■　60歳以上の給料の決め方セミナー開催のご案内

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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る

作者：　中川清徳 　2019年8月12
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「俺に返す必要はない」

（続きは編集後記で）

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　■　60歳以上の給料の決め方セミナー開催のご案内

　　【東京】　　11月20日（水）　 13時30分～16時30分
　　　→　https://nakagawa-consul.com/seminar/051.html

　　【Web】　　　8月22日（木）13時30分～16時30分
　　【Web】　　　8月27日（火）13時30分～16時30分
　　  →　https://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html

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60歳以上の給料の決め方をほとんどの会社が間違っています    
60歳以降の給料は、年金と合わせて決めなければなりません。
現役時代の給料の70％とか80％とかいう決め方はご本人も会社も損をします。
また、法律が65歳までの義務化されました。
新しい法律改正による60歳以上の給料の決め方をお話しします。

詳しくは下記からご確認ください。（セミナー申し込みもできます）

東京セミナー →　 https://nakagawa-consul.com/seminar/051.html
Webセミナー  →　https://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html

お申し込みをお待ちしております。

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　　　　編集後記 　　　　　
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「俺に返す必要はない」

三重県の「四日市柿安」さんからの報告

「おやじさん」
　私が若い頃は、料理長の事を皆がそう呼んでいました。私も当たり前の
ように「おやじさん」と呼んでいました。後になっていろいろ考えました。
「なぜだろう？」と。十六～十八歳くらいの大事な子供を、本当の親から
預かり、技術を仕込み、私生活の管理をし、本当の親以上に育てあげるか
らだと、私なりに理解しました。私も「おやじさん」に良くしてもらった
ので、「私にできることを何かお返ししたい」と言いました。

　すると、おやじさんは、「俺に返す必要はない。お前が俺の立場に立っ
たら、同じことを若い子にしなさい」と。その言葉が、今でもよみがえり
ます。

編集長　志賀内
　これこそが「恩送り」の真骨頂ですね。昔、修業した頃の「おやじさん」
の言葉を今も、胸に刻んで働いている。そして、その「恩」を次の人たち
へと紡いでゆく。遠回りですが、みんなが確実に幸せになれる方法です。

（プチ紳士からの手紙　より　http://giveandgive.com/）

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