[労働時間] 7時間30分勤務を8時間に変更したい
nakagawa[題 名] 中小企業の「同一労働同一賃金への対応」セミナー
[講 師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[日 時] 4月5日(月) 13時30～16時（2.5時間）
[受講料] 24,000円（税別）
[申込先] https://nakagawa-consul.com/seminar/109_web.html
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労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2021年3月15日号 VOL.4797
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卵の保存 とがつだほうを上にする？下にする？
(続きは編集後記で）
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[労働時間] 7時間30分勤務を8時間に変更したい
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中川：こんにちは。
社長：こんにちは。
親会社が勤務時間を7時間30分だったのを8時間勤務に
変更しました。
それで親会社が当社の勤務時間を8時間に合わせるようにと
要請がありました。
中川：そうですか。
社長：ところが当社の社員が「もともと給料が低いのに、勤務時間だけ
延びるのは納得できない」と言うのです。
中川：そうですか。
勤務時間を延長することは重要な労働条件の不利益変更に
なります。
従業員の同意が必要です。
社長：親会社からの要請なので、なんとしても勤務時間を8時間に
変更しなければなりません。
同意しなくても強行せざるを得ません。
中川：強行したら会社のリスクが高くなりますよ。
社長：どんなリスクがあるのですか？
中川：労働条件の不利益変更が不当だと訴訟になる可能性が
あります。
社長：訴訟は困ります。
それこそ親会社からおしかりを受けます。
中川：であれば、従業員と話し合い、同意を得ることです。
社長：どうしたら同意を得られますかね？
中川：根回しがポイントです。
いきなり勤務時間を延長すると言われたら
拒否反応が起きるのは当たり前です。
社長：そうでしょうが...。
中川：まずは、会社の経営環境や経済環境を説明し、
御社の会社の方針を示します。
社長：会社がたいへんだとアピールするのですね。
中川：アピールというと違和感がありますが、要は会社の
実情を知ってもらうのです。
従業員も現場で売上が落ちているとなんとなく感じて
いるでしょうから、会社がきちんと実情を説明することで
納得するでしょう。
社長：会社の実情を知っても、勤務時間の延長に同意するとか
限りませんよ。
中川：そのとおりです。
簡単に同意を得られるほど甘くはないでしょう。
社長：では、どうすればいいですか？
中川：根気強く繰り返し訴えて勤務時間の延長に理解を得る
ことになります。
社長：なかなか難しいですね。
中川：勤務時間を延長するのでその分、給料を高くすれば
従業員は同意しやすいと思います。
社長：なるほど。
残業時間が減ることを考えると給料を上げても
人件費が増えることはないかもしれませんね。
分かりました。
まずは人件費の試算をしてみます。
（中川コメント）
重要な不利益変更として
１．賃金の切り下げ
２．労働時間の延長
３．退職金の切り下げ
などがあります。
不利益変更は原則として従業員の同意が必要ですが
とりわけ上記の3つは必要です。
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編集後記
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卵の保存 とがつだほうを上にする？下にする？
当たり前のことですが、卵だって呼吸をしています。
呼吸の方法は、気室という、文字通り空気の入った部分を通して
外界の空気も取り入れるというかたち。この気室があるのが、
丸味のあるほうです。
だから冷蔵庫の卵入れに入れるときは、とがったほうを下に、
丸いほうは上に向けるのが正しい。これなら鮮度の低下を遅らせる
こともできるし、楽に呼吸させてやるのは、後で食べてしまう
人間から卵への、せめてものいたわりというものです。
なお、古い卵は、電灯に透かすと気室の部分が大きめの影の
ように見えます。これは、鮮度が落ちるにつれて卵の表面を
覆っていた薄い膜がはがれ、そこから内部の水分が蒸発し、
その分、気室が広くなったためです。
(食卓知識のウソ217 竹内均著 同文書院刊）
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