[懲戒処分]　ミスを取り戻すためサービス残業をさせることはダメ？

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[題名] ポイント制退職金制度への見直し方」セミナー
[講師] 濱田勝則
[日時] 令和 2年 7月 9日(木)13時30分～16時
[料金]　20,000円（税別）
[場所]　全国どこでもあなたの席が会場
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/121_web.html
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労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者：　中川清徳 　2020年6月29日号 VOL.4539
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勝っている間に○○○ときの準備をせよ
○○○に入る言葉三文字は？
(続きは編集後記で）
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[懲戒処分]　ミスを取り戻すためサービス残業をさせることはダメ？
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[事例]
管理職のＡさんは、部下のＢさんが仕事でミスをしました。
ミスをカバーするためＢさんは残業をしました。
上司である、Ａさんは「自分のミスで残業代を稼ぐな」と言って
残業を認めませんでした。
さて、Ａさんの行為はＯＫでしょうか？
ダメでしょうか？
[解説]
結論　サービス業を強いることは違法です。
経営者や管理職はつい言葉にでそうなことです。
Ａさんとしては、ペナルティーとしてサービス残業を強いています。
ペナルティーはペナルティー、労働は労働で区別しなければ
なりません。
ペナルティーなど懲戒処分は就業規則にもとづき、定められた
手順で行わなければなりません。
Ａさんは会社の懲戒権を濫用しています。
繰り返し、ミスをするＢさんに対しては、ミスをしないように
教育訓練をする、あるいはミス防止対策の仕組みをつくることで
解決すべきです。
それが上司の役割でもあります。
それでもミスが続くのであれば、適性に欠けるとして配置転換を
検討することになります。
(中川コメント）
サービス残業を強いることはパワハラとして訴訟になりかねません。
サービス残業は見て見ぬ振りをしても会社の責任は免れません。
下記のセミナーが参考になります。
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[題名]　半日版　就業規則の作り方　セミナー
[講師]　中川清徳（中川式賃金研究所　所長）
[料金]　24,000円（税別） 人数不問
[日時]　8月4日(火)　13時30分～16時30分(3時間)　
[申込]　https://nakagawa-consul.com/seminar/005_web.html
　 Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
　　　メールでご相談ください。
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編集後記 　　　　　
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勝っている間に○○○ときの準備をせよ
○○○に入る言葉三文字は？
答え　負けた
勝っている間に負けたときの準備をせよ
人生において連戦連勝を望むことはできない以上、人は勝っている
間に、あらかじめ負けたときの準備をしておくことが大切だ。
これは、たとえていうならば、企業の場合は損失準備金を
積み立てておくことであり、個人の場合でいえば、生命保険なり
火災保険に入っておくようなものだ。
勝っているときにこそ、「待てよ」と一歩下がって考える
余裕そもたなければならない。
（新渡戸稲造の言葉　三輪裕範翻訳　 ディスカヴァー刊より）
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