【休職期間】事故欠勤休職の期間を短くしたい
nakagawa◆─────────────────────────────────◆
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人事考課の目的は査定だけではありません。
忘れがちなのが、「人材育成」の視点です。
部下を印象で評価する人事考課表になっていませんか？
現在の人事考課表は会社の目標と一致したものになっていますか？
会社の目的を達成し、そして社員が成長する人事考課表の作り方、運用のし
かたをお話します。
中小企業は人材不足だと嘆く前に、経営者や管理職にはやるべきことがあり
ます。
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
作者： 中川清徳 2016年3月5日号 VOL.2595
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釈迦如来像がシンプルで、菩薩像がゴージャスなのはなぜ?
（続きは編集後記で）
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【休職期間】事故欠勤休職の期間を短くしたい
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中川 こんにちは。
社長 こんにちは。
休職期間についた相談します。
中川 はい、なんでしょうか？
社長 交通事故や病気で欠勤するばあい、休職扱いしています。
中川 はい。事故欠勤休職といいます。
社長 現在は勤続年数にもよりますが休職期間は30日としています。
欠勤して1ヵ月が経ったら休職扱いにしています。
中川 はい、それでご相談は？
社長 休職期間を14日としたいのです。
中川 どうしてですか？
社長 休職前が1ヵ月、休職になってから30日では
まるまる2ヵ月となります。
2ヵ月も不在では現場の負担が多いからです。
中川 そうですか。
しかし、最低でも30日ということにすべきです。
社長 でも、法律では休職期間は設けなくてもいいのでしょう？
中川 はい、そうです。
社長 だったらいっそのこと休職制度を廃止することはどうでしょう？
中川 はい、不利益変更となりますが可能です。
でも...
社長 でも？
でも、なんですか？
中川 労務管理は法律論だけではうまくいきません。
働く人の気持ちを考えてください。
社長 ふーん。
中川 本人と周囲の従業員の気持ちです。
社長 ふーん。
中川 入院したから即解雇では本人はたまったものではありませんよ。
それを見ている従業員は明日はわが身となりますよ。
家族を抱えていたらなおさらです。
社長 そうですね。
中川 日本人は家族的な人間関係を大事にする国民です。
情け容赦ない扱いは避けるべきです。
社長 そうですね。
それはわかりました。
でも、経営は厳しいものです。
休職期間を30日から14日に変更することはどうですか？
中川 先ほど申し上げましたように最低でも30日とすべきです。
社長 14日では情けがないからですか？
中川 いいえ、法律の視点から申し上げています。
社長 今度は法律ですか。
働く人の気持ちを考えろ、法律を考えろと
コロコロ変わったのではどうしていいか分かりませんよ。
中川 なにごともバランスが大切だと思います。
法律と気持ちのバランスです。
社長 で、法律ではどうなっているのですか？
中川 休職期間が満了したら退職するのですから一種の解雇となります。
社長 解雇ですか。
中川 そうです。
解雇する場合は少なくとも30日前に予告するか
30日分の解雇予告手当を支給しなければなりません。
社長 そうでしたね。
中川 少なくとも30日前に予告をしなければなりませんから、
休職期間は最低でも30日とするのが良いです。
社長 そうですか。
では、いまのままにしておきます。
ああ、私もたまには休職となりたい！
中川 何日くらい？
社長 1年くらい
中川 へえ、休職が終わったら復職するつもりですか？
社長 1年もブランクがあったら社長業はできないかも。
はやりがんばるしかないですね。
中川 がんばってください。
（中川コメント）
自己欠勤休職の期間に設定は自由にできますが、
最低30日以上としてください。
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ＤＶＤ版「60歳以上の給料の決め方セミナー」
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定年延長での悩みは、賃金をどう決めたら良いか、管理職などは役職を
そのままでいいのか
ということです。
ということです。
賃金の決め方でやってはいけないのは、定年の時の給料の80％とか70％と
決める方法です。
管理職の給料は、一般社員とは違った決め方をしなければ、労務管理は、
うまくいきません。
法律改正がありました。
平成25年3月31日までに労使協定を締結した方がよいということにも触れて
いますが、それは使えなくなりました。しかし、給料の決め方については
大変参考になります。
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編集後記
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釈迦如来像がシンプルで、菩薩像がゴージャスなのはなぜ?
仏像のうち、釈迦如来像は、ほかの仏像にくらべて、デザインがシンプル
なのが特徴である。
他の仏像は、さまざまに装飾され、手には何か道具を持っていることが多
いが、釈迦如来像は、簡素な布をl枚体にまとっているだけで、足元は裸足だ。
釈迦如来像は、釈迦が地位や財産を投げ打って出家した姿をモデルにして
いるため、布l枚きりしか身にまとっていないのだ。
一方、菩薩像は見た目、がゴージャスなのが特徴である。宝冠かがぶったり、
ネックレスや腕輪を身につけたり、さまざまな持物も手にしている。これは、
出家前、王子の座にあった釈迦の姿をモデルにしているからだ。
（話題のツボをおさえる本より）
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【ＤＶＤ版】 パートの賃金の決め方セミナー
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主な内容
その１ 相手の立場になって考えるポイントは何か？
その２ 戦力化は定着がポイント。定着対策のポイントは？
その３ 利益を確保する時給コストの考え方とは？
その４ 年収103万円のカベはなぜ大きいか？
その５ 効果的な労働契約とは？
その７ 賃金制度は能力より労働条件優先で作る！
その８ 正社員とパートの雇用区分のポイントとは？
その９ 多能工化が進む、その仕組みとは？
その１０ パートタイマーに退職金制度が必要な理由は？
その１１ パートタイマーの就業規則を作成するコツは？
その１２ モチベーション（やる気）を高める方法は？
その１７ 解雇の注意点
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ご注意
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