【求人】求人しても来ない
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「ガラッと賃金一新セミナー」2018
【東京】平成30年2月13日(火) 13時30分~16時30分
【東京】平成30年2月23日(金) 13時30分~16時30分
【東京】平成30年3月 8日(木) 13時30分~16時30分
【東京】平成30年3月19日(月) 13時30分~16時30分
【東京】平成30年4月5日 (木) 13時30分~16時30分
【東京】平成30年4月13日(金) 13時30分~16時30分
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人が採れない・定着率が低いと悩んでいませんか?
足で集めた生の情報「ズバリ! 実在賃金」で自社の競争力を再確認
しましよう。
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「求人難」に悩む中小企業が多くなりました。
「定着率」も悪化しています。
そこで、自社の賃金水準を改めてチェックする必要があるのではないで
しょうか?
初任給は?
賃上げは? 等々が気になります。
そこで中小企業の生の賃金データを集めている(有)中川式賃金研究所の
中川清徳がセミナーを開催します。
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ワークライフバランスを達成しながら一定の年収を実現するべきです。
すぐ参考にできるノウハウ満載。ふるってご参加下さい。
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第1部 コレが現実 最新の賃金情報
第2部 今年の賃金改定はココがポイント
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詳しくは(セミナー申し込みもできます)
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→→ http://nakagawa-consul.com/000057.html
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
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発行者: 中川清徳 2017年12月31日号 VOL.3375
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"元旦の夜"は間違い 正しくは"元日の夜"
(続きは編集後記で)
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【求人】求人しても来ない
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【求人】求人しても来ない
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中川:こんにちは。
社長:今年も暮れますね。
中川:そうですね。
お疲れ様です。
お疲れ様です。
社長:今年は求人で苦しみました。
求人広告を出しても、なかなか来ないし、やっと来たので
採用したら3日目から出勤しなくなったとか、仕事を覚えないとか
さんざんです。
求人広告を出しても、なかなか来ないし、やっと来たので
採用したら3日目から出勤しなくなったとか、仕事を覚えないとか
さんざんです。
中川:そうですね。
それで苦しんでいる会社は多いですね。
それで苦しんでいる会社は多いですね。
社長:来年もそれで苦しみそうです。
中川:そろそろ考え方を変えませんか。
そうでないと、いつまで経っても求人で苦しみますよ。
そうでないと、いつまで経っても求人で苦しみますよ。
社長:どういうふうに変えるのですか?
中川:まずは、現状把握です。
次に求人対策です。
次に求人対策です。
社長:現状把握と言いますと?
中川:御社の従業員の賃金が世間相場と比較して、高いか低いかの
把握です。
世間並以上でないと、社員は退職します。
退職しなければ求人も必要ないでしょう?
把握です。
世間並以上でないと、社員は退職します。
退職しなければ求人も必要ないでしょう?
社長:それはそうですね。
どうやって世間相場と比較するのですか?
どうやって世間相場と比較するのですか?
中川:弊社ではズバリ!実在賃金というデータがあります。
中小企業(300人未満)の生データを集めています。
それで、年収、月額、所定内、賞与の世間相場を把握しています。
中小企業(300人未満)の生データを集めています。
それで、年収、月額、所定内、賞与の世間相場を把握しています。
社長:それでどうするのですか?
中川:御社の賃金データを送信していただければ無料で世間相場と
比較したグラフを作成します。
それを見ると、一目で誰が世間相場より高いか低いかが
分かります。
それを参考にしながら昇給や賞与を決めます。
比較したグラフを作成します。
それを見ると、一目で誰が世間相場より高いか低いかが
分かります。
それを参考にしながら昇給や賞与を決めます。
社長:それはありがたいですね。
では、御願いします。
では、御願いします。
それで、現状把握の仕方はわかりました。
次に求人対策はどのようにするのですか?
次に求人対策はどのようにするのですか?
中川:御社の年間休日日数は105日です。
105日では魅力がありません。
それが求人で苦戦している原因です。
105日では魅力がありません。
それが求人で苦戦している原因です。
社長:そうですか。
中川:求人対策の二つ目は、募集の初任給です。
御社の今の初任給では下位ランクです。
御社の今の初任給では下位ランクです。
社長:そうですか。
初任給の見直しが必要ですか。
初任給の見直しが必要ですか。
中川:そうです。
それからHPの求人ページが貧弱です。
それからHPの求人ページが貧弱です。
社長:休日日数は少ないは、給料は低いは、HPは貧弱ということですか。
それでは人は来ないですね。
それでは人は来ないですね。
中川:そうです。
それで社長の考えを転換する必要があるのです。
それで社長の考えを転換する必要があるのです。
社長:つまり、賃金を上げる、休日日数を増やす、HPの充実をする
ようにということですね?
ようにということですね?
中川:そうです。
適正な利益を確保しながら労働条件の見直しをしましょう。
適正な利益を確保しながら労働条件の見直しをしましょう。
社長:分かりました。
検討します。
検討します。
(中川コメント)
弊社では毎年恒例となりました
ガラッと賃金一新セミナーを2月から4月にかけて開催しています。
ガラッと賃金一新セミナーを2月から4月にかけて開催しています。
セミナーでは、世間相場(年収、月額賃金、所定内賃金、実質基本給、賞与、
初任給)を開示しています。
初任給)を開示しています。
リーマンショック後の賃金水準の推移も発表しています。
それで世の中の動向がくっきりと分かります。
それを知ることで、賃金決定に迷いがなくなります。
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また、求人対策や高齢者雇用対策など、経営者が知りたい情報が
満載です。
よろしかったらセミナーにお申し込みください。
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「ガラッと賃金一新セミナー」2018
【東京】平成30年2月13日(火) 13時30分~16時30分
【東京】平成30年2月23日(金) 13時30分~16時30分
【東京】平成30年3月 8日(木) 13時30分~16時30分
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【東京】平成30年4月5日 (木) 13時30分~16時30分
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sp; 【東京】平成30年4月13日(金) 13時30分~16時30分
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています
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→ http://form.mag2.com/stewiobour
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編集後記
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編集後記
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"元旦の夜"は間違い 正しくは"元日の夜"
「元旦の夜に仲間が集まり、朝まで盛り上がった」などということがあるが、
この言い方は間違い。
このような場合は、「元日の夜」というべきところだ。
この言い方は間違い。
このような場合は、「元日の夜」というべきところだ。
「元旦」の「旦」は、「日」すなわち太陽が、「一」で表した地平線から
現れて、夜が明けていくという意味。
現れて、夜が明けていくという意味。
つまり、「元旦」というのは、一月一日の朝のことだ。
(間違えると恥ずかしい日本語500 日本語倶楽部編)
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【DVD版】 中小企業の賃金制度の作り方
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弊社の主力商品である賃金制度、一般公開セミナーを開催していますが、
各地から地元での開催はないのか?との問い合わせをたくさんいただ
きました。
忙しくて東京まで行けない、忙しくてセミナーに参加できない方のために
DVDを作成することにしました。
内容は公開セミナーと同じですが、時間の制約上、評価制度と賃金制度移行の
方法は省略しました。しかし、このDVDで必要な情報を入っています。
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よろしかったら下記からお申し込みください。
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-11.html
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ご注意
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。
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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
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☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ QWK01012@nifty.ne.jp
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