　お申し込みは下記にご記入の上、そのまま返信してください。
弊社よりご連絡申し上げます。

　御社名
　所在地
　役職名
　お名前
　ご希望日程

◆─────────────────────────────────◆
　　　　ご注意 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。

◆─────────────────────────────────◆
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳
☆公式サイト　http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ　qwk01012@nifty.com
☆バックナンバー　http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除　http://www.mag2.com/m/0000283000.html
☆Facebook　　http://www.facebook.com/profile.php?id=100003506067345
　　　　　 
◆─────────────────────────────────◆