【懲戒解雇】刑事事件を起こした場合
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中川清徳がセミナーを開催します。
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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
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発行者: 中川清徳 2017年11月27日号 VOL.3318
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おかしいと思うこと、不公平だと思う気持ちを伝える
(続きは編集後記で)
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【懲戒解雇】刑事事件を起こした場合
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【懲戒解雇】刑事事件を起こした場合
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中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
A君のことで相談します。
A君のことで相談します。
中川:はい、なにかありましたか?
社長:A君は酒に酔っ払って他人の家に入り込みました。
中川:それは困りましたね。
中川:それは困りましたね。
社長:居座ったので困った主が警察に通報しました。
中川:ありゃ、警察沙汰になったのですか。
社長:それで罰金2500円が科せられました。
中川:程度は軽かったのですね。
中川:程度は軽かったのですね。
社長:A君は普段の仕事ぶりもダメなので、警察沙汰になった機会に
懲戒解雇をしたいのです。
気になるのは仕事上ではなくプライベートの時間の事件なので
懲戒解雇は無効といわれるのではと思い相談します。
懲戒解雇をしたいのです。
気になるのは仕事上ではなくプライベートの時間の事件なので
懲戒解雇は無効といわれるのではと思い相談します。
中川:気になっているとおりプライベートな事件です。
しかも、罰金2500円ですから、たいしたことではありません。
だから懲戒解雇はムリです。
しかも、罰金2500円ですから、たいしたことではありません。
だから懲戒解雇はムリです。
社長:たいしたことではないから懲戒解雇はムリなのですか?
中川:そうです。
犯罪そのものが軽いことです。
懲戒解雇がムリなもう一つの理由は会社にほとんど影響がないから
です。
犯罪そのものが軽いことです。
懲戒解雇がムリなもう一つの理由は会社にほとんど影響がないから
です。
社長:会社にほとんど影響がないといいますと?
中川:たとえば、この事件が大きく報道され会社の名誉が著しく低下したとか
の影響です。
の影響です。
社長:そのような影響はないですね。
でも、これを機会に辞めさせたいです。
でも、これを機会に辞めさせたいです。
中川:ムリです。
本人が自主的に退職するのなら別ですが。
本人が自主的に退職するのなら別ですが。
(中川コメント)
横浜ゴム事件(昭和45年7月28日 最3小)を参考にしました。
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています
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編集後記
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編集後記
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おかしいと思うこと、不公平だと思う気持ちを伝える
怒りは、伝達手段でもあることを知っていますか?
私たちは、怒りを使って伝えたいことを表現することもあります。
たとえば、おかしいと思ったことや不公平だと感じたとき、
「こんなことは許せないよ!」
「こんなふうになるなんて、おかしい!」
などと、怒りをもって訴えることがありませんか。
たとえば、おかしいと思ったことや不公平だと感じたとき、
「こんなことは許せないよ!」
「こんなふうになるなんて、おかしい!」
などと、怒りをもって訴えることがありませんか。
ヘラヘラしながら「これって違うんじゃない?」と言われでも、真剣味が
伝わってきませんね。
伝わってきませんね。
本人は相手に気をつかつてにこやかに言っているつもりでも、
相手からは「本気で言っていないんだな。じゃあいいや」と軽く考えられ
てしまったりもします。
相手からは「本気で言っていないんだな。じゃあいいや」と軽く考えられ
てしまったりもします。
そんなときには「これは違うと思っているんだ」と、こちらの思いを
正直に言葉にすることで、「この人は本気で言っているんだ。
じゃあこちらも直そう...」と、相手に受け取ってもらいやすくなります。
正直に言葉にすることで、「この人は本気で言っているんだ。
じゃあこちらも直そう...」と、相手に受け取ってもらいやすくなります。
ですから、「これはゆずれない」と感じたときには、勇気を出して
伝えることも、大切なことなのです。
伝えることも、大切なことなのです。
(アンガーマネジメント 戸田久実著 かんき出版刊より)
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【DVD版】 長時間残業対応セミナー
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-16.html
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過労死事件が続発しています。
長時間残業は大きな問題だと思いつつ、その解決を先送りしていませんか?
「ノー残業デー」では効果は一時的なものです。
長時間残業を減らす具体的な方法をご提案します。
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ご注意
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。
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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
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☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
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