中川清徳のブログ

2021年10月の記事一覧

2021年
10月31日
カテゴリー

パワハラ・セクハラ撲滅セミナー


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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者: 中川清徳  2021年10月31日
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彼女が欲しがっている物を事前に知り、サプライズするには?

(続きは編集後記で)

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[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場!
[題名] パワハラ・セクハラ撲滅セミナー
[講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[日時] 11月 9日(火)13:30~16:30
12月 2日(木)13:30~16:30
1月17日(月)13:30~16:30
[料金] 24,000円(税別) 26,400円(税込)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/088_web.html
  Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
   メールでご相談ください。
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
*******[パワハラ・セクハラ撲滅セミナー]申込書**************
日 程 下記にご希望日時をご記入ください。
  第一希望 月  日  時~ 時
   第二希望 月  日  時~ 時
社 名
役職名
氏 名
参加数  人 (人数は不問です)
電 話
****************************************************************
日程が合わない場合は日程調整します。

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2022年4月からパワハラ対策が義務化されます(大手は2020年6月)

義務の内容は3つ
1.事業主の方針等の明確化及びその周知・啓発
2.相談(苦情を含む)に応じ、適切に対応するために必要な体制の
整備
3.職場におけるパワーハラスメントに係る事後の迅速かつ適切な
対応


いきなりですが、ゲッとする数字をご紹介しましょう。
「31.9%」。

これは「精神障害」(うつ病)が「業務上災害」だと認定されて
「労災保険給付」が決まった率です。

言ってみれば「パワハラ労災」です。

令和2年度の場合、精神障害の労災申請は1909件あり、
そのうち608件(31.9%)が認められました。

その精神障害の中で「自殺」は179件が申請され、
そのうち81件(45.3%)が認められました。

業務上の災害だと認められた「出来事」を見てみますと、
多いのは次の順です。

1位「上司からパワハラ」
2位「同僚からひどい嫌がらせ、いじめ、又は暴行を受けた」
3位「仕事の内容・仕事量の大きな変化を生じさせる出来事があった」
4位「2週間以上にわたって連続勤務を行った」
5位「1ヶ月に80時間以上の時間外労働を行った」

いったん業務上災害だと認められてしまうと、会社は次のような
リスクを負います。

(1)療養期間中、解雇できない。(ずっとです)
(2)自殺でもされたら、とんでもない損害賠償・慰謝料を払う
ハメになる。
(3)民事訴訟になったら、弁護士費用だけで目から火が飛び
出そう(マンション1軒分)

自殺案件になると、損害賠償はもちろん1億円超です。

中小企業はパワハラ・セクハラ対策が十分とは言えません。
2022年4月にはパワハラ防止が義務化されます。
その準備のためすぐに使える
「パワハラ・セクハラ撲滅セミナー」を開催してます。

インターネットに接続でき、マイク、スピーカが接続できる
パソコン等があれば特別なソフトは不要です。
弊社が設定するZOOMで行います。


セミナーの内容(講師の都合で変更することがあります)


・ハラスメントの種類
・パワハラ・セクハラとは
・パワハラ・セクハラの事例
・パワハラを起こさないポイント
・パワハラによる精神疾患の予兆
・慰謝料の事例
・パワハラ・セクハラに対する社内体制のつくり方
・諸規程の作成
・社員教育の仕方
・経営者、上司がパワハラと言われない指導方法
・部下と信頼関係を築く方法
・使用者責任保険について

パワハラ、セクハラが中心となりますが、下記の行為についても
触れます。

・モラルハラスメント
・マタニティーハラスメント
・パタニティーハラスメント
・ジェンダーハラスメント
・その他多数

これ以外にもお伝えしたいことが多くあります。
セミナーに参加してご確認いただくのが良いかと思います。

配付資料
1.レジメ 約120ページ
2.指導記録票
3.社内啓蒙資料 ハラスメントを撲滅して明るい職場をつくりましょう
4.マタハラ・セクハラ・パワハラ防止防止規程
5.従業員アンケート調査票 目的:ハラスメント事前防止のため
6.ハラスメント相談記録票 目的:窓口の担当が困らないために
7.セリフ付き パワハラとなる指導例 目的:わかりやすくするため
8.セリフ付き パワハラとならない指導例 目的:わかりやすくするため


社内研修も承ります。

(  )社内研修を希望 ( )内に○をご記入ください

出張講師料は10万円(税別)+交通費(Webは不要)です。
日程、内容等を打ち合わせをします。
その結果で実施の可否を決定してください。
打ち合わせをしても実施する義務は生じません。


(中川コメント)

 お申し込みをお待ちしております。

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    編集後記      
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彼女が欲しがっている物を事前に知り、サプライズするには?

この質問は、プロのメンタリストにとってもかなり難問です。

こ例えば、一緒にお店に行き、彼女がどの商品をどれだけ見てい
るか、時間や回数をカウントします。彼女が一番よく見ていたもの
や、見返る回数が多かったものは、欲しい物である可能性が高い
です。

しかし、欲しいから何度も見たとは限りませんし、お店では複数の
商品を一緒に展示している場合も多く、目標を―つに絞れないのが
この方法の難点です。
数個の商品をまとめ買いできる人ならいいかもしれませんが。

いっそ、事前に知るのを諦めたらいかがでしょうか。欲しい物を
直接聞いてしまっても、渡すタイミングや場所を工夫することで
いくらでもサプライズは演出できます。
女性は現実的ですから、何が欲しいか聞いてもあまり失礼には
ならないと思います。

人間の幸福度は、物より経験に注目する方が高まります。
物の価値は時間とともに下がっていきますが、思い出は時間ととも
に美化され、価値が上がっていくからです。
プレゼントも同じで「どんな物を贈るか」より「贈った時の相手の
感情」の方がずっと重要です。

例えば、彼女とショップに行って「好きなもの選んでいいよ」と
言います。洋服なら試着してもらって、気に入ったら「じやあ行こう
か」と言い、そのまま一緒に店を出るわけです。
彼女は「え?お会計は?」と言いますね。そしたら「もう払って
おいたから」と答える。
もちろん、彼女が試着室にいる間に、コッソリと支払いを済ませて
おきます。
同じ物で、このように渡すだけで、二人の楽しい思い出になると
思います。

(心を思いどおりにするテクニック サプライズBOOKより)
https://amzn.to/323Frtd

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    ご注意      
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。


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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ qwk01012@nifty.com
☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
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2021年
10月31日
カテゴリー

試用期間を1年としたい

[Web双方向セミナー] 全国どこでもあなたの席がセミナー会場!
[セミナー名] 退職金制度の見直し方セミナー
[資料等] 44ページ
[講 師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[日 時] 11月11日(木) 13時30分~16時30分(3時間)      
12月 3日(金) 13時30分~16時30分(3時間)      
1月14日(金) 13時30分~16時30分(3時間)
[受講料] 26,000円(税別) 28,600円(税込) 
[申込先] https://nakagawa-consul.com/seminar/004_web.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
*******[退職金制度の見直し方セミナー申し込み書]**************
日 程 下記にご希望日時をご記入ください。
   月 日
社 名
役職名
氏 名
参加数  人 (人数は不問です)
電 話
****************************************************************
日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に
調整できます。上記にご記入ください。

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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者: 中川清徳  2021年10月31日 VOL.5030
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コブラ効果

(続きは編集後記で)

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試用期間を1年としたい
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Q
試用期間を3ヶ月としています。
ある社員が試用期間を過ぎると、急に勤務態度が悪くなったので
辞めてもらうことで話し合いをしました。
不当解雇だと言われていいなりに金銭解決をしました。
確証はありませんが、使用期間を悪用されたと思います。
このようなことがないように使用期間を1年、あるいは2年と
したいのですが、可能ですか?

A
[結論]
試用期間を1年や2年とすることはダメです。

[理由]
使用期間中は通常の解雇より広い範囲での解雇が認められ、
社員にとっては不安定なるので、公序良俗に反するからです。

[判例]
1年6ヶ月の試用期間を設定していた会社は敗訴しました。
ブラザー工業 昭59.3.23 名古屋地裁

[妥当な試用期間]
99%の会社が6ヶ月以内です。(労働政策研究所の調査)

(中川コメント)
多くの会社が3ヶ月です。
弊社は6ヶ月を推奨しています。
下記のセミナーが参考になります。

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[題名] 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー  
[配布] レジメ89ページ 資料120ページ
[講師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長)
[料金] 38,000円(税別) 41,800円(税込) 人数不問
[日時] 10月20日(水) 10時00分~16時30分(5.5時間) 
11月19日(金) 10時00分~16時30分(5.5時間) 
12月14日(火) 10時00分~16時30分(5.5時間) 
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/005_web.html

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編集後記      
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コブラ効果

ィギリスがインドを植民地にしていたときに起こったとされる
問題です。
インドを統治していたインド総督府は、毒蛇であるコブラが多く
いることが危険だということで、コブラを退治し、死骸を持ち込め
ば、報酬を与えるといぅ施策を取ったそうです。

すると、最初のうちはその報酬目当てに、人々がコブラを退治し
出したので、コブラの数が減ったそうです。
しかし、「コブラの死骸を持ち込めば金になる」とわかった人々は、
もっとコブラがいれば...とコブラを飼育し、増やすようになったの
です。増やしたコブラの死骸を持っていって報酬を稼ぐ人が増えて
きたので、当然、政府はこの報酬制度を止めてしまいました。

すると、飼育して増えていたコブラが野に放たれて、施策を取る
以前よりも増えてしまった。

このように、問題を解決しようとして取り組む施策が、逆効果に
なるようなことを「コブラ効果」といいます。
同様のことは、フランス統治下のベトナムでも起きていて、こち
らのケースはコブラではなく「ネズミ」。同様にネズミの死骸を持
ってくれば報酬を与えるという施策で、かえってネズミが増えてし
まったそうです。こちらは「ラット効果」と呼ばれ、「コブラ効果」
と同様に使われます。

さて、この「コブラ効果」と同様のことが、人事評価制度でも起
きていませんでしょうか。

(評価しない評価制度 榎本あつし著 ナニモ出版刊
https://amzn.to/3AMCWv3)

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[CD] ランチェスター法則による 1位作りの営業戦略
CD4枚組(4時間42分の音声)+テキスト一冊 
[価格] 46,000円(税別)
[申込] https://nakagawa-consul.com/cd-dvd/cd-24.html
[制作] ランチェスター経営(株) 竹田陽一
[販売代理店] (有)中川式賃金研究所

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ご注意      
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このメルマガは、わかりやすさを重視していそのため、
用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、
お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、
役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
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このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを
申し添えます。

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☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
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2021年
10月30日
カテゴリー

採ってはいけない人を見抜く!適性検査セミナー


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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る

作者: 中川清徳  2021年10月30日
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板ガムの包装はなぜ二重になっている?

(続きは編集後記で)

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[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場!
[内容] 採ってはいけない人を見抜く!適性検査セミナー
[価格] 15,000円(税別) 16,500円(税込)
[日程] 11月26日(金) 14時00分~16時00分 2時間
  12月21日(火) 14時00分~16時00分 2時間   
[講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長   
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/113_web.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。

**[申込み書]採ってはいけない人を見抜く!適性検査セミナー**
希望日 月 日  時~  時
社 名
役職名
氏 名
郵便番号
所在地
電 話
********************************************************************
日程が合わない場合はご希望の日程に調整できます。
メールご相談ください。   

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「採ってはいけない人を見抜く!適性検査セミナー」のご案内

人事経験のある方であればご存じのとおり、採用の失敗は、
採用後の教育で時間も労力もかなり消耗され、うまくいくケースは
まれです。
採用後に「しまった!」と気づいても解雇はよほどの根拠がなければ
解雇はできないのが実情です。
また、周りの従業員の影響も大きく、会社への信頼がゆらぎ社風、
風土まで悪化します。

期待する社員像を求めるのは困難ですが、それに負けて根拠もなく
採用することは避けるべきです。
採ったはいいが、期待外れで入社後に苦労する会社が少なく
ありません。
お気持ちはわかりますが、採否の決定にもう一手間掛けましょう。
その方が結局、会社も本人のためにもなります。
「人事の要諦は採用にあり」といわれるゆえんです。

採用のポイントは次の3つです。
1. 性格(感謝できる気持ち)
2. 計算能力
3. 仕事の適性

この3つのポイントを適性検査で押さえれば採ってはいけない人を
見抜きます。
しかし、 採用時は適性検査にそれほど時間をかける余裕がないこと
でしょう。

このセミナーでご紹介する適性検査は45分程度です。

この適性検査は応募者のことが何もかもわかる魔法の杖ではあり
ません。
採ってはいけない人を見抜くことに特化した適性検査です。
採用で後悔しないことを目的としています。

適性検査はエクセルファイルで配布します。
適性検査は自社で集計し、自社で作成します。
エクセルシートを利用するたびに弊社に料金を支払うシステムでは
ありません。
ランニングコストがかかりません。

お申し込み方法

1.下記でお申し込みください
https://nakagawa-consul.com/seminar/113_web.html

  Webセミナーの設定などはQ&Aでご確認ください。
   https://nakagawa-consul.com/web-seminar/index.html

または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。

**[申込み書]採ってはいけない人を見抜く!適性検査セミナー**
希望日 月 日  時~  時
社 名
役職名
氏 名
郵便番号
所在地
電 話
********************************************************************
日程が合わない場合はご希望の日程に調整できます。
メールご相談も可能です。   

[参加者の声]

正直、面接を行うにあたり、このように客観的に数値化して行える
資料があることに驚きました。
今まで薬剤師として受けた面接でもこのような形式のものはなかった
ですし、弊社のような小さな会社では今までは「見た感じだらしなく
なさそうか」「ある程度のマナーはありそうか」「志望動機」あたり
を聞き、あとは履歴書の転職歴を参考に採用を決めてきました。

ですが、実際は、学歴は弊社にとっては申し分ないけれど実際採用
してみたらコミュニケーション面で大きな問題があった、段取りする
のに優先順位がつけられなく、どの仕事も中途半端だった、
整理整頓がまったく出来ず、メモの伝達もできない人を事務職として
採用してしまった、等々、、。。

直近では、昨年末に退職した社員はその場限りのウソを平気でつき、
同じ質問をしても都度返ってくる答えがコロコロ変わり、その場で
よくよく話し合い本人も納得したように見受けられても退職後に
ハローワークに行って「前の職場ではうまく口車に乗せられて
退職させられた。有給も消化させてもらえず、退職届を書かされた」
など訴えているらしく、問題が尽きません。

この社員は1年前の歓迎会の時に自身のお父様の悪口を散々言って
いたのが印象的でした。
今思えば、セミナーで大切なポイントと言われた「感謝の心」を
持ち合わせていなかった人でしょう。

過去の勤め先が金融系、その後結婚、出産を経て官公庁の契約社員、
商工会系、と堅いところを渡り歩いているような方も、履歴書は
弊社にとって申し分なくても実際性格面や、能力面までは図ることは
出来ません。

面接を控えていますので、どうにか初対面の短い時間の中でその人と
なりを客観的に確かに判断できる手段はないかと考えあぐねいて
おりました。

今回頂いたエクセル資料で多くのことが判断でき、とても心強い
相棒を得たようです。

今回、急な申し出に先生にはだいぶご無理を強いたことと思います。
ですが、今日の資料を基に良きご縁に繋がるような面接が出来ることに
感謝致します。

長くなりましたが、本当にありがとうございました。
(I社 岡田様)

今までは採用時は簡単な質問でおわっていたが、これからは適性検査
セミナー問題等を使用したい。
(Y社 Y社長様)

今までにない検査で勉強になりました。
自社で行えば現在の配置が適正かどうかわかると思います。
(匿名希望)

試してみようと思う。面接時での質問事項が使える
(匿名希望)

非常に参考になりました。
採用に際してはセミナーの内のテスト等を活用する前に
当社なりに当然のことですがどのような職種にどのような適性を
もった人物を見極めるかについて社内で共有(レベルの一致)が
必要と痛感しました。
(匿名希望)

計算問題は5問のうち2問間違いました。
つまらないミスですがあわてていたのだと思います。
最近、書類の整理等が大変苦痛で苦手な事は気がついてましたが
検査でそれが出たと思います。
(E社 H社長様)

採用試験などやったことが無い会社なので早速試してみたいと思います。
(匿名希望)

まずは参考になりました。性格検査はTAのエゴグラムを活用している
ことを感じました。私もTAを勉強しているので今後も採用だけでなく
教育や部下指導にも役立てられればと思います。
(W社 W社長様)

リクルートより試験時間が短く内容が判断し易いと思います。
高校生の採用には向き不向き検査は難しいかもしれません。
これまでの人生はかなりプライベートな内容で...。
(A社 T様)

とても役立つことを学べました。
向き不向きの検査で私自身が経営者として足りないところ、また
後継者の息子に求めることが理解できました。
(匿名希望)

お申し込み方法

1.下記でお申し込みください
  https://nakagawa-consul.com/seminar/113_web.html

2.または下記にご記入のうえそのまま返信してください。

**[申込み書]採ってはいけない人を見抜く!適性検査セミナー**
希望日 月 日  時~  時
社 名
役職名
氏 名
郵便番号
所在地
電 話
********************************************************************
日程が合わない場合はご希望の日程に調整できます。
メールご相談も可能です。   

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    編集後記      
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板ガムの包装はなぜ二重になっている?

昔から、板ガムには決まったスタイルがある。
まず、銀紙で包み、さらにその上にもう一枚包み紙があるのだ。
衛生上は、銀紙一枚で問題なさそうだが、なぜ二重になっている
のだろうか?

今では、メーカーでも二重に包装する理由はよくわからなくなって
いる。
ただ、チューインガムは約一世紀前にアメリカで生まれたもので、
日本には敗戦後に入ってきた。
そのとき、カラフルなラベルに包まれたガムには、アメリカ生まれ
のお洒落なイメージがあったという。

銀紙だけに包まれているのではないところに、ガムの価値があっ
たというわけだ。
たしかに、銀紙だけのガムは想像するだに味気ないが、今では、
上の包装紙は「葉緑素でお口のエチケット」とか「大人の辛口ガ
ム」といった商品コンセプトの"宣伝用紙"になっている。

(雑学全書 光文社刊より)https://amzn.to/2HUIzku

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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト https://nakagawa-consul.com
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2021年
10月30日
カテゴリー

合同労組に加入した課長を降職させる

[双方向Webセミナー] 全国どこでもあなたの席がセミナー会場に!
[題名] オーナー会社のための「役員・幹部の賃金の決め方」セミナー
[対象] 中小企業経営者、総務部長、総務担当者
[料金] 28,000円(税別) 1社の参加人数不問
[講師] 中川清徳  中川式賃金研究所所長
[日時]  11月10日(水) 13時30分~16時30分(3時間)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/045_web.html
   Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
    メールでご相談ください。
****「オーナー会社のための役員・幹部の賃金の決め方」********
希望日 月 日  時~  時
社 名
役職名
氏 名
郵便番号
所在地
電 話
********************************************************************
日程が合わない場合はご希望の日程に調整できます。
メールご相談ください。   

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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者: 中川清徳  2021年10月30日 VOL.5029
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5円玉、50円玉に穴があいている秘密

(続きは編集後記で)

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合同労組に加入した課長を降職させる
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Q
課長になって3年目のAさんが合同労組に加入して、残業未払いの
団体交渉を申し込んできました。
課長は経営者を補佐する立場なのに敵対する姿勢は許せません。
降職させたいのですが、注意することはありますか?

A
[結論]
合同労組に加入を理由に降職するはダメです。

[理由]
労働組合法の不当労働行為に該当するから。

[補足]
合同労組に加入する権利があります。
団体交渉には応じる義務があります。
Aさんの主張が妥当であれば改善すべきです。

(中川コメント)
労働組合加入や活動を嫌悪して報復することは違法です。
真摯に対応しましょう。
下記のセミナーを学んでもめごとがないようにしましょう。

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[題名] 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー  
[配布] レジメ89ページ 資料120ページ
[講師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長)
[料金] 38,000円(税別) 41,800円(税込) 人数不問
[日時] 10月20日(水) 10時00分~16時30分(5.5時間) 
11月19日(金) 10時00分~16時30分(5.5時間) 
12月14日(火) 10時00分~16時30分(5.5時間) 
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/005_web.html

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編集後記      
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5円玉、50円玉に穴があいている秘密

現在、日本で使われているコインの5円玉と50円玉は穴あきである。
真ん中に小さな穴かあいている。なぜ穴あきなのか。
それにはもちろん理由がある。

もともと5円玉は1円玉と、50円玉は100円玉と区別するために
穴あきになったのだか、1円玉はアルミ製で、重さや色も5円玉とは
違う。それなのに、どうして区別する必要かあるのか。

5円玉が発行されたのは昭和23年。
同時に1円玉も発行されたが、両方とも黄銅製で、サイズもほとんど
同じであった。
それでは紛らわしいということから、翌年に5円玉に穴があけられた。
1円玉は昭和30年にアルミ製になったが、5円玉はその後もずっと
穴あきのまま今日に至っている。

50円玉は昭和30年に発行され、最初はニッケル製で、穴はあいて
いなかった。
ところが2年後に100円玉か発行され、それか50円玉と色やサイズか
似ていたために、昭和34年に50円玉は穴あきになったというわけで
ある。

(話のネタ・雑学の本 幻冬舎文庫より)https://amzn.to/3oHszTk

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[DVD] 慶弔見舞金規程つくり方セミナー
[録 画] DVD 65分  PDF レジメ25ページ
[価 格] 10,000円(税別) 11,000円(税込)
[申込先] https://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-18.html

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[申込書 DVD 慶弔見舞金規程つくり方セミナー]
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☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
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2021年
10月29日
カテゴリー

同一労働同一賃金に対応 60歳以上の給料の決め方セミナー


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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る

作者: 中川清徳  2021年10月29日
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マンションのバルコニーの囲い(壁)と柱との間にすき間があるのは
なぜ?

(続きは編集後記で)

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[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場!
[題名] 同一労働同一賃金に対応 60歳以上の給料の決め方セミナー
[講師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長)
[配布] レジメ 38ページ 資料編 44ページ
[料金] 21,000円(税別) 23,100円(税込) 人数不問
[日時] 11月25日(木) 13時30分~16時30分(3時間) 
12月16日(木) 13時30分~16時30分(3時間) 
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
****60歳以上の給料の決め方セミナー 申し込み**************
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Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
メールでご相談ください。

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令和3年4月から同一労働同一賃金の適用が中小企業にも始まり
ました。
同一労働同一賃金の訴訟判決が相次いでいます。
嘱託だから給料は下げても良い、精勤手当などの諸手当は払わない
でも良いという時代は過ぎました。
同一労働同一賃金の範囲は賃金のみならず、諸手当、福利厚生など
も妥当性が問われます。

[セミナーの内容] 講師の都合により変更することがあります

第1部 同一労働同一賃金への対応
・改正パート労働者法のポイント
・長澤運輸事件の最高裁の判断
・先手を打った賃金見直しの事例

第2部 給料の決め方 
・定年再雇用後の賃金実態
・高年齢雇用継続給付が段階的に廃止となる
・厚生生年金は65歳まで受給できない時代
・同一労働同一賃金への対応はどうしたらいいか、
何割まで下げてもOKか?
・再雇用後の賃金の考え方
・同一労働同一賃金時代の給与推奨パターン例示

第3部 無期転換・雇用契約書
・無期転換対応は特例を使う
・雇用契約のひな形 有期雇用用 無期転換用

[配付資料]
・雇用契約書ひな形 
・筆記試験問題ひな形
・嘱託就業規則ひな形
・パート就業規則ひな形

詳しくは下記からご確認ください。(セミナー申し込みもできます)
Webセミナー
→ https://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html

お申し込みをお待ちしております。

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    編集後記      
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マンションのバルコニーの囲い(壁)と柱との間にすき間があるのは
なぜ?

耐震性を高めるのが目的。
壁に接していたり塗り込めたりしていると、地震で揺れたときに、
揺れの方向によってはそこから柵や壁が壊れてしまう。
それを防ぐために、あえて隙間をつくっている。

(色鉛筆は丸いのに鉛筆はなぜ6角形? 知的生活推進版編より)

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