賃金制度の見直のお手伝いをします
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者： 中川清徳 2021年7月2日
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言葉の引き出しを増やそう
（続きは編集後記で）
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[題名] 賃金制度の見直のお手伝いをします
[担当] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[期間] 1か月～3か月程度
[見積] 15万円～45万円程度
[申込] https://nakagawa-consul.com/inquiry/index.html
または、下記にご記入のうえそのままご返信ください。
************賃金制度のコンサルティング申し込み書************
社 名
役職名
氏 名
電 話
所在地
下記から（ ）内に○で選択しそのままご返信ください。
( ） コンサルティングを申し込む
( ） コンサルティングの内容を知りたいので確認したい
( ） コンサルティングの見積もりをして欲しい
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賃金制度を見直したいが、勉強している時間がない...。
中川式賃金研究所のセミナーに参加したが賃金制度の見直しが後回しに
なっていつの間にか半年が過ぎ、1年が過ぎ...となっている...。
専門家にコンサルティングを依頼した方が良いかもしれません。
よろしければ賃金制度の見直しのお手伝いをさせていただきます。
会社の規模にもよりますが、期間は3ヶ月から6ヶ月程度です。
賃金制度の見直しは次のステップで行います。
一つの例です。
会社の事情により異なります。
ステップ１ 世間相場との比較
ステップ２ 社内バランスの検討
ステップ３ 人事制度の構築
ステップ４ 諸手当の見直し
ステップ５ 基本給の決定
ステップ６ 昇給（減給を含む）システムの構築
ステップ７ 人事考課の見直し
ステップ８ 賃金規程の見直し
ステップ９ 従業員への周知、同意
専門家の力を借りて賃金制度の見直しをしたい方は下記にご記入し
そのままメールをください。
◆賃金制度見直しコンサルティングの仮申込み◆
（正式依頼ではありません。お申込み後に断ることはご自由です）
御社名：
役職名：
お名前：
電話番号：
会社所在地：
上記項目にご記入の上そのまま送信してください。
コンサルティング料を含めた詳細をご連絡します。
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編集後記
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言葉の引き出しを増やそう
怒りの程度に合った言葉を使わないと、相手に、どの程度の怒り
だったのかが伝わりにくくなってしまいます。
カッとなった瞬間は言葉が思い浮かばなくなりがちです。
自分の怒りが適切に伝わるように、日頃から言葉の引き出しを増や
しておきましょう。
日頃から、怒りを感じたとき、「これに当てはまる言葉、表現は
なんだろう？」と言葉に敏感になっておくのがおすすめです。
たとえば、電車に乗ろうとしたときに、後ろの人に割り込まれたと
したら、
「いま、頭にきた程度かな」
「はらわたが煮えくり返る！」
「なんだかムカムカする」
など、自分の気持ちを心の中で言葉にしてみます。
言業をたくさんもっていると、どの程度の怒りなのかが相手に
誤解なく伝わるよになります。
(アンガーマネジメント 戸田久実著 かんき出版刊より）
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ご注意
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
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