【賃金】女性を理由に賃金を低くすることができるか?
◆─────────────────────────────────◆
■ ウエブ版 拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー
■ ウエブ版 拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー
【Webセミナー】 平成31年 1月23日(水)13時30分~16時30分
【Webセミナー】 平成31年 2月28日(木)13時30分~16時30分
【Webセミナー】 平成31年 2月28日(木)13時30分~16時30分
参加費 26,000円(税別) メール顧問契約様は半額
http://nakagawa-consul.com/seminar/002_web.html
◆─────────────────────────────────◆
http://nakagawa-consul.com/seminar/002_web.html
◆─────────────────────────────────◆
弊社人気ナンバーワンの賃金制度セミナーをWebセミナーを企画しました。
【ご注意ください 】
こちらは一般公開セミナーの内容をWebセミナー用に編集しており、
評価制度と賃金移行は省略しています。
会場の公開セミナーは6時間ですが、Webセミナーは3時間となります。
こちらは一般公開セミナーの内容をWebセミナー用に編集しており、
評価制度と賃金移行は省略しています。
会場の公開セミナーは6時間ですが、Webセミナーは3時間となります。
お申し込みは下記から
→ http://nakagawa-consul.com/seminar/002_web.html
→ http://nakagawa-consul.com/seminar/002_web.html
☆★☆――――――――――――――――――――――――――――――
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳 2018年12月20日号 VOL.3889
―――――――――――――――――――――――――――――――――
―――――――――――――――――――――――――――――――――
[渋沢栄一の名言・格言|
自分の行動が世間の信用を失う恐れがないか考える]
自分の行動が世間の信用を失う恐れがないか考える]
(続きは編集後記で)
◆────────────────────────────────◆
【賃金】女性を理由に賃金を低くすることができるか?
◆────────────────────────────────◆
【賃金】女性を理由に賃金を低くすることができるか?
◆────────────────────────────────◆
中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
聞きにくいことですが、女性の賃金はなぜ低いのですか?
聞きにくいことですが、女性の賃金はなぜ低いのですか?
中川:結婚、子育てで会社を退社するので経験を積み重ねることが
難しいからだと思います。
子育てが終わってから再就職すると、正社員になれないことが
多く、結局低賃金で働かざるを得ないからでしょう。
確かに、統計では男性と女性では明らかに女性の賃金が低くなって
います。
難しいからだと思います。
子育てが終わってから再就職すると、正社員になれないことが
多く、結局低賃金で働かざるを得ないからでしょう。
確かに、統計では男性と女性では明らかに女性の賃金が低くなって
います。
社長:では、子育てをしながら働いている女性は男性並みの賃金なので
しょうか?
しょうか?
中川:実態は違うと思います。
子育てをしながらがんばっている女性でも賃金は男性より低いことが
よくあります。
子育てをしながらがんばっている女性でも賃金は男性より低いことが
よくあります。
社長:しかし、賃金制度では女性を理由に低く抑えることにはなっていません。
どうして差がつくのでしょう?
どうして差がつくのでしょう?
中川:職種や肩書きの差です。
仕事の内容が違えば賃金の差がついて当たり前です。
また、評価の高い従業員とそうでない従業員では差をつけて
当たり前です。
性別は無関係です。
仕事の内容が違えば賃金の差がついて当たり前です。
また、評価の高い従業員とそうでない従業員では差をつけて
当たり前です。
性別は無関係です。
社長:そうですね。
役職によっても差がつきますよね。
役職によっても差がつきますよね。
中川:いろいろな要素が重なり合って結果的に女性の賃金が低くなって
いるのでしょう。
いるのでしょう。
社長:そうですか。
中川:ある会社で賃金制度で女性の賃金を低くしたことが裁判になりました。
社長:へえ、そうですか。
中川:賃金制度で、基本給は本人給と資格給に分け、本人給については、原
則として年齢に応じて支給されることになっていました。
非世帯主及び独身の世帯主の労働者(後に勤務地限定の要件を追加)には
本人給を支給しないことがあると規定され、26歳の年齢給が適用されると
されていました。
則として年齢に応じて支給されることになっていました。
非世帯主及び独身の世帯主の労働者(後に勤務地限定の要件を追加)には
本人給を支給しないことがあると規定され、26歳の年齢給が適用されると
されていました。
社長:別に女性とは言っていませんね。
中川:そして男性に対しては、全員「勤務地域無限定」であるとして実年齢による
本人給を支給し続け、「非世帯主及び独身の世帯主」である女性に対しては
「勤務地域限定」であるとして、26歳相当に据え置いたままにしたのです。
本人給を支給し続け、「非世帯主及び独身の世帯主」である女性に対しては
「勤務地域限定」であるとして、26歳相当に据え置いたままにしたのです。
社長:なるほど。
非世帯主、独身世帯主と書けば女性といっているようなものですね。
非世帯主、独身世帯主と書けば女性といっているようなものですね。
中川:しかし、非世帯主、独身世帯主は男性も存在します。
それで、「勤務地限定」と「勤務地無制限」の区別を設定して
女性は勤務地限定だから本人給の上限を設け、男性は全員勤務地無制限として
本人給を上げました。
それで、「勤務地限定」と「勤務地無制限」の区別を設定して
女性は勤務地限定だから本人給の上限を設け、男性は全員勤務地無制限として
本人給を上げました。
社長:で、裁判はどうなりましたか?
中川:男性は勤務地無制限といいながら実態は広域配転の割合は微々たるもので
であり、女性を理由に賃金差別をしたものであるとなり会社が敗訴しました。
であり、女性を理由に賃金差別をしたものであるとなり会社が敗訴しました。
社長:それは露骨すぎますね。
(中川コメント)
本日の記事は三陽物産事件(平成6年6月16日 東京地裁判決/平成7年
7月 東京高裁和解成立)を参考にしました。
7月 東京高裁和解成立)を参考にしました。
女性だからというだけで賃金に格差をつけることは会社のリスクが高いです。
職種、仕事内容、評価によって格差をつけることは男女を問わすOKです。
そこを混同しないようにしましょう。
職種、仕事内容、評価によって格差をつけることは男女を問わすOKです。
そこを混同しないようにしましょう。
─────────────────────────────────
■ 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー
【東京】セミナー開催日 2月15日(金)10時~16時30分
【東京】セミナー開催日 4月12日(金)10時~16時30分
→→→ http://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
─────────────────────────────────
■ 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー
【東京】セミナー開催日 2月15日(金)10時~16時30分
【東京】セミナー開催日 4月12日(金)10時~16時30分
→→→ http://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
─────────────────────────────────
◆─────────────────────────────────◆
ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています
◆─────────────────────────────────◆
ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています
◆─────────────────────────────────◆
ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
→ http://form.mag2.com/stewiobour
◆─────────────────────────────────◆
編集後記
◆─────────────────────────────────◆
編集後記
◆─────────────────────────────────◆
[渋沢栄一の名言・格言|
自分の行動が世間の信用を失う恐れがないか考える]
自分の行動が世間の信用を失う恐れがないか考える]
(一切投機をしない理由は)世人より投機者流と見られ、世間の信用を
失うようにならぬとも限らぬ。すなわち一時は利益を得ても、永い年月の
中には、大いに損をすることになるべし。
失うようにならぬとも限らぬ。すなわち一時は利益を得ても、永い年月の
中には、大いに損をすることになるべし。
◆───────
──────────────────────────◆
【DVD版】 全社員が一丸となる賞与の払い方
◆─────────────────────────────────◆
──────────────────────────◆
【DVD版】 全社員が一丸となる賞与の払い方
◆─────────────────────────────────◆
1.賞与原資の決め方が分からない
2.パットしないイマイチの社員の基本給が高いため賞与額が逆転して困っ
ている
3.査定に納得性がなくて悩んでいる
2.パットしないイマイチの社員の基本給が高いため賞与額が逆転して困っ
ている
3.査定に納得性がなくて悩んでいる
方にお勧めです。
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-02.html
◆─────────────────────────────────◆
ご注意
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。
ご注意
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。
◆─────────────────────────────────◆
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com
☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
◆─────────────────────────────────◆
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com
☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
◆─────────────────────────────────◆