違法残業の是正指導に対して虚偽報告

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[題名] 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー
[配布] レジメ89ページ 資料120ページ
[講師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長)
[料金] 38,000円(税別) 41,800円(税込) 人数不問
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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者: 中川清徳  2021年12月21日 VOL.5080
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ビジネスマナーさえできていないリーダーの言うことを部下は
聞かない

(続きは編集後記で)

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違法残業の是正指導に対して虚偽報告
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違法な時間外労働を行わせたうえ、労働基準監督署の是正勧告に
対し虚偽の改善報告を行ったとして、観光バス会社と同社の社長が
労働基準法第32条違反などの疑いで送検された。

同社では、所轄労働基準監督署から違法残業の是正勧告を受け、
改善したとの報告を直ちに行ったが、実際は改善せす、乗務記録を
改ざんしていた。

[概要]
送検されたのは、観光パス会社(法人)と同社の社長。
同社は、平成X年9月に所轄労働基準監督署の臨検監督を受けた際、
1.違法な時間外労働
2.「自動車運転者の労働時間等の改善のための基準」で定める
最大拘束時間を超える時間の拘束の実態があった
ことから、これらに対する是正勧告、是正指導を同労働基準監督署
から受けた。

この是正勧告に対し同社は、法違反を是正したとする報告書を直ち
に同労働基準監督署に提出した。しかし、その後も違法な時間外
労働を行わせていた。

また、翌年6月の臨検監督の際に提出した運転手の乗務記録は、
改ざんした虚偽のものを提出していた。

[送検に至る経緯]
同社に対しては、1年間に2度の臨検監督が行われている。
まず、平成X年9月の臨検監督で、運転手に対する違法な時間外労働、
「自動車運転者の労働時間等の改善のための基準」に反する拘束
時間が判明し、是正勧告・是正指導を受けている。

同社では、この是正勧告に対して、法違反を是正したとの報告書を
同労働基準監督署に直ちに提出した。そして、翌平成Y年6月に再び
臨検監督が行われた。

2度目の臨検監督は、同社のパス運転手が酒気帯び、事故を起こし
逮捕されたこと、また、同社の運転手から同労働基準監督署に相談
が寄せられたことから行われた。
その際、運転手の乗務記録(日報、タコチャート紙)の提出が求め
られた。

その後、平成Y年10月に同社の運転手から、違法な時間外労働を
是正したとする報告を労働基準監督署に行った以後も、引き続き
違法残業が行われているという申告が同労働基準監督署にあった。

これを受け同労働基準監督署は翌平成Z年1月、同社に対し強制捜査
を実施した。

その結果、平成X年11月の2日間について、運転手に対して同社の
三六協定で定める1日の延長時間( 5時間)を超えて、1日8時間
30分~8時間40分の時間外労働を行わせていたことが判明した。

さらに、強制捜査で押収した関係書類を調べたところ、平成Y年6月
の臨検監督の際に提出を求めた運転手の乗務記録が、改ざんした
虚偽のものだったことが分かった。

改ざんの内容は、
1.実際は1人の運転手しか乗務していないのに2人乗務したとして
いた
2.実際に乗務した運転手とは別の運転手の名前を乗務記録に記載
して、労働時間や労働日数を調整していた
などだった。

なお、同社に対しては、平成Y年6月の臨検監督のきっかけとなった
運転手の酒気帯び事故に関し、運輸局から13日間の事業停止命令、
本社の運行管理者資格証の返納命令などが出されている。

送検した同労働基準監督署は、「管内のパス事業者に対して
講習会を行い、長時間労働の防止を呼びかけるとともに、違反を
繰り返す事業者に対しては、今後も厳正な態度で臨んでいく」
としている。

(中川コメント)
本日の記事は「労働基準広報」から抜粋しました。
内部告発まであったことから、社風が推測できます。

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3月 3日(木) 10時00分~16時30分(5.5時間)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/005_web.html

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編集後記
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ビジネスマナーさえできていないリーダーの言うことを部下は
聞かない

あいさつ、はいの返事、みだしなみ、時間厳守な、ど、リーダーが
できていない職場があります。
リーダー自身もビジネスマナーを守り、最高のモデルとなる
ようにしなければなりません。

そして、部下たちにできるように知識を教え訓練して、実践の場
でフィードバックをしていきましょう。
きっと大きく部下や組織が変わっていくでしょう。
大切なことは、「ビジネスマナーさえできていないリーダーの
言うことを部下は聞かない」これを肝に銘じておきましょう。

(ぐんぐん部下が育つリーダーの55の成功習慣 藤咲徳朗著
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