業務改善助成金特例コースの受付を開始
nakagawa[双方向Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！
[内容] 拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー
[価格] 38,000円 税別 (41,800円税込）
[日程] 2月16日(水)10時～16時30分
3月 7日(月)10時～16時30分
4月 7日(木)10時～16時30分
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/002_web.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
*******[拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー]***
日 程 下記にご希望日時をご記入ください。
第一希望 月 日 時～ 時
第二希望 月 日 時～ 時
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日程が合わない場合は日程調整します。
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2022年2月12日 VOL.5133
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左官 その「左」は左利きの意味?
(続きは編集後記で）
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業務改善助成金特例コースの受付を開始
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厚生労働省から、業務改善助成金特例コースの受付を開始し
たとのお知らせがありました。「業務改善助成金特例コース」
とは、新型コロナウイルス感染症の影響により、売上高等が30%
以上減少している中小企業事業者が、令和3年7月16日から令和
3年12月31日までの間に、事業場内最低賃金（事業場で最も低い
賃金）を30円以上引き上げ、これから設備投資等を行う場合に、
対象経費の範囲を特例的に拡大し､その費用の一部を助成する
ものです。
【ポイント】
業務改善計画全体として生産性向上が認められる場合、生産性
向上等に役立つ設備投資等を行う取り組みに関連する費用とし
て、業務改善計画において計上された経費(＝関連する経費）
についても助成対象として拡充されます。
■特例コースについて
令和３年７月16日から令和３年12月31日までの間に、事業場内
最低賃金（事業場で最も低い賃金）を30円以上引き上げた中小
企業・小規模事業者が生産性向上に向けた取組を行う場合に、
その費用の一部を助成します。
特例コースでは、業務改善計画全体として生産性向上が認めら
れる場合、生産性向上に資する設備投資等を行う取組に関連す
る費用として業務改善計画に計上された経費（関連する経費）
も助成対象となります。
■対象となる事業者（事業場）
申請のためには、次の要件をいずれも満たす必要があります。
1：新型コロナウイルス感染症の影響により、「売上高または
生産量等を示す指標の令和3年4月から同年12月までの間の
連続した任意の3か月間の平均値」が、前年または前々年
同期に比べ、30％以上減少している事業者
2：令和３年７月16日から同年12月末までの間に事業場内最低
賃金を30円以上引き上げていること（引き上げ前の事業場
内最低賃金と地域別最低賃金の差額が30円以内の事業場に
限ります。）
※賃金引き上げ額が30円に満たない場合でも、申請時までに
遡って追加の引上げを行い、当該差額が支払われた場合は、
当該要件に該当するものと取り扱われます。
■支給の要件
1：就業規則等で引上げ後の賃金額を事業場の労働者の下限の
賃金額とすることを定めていること
（就業規則等がない場合は、「労働者の下限の賃金額につ
いての申出書」の提出でも認められます。）
2：引上げ後の賃金額を支払うこと
3：生産性向上に資する機器・設備やコンサルティングの導入、
人材育成・教育訓練を実施することにより業務改善を行い、
その費用を支払うこと
※ 生産性向上に資する設備投資等を行う取組に関連する費用
として、業務改善計画に計上された「関連する経費」があ
る場合は、その費用も支払うこと。
4：解雇、賃金引下げ等の不交付事由がないこと など
■助成額
生産性向上のための設備投資等にかかった費用に助成率３／４
を乗じて算出した額を助成します（千円未満端数切り捨て）。
なお、引き上げる労働者数に応じて助成の上限額が定められて
います。
【助成上限額】
引き上げる労働者数
１人 30万円
２～３人 50万円
４～６人 70万円
７人以上 100万円
【助成率】
3／４
※対象経費の合計額×補助率3／4
■助成対象となる経費
生産性向上等に資する設備投資等のほか、業務改善計画に計上
された「関連する経費」も助成対象となります。
生産性向上に資する設備投資等
機械設備、コンサルティング導入、人材育成・教育訓練など
※PC、スマホ、タブレットの新規購入、貨物自動車なども対象
関連する経費※
広告宣伝費、汎用事務機器、事務室の拡大、机・椅子の増設など
※関連する経費は、生産性向上に資する設備投資等を行う取組
に関連する費用について、業務改善計画に計上されたものに
限り対象となります。
※関連する経費は、生産性向上に資する設備投資等の額を上回
らない範囲に限られます。
※関連する経費であっても事務所借料、光熱費、賃金、交際費、
消耗品などは助成対象となりません。
（中川コメント）
弊社は助成金の手続きは行っておりません。
悪しからずご了承ください。
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[Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！
[内容] 新ルール適用後の生命保険の活用方法と社内規程整備の
ポイントセミナー
[講師] プルデンシャル生命保険（株）ライフプランナー濱田勝則
（社会保険労務士/1級ファイナンシャル・プランニング
技能士/M&Aシニアエキスパート）
[価格] 22,000円（税込）
[日程] 4月27日（水）9時30分～12時30分
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/080_web.html
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編集後記
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左官 その「左」は左利きの意味?
壁を塗る職人を「左官」という。左官がいれば右官もいるのかと
いえば、そのように呼ばれている職人はいないようだ。
左官はどうして「左」なのか。
壁塗り職人には昔は左利きが多かったからなのか。
古代の律令制では、役所の役人は「かみ・すけ・じよう・さかん」
の四階級に分かれていた。
サカンというのは官を佐ける人という意味の佐官からきているが、
律令制の時代にはその字を用いず、各役所ではサカンに「目・属・
典」などの字を当てていた。
宮殿の造営や修理などを担当した木工（もく）寮ではサカンに
「属」という字を当て、宮中の修理などのとき、優秀な壁塗り職人
を木工寮の属（さかん）に任じ、宮中への出入りを許可した。
そうしたことから、壁塗り職人をサカンと呼ぶようになり、
漢字では「左官」と書かれるようになった。
(親を切ると書いてなぜ「親切」 北嶋廣俊敏著より）
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