[労務] 仕事のマンネリ化を防ぐ
nakagawa[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！
[題名] 同一労働同一賃金に対応 60歳以上の給料の決め方セミナー
[講師] 中川清徳（中川式賃金研究所 所長）
[配布] レジメ 38ページ 資料編 44ページ
[料金] 21,000円（税別） 23,100円(税込) 人数不問
[日時] 6月22日(火) 13時30分～16時30分(3時間)
7月15日(木) 13時30分～16時30分(3時間)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2021年6月17日号 VOL.4894
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長男は勉強、次男は運動、末っ子は読書。
(続きは編集後記で）
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[労務] 仕事のマンネリ化を防ぐ
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Q
部下の成長が止まっていると感じます。
仕事が定型化しており、比較的短期間に習熟するからマンネリ化
するからだと思います。
マンネリ化を防止するにはどうしたらいいですか？
A
結論
配置転換をする
理由
新たな挑戦があると心機一転するからです。
Q
大勢の人を配置転換するのは現実的ではありません。
マンネリ化となるのはしかたがないのですか？
A
結論
各人に目標を設定する
理由
課題を与えるとそれに向うことでマンネリ化を防止できるから
です。
(中川コメント）
毎月発刊している「ピカイチ情報通信」の6月号で、「モチベー
ションを上げるツール」を紹介しています。
行動科学から導かれた方法です。
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期限 6月24日(木)
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[内容] 業績向上に直結！賞与の払い方セミナー
[価格] 24,000円（税別） 26,400円（税込）
[日程] 6月23日(水) 14時00分～16時00分
6月24日(木) 14時00分～16時00分
7月 2日(金) 14時00分～16時00分
7月 9日(金) 14時00分～16時00分
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html
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編集後記
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長男は勉強、次男は運動、末っ子は読書。
きょうだい間で得意分野が異なるのには理由がある。
それぞれが違う分野で認められようとするからだ。
例えば、長男は勉強が得意でまじめな優等生。次男はスポーツが
得意で活発。末っ子の次男は読書やゲームが好きな内向的な性格。
このように兄弟間でそれぞれ違った得意分野や性格を持つことは
よくあることです。そうなるのには明確な理由があるからです。
アドラーは家族関係、特に兄弟姉妹（以下きょうだいと表記）関係
がライフスタイル=(性格）形成に大きな影響を与えると考えま
した。
最初に生まれた第一子は親の愛を独占して育ちます。
しかし、第二子が生まれると、突如として独占状態を失い、親の
愛を下の子供に奪われてしまいます。
そこからきょうだい間での「親の愛」を巡る奪い合いが始まり
ます。
第一子、中間子、末子それぞれが、それぞれの得意分野で
アピールし、親の愛と関心を奪い合うのです。しかし、それぞれは
相手が得意な分野（例えば勉強やスポーツなど）にはあえて
参入しようとしません。
そうではなく、独自な新しいジャンル（例えば芸術など） で
きょうだいに対する優越を示し、親に認めてもらおうと考える
のです。
このように、子供のライフスタイル形成は、親子関係以上に
きょうだい関係が大きく影響するとアドラー心理学では考えます。
そのため、家族布置と呼ばれる家系図や家族間の人間関係、
さらには家族の雰囲気や家族で共有された価値などを調べること
で本人の内面を分析していくのです
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[制作] ランチェスター経営（株） 竹田陽一
[販売] 代理店 (有)中川式賃金研究所
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