【年休】忙しいのに平気で年休をとる

◆─────────────────────────────────◆
　　　「オーナー会社のための、相続・事業承継対策の基本」セミナー
　　　　【東京】　平成28年10月26日(水)13時30分～16時
        http://nakagawa-consul.com/seminar/071.html
◆─────────────────────────────────◆

・増税時代到来！2015年1月改正・相続税法のポイントは？
・オーナー会社にとって避けて通れない相続・事業承継問題。
  会社を守るために、相続問題を争続問題にしないための対策は？
・小さな効果でも基本的な対策をコツコツ積み重ねる事が重要です。

　講師：濱田勝則（1級ファイナンシャル・プランニング技能士）

詳しくは（セミナー申し込みもできます）
↓ 
→　http://www.nakagawa-consul.com/seminar/075.html

☆★☆――――――――――――――――――――――――――――――
社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る

発行者：　中川清徳 　2016年9月30日号 VOL.2839
――――――――――――――――――――――――――――――――――

電車は、いつどうやって掃除をしているんだろう？

（続きは編集後記で）

◆────────────────────────────────◆
　【年休】忙しいのに平気で年休をとる
◆────────────────────────────────◆

中川　こんにちは。

社長　こんにちは。
　　　Ａ子さんのことで相談です。

中川　ああ、活発なお嬢さんですね。

社長　Ａ子さんが年休をだしてきたのです。
　　　しかも、1週間。
　　　うちでは一年でもっとも忙しい時期に。
　　　
中川　理由はなんですか？

社長　彼と海外旅行に行くというのです。
　　　結婚前から、信じられません！

中川　あのう、婚前旅行にたいして怒っているのですか？

社長　あ、しつれい、年休は時季変更権がありますよね？
　　　だから年休を認めないとしたかったのですが、
　　　上司がはっきりものが言えない人で、結局認めて
　　　しまいました。

中川　じゃあ、しょうがないではないですか？

社長　許す方も許す方ですが、年休を申請する気がしれない。
　　　Ａ子さんは入社5年ですよ。
　　　うちは猫の手も借りたいほど忙しいことは分かっている
　　　はずなのに。
　　　年休を取ることは許さないということはできないのでしょうか？

中川　Ａ子さんはどんな仕事ですか？

社長　製造ラインでの仕事です。

中川　Ａ子さんでないとできませんか？

社長　まあ、ちょっと教えればだれでもできます。

中川　ではアルバイトでも？

社長　まあ、できないことはありません。

中川　社長が怒る気持ちはわかりますが、Ａ子さんに年休を
      認めないことはできません。

社長　どうしてですか？

中川　Ａ子さんの仕事は誰でもできるものです。
　　　Ａ子さんが休むのであればアルバイトなどを
　　　補充してしのげます。

社長　中川さんは現場を知らないからそういうのです。
　　　てんやわんやしている現場にアルバイトを入れれば
　　　その教育もしなければなりません。
　　　そんな余裕はありません。

中川　で、結局どうしたのですか？

社長　管理職がラインに入ってしのぎました。
　　　
中川　できたではないですか。
　　　年休を取らせても。

社長　そういう問題ではなく、忙しいと分かっていながら
　　　年休をとるその気持ちが許せないのです。

中川　それは年休を取れるか取れないかの法律論ではなく
　　　気持ちの問題です。
　　　法律と重ねると話がややこしくなります。

社長　なるほど、で、どうしたらいいですか？

中川　日頃から従業員に忙しい○○月は年休をとるのは
　　　自重してほしい。やむを得ない理由がある場合は
　　　早めに相談してほしいと訴えることです。

社長　それでも年休を取る場合は？

中川　それは社長の不徳のいたすところです。

社長　中川さん、そんな言い方はないでしょう。
　　　不徳のいたすところは本人が言うべきです。
　　　他人から言われたくありません。

中川　おやおや、今日はご機嫌が悪いですね。
　　　これは中川の不徳のいたすところです。

社長　いやいや、私の不徳のいたすところです。

中川　...

社長　...
　　　そろそろ肌寒くなりましたね...

（中川コメント）

年休は会社の都合で変更が可能です。
それを時季変更権といいます。

しかし、よほど重要な仕事をしている人以外は時季変更権は
使えないと思ってください。

忙しいときは年休の利用を控えるように協力を要請する
ことはＯＫです。ただし、強制にならないように。

◆─────────────────────────────────◆
　　　　ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆

ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→　http://form.mag2.com/stewiobour

◆─────────────────────────────────◆
　　　　編集後記 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆

電車は、いつどうやって掃除をしているんだろう？

三六五日、休みなく毎日走っているようにみえる電車だが、いつどんなふう
に掃除をしているのだろうか？

ふつうに考えると、終電の終わった深夜、清掃係の人がせっせと床や窓、
吊り革などを磨いているということになるだろう。しかし、いまでは電車の
掃除も機械化が進んでいるのだ。

ある私鉄の場合は、車体洗浄装置（ガソリンスタンドにある洗車機を巨
大にしたようなもの）にかけて、マシン清掃をしている。
これだと、10両編成の約200メートルにもおよぶ車体の外装を五分間で洗える。
ただし、内装はこんなふうにはいか
ない。二週間に一度は、人間の手で内部の
掃除がおこなわれる。
床は、洗剤を付けて洗ってから水洗いし、その後、水拭きをして、それが
乾いたらワックスをかける。

シートは掃除機をかけ、手すりや吊り革、窓の内側などは雑巾でていねいに拭く。
外装も、マシンでは落としきれなかった細かい汚れを洗剤を付けたブラシで
ゴシゴシこする。

こうして掃除をしたあとも、月に一度はさらに入念な掃除をするのだとか。
電車がいつもクリーンな状態で走っているのは鉄道会社と清掃する人たちの
苦労があってのことなのだ。

（ねえねえ、教えて！日本人の総疑問　河出書房新社刊より）

◆─────────────────────────────────◆
　就業規則見直しをご検討の方へ
◆─────────────────────────────────◆

　毎年のように法律改正が行われており、一年前に作成した就業規則ですら
すでに時代遅れになっています。多忙な経営者や総務関係者がその都度、法
改正に対応するご苦労はいかほどのものかと推察します。
　法改正のスピードが速いので最新情報による弊社主催の就業規則セミナー
にご参加いただくのが良いと思います。できればそうしていただきたいので
すが、セミナーを受けても帰社したら目先の仕事に追われ気づいたらまった
く着手できていない方も少なくありません。
「そのうち、そのうち」と思案中に1年が経ち2年が経ち...。

　中川が御社にお伺いして就業規則の見直しのお手伝いをします。中川がお
手伝いすることで確実に最新版の就業規則を作成できます。就業規則見直し
は下記のステップで行います。
　
　ステップ１　御社の就業規則を弊社に提示いただきます　
　ステップ２　弊社が就業規則の修正案を電子データで作成します
　ステップ３　御社に訪問して修正案をご提示し、ご納得いただけるまで
　　　　　　　ご説明をします（遠隔地の場合は郵送および電話）
　ステップ４　弊社が作成した電子データをお渡しします（遠隔地は郵送）
　ステップ５　修正案をご提示するときに必要な各種ひな形も電子データで
　　　　　　　お渡しします（遠隔地は郵送）
　ステップ５　それを参考に御社で修正します（電子データがあるので容易）

就業規則の見直しコンサルティングをご希望の方は下記にメールをください。
弊社HPからも申込みができます。
https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/work_regulations.html

　　　◆就業規則見直しコンサルティングの仮申込み◆
（正式依頼ではありません。お申込み後のお断りはご自由です）

御社名：
役職名：
お名前：

上記項目にご記入の上そのまま送信してください。
コンサルティング料を含めた詳細は
https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/work_regulations.html
でご確認ください。

◆─────────────────────────────────◆
　　　　ご注意 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。

◆─────────────────────────────────◆
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳
☆公式サイト　http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ　QWK01012@nifty.ne.jp
☆バックナンバー　http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除　http://www.mag2.com/m/0000283000.html
　　　　　 
◆─────────────────────────────────◆