[人事] 配転により課長を主任に降職させることは不利益変更か
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[題名] テレワークの労務管理 セミナー
[講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
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労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2020年12月5日号 VOL.4697
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聞き手が思わずうなる3分間スピーチの進め方
(続きは編集後記で）
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[人事] 配転により課長を主任に降職させることは不利益変更か
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中川：こんにちは。
社長：こんにちは。
コロナ禍で弊社の業績が悪化しています。
それで、事業部門を廃止することにしました。
中川：大変ですね。
廃止した場合、従業員はどうするのですか？
社長：他の部門に異動させることでなんとかなります。
中川：社員は一安心ですね。
社長：Ａさんは廃止する部門の課長です。
配転先にはすでに課長がいます。
二人も課長はいらないのです。
それで主任に任命しようと考えています。
課長を主任にすれば役職手当が下がります。
これは不利益変更となりますか？
中川：不利益変更とはなりません。
社長：しかし、給料が減ることになります。
中川：それはしょういがないですね。
役職手当は役職に対して払うものですから。
社長：しかし、Ａさんのことを考えると給料が下がるのは
忍びないです。
中川：かといって、基本給を上げることはできるのですか？
社長：それはできません。
基本給はそれなりにバランスをとって決めていますから。
中川：Ａさんには納得してもらうしかないですね。
社長：もし、Ａさんが降職することは不利益変更でなないか
と質問されたら、どう答えたら良いですか？
中川：役職は組織の必要に応じて任命するものである。
Ａさんの部門では主任しかポストが空いていないから
主任を命じるのである。
不利益変更ということではない、と
説明することになります。
社長：Ａさんに納得してもらいます。
Ａさんは有能な人なので、そのうちまた課長を任命する
ことがあるでしょう。
約束はできませんが、その可能性があることも
伝えます。
中川：可能性だけの話は、空手形になったときの反動が
怖いです。
推奨できません。
社長：それはそうですね。
新型コロナウィルスの影響がこんなところに
でてくるのですね。
中川：がんばってください。
（中川コメント）
役職者の任命は事業主の権利です。
事業部門の閉鎖にともなう配転での降職ですから、合理的な理由が
あります。
この場合の降職は不利益変更とはなりません。
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[内容] コロナ禍における総人件費の抑制 セミナー
レジメ 78ページ 資料45ページ
[講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
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[日程] 12月14日(月) 13時30～16時（2.5時間）
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編集後記
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聞き手が思わずうなる3分間スピーチの進め方
大切なのは、簡潔さとわかりやすさ。
そのために、できるだけシンプルにスピーチを構成してみよう。
まず最初に自分が何者なのかと、何を言いたいのかを伝える。
「私は○○課の○○と申します。本日は○○についてのスピーチを
させていただきます」
この導入部を決して省略しないこと。
次に、話す要点を二言、三言で伝える。
「私が話したいこと(考えていること)は二つあります。
それは○○と○○です。
中でも今日は○○のことを中心にお話します...」のように順序
立てて言うと、聞く方の頭に入りやすくなる。
（人間関係大事典 青春出版社刊より）
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[録 画] 65分 レジメ25ページ
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