賞与原資の決め方が分からない

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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る

作者：　中川清徳 　2018年9月14号   VOL.3743
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「お前が一番幸せそうな顔してるからさ」

（続きは編集後記で）

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　ＰＲ　全社員が一丸となる賞与の払い方セミナーを開催します

　　　　　【東京】10月11日（水）13時30分～16時00分
       http://nakagawa-consul.com/seminar/003.html

　　　　　【Web】10月26日（金）13時30分～16時00分
　　　 http://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html

　　　　受講料　24,000円（税別）

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1.賞与原資の決め方が分からない
2.イマイチの社員の基本給が高いため賞与額が逆転して困っている
3.査定に納得性がなくて悩んでいる
などの経営者の悩みを解決し、社員が一丸となって会社業績に取り組
む仕組み作りを提案するセミナーです。

→ 東京会場　http://nakagawa-consul.com/seminar/003.html
→　Webセミナー　http://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html

【研修の内容】（講師の都合で変更になることがあります）

1.賞与原資は会社業績に応じ自動的に決める。
　だれも気づかなかったあっと驚く方法を公開。
2.個人の評価は何を頑張ったか何が足りなかったかを具体的に示す。
3.評価項目は会社の業績に直結するものだけに絞る。
4.社員が一丸となって会社業績に取り組む方法。
　一人当たり粗利で賞与原資を決める。
5.評価は会社の業績に直結する５つに絞る。複雑な評価は不要。
6.基本給を基準とした賞与額の決定方法は間違い。
7.従業員の貢献度に応じて賞与を自動的に分配する方法。

これ以外にもお伝えしたいことが多くあります。
セミナーに参加してご確認いただくのが良いかと思います。

【参加者の声】

「今回のセミナーによって、賞与の合理的な出し方、評価方法を含めて
ひとつの体系として理解できました。これまでは自信を持って賞与を支給
できなかったが、自信が持てた。」...... (株)十字屋　貴島社長

「賞与原資決定方法のわかりやすさ、評価項目とその評価結果が直結して
おり、努力すべき目標が自然に明確になることが一番役立ちました。」
...... 第一ビニール(株)　横田取締役様

「みなし1人当たり人件費の算出と評価シートのシンプルさが一番役立ちま
した。 具体的な数字で説明いただき非常に理解しやすく参考になりました」
...... 株式会社クラッシー・ホームズ　取締役　佐藤浩二様

「評価シートが大変参考になりました。社員を査定・評価するにあたって迷
いがたくさんありましたがスッキリしました。
 私がやるべきことがまとまりました。本日より社内に少しずつ取り入れてい
きます。」
...... 株式会社クラッシー・ホームズ　代表取締役　畠山孝弘様

★セミナーの対象
　　主に中小企業の経営者、後継者、労務担当者の皆さま
　　尚、社会保険労務士、税理士、経営コンサルタントの方はご遠慮ください

お申し込みは下記からお願いします。
→ 東京会場　http://nakagawa-consul.com/seminar/003.html
→　Webセミナー　http://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html

お申し込みをお待ちしております。

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　　　　編集後記 　　　　　
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「お前が一番幸せそうな顔してるからさ」

中学校の還暦同窓会を計画すると友人に呼び出された。
五〇キロメートル以上も離れた彼の家を訪ねると、まだ午後七時だという
のに集まっていた連中はすでに出来上がっていた。

　彼は、ぶっきらぼうに「事務局はお前な！」と酒を飲みながら俺を
指さした。

「俺の任じゃない。第一地元じゃないぞ」と断ると、彼は表情ひとつ変えず
「お前が一番幸せそうな顔してるから適任ということになった」という。

「みんな異議なしということだった」と笑い飛ばした。
ほかの連中はそんなことには興味がないというように酒に酔い、料理を
楽しんでいた。
友人の歯の浮くようなことばに舞い上がった訳ではないが、ならばやむなしと
事務局を引き受けた。

　真面目な実行委員会など一度も開かれなかった。
会議資料を作成して提案しようとするが「好きなようにしろ」というだけで、
会議はただの飲み会になった。

おまけに会議（飲み会）が終わると酒を飲まないということでそれぞれを
自宅まで送り届ける足にもなった。

　彼らは本人の力量を疑うこともせず、ただただ好きなようにプログラムを
させてくれた。
そして当日、その日は記録的な大雪なって鉄道が止まり、電気が消えた。

行けなくなったと欠席の電話も相次いだ。
それでも、集まった十八名は「ありがとう」と笑顔をくれた。

　「こいつを事務局にしたのは俺。なんたってこいつ、笑顔がいいべ。
楽しくなるもならぬも事務局次第、だから一番幸せそうなこいつに事務局を
させたんだ」と彼は胸を張った。

　彼は「いい会だ」と褒めてくれていた。
なるほど俺は幸せそうなのではなく本当に幸せなのだとつくづく思った。

荒田　正信さん

（プチ紳士からの手紙　より　http://giveandgive.com/）

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