[DVD] ｢新人教育を見える化してグングン成長するツール」セミナー
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者： 中川清徳 2021年9月4日
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「そんなことを言うなら、課長がやってみたらどうですか」
（続きは編集後記で）
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[DVD] ｢新人教育を見える化してグングン成長するツール」セミナー
[収録] 1時間5分
[資料] レジメ等46ページ PDFファイルをCDにて配布
[価格] 10,000円（税別） 11,000円(税込)
[講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[申込] https://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-19.html
または下記にご記入のうえそのまま返信してください。
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[申込書 DVD 新人教育を見える化してグングン成長するツール]
社 名
役職名
氏 名
所在地
電 話
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セミナーの内容
１. 新人教育計画のつくり方
(1) スキルリストの作成
(2) スキルの順位付け
(3) 効率がよく成果が上がる教育計画のつくり方
(4) 教育を見える化しやる気を出させる「新人教育シート」のつくり方
２. 多能工化の進め方
(1) 業務の書き出し
(2) 業務レベルアップ表作成
(3) 業務レベルアップを見える化し励みを与える方法
(4) 業務マニュアルの作成
(5) 多能工の賃金制度
３. トレーナー制度の導入の仕方
(1) トレーナー制度とは
(2) トレーナー制度の進め方
(3) トレーナーの任命
(4) トレーナーへのガイダンス
お申し込みは下記からお願いします。
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-19.html
または、下記にご記入のうえそのまま返信してください。
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「 DVD版 新人教育を見える化してグングン成長する
ツール」申込み書
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お申し込みをお待ちしております。
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編集後記
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「そんなことを言うなら、課長がやってみたらどうですか」
この言葉は、口にするかしないかは別にして、多くの部下が言い
たくなる台詞です。
私の前職の後輩は、売上が低迷し支店長から叱責されているとき
に、「そんなことを言うなら、支店長が自分で営業してオーダーを
取っできたらどうですか」と言ってしまいました。
当然、支店長は激怒しました。
反抗的な部下を快く思う上司はいません。
当時の私はこの反抗的な部下と同じ立場にいましたから、
彼の気持ちはよくわかります。
支店長は営業会議で、常々、現役営業マン時代の武勇伝を語って
いました。
自分はどんな環境でも売上を上げる自信があると豪語していました。
営業成績は個人の能力以外の環境にも左右されます。
支癌長が営業していたときは、競合も少なくマーケットの拡大時期
なので、簡単に売上が上がっていた時期でした。
マーケットが成熟期に入ったときと営業手法が違ってきます。
反抗的な部下への対応は非常に難しいです。
理由は上司自身が部下のことを快く思っていないからです。
管理職の部長や謀長から、「部下が言うことを聞かないので困って
いる。どうすれば改善できるか」という相談をよく受けます。
このとき、私は上司に自分が変わる覚悟があるか確認します。
「はい」と答えた人には方法を教えますが、けげんそうな顔をした
人には教えません。
教えても変わらないからです
(100回言ってもできないダメ部下を動かす上司の言葉 横山信治著）
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