全社員が一丸となる賞与の払い方セミナー
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者: 中川清徳 2020年5月29日
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渡り終わったところで
(続きは編集後記で)
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[Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場!
[内容] 全社員が一丸となる賞与の払い方セミナー
[価格] 24,000円(別)
[日程] 6月15日(月) 13時30分~16時00分
6月18日(木) 13時30分~16時00分
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html
日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に
調整できます。メールご相談も可能です。
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渡り終わったところで
(続きは編集後記で)
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[Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場!
[内容] 全社員が一丸となる賞与の払い方セミナー
[価格] 24,000円(別)
[日程] 6月15日(月) 13時30分~16時00分
6月18日(木) 13時30分~16時00分
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html
日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に
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1.賞与原資の決め方が分からない
2.イマイチの社員の基本給が高いため賞与額が逆転して困っている
3.査定に納得性がなくて悩んでいる
などの経営者の悩みを解決し、社員が一丸となって会社業績に取り組
む仕組み作りを提案するセミナーです。
2.イマイチの社員の基本給が高いため賞与額が逆転して困っている
3.査定に納得性がなくて悩んでいる
などの経営者の悩みを解決し、社員が一丸となって会社業績に取り組
む仕組み作りを提案するセミナーです。
Webセミナー http://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html
[研修の内容](講師の都合で変更になることがあります)
1.賞与原資は会社業績に応じ自動的に決める。
だれも気づかなかったあっと驚く方法を公開。
2.個人の評価は何を頑張ったか何が足りなかったかを具体的に示す。
3.評価項目は会社の業績に直結するものだけに絞る。
4.社員が一丸となって会社業績に取り組む方法。
一人当たり粗利で賞与原資を決める。
5.評価は会社の業績に直結する5つに絞る。複雑な評価は不要。
6.基本給を基準とした賞与額の決定方法は間違い。
7.従業員の貢献度に応じて賞与を自動的に分配する方法。
だれも気づかなかったあっと驚く方法を公開。
2.個人の評価は何を頑張ったか何が足りなかったかを具体的に示す。
3.評価項目は会社の業績に直結するものだけに絞る。
4.社員が一丸となって会社業績に取り組む方法。
一人当たり粗利で賞与原資を決める。
5.評価は会社の業績に直結する5つに絞る。複雑な評価は不要。
6.基本給を基準とした賞与額の決定方法は間違い。
7.従業員の貢献度に応じて賞与を自動的に分配する方法。
これ以外にもお伝えしたいことが多くあります。
セミナーに参加してご確認いただくのが良いかと思います。
セミナーに参加してご確認いただくのが良いかと思います。
[参加者の声]
「今回のセミナーによって、賞与の合理的な出し方、評価方法を含めて
ひとつの体系として理解できました。これまでは自信を持って賞与を支給
できなかったが、自信が持てた。」...... (株)十字屋 貴島社長
ひとつの体系として理解できました。これまでは自信を持って賞与を支給
できなかったが、自信が持てた。」...... (株)十字屋 貴島社長
「賞与原資決定方法のわかりやすさ、評価項目とその評価結果が直結して
おり、努力すべき目標が自然に明確になることが一番役立ちました。」
...... 第一ビニール(株) 横田取締役様
おり、努力すべき目標が自然に明確になることが一番役立ちました。」
...... 第一ビニール(株) 横田取締役様
「みなし1人当たり人件費の算出と評価シートのシンプルさが一番役立ちま
した。 具体的な数字で説明いただき非常に理解しやすく参考になりました」
...... 株式会社クラッシー・ホームズ 取締役 佐藤浩二様
した。 具体的な数字で説明いただき非常に理解しやすく参考になりました」
...... 株式会社クラッシー・ホームズ 取締役 佐藤浩二様
「評価シートが大変参考になりました。社員を査定・評価するにあたって迷
いがたくさんありましたがスッキリしました。
私がやるべきことがまとまりました。本日より社内に少しずつ取り入れてい
きます。」
...... 株式会社クラッシー・ホームズ 代表取締役 畠山孝弘様
いがたくさんありましたがスッキリしました。
私がやるべきことがまとまりました。本日より社内に少しずつ取り入れてい
きます。」
...... 株式会社クラッシー・ホームズ 代表取締役 畠山孝弘様
★セミナーの対象
主に中小企業の経営者、後継者、労務担当者の皆さま
尚、社会保険労務士、税理士、経営コンサルタントの方はご遠慮ください
主に中小企業の経営者、後継者、労務担当者の皆さま
尚、社会保険労務士、税理士、経営コンサルタントの方はご遠慮ください
お申し込みは下記からお願いします。
Webセミナー http://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html
Webセミナー http://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html
お申し込みをお待ちしております。
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編集後記
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渡り終わったところで
編集後記
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渡り終わったところで
◆サポーターズ
ドラッグユタカさんの「いい話のノート」より・・・パート11
志賀内泰弘
ドラッグユタカさんの「いい話のノート」より・・・パート11
志賀内泰弘
以前、本紙「心にビタミンいい話」で特集しました株式会社ユタ
カファーマシーさんは、大阪・京都・滋賀・愛知などに196店舗
のドラッグストアを展開しています。遠くのお宅まで配達したり、
お子さんの手を引いて一緒に買い物をしてあげたり、車まで
お米や水など重い物を運んで差し上げるのが当たり前のハート
フルなお店です。そんなドラッグユタカさんの社員やアルバイト
さんたちが休憩時間に綴った「ちょっといい話ノート」から紹介
させていただきます。今回は、その第11弾です。
カファーマシーさんは、大阪・京都・滋賀・愛知などに196店舗
のドラッグストアを展開しています。遠くのお宅まで配達したり、
お子さんの手を引いて一緒に買い物をしてあげたり、車まで
お米や水など重い物を運んで差し上げるのが当たり前のハート
フルなお店です。そんなドラッグユタカさんの社員やアルバイト
さんたちが休憩時間に綴った「ちょっといい話ノート」から紹介
させていただきます。今回は、その第11弾です。
エリアマネージャー Aさん
遅番の出勤途中、集団下校中の小学生を見掛けました。横断歩道
で停車して、小学生が通り過ぎるのを待ちました。渡り終わった
ところで、班長と思われる高学年の子がこちらを向いて、深々と
頭を下げ、「ありがとうございました」と元気よく言いました。
清々しい気分になり、私も年齢を重ねても常に感謝の気持ちを
伝えられる人間になりたいと思いました。
遅番の出勤途中、集団下校中の小学生を見掛けました。横断歩道
で停車して、小学生が通り過ぎるのを待ちました。渡り終わった
ところで、班長と思われる高学年の子がこちらを向いて、深々と
頭を下げ、「ありがとうございました」と元気よく言いました。
清々しい気分になり、私も年齢を重ねても常に感謝の気持ちを
伝えられる人間になりたいと思いました。
(編集長:志賀内)
それは、学校の先生の指導によるものでしょうか。それとも、
班長さんの自発的な行為なのでしょうか。いずれにしても素晴ら
しい!だって、私もそこまでしたことはありません。せいぜい、
ちょっと手を挙げて、ペコリとお礼の挨拶をする程度。大人が
子供より劣ること。それは「素直さ」だと痛感しました。
それは、学校の先生の指導によるものでしょうか。それとも、
班長さんの自発的な行為なのでしょうか。いずれにしても素晴ら
しい!だって、私もそこまでしたことはありません。せいぜい、
ちょっと手を挙げて、ペコリとお礼の挨拶をする程度。大人が
子供より劣ること。それは「素直さ」だと痛感しました。
(プチ紳士からの手紙 より http://giveandgive.com/)
https://www.sanspo.com/geino/news/20190912/prl19091212020108-n1.html
↑ プチ紳士からの手紙 主幹の志賀内泰弘様の新書です。
https://www.sanspo.com/geino/news/20190912/prl19091212020108-n1.html
↑ プチ紳士からの手紙 主幹の志賀内泰弘様の新書です。
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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
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☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ qwk01012@nifty.com
☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
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