最新版 都道府県別賃金相場と給料の見直し方セミナー
nakagawa☆★☆────────────────────────────
社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2021年6月25日
──────────────────────────────
人は心の中に壺を持っています。
（続きは編集後記で）
──────────────────────────────
[双方向Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！
[題名] 最新版 都道府県別賃金相場と給料の見直し方セミナー
※ご参加の会社所在地の都道県別に作成した賃金相場の
資料を配布します
[講師] 中川清徳（中川式賃金研究所 所長）
[場所] 御社（zoomで行います）
[日程] 7月21日(水)13:30～16:30
8月23日(月)13:30～16:30
[料金] 20,000円（税別） 22,000円（税込） 人数不問
お申し込みの会社のご参加人数は何人でもOKです
Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
メールでご相談ください。
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/123_web.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
*******[令和2年版賃金相場と給料の見直し方セミナー申込み書]***
日 程 下記にご希望日時をご記入ください。
第一希望 月 日 時～ 時
第二希望 月 日 時～ 時
第三希望 月 日 時～ 時
社 名
役職名
氏 名
参加数 人 (人数は不問です)
郵 便
所在地
電 話
****************************************************************
令和2年は新型コロナウィルスに始まり未だに終息しないまま
令和3年を迎えました。
気になるのは新型コロナウィルスの影響による令和2年の賃金です。
どのように変わったのかの賃金相場を都道府県別にご提供します。
敵を知り己を知れば百戦危うからず（孫子）
地域の賃金相場を知ることで適確な戦いができます。
まずは、下記のセミナーに参加しましょう。
Webなので全国どこでも気軽に受講できます。
Webセミナーに参加するために必要なもの
・インターネットに接続できるパソコン、タブレット等
・マイク、スピーカー、カメラが付属しているか、外づけしていること
・接続方法はお申し込み後、ご連絡します
[WebセミナーのＱ＆Ａ]
下記でご確認ください。
[セミナーの内容]
1. 賃金相場
・年齢別の年収相場のラインとデータ
・年齢別の月額相場のラインとデータ
・年齢別の所定内相場のラインとデータ
・年齢別の賞与相場のラインとデータ
上記のラインとデータは管理職、一般男性、一般女性相場別の
資料です。
・特長
(1)管理職の相場が分かるのがわかる
(2)平成24年・平成27年・令和2年の賃金の推移で世の中の
動きがわかる
(3)令和2年の相場がわかる
ラインとデータは全業種、99人以下規模の会社です
2. 給料の見直し方
給料をグラフで見える化することで問題点がクッキリ
社内バランスの確認方法
悩んだときのヒントになるモデル賃金（所在県別に作成）
3. 採用で苦戦しない
・初任給、休日日数、HPがポイント
・人が集まる中途採用相場を知る これが分かれば心強い
・人が集まる休日日数はこれ
・求職者にアピールするＨＰとは
４．定着のポイント
お申し込みをお待ちしております。
[Web] https://nakagawa-consul.com/seminar/123_web.html
──────────────────────────────
編集後記
──────────────────────────────
人は心の中に壺を持っています。
人は心の中に壺を持っています。この壺にストローク(他の人の存在
を認めるための行動や働きかけ)が満杯であれば、人はやる気十分に
頑張ることができます。
不足していると気力不足になります。
例えば、あるときに最高のやる気を見せた人も、いつかやる気が
なくなってきます。
これは、人間だから誰にも当たり前のことなのです。
それを解決するためには、自分もしくは周囲の人にストロークを
入れてもらうしかありません。
ストロークの壺の法則を列記します。
1
壺に入れる液体「ストローク」は2つの種類があります。
それは「自分自身へのストローク」と「周囲からのストローク」
です。そして、壺は素焼きの焼き物でできているので、しばらく
時間が経つと下から漏れてしまいます。
つまり、入れ続けなければなくなってしまうのです。
ストロークの壺の法則の最大のポイントです。
最初はやる気十分でも三日坊主で終わることもあります。
それは、最初のやる気が持続しないからです。
毎日、ストロークを自分もしくは周囲からもらうと、人は頑張り
続けることができるものです。
2
この壺を満たすコツは、「自分自身へのストローク」を増やし、
｢周囲の人からのストローク」を素直に受け取ることです。
ストロークも素直に受け取らないと、せっかくストロークを
もらっても入り口で跳ね返してしまい、壺の中に入りません。
与える側も気分が良くないので、与えるストロークの量が減る
ことになります。
例えば、褒められても素直に受け取らない人がいます。
こんなことくらいで褒められてもうれしくないという言動をして
いる人がいます。
これを繰り返していると、その人は周囲からはストロークが
もらえなくなります。
3
自分がストロークをたくさん与えていると、自然に周囲からも
ストロークをたくさんもらえるようになり、良いストローク循環が
でき上がります。
逆にディスカウントばかりをしていると、周囲からディスカウント
されることが多くなり、悪循環に入ってしまいます。
(ムチャぶりで人を育てる２３のコツ 藤咲徳朗著 セルバ出版刊）
──────────────────────────────
ご注意
──────────────────────────────
このメルマガは、わかりやすさを重視していそのため、
用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、
お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、
役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを
申し添えます。
──────────────────────────────
メールマガジン
社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com
☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
