中川清徳のブログ

2019年8月の記事一覧

2019年
8月31日
カテゴリー

【マイカー】社員がマイカーで業務中記事裁を耀こし先場合

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「同一労働同一賃金と残業規制強化への対応」セミナー 24,000円(税別)
【東京】9月12日(木) 13時30分~16時30分(3時間) 
→   https://nakagawa-consul.com/seminar/109.html
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【セミナー副題】
・家族手当をパートにも払う時代がやって来る?
・迫られる「手当」と「基本給」見直し
・働き方改革関連法案が成立したことへの対応

さて、「同一労働同一賃金」を争点にした最高裁判決が出ました。
「定年後の継続雇用の賃金を下げる、非正規従業員の賃金格差」が違法か
どうかの判決です。
争点は諸手当でした。
そこで示された判決から従来の考えを改める必要がでてきました。
正規と非正規との間の「均等待遇」と「均衡待遇」の実現が今後の課題に
なりそうです。
それにより、諸手当の見直しが話題になりそうです。

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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行:中川式賃金研究所 中川清徳  2019年8月31日号   VOL.4238
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部下の働き方に問題が
(続きは編集後記で)
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【マイカー】社員がマイカーで業務中記事裁を耀こし先場合
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1. 会社の責任根拠
社員が交通事故を起こした場合に、会社の法的賠償責任の根拠となるのは、
使用者責任(民法715条)と運行供用者責任(自賠法3条)が代表的なとこ
ろである。
このうち、一般的に物的損害に関して問題となる使用者責任について、
民法715条では被用者がその事業の執行について第三者に与えた損害の賠償
責任を使用者に課している。
交通事故の場合、事故を起こした自動車の所有者が誰であるかは、法律上の
賠償責任の要件と無関係であり、それが(「事業の執行について」といえる)
業務中に起こした事故であれば、一般的に会社は使用者責任を負うことにな
る。

2.運行供用者責任(自賠法3条)
自賠法3条は、人身についての責任を規定しており、被害者保護の観点から
加害者側の責任を加重している。
「運行供用者」(自己のために自動車を運行の用に供する者)は、その
「運行によって」他人の生命または身体を害したとき、生じた損害を賠償
する責任を負う。
ここでいう遂行供用者の要件について、判例は、次の二つの面から考えて
おり、一般的には後者の遂行利益の点を重視しているといわれている。
(1)通行支配
  通行に対し、事実上の支配を及ぼし得る状況を広く含む
(2)運行利益
  経済的・物質的利益を得る場合のみならず、ある者のためにする立場
  にあることを広く含む
判例は、運行供用者の範囲を広く解しており、まず自動車の所有者は、原
則としてこの遂行供用者に当たるとされている。また、企業が社員のマイ
カーを業務で使用させていた場合も、運行供用者に当たるとされる傾向に
ある。
たとえ所有者ではなくとも、会社が社員のマイカーを業務で使用させてい
た場合には、会社はその運行を支配しているといえるし、業務をこなせて
いる以上は、運行により利益を得ているともいえるのである。
この「遂行」についても広く解されており、当該装置の用い方に従い用い
る場合を広く含むものとしている(自賠法2条2項)。
車を運転していた場合が運行に当たるのは言うまでもないが、通常の原動
機による移動のみならず、ドア・荷台等の構成部分や、クレーン車等特殊
車両のクレーン部分等の特殊装置の作動による事故も含まれるとされてい
る。
また、自動車を道路の端に駐停車していたときに、後ろを確認しないで
ドアを開けたために、後方から遂行してきたバイクとぶつかってしまった
などというのも、「遂行によって」に該当することになる。
なお、民法の規定に基づいて被害者が交通事故の損害賠償請求をする場合、
加害者の過失については被害者が立証責任を負うが、自賠法3条が定める
運行供用者責任では、遂行供用者が次の点を立証しなければ賠償責任は
免責されないこととされている。
(1)自己および運転者が車の運行に関し注意を怠らなかったこと
(2)被害者または運転者以外の第三者に故意または過失があったこと
(3)車の構造上の欠陥または機能上の障害がなかったこと。

(中川コメント)
マイカー事故であっても、業務中の事故の責任は会社に生じます。

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■ 社有自動車の専属使用に関する契約書(ワード7ページ)1万円(税別)
■ 従業員所有自動車の貸借契約書(ワード8ページ)   1万円(税別)
ご希望のひな形、社名、所在地、役職名、お名前、電話番号をご記入の
うえこのメルマガで返信してください。請求書同封のうえデータをCDに
て郵送します。
※ 同業者はお断りします。
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
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なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。
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社名:
役職名:
氏名:
質問、感想、意見(フリー記入)
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    編集後記      
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部下の働き方に問題があり、好ましい結果ではない場合、さすがに「良かっ
たね」とは承認しづらく「ダメじゃないか!」と叱り飛ばしたくなるもので
す。
ところが、結果を否定された段階で相手は思考がストップしてしまい、そこ
から改善に向けて具体策を考える姿勢は生まれにくいのです。
そこで、業務を終えて結果を出した事実については「頑張ったね」と承認
し、今後に向けて「こういう風に改善したら、次回は良い結果が出るぞ」
と、肯定的に具体的な指示を出してみましょう。
同様に、現在の行動の仕方に難点がある場合は、「よくやってるね」と
行動している事実に対しては承認し、「動き方をこういう具合に変えたら、
良い結果に結びつくよ」と伝えてください。
さらに、部下がいつも組織内で存在して働いてくれていることに対して、
「いつも、ありがとう」と感謝の気持ちも忘れずに伝えてください。
(部下のやる気を引き出すワンフレーズの言葉がけ 占部正尚著 
日本実業出版社刊)
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 【経営成功事例】さかもとこーひーに学ぶ増客・増益事例 CD
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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
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2019年
8月30日
カテゴリー

  【DVD版】 長時間残業を解消するための          振替休日(振休)と代休の運用 1万円(税別)


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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者: 中川清徳  2019年8月30日
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「子どもは親の知らぬ間に大人に...」水谷もりひと
(続きは編集後記で)
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  【DVD版】 長時間残業を解消するための
         振替休日(振休)と代休の運用 1万円(税別)
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-15.html
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働き方改革の法案成立で長時間残業は禁止されることになりました。
また、長時間残業は労働基準監督署の重点取組方針です。
長時間労働を解消するための方法はいろいろありますが、盲点になっている
のが『振替休日(振休)』や『代休』の運用による方法です。
 
このDVDでは、振休と代休の運用方法について、具体的な提案をしています。
振休と代休の運用を知っているといないとでは大違いです。
長時間労働が必ず解消するという保証はできませんが、従業員80人の顧問先
で年間1000万円の残業削減ができた事例もあります。
【内容】DVD1枚組(収録時間56分)+テキスト(A4・21ページ)のセット
【価格】1万円(税別) 教材と請求書を郵送します。
【申込み方法】
1.下記からインターネットで申し込む
  → http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-15.html
2.または、下記にご記入のうえそのまま返信してください。
****「DVD版 振替休日(振休)と代休の運用 申込み欄*******
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お申し込みをお待ちしております。

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    編集後記      
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「子どもは親の知らぬ間に大人に...」水谷もりひと
 今回は、今、台湾のホテルで研修中の我が家の息子・コウスケの話です。
 彼は台湾の大学に留学したのですが、四年生のとき、倫理法人会という
経営者団体が主催する「中国内モンゴル自治区にある砂漠地帯に木を植え
るプロジェクト」に参加しました。一行は羽田空港から出発するのですが、
彼は台湾在住なので、台湾から直接北京空港に飛び、そこで合流すること
になっていました。その空港で彼は「死にそうだった」という話を帰国後
にしてくれました。
 空港に到着すると、まず入国審査ゲートを通過します。そこで入国する
目的、ホテルの名前、緊急連絡先などを告げて怪しい者ではないことを証
明しなければなりません。
 彼は、それらのデータをスマホのグーグル・ファイルに入れていました。
ところが、中国ではグーグルが使えないことが判明しました。空港のWi-Fi
(ワイファイ)に繋いでも開けないのです。
 空港職員に事情を説明して、その人のスマホでテザリング機能を使わせ
てもらってもダメでした。ゲートを通過できないと合流地点に行けません。
右往左往しているうちに、その約束の時間を三十分以上も過ぎていました。
 その時、うろ覚えで、ホテルの名前の一文字だけ覚えていました。空港
職員の方が、その漢字一文字が付くホテルに片っ端から電話をしてくれて
10件目くらいで倫理法人会の団体が予約しているホテルを探し出してく
れました。
 それで何とかゲートの外に出ることができて、約束の合流場所に行った
のですが、誰もいないのです。三十分以上過ぎているので「置いて行かれ
た」と思ったそうです。ツアー会社の担当者の電話番号もわからないので、
アナウンスをしてもらおうと空港ビルの人にお願いしたら断られました。
またしても絶対絶命のピンチ。
 まだ空港内にいるかもしれないと思い、広い北京空港内をそれらしき日
本人団体を探して彷徨うこと一時間半。それでも見つからず途方に暮れて
いたそのとき、目の前を異常に明るい日本人の団体が通ったそうです。
絶望的な状況の中ですから、その一行に光が差しているように見えたとい
います。
 「砂漠の、えっと植林の方ですか?」と声を掛けたら、そうでした。
 事情を聞くと羽田からの飛行機が一時間半も遅れて到着したとのこと。
 見知らぬ外国の地で、しかも中国というちょっと怖い国で起きたハプニ
ングに「もう死にそうだった」と言っていました。
 絶体絶命のピンチって人生にはあるものですよね。コウスケが今研修を
受けている台湾のホテルでこんなことがあったそうです。
 彼はコンシェルジュという、お客様からの相談は何でも受ける部署にい
ました。
 ある日、ホテルの電話が鳴りました。先ほどチェックアウトしたお客様
からでした。「空港にいるんだが、タクシーの中にスマホを忘れてしまっ
た」と、お連れの方のスマホからの電話でした。タクシー会社の名前は分
からないそうです。「どうしたらいいでしょうか」という相談の電話だっ
たのです。
 コウスケは、タクシーの中に忘れたというスマホの電話番号を聞き、
GPS機能を使ってスマホの現在地を探し出すことができました。そして
自分のバイクで、そのスマホがあるであろうタクシーを追いかけました。
 幸いなことに三十分くらいでタクシーに追いつき、そのまま空港に向か
い、何とか間に合い、お客様にスマホを渡すことができたそうです。
 北京空港でのハプニングと、タクシー・スマホ忘れ物事件という二つの
話を聞いて、高校生までの息子の、あの頼りなかった、何をやっても中途
半端で、よくトラブルを起こしては親に迷惑ばかり掛けてきた思い出がい
くつも甦ってきて、「逞しくなったなぁ」と涙がどっと溢れてきました。
子どもというのは、親が知らないうちに大人になってしまうんですね。

(プチ紳士からの手紙 より http://giveandgive.com/)

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2019年
8月30日
カテゴリー

【労働時間】ノー残業デーを形骸化しない方法 事例

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■ 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー  
    【東京】 9月13日(金)10時~16時30分 38,000円(税別)
    【東京】12月 6日(金)10時~16時30分 38,000円(税別)
       https://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
    【Web】 11月27日(水)10時~16時30分 38,000円(税別)
      https://nakagawa-consul.com/seminar/005_web.html
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 ブログ、ツイッター、フェイスブック、スマートホン、iPad
など情報の環境がめまぐるしく変わっています。便利の裏側に
会社のリスクがずいぶんと高くなっています。それらに的確に
対応しなければ倒産の仲間入りをするかもしれません。
 個人情報、企業秘密、パワハラ、セクハラ、反社会的勢力、
マイナンバーへの対応など、労務管理が求められる水準が格段
に高まっています。
 このように難しい時代にしっかりと対応した就業規則が必要
です。御社の就業規則は時代の変化に対応できていますか?
詳しくは(セミナー申し込みもできます)
→→→ https://nakagawa-consul.com/seminar/005.html

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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行:中川式賃金研究所 中川清徳  2019年8月30日号   VOL.4237
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カップル客に商品を勧めるときの意外な注意点
(続きは編集後記で)
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【労働時間】ノー残業デーを形骸化しない方法 事例
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ノー残業デーは、もともと毎週水曜日に社内アナウンスが流れるもので
あったが、各部署の事情を踏まえ、支店・部署ごとに「パーフェクト
ノー残業デー」(PND)を設定する取り組みを追加した。
PNDは各部署で月に最低1回設定するもので、その日は終業後30分以内に
退社する決まりとなっている。急を要するトラブル対応などがある場合は
例外となるが、その場合でもPNDは別の日に振り替えることとしている。
「もともとのノー残業デーは、部署の繁閑などの事情を踏まえなかったこと、
特定時間での退社を強制しなかったことから、形骸化しつつありました。
PNDでは強制力を働かせており、PNDを振り替えた場合、いつに振り替えたか
を確認しています。また、在宅勤務の社員に対しても、PNDの日は終業後
30分以内に業務を終えるようにしています」(西周氏)

(中川コメント)
労政時報3977号に掲載されている住友林業の事例を抜粋しました。
(1)ノー残業デーの設定を月1日以上(最低月1回)と設定
(2)残業をせざるをえなかった場合は他の日に振り替えている
(3)部署単位で設定(全社統一ではない)
ことが形骸化しない方法ですね。

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  【DVD版】 長時間残業対応セミナー 24,000円(税別)
               → https://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-16.html
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
このメールに返信メールでお願い申し上げます。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。
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社名:
役職名:
氏名:
質問、感想、意見(フリー記入)
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    編集後記      
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カップル客に商品を勧めるときの意外な注意点
年間の来店客数が7000万人という超大型デパートもあるように、店には年齢
も性別もさまざまな客が訪れる。そこでは、販売スタッフにはそれぞれの客
に合った細やかな対応が求められる。
たとえば、カップルでやってきた客に商品を勧めるときにタブーとされてい
るのが、異性の客の側に立ってはいけないというものだ。
もしも女性スタッフがカップルの男性客の近くに、また男性スタッフなら女
性客の近くに立ってそちらにばかり話しかけようものなら、当然のことなが
ら連れの客はいい顔はしないだろう。
こうしたスタッフのちょっとした対応によって、客が店に抱く印象は一気に
悪くなってしまう。マイナスのイメージになればなるほど簡単にはぬぐえな
いもので、その客は二度と店に来なくなってしまうこともある。
そこで、カップルの客に対応するときには、とにかく同性の客をメインに話
しかけるようにしているという。
そうはいっても、一方を無視してしまうのもまた悪い印象を与えかねないの
で、ときどきは連れの客にも「お連れ様はいかがですか」などと意見を求め
ることを忘れてはならない。
客に対しては、どれだけ気を遣っても遣いすぎることはないというわけだ。
(「あの業界のタブー」より 青春出版 発行)

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  【DVD版】 全社員が一丸となる賞与の払い方
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1.賞与原資の決め方が分からない
2.パットしないイマイチの社員の基本給が高いため賞与額が逆転して困っ
 ている
3.査定に納得性がなくて悩んでいる
方にお勧めです。
→ https://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-02.html

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2019年
8月29日
カテゴリー

【労働基準法】製品販売を委託して歩合を払っている場合は適用外でよいか

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「新ルール適用後の生命保険の活用方法と社内規程整備のポイント」セミナー
    【東京】 令和元年9月5日(木)13時30分~16時30分
         令和元年10月2日(水)13時30分~16時30分
         令和元年11月7日(木)13時30分~16時30分
         
         https://nakagawa-consul.com/seminar/080.html
◆─────────────────────────────────◆
◆法人契約の保険料経理処理に関するルールが大幅に見直されました。
新ルールの内容と今後の生命保険の活用方法を目的別にお伝えします。
◆役員、従業員を被保険者とする法人契約の様々なトラブルを予防するための
社内規程等の作成ポイントをできる限りわかりやすくお伝えします。
このセミナーでは、一般に複雑で分かりづらいと言われている生命保険のキホンや
その取扱税務をはじめ、その活用に伴う社内規程の整備の仕方についてお伝え致します。
 講師:プルデンシャル生命保険(株)多摩支社
ライフプランナー濱田勝則
詳しくは(セミナー申し込みもできます)
↓ 
→ http://www.nakagawa-consul.com/seminar/080.html

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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
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発行:中川式賃金研究所 中川清徳  2019年8月29日号   VOL.4236
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「日々変革」すべし!
(続きは編集後記で)
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【労働基準法】製品販売を委託して歩合を払っている場合は適用外でよいか
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当社では、営業職員のうち本人が希望する者について「委託外務員制度」を
創設して、当社の製品の販売を委託し、各自の成約実績に応じた歩合を支払
う制度の導入を検討しています。このような場合、労働基準法の適用対象に
はならないと考えていますが問題はありませんでしょうか?

(中川コメント)

実態によっては労働基準法の適用対象となる場合があります。
1.この様な対応には注意!!
 就労の実態が労働基準法の適用対象となるおそれがあるにもかかわらず、
 精緻な契約書を作成することにより労働基準法の適用を免れることがで
 きるものとして対応することや、出来高払い制とすることにより割増賃
 金の支給義務を免れることができるものとして対応すると、誤った対応
 となってしまいます。
2.トラブルになる理由、ポイント
 今回の「委託外務員制度」については、労務に服すること自体を目的と
 する雇用契約なのか、仕事の完成(製品の販売)を目的とする請負契約
 なのか、委託外務員とされた者の判断による販売活動の遂行を目的とす
 る委任契約なのかによって結論が異なることになります。
 これらのいずれに該当するかの判断の基準については、契約の形式にか
 かわらず、実態によって判断されることとなります。
 したがって、当事者の間において「請負契約」という名称の契約を締結
 しているからという理由をもって、労働基準法の適用対象とならないも
 のとして、労働した時間に応じた金銭の支払いや法定労働時間を超過し
 た時間や法定休日労働、深夜労働に対する割増賃金を行わないこととし
 た場合には、後に労働基準法の適用対象と判断された場合に、「未払い
 賃金」の支払を求められることとなります。
3.解決例
 本契約を「請負契約」と考えるのであれば請負契約の実態を持たせるこ
 とが必要であり、労働契約と判断されるおそれがあるのであれば、労働
 基準法の労働者に該当するものとして取り扱い、歩合給の労働者として
 労働基準法の規定に沿った対応をすべきものと考えられます。
4.留意点
 労働基準法の対象となる労働者に該当するか否かは、専ら「適用事業所
 に使用される者」に該当するか否かによることになります。この「適用
 事業所に使用される者」とは、一般論としては、実態的に支配従属関係
 に立ちつつ事業主体に対して労務を提供する者を意味していますが、
 個々のケースに即して判断することになります。
 具体的な判断の基準としては、
  (1)業務についての使用者側の意思時の内容及び程度
  (2)服務規律による拘束の限度
  (3)労働の時間及び場所の制限 等
 について総合的に判断することになりますが、通常の会社の業務について
 は、会社が一定の管理を行うことが必要となる場合が多いことから、原則
 的には雇用契約に該当し労働基準法の適用対象となるものと捉えておくこ
 とが望ましいでしょう。
 
 なお、労働基準法の適用対象とされる場合であっても、賃金の支払形態を
 各自の成約実績に応じた歩合を支払う制度(出来高払い給その他の請負
 給)を導入することは可能ですが、その場合、賃金算定期間において計算
 された賃金の総額を、当該賃金算定期間における総労働時間数で除した
 金額を1時間当たりの単価を算出し、割増賃金を支払う必要があります。

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■ 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー  
    【東京】 9月13日(金)10時~16時30分 38,000円(税別)
    【東京】12月 6日(金)10時~16時30分 38,000円(税別)
       https://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
    【Web】 11月27日(水)10時~16時30分 38,000円(税別)
      https://nakagawa-consul.com/seminar/005_web.html
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
このメールに返信メールでお願い申し上げます。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。
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社名:
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    編集後記      
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「日々変革」すべし!
毎日の仕事の中で「これではダメ」を連発させてこそ「仕事師」である。
(レクサス星ヶ丘「日本一のお店を作る」今日の言葉より)

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 中途採用が多い会社にピッタリの退職金制度の見直をお手伝いします。
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基本給に連動した退職金制度は高額の退職金になる可能性があり危険です。
また、漫然と大手企業の退職金制度をまねしている会社は危険です。その
理由は、中小企業は中途採用、中途退職が常態であり、定期採用、定年退
職する大手企業とは事情が違うからです。
退職金制度の見直しをお勧めします。
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退職金制度見直しコンサルティングの仮申込み
(正式依頼ではありません。お申込み後に断ることは自由です)
御社名:
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上記項目にご記入の上そのまま送信してください。
コンサルティング料を含めた詳細をご連絡します。

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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
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2019年
8月28日
カテゴリー

【PR セミナー】社員ともめごとを起こさない就業規則のつくり方セミナー

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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2019年8月28日
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◆心にビタミンいい話
「九〇枚の『ありがとう』」
~小林書店さんの夫婦愛のお話~
                                                 志賀内泰弘

(続きは編集後記で)

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【PR セミナー】社員ともめごとを起こさない就業規則のつくり方セミナー
                          講師 中川清徳
    【東京】 9月13日(金)10時~16時30分 38,000円(税別)
    【東京】12月 6日(金)10時~16時30分 38,000円(税別)
   →→→ https://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
    【Web】  8月 6日(火)10時~16時30分 38,000円(税別)
    【Web】 11月27日(水)10時~16時30分 38,000円(税別)
   →→→ https://nakagawa-consul.com/seminar/005_web.html
 対象:中小企業経営者、総務部長、総務担当者
 受講料:38,000円(税別)
注意事項 秘匿性が高いため、社会保険労務士、経営コンサルタント、
     税理士等、同業者のお申し込みはご遠慮ください。
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最新の法律に準拠した内容です。
セミナーでお話する内容の一部を紹介致します
1.先手必勝、最初が肝心、採用前に提出させる3点セット
2.見込み違いの中途採用の賃金を下げることが可能な雇用契約書の作り方
3.年次有給休暇をちゃっかりとってやめる、
 引継ぎをろくにしないでやめる、
 急に出社してこなくなってやめるなどの
 けしからん退職者をどうしたらよいか
4.問題社員に対する始末書の書かせ方、やめさせ方
5.解雇でもめないための具体的な方法
6.セクハラ、パワハラに対応するひな形
7.個人情報保護法に対応した就業規則の作り方 マイナンバーにも対応
8.反社会的勢力、携帯電話の取り扱い、顧客名簿、IDの管理、
 企業秘密漏洩防止を就業規則に盛り込む方法。

ある経営者は「このセミナーを受けたことは私の財産だ!」と語りました
あなたの会社は時代の変化に対応できていますか?
ひょっとして平成初期、あるいは昭和に作ったまま?
そのまま放置していると訴訟となり会社が負けます。
時代の変化事例です。
1.情報環境の変化
  ブログ、ツイッター、フェイスブック、スマートフォン、iPadなど
  情報の環境がめまぐるしく変わっています。
  便利の裏側に会社のリスクがずいぶんと高くなっています。
  それらに的確に対応しなければ倒産の仲間入りをするかもしれません。
2.個人情報管理の厳格化
3.企業防衛をしなければならない企業秘密
4.パワハラ、セクハラなどのハラスメント(いじめ)
5.反社会的勢力への対応
労務管理が求められる水準が格段に高まっています。
このように難しい時代にしっかりと対応した就業規則が必要です。
御社の就業規則は時代の変化に対応できていますか?
まじめな社員があほらしくならないため、特別な遵守事項を入れましょう。
 ・無断遅刻をする
 ・無断欠勤をする
 ・会社のルールを守らない、
 ・突然退職する
 ・セクハラ、パワハラを平気でする
 ・会社の悪口を実名でネットに流す
などの問題社員、けしからん社員にたいして毅然と対応するのが労務管理の
基本です。
そのカギを握っているのは管理監督者です。
問題社員、けしからん社員に見て見ぬふりをする、自ら率先してセクハラ、
パワハラをするような管理者の部下として働くまじめな社員はあほらしく
なります。
重要なカギを握っている管理職がしっかりしてもらうために、管理監督者に
対する特別な遵守事項が必要です。
法律は毎年、次から次へと改正されています。
・反社会的勢力条例
・65歳までの雇用義務化
・パートタイム労働法
・労働契約法
など。
御社の就業規則はそれに対応していますか?
最新の法律改正に対応することは当然のことです。
これ以外にもお伝えしたいことが多くあります。
セミナーに参加してご確認いただくのが良いかと思います。

お申し込みは下記から
https://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
また、下記にご記入いただきそのまま返信でも申込みができます。
*********** 就業規則セミナー申込み書******************
社名
役職名
氏名
郵便番号
所在地
電話
参加日
******************************************************
注意事項 秘匿性が高いため、社会保険労務士、経営コンサルタント、
     税理士等、同業者のお申し込みはご遠慮ください。

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    編集後記      
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◆心にビタミンいい話
「九〇枚の『ありがとう』」
~小林書店さんの夫婦愛のお話~
                                                 志賀内泰弘

ふたたび、「小林書店」ものがたり
 JR東海道本線の立花駅を降り商店街をまっすぐ進むと、青いテントの
庇の小さな小さな本屋さんがあります。当コーナーでも以前に紹介した
「小林書店」。関西テレビの人気番組で「にんげん国宝」にも認定された
名物カリスマ店長・小林由美子さんのお店です。
 何がカリスマなのでしょうか? ときどきブラリとお客様が入って来られ
ます。長年の経験から、由美子さんは「気」を感じ取ります。例えばある
日の事、一人の若い女性が店に訪れ、棚に目を向けていました。「なにか
悲しげ」な雰囲気が漂っている。そこで由美子さんは、一冊の本を勧めま
した。松浦弥太郎著「泣きたくなったあなたへ」(PHP研究所)。もち
ろん、由美子さんも読んだことがあり、その女性を元気づけられると思っ
たからです。
 それが人づてに話題となり、全国から「本の虫」が訪ねてくるまでにな
りました。

夫に言われて、両親の本屋さんを継ぐ決意
 小林書店は、六十七年前、由美子さんの両親が開業。幼い頃から経営の
苦労を目の当たりにしてきました。そのため、由美子さんはサラリーマン
の夫と結婚し、家業から遠ざかることができてホッとしました。
 ところが、ご主人は意外なことを言いだします。
「本屋さんを二人で継ごう」
「小林家の養子になってもいい」
家族がバラバラに離れて住むことは幸せとは言えない。由美子さんがご主
人に背中を押されて、両親の書店を継ぐ決意をした瞬間でした。由美子さ
んが三十歳、今から三十九年前のことです。

最愛のご主人が倒れた!
 この春、二〇一九年四月から、小林書店さんと「プチ紳士・プチ淑女を
探せ!」運動がコラボして、「いい話の小さな図書館」をスタートさせま
した。毎月一冊、由美子さんが選びに選んだ本を、みなさんの元にお届け
します。いわゆる本の頒布会です。でも、ただの頒布会ではありません。
 その本を自宅やお店(喫茶店・美容院・病院など)に置いて、友達やお
客様にも読んでいただく、「小さな図書館」を全国に作ろうという試みで
す。なんと、中学校の校長先生から「うちの図書室に設置したい」という
お申し出をいただき、意外な反響に驚きました。
 三月末から案内を開始し、早々に二件、三件との申し込みが届き始めた
矢先のことです。
 四月一日午前一〇時頃。由美子さんから、志賀内の元に電話が入りまし
た。
「お父さんが倒れた」
「え! ...」
 その日は、毎月、定期購読の雑誌を楽しみにしているお客様に配達する
日。まだ真っ暗の明け方四時にご主人は目覚ましをかけていました。とこ
ろが、起き上がれない。立とうとしてもこけてしまう。 そう、脳梗塞で
す。急いで救急車を呼び病院へ搬送。幸い、処置が早かったので一命を取
り留めました。
 志賀内は、由美子さんに申し出ました。
「今は、何を置いてもご主人のことを考えなければいけません。『いい話
の小さな図書館』の企画は、延期しましょうか? それとも、やめましょう
か?」と。
 すると、由美子さんはこう答えました。
「これは実は、主人がとても楽しみにしていた企画なんです 。このまま
やめてしまうことは忍びない。主人ががっかりしてしまう。こんなときだ
からこそ、やりたいです」
「はい、わかりました。全力でフォローします。やりましょう」

思わぬ重篤な後遺症にショック
 ご主人は、意識が戻ると言葉を話すことはできました。ところが...。左
半身が不自由になり、一人で起き上がることも歩くことも困難になってし
まいました。差し当たっての大問題が小林書店さんを襲います。
 三〇〇軒のお得意様に、夫婦で手分けして本や雑誌を配達してきました。
それができなくなってしまったのです。由美子さんは車の運転ができませ
ん。そのため、遠方のお客様をご主人が引き受けていました。まさしく
今日、雑誌が届くのを楽しみにしていらっしゃるお客様がいます。さらに、
由美子さんはお客様の名簿や住所、出納内容が入ったパソコンも開けられ
ない状態。
 由美子さんは、ご主人に付き添いながら、お客様に申し訳なくて不安に
苛まれました。

息子と娘がピンチを救ってくれた
 そんな時、嫁いでいる娘さんが駆け付けてくれました。パソコンを開い
て、配達先を確認。まずは手分けして配達に走ります。さらに、息子さん
もやって来ました。息子さんが、その窮状を勤め先の社長に話すと、こう
言われたそうです。
「こういう時に助けなくてどうする。会社の仕事より大切なことがあるだ
ろう」
しばらくの間、出社は午後からでかまわないので、実家の書店を手伝うよ
うに言われたというのです。由美子さんは泣き出しそうになりました。
息子さんの運転で、遠方のお客様への配達が再スタートしました。


泣き虫になったご主人
 ご主人は、約一ヶ月の入院の後、リハビリテーション病院へ転院します。
それは、四月二十四日のことでした。その時、お医者さんに言われました。
「これからリハビリを始めていただきますが、以前のように回復するのは
難しいです。三ヶ月間リハビリして頑張っても、自宅へ帰るのは車椅子に
なると思います」
これを聞いて二人は呆然とします。その時点では、まだ左半身がまったく
動きませんでした。
 本当は、ずっと付き添ってあげたい。でも、お店のことがあり、病室に
顔を出す時間を作ることさえ四苦八苦です。小林書店は、由美子さんの実
家であり、両親が作ったお店です。店長の由美子さんが「顔」のお店です。
でも、由美子さんの「やりたいようにやらせて」くれたのも、そしてそれ
を「バックで支えて」くれたのもご主人でした。そのご主人がいるから、
今の自分があるのだ。由美子さんは悶えました。
 由美子さんにとって最も辛かったのは、ご主人が泣き虫になってしまっ
たことでした。思うようにすすまないリハビリに心が萎えます。ささいな
ことに涙してしまう。それを見た由美子さんは辛くてたまりませんでした。

歩けた! 奇跡が起きた!
 失意の中で、リハビリは続けられました。ご主人のエネルギーは、早く
回復して、由美子さんを支えることです。またお店に立ち、お客様の元へ
配達することです。
でも、それはなかなか叶わず、またベッドで泣いてしまいます。その間、
少しでも励ましたくて、配達の途中一〇分だけでも由美子さんはご主人に
顔を見せに病院へ。
五月十九日。
由美子さんから志賀内にメールが届きました。
「ぜんぜん動かなかったのに、立つことなんてできなかったのに、装具を
つけて立っています、まっすぐ立っています。支えられて歩いています、
まっすぐ歩いています。よかった、先生ありがとう! お父さんの頑張りに
ありがとう! 倒れて四十九日目‼」
そして、ついに、杖一本で自力で歩けるまでになったのです。

九〇枚の「ありがとう」メモ
 それは、リハビリテーション病院に入院して、ちょうど一ヶ月が経った
日のことでした。病院へ行くと、看護師長さんが病室に来て、こんな話を
されました。
「私、調理師さんから調理室に呼ばれたんです。そして、『これ、見て下
さい』ってあるものを見せられました。それは、小林さんのご主人が書か
れたメモでした。朝、昼、夕と三食、ご飯を食べたあと、短いメモを書い
て、食事のトレイに乗せて返されているというのです。そこには、『あり
がとうございます』『おいしかったです』『ごちそうさまでした』『また
明日もよろしくお願いします』と書かれていました。それが、今日で三十
日、九〇枚も。私は、それを見せられて鳥肌が立ちました」
そして、
「これは私たちにとって、励みになります。ありがとうございます」
由美子さんは、ご主人に「そんなことしてたの?」と尋ねました。すると、
ご主人は、
「毎日食事を作ってくれて本当にありがたい。感謝の気持ちを伝えたくて」
とおっしゃったそうです。さらに...
「ごめんね。迷惑かけた... お前の役に立つどころか、足を引っ張ってし
まって」
またまた泣きます。
 でも、でも、志賀内は思うのです。ご主人の、奥さんの由美子さんに対
する「感謝の気持ち」。お子さんたちに、お客様に、そして病院の人たち
への「感謝の気持ち」が、奇跡を起こしたに違いないと。
 おかげさまで、七月末、ご主人は自宅に帰ってこられました。退院の日
まで、「ありがとうメモ」は続いたそうです。
 
夫婦ってなんだろう。
夫が妻のことを思い、妻が夫のことを思う。
夫は妻の役に立ちたいと願い、妻もまた夫の役に立ちたいと思う。
それが長い歳月、積み重なって「幸せ」というものになる。
今日も小林さん夫婦は、二人でリハビリを続けています。

(プチ紳士からの手紙 より http://giveandgive.com/)

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