【パワハラ】事例
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■ 賃金制度の見直しが必要ではありませんか?
5月16日(水) セミナー 東京開催
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中小企業の賃金制度は簡単なほうが良い。
それも拍子抜けするほど簡単な賃金制度が良い。
賃金制度を作る定石はたったの4つ。
その定石を押さえ,あとは社長が好きに作ればよいのです。
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
作者: 中川清徳 2012年5月12日号 VOL.1130
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十五カ国の良いところ
(続きは編集後記で)
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【パワハラ】事例
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中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
パワハラの事例を話してください。
中川:店長代理のAさんが従業員の連絡事項などを記載する「店舗
運営日誌」に「店長へ」として店長の仕事上の不備を記入し、
「どういうおとですか?反省してください」などと書き添えま
した。
社長:パワハラは上司から部下へではありませんか?
副店長が店長へでもパワハラですか?
中川:まだ、話の続きがあります。
それを見た店長はAさんを休憩室に呼びつけ、問いただしました。
そのさいのAさんの対応に激昂した店長がAさんの背部を板壁
に3回打ち付け、顔面に1回頭突きを加えました。
社長:それはすごい暴力ですね。
中川:それで救急車で病院に搬送され、経過観察のため入院しました。
社長:それは労災になるのですか?
中川:労災扱いをめぐってAさんは同社の従業員から「ぶち殺そうか
お前」などの暴言を吐かれるなどされました。
それが元になって心的外傷後ストレス障害に罹患したと主張し
て店長ならびに会社にたいして不法行為による損害賠償を求め
ました。
社長:パワハラといえばパワハラですか。
で、どうなりましたか?
中川:Aさんが訴訟で勝ちました。
賠償命令は205万円でした。
社長:金銭的なことより裁判にかかわる時間と費用が大変ですね。
(中川コメント)
本日の記事は「ユニクロ店舗事件」(名古屋高裁判決 平成20年1月29日)
を参考にしました。
行き過ぎた行為はすべきではありませんね。
今日はここまで。では、またあした。
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弊社の主力商品である賃金制度、一般公開セミナーをほぼ毎月開催していま
すが、各地から地元での開催はないのか?との問い合わせをたくさんいただ
きました。
東京では定期的に開催していますが、各地の開催は年に数回程度を予定して
います。
忙しくて東京まで行けない、忙しくてセミナーに参加できない方のために
DVDを作成することにしました。
内容は公開セミナーと同じですが、時間の制約上、評価制度と賃金制度移行の
方法は省略しました。しかし、このDVDで必要な情報を入っています。
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編集後記
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十五カ国の良いところ
ベルギーのブリユツセルで絵葉書が売られている。皆が買い求めるのは、
EU十五カ国について、その国民性を的確に捉えた絵葉書である。次のように
書いてある。
アイルランド人のように、いつもシラフで、
イギリス人のように、料理が上手で、
フランス人のように、いつも謙虚で、
イタリア人のように、秩序正しく、
ドイツ人のように、ユーモアを解し、
オランダ人のように、気前良く、
ベルギー人のように、勤勉で、
デンマーク人のように、思慮深く、
スウェーデン人のように、柔軟で、
フィンランド人のように、おしゃべりで、
スペイン人のように、地昧で、
ポルトガル人のように、技術に強く、
オーストリア人のように、忍耐強く、
ルクセンブルグ人のように、有名で、
ギリシャ人のように、組織化されている。
すぐ気がつくように、これは、それぞれの国民の特色を反対の言葉で表して
いる。これなら、どこの国の人も怒らないと考えたのであろう。これもイン
テリジェンスである。
(世界ビジネスジョーク集 おおばともみつ著 中央公論新社刊より)
では、また明日お会いしましょう!!
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