[健康診断] １年以上は必須か パートらに定期健診
nakagawa[Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！
[内容] 新ルール適用後の生命保険の活用方法と社内規程整備のポイントセミナー
[講師] プルデンシャル生命保険（株）ライフプランナー濱田勝則
（社会保険労務士/1級ファイナンシャル・プランニング技能士/
M&Aシニアエキスパート）
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[日程] 6月16日（水）9時30分～12時30分
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労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2021年6月10日号 VOL.4887
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スタッフに言いたいことが言えず、注意もできません
(続きは編集後記で）
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[健康診断] １年以上は必須か パートらに定期健診
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Ｑ．パートやアルバイトの定期健康診断ですが、雇用契約の
期間が１年以上あるかどうかで判断すれば良いのでしょうか。
無期雇用で所定労働時間が短かったり、所定労働日数が
少ない場合どのように考えれば良いのでしょうか。
Ａ．週の労働時間も満たす必要
安衛法の一般定期健診を行うべき「常時使用する短時間・
有期雇用労働者」の定義は、パート・有期雇用労働法の
通達にあります。
ご質問の契約期間の条件がありこれに当てはまるのは、
有期雇用であって契約期間が１年（特定業務は６カ月）
以上、契約更新により１年以上の使用が予定されている、
１年以上引き続き使用されている人です。現に１年以上
働いていなくても、広く対象に含まれます。条件に該当
する場合は、まとめて常時使用として考えます。
さらに１週間の労働時間数が、同種の業務に従事する通常
の労働者の１週間の所定労働時間の４分の３以上である
ことの要件（２分の１以上なら「望ましい」）も満たす
必要があります。社会保険関係とは異なり、１カ月の所定
労働日数の要件は直接設けられていません。
(中川コメント）
経営に余裕があれば、法律は関係なく、パートアルバイトも
定期検診を受診したらと思います。
福利厚生と割り切るのも一法です。
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[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！
[題名] 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー
[配布] レジメ89ページ 資料120ページ
[講師] 中川清徳（中川式賃金研究所 所長）
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[日時] 7月 6日(火) 10時00分～16時30分(5.5時間)
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編集後記
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スタッフに言いたいことが言えず、注意もできません
いっとき、スタッフとの距離の取り方がわからない時期があり
ました。気になることがあっても、怖くて注意ができないのです。
たとえば、スタッフを見ていると、利用者さんへのあいさつは
きちんとするのに、社内でのあいさつはぞんざいという人が
いました。
「おはようこざいます」「お疲れ様でした」という朝夕のあいさつ
をしない、他人から何かやってもらっても、「ありがとう」を
言わない人もいました。
社長が直接注意するのは角が立つと自分に言い訳し、代わりに
事業管理者に注意してもらっていたのですが、なかなか改善しま
せん。
外部のマナー講師を招いて、あいさつに関する勉強会を開いた
こともあります。しかし、いっときはよくなるものの、長くは
続きませんでした。こう対処しましたそんなある日、「自分は
きちんとスタッフにあいさつをしているだろうか？」と考えた
のです。
おはよう、お疲れ様と口には出していますが、きちんと相手の
目を見て、心を込めて言ってはいませんでした。
これではダメです。
「スタッフのことを注意する前に、自分から取り組もう、
スタッフのお手本になろう」、そう決めました。
翌日から、あいさつをするときは、作業する手を止めてきちんと
目線を合わせる。そしてあいさつの言葉の後にひと言添える、
というつのことを実行しはじめました。
すると、スタッフもそれに応えてくれるようになったのです。
そして年に1度、全スタッフが集まるキャリアアップ研修の場で、
社長の言葉として、あいさつの大切さを伝えました。
その後は、何か問題が起こったら、まずは私自身が自分と向き
合い、自分を変えることからスタートさせました。
自分が変わらなければ、相手は決して変わってくれません。
そして、本当に大切なことを伝えるには、やはり社長自らの言葉が
不可欠なのだと痛感しています。
誰かに代わりに伝えてもらおうというのは逃げです。
それではスタッフはついてきてくれないのだと猛反省しました。
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