営業経験が浅い人でも気軽にできる新規開拓の意外なやり方！

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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者：　中川清徳 　2021年12月13日
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水太りは陰体質、高血圧は陽体質

（続きは編集後記で）

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[ＤＶＤ版］
営業経験が浅い人でも気軽にできる新規開拓の意外なやり方！
[価格]　26,000円（税別）
[制作]　ランチェスター経営（株）　竹田陽一制作
[販売]　販売代理店　（有）中川式賃金研究所
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新規開拓をする場合に、初回訪問で売り込みをすると誰が
やっても必ず厳しい断りが出るので、ほとんどの営業マンは
新規開拓をとても嫌っています。
もし新規開拓にノルマをかけて強制すると、中にはウツ病に
なったり会社を辞める人も出てきます。でも安心して下さい。
この教材で説明している方法を実行すると、強いストレスを
受ける率がグンと少なくなり、成功率も高くなります。

１.複数回訪問式の新規開拓法

1910年頃、新規開拓で厳しい断りを受けない方法を考え出した
のが、リチャード・キャンベルです。キャンベルは生命保険の
営業をしていたのですが、初回訪問で売り込みをすると、
いつも厳しい断りを受けて困っていました。
そこで思いついたのが次のやり方でした。

それは初回訪問では売りの態度を一切出さず、見込客がどの
ような仕事をしていて、現在どのようなことに関心を持って
いるかなど、見込客の情報収集に力を入れます。

このあと何日かたって再訪問し、前に集めた情報をもとに
保険のプランを提案したところ、初回訪問で人間関係がある
程度できていることもあり、厳しい断りが減った上に契約率も
高まったというのです。この方法を再度訪問式の営業法と
呼びます。

２.製造業や卸売業では４～５回の訪問が必要

私はこのやり方を、フランク・ベドガーの本によって知りま
した。企業調査会社に転職してほどなく、このやり方で新規
開拓をしたところ３年後には九州で１位になれ、５年後には
社内で１位になれました。

キャンベルやベドガーは生命保険のため、２回目の訪問で
契約をまとめようとしました。しかし製造業や卸売業など、
一度取引が発生したら長く続く業種の場合は、４回～５回
訪問して情報収集に力を入れるとともに、人間関係作りにも
力を入れる必要があります。

３.社長か部長がインストラクターになり社内で研修

今説明したものを説明しているのが、このＤＶＤです。
使い方は、まず営業担当者を「５人～７人」集めます。
次は社長か実績のある部長がインストラクターになります。

このあとＤＶＤを１５分位見たあと一旦止めます。そして
必要によりインストラクターが解説します。このあと模擬の
訓練もします。こうしたあとで新規開拓の実行に移ると、
経験が浅い人でも厳しい断りを受けなくなるばかりか、
契約率も高まるので長続きするのです。

この商品は新規開拓が思うように行かないという営業マンに
お薦め。その問題解決のお役に立ちます！
竹田式新規開拓のやり方を具体的に伝授！
新入社員、訪問営業初心者向けの商品です。

≪新規開拓の進め方ＤＶＤ版・目次≫

第１章　新規開拓の基本原則
1. 業績の違いで異なる営業方法
A. 継続取引型
B. スポット型
C. 耐久消費材財

２. 新規開拓の構成要因とウエイト付
(1) アプローチ
(2) 人間関係作りとニーズ調査
(3) 商品説明
(4) 契約をまとめる

３. 営業力を決める公式
４. 利益性の原則を押さえる
５. 経営の目的は１位の地域作りにある
６. 開拓は重点地域の中で実行
７. 重点開拓地域の決め方
８. １位の販売先作りが優先
９. 開拓先のリストを作る

第2章　新規開拓の実際
a. 新規開拓の４大要因
b. 商品契約の大原則

１. 初回訪問で売れば必ず断られる
２. 強者の戦略と弱者の戦略
a.強者の戦術
b.弱者の戦術
３. 受付で断られないアプローチ
(1) 自分の方から先に断わるトーク
(2) 社長と会えたときのトーク
(3) 関心事やめずらしいものを探す
(4) お礼のはがきを出す
４. ２回目は経営を始めたキッカケを開く
(1) 社長の苦労話しを聞く
(2) ニーズの確認と競争相手を聞く
５. ３回目は経営戦略の研究を聞く
６. ４回目で商品説明をする
７. ５・８、２・８の法則
８. 会社向けのスポット型は２回訪問で
１回目。アプローチ
２回目。面会の予約をとり訪問

[商品名]
新規開拓の進め方　DVD２巻（１時間37分）テキスト付

[販売価格] 26,000円（税別）

下記にご記入のうえそのまま返信してください。

****｢DVD版　新規開拓の進め方２巻｣　申込み書*******
社名
役職名
氏名
郵便番号
所在地
電話
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お申し込みをお待ちしております。
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編集後記
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水太りは陰体質、高血圧は陽体質

欧米からの逆輸入のようなかたちで、ここ数年、静かなブームと
なっているマクロバイオティック。
体質改善に、ダイエットに、実践する人が増えているようです。

この食事法、いわゆる自然食や菜食主義と重なる部分は非常に大きい
けれど、そのどちらとも違っているのがベースになっている考え方。

東洋医学の、陰陽の原理が基本になっているのです。
陰陽の原理？何やら哲学的ともいえるこの原理、完全に理解するには
何年、何十年とかかりそうだけれど、一言でいえば「自然界にある
ものすべて、陰と陽が釣り合って存在している」という考え方。

人間だって自然界の存在である以上、陰体質、陽体質、そして
バランスのうまくとれた中庸体質に分けることができるし、
食品となる植物などもこの三つに分けられます。

ただ、ここでいう陰陽には、陰気・陽気といった意味合いは全く
ないので、お間違えのないように。

陰体質の人の特徴は水太り、貧血、冷え性など、陽体質の人の
特徴は高血圧、汗かき、片太りなどです。

当然、食品と体質の関係はとても密接で、陰の食品を多くとり
続ければ体質も陰に傾くし、逆に食事が陽に片寄ると体質は
陽になります。

マクロバイオティックでの食べ方は、このどちらにも片寄らない
ようにするものなのです。

(食卓知識のウソ217　竹内均著　同文書院刊）https://bit.ly/3eIc1X0

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