【不利益変更】出張日当を下げたいが問題ないか？

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労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る

作者：　中川清徳 　2012年3月5日号   VOL.1071
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「とうが立つ」の語源は？

（続きは編集後記で）

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　【不利益変更】出張日当を下げたいが問題ないか？
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中川：こんにちは。

社長：こんにちは。
　　　出張日当の相場は分かりますか？

中川：うーん。
　　　1000円から5000円くらいではないですか。
　　　一般社員は1000円くらいで役職者が2000円くらい、社長クラスで
　　　5000円という感じです。

社長：感じですか？
　　　
中川：はい、統計を取っていないので感覚です。
　　　どうしてそんな質問をするのですか？

社長：当社は日当が一律2500円なのです。
　　　高すぎるのではと思いまして。

中川：うーん。
　　　高すぎるとは思いませんが安くはありませんね。

社長：だから下げたいのです。

中川：なぜ出張日当を出すのでしょう？

社長：改めて聞かれると即答できませんね。
　　　昔からそうでしたから。
　　　たぶん、出張すると大変だからでしょう。

中川：何が大変なのですか？

社長：だって、外食をしますし。
　　　出張だと愛妻弁当を持って行くわけにもいかないでしょう。
　　　そう！日当は愛妻弁当の代わりです！

中川：いやに、愛妻弁当にこだわりますね。
　　　では、独身の場合は？

社長：うーん。
　　　...！
　　　それは愛母弁当でしょう！

中川：苦し紛れに「愛母弁当」ですか。
　　　弁当を持参している人はどのくらいいますか？

社長：ほんの一握りですね。
　　　弁当屋に注文したり近くのコンビニで買ったりしていますね。

中川：では、出張日当は愛妻弁当の代わりというのは
　　　苦しくないですか？

社長：苦しいですね。

中川：昔は出張は珍しいことなので、社長がポケットマネーで
　　　「大変だろうから使ってくれ」と出したのが日当の始まり
　　　だろうと言われています。
　　　それが規程になって、今日にいたっていると...。

社長：なるほど。

中川：出張すると外食代がかさみますし、場合によっては
　　　新聞の購読や飲料の購入などをします。
　　　それらは、通常勤務であれば発生しないかもしれません。
　　　
社長：そうそう！
　　　出張させることによって持ち出しをさせるのは気の毒だから。
　　　そうなんですよ！
　　　
中川：で、出張の日当は出すことは賛成なのですね？

社長：そうです。
　　　でも、2500円の日当は多すぎますよね。
　　　昼食代は牛丼が高くても360円
　　　新聞代が160円
　　　缶コーヒーが120円
　　　合計　640円
　　　
中川：牛丼ですか？
　　　味噌汁くらいつけて欲しい！

社長：牛丼で十分です。
　　　お昼になると牛丼屋は大繁盛です。
　　　サラリーマンの殿堂です。

中川：はあ、殿堂ですか...。

社長：まあ、そんなことはさておき、ということで
　　　当社の出張日当は1000円にします！

中川：あのう、減額は不利益変更になるのですが...。

社長：はあ？
　　　賃金を下げるのではないですよ。
　　　労働基準法には日当は賃金とは書いてないでしょう。
　　　不利益変更ではないでしょう。

中川：たしかに、日当を支給するかしないかは会社が決めることです。
　　　しかし、一旦決めて規程になると労働条件になります。
　　　減額は不利益変更になります。

社長：では、どうしたら下げることができるのですか？

中川：従業員に十分説明をして同意を得ることです。

社長：ふーん。
　　　わかりました。

（中川コメント）

出張日当は賃金ではありませんが、規程に明記すると労働条件となります。
それを減額あるいは廃止することは不利益変更となります。
不利益変更の場合は
１．従業員に十分に説明する
２．同意を得る
ことが必要です。

今日はここまで。では、またあした。

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　　　　編集後記 　　　　　
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「とうが立つ」の語源は？

「このブロッコリー、とうが立ってるよ」
「彼女も、すっかりとうが立ってきたよね」
　いずれも褒め言葉ではない。盛りの時期を過ぎてしまったということだ。
とうは「薹」と書く。野菜が花をつける花茎のことだ。
　花茎が伸び過ぎると、野菜でも果実でも固く「す」が入ったようになる。
つまり、食べ頃が過ぎてしまって美味しくない状態なのだ。

（日本語のマル得雑学　知的生き方文庫より）

では、また明日お会いしましょう！！

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