アフターコロナの融資交渉のキホンセミナー

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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者：　中川清徳 　2022年2月16日
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中小企業の定義

（続きは編集後記で）

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[会場開催セミナー]おなじみの銀座中小企業会館で開催！
[内容] アフターコロナの融資交渉のキホンセミナー
[講師］プルデンシャル生命保険（株）多摩支社
ライフプランナー　濱田勝則
[価格]　20,000円 税別 (22,000円税込）
※2人目から半額10,000円税別（11,000円税込）
[日程] 3月16日(水)13時30分～16時00分
[場所］ 銀座中小企業会館
[申込]　 https://nakagawa-consul.com/seminar/133.html

または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
*******[アフターコロナの融資交渉のキホンセミナー]***
社　名
役職名
氏　名
参加数　　人
電　話
****************************************************************
日程が合わない場合は日程調整します。

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コロナ関連融資の返済が一部で始まり、返済猶予の期限も迫って
います。
コロナ禍で収益力が低下し、返済に懸念が生じてからでは手遅れ
となる場合があります。
アフターコロナ、金融検査マニュアル廃止後の銀行取引のキホン
をお伝えします。

お申し込みは下記から
https://nakagawa-consul.com/seminar/133.html　
または、下記のご記入のうえ、そのまま返信してください。

********【 賃金制度セミナー　申込み書　】**********************
希望日　月　日
社　名
役職名
氏　名
郵便番号
所在地
電　話
********************************************************************

これまでにコロナ禍における政府による様々な事業者への資金繰り
支援策が実施されました。こうしたコロナ関連融資の返済がすでに
始まっていたり、返済猶予の期限が目前に迫っているケースがある
わけですが、返済に窮してからでは手遅れとなる可能性があります。

まずは自社のおかれた経営環境や財政状態について分析することが
はじめの一歩です。コロナ禍で収益力が低下し、資金繰りに懸念が
生じる可能性がある場合には、早めに対応しなければなりません。

このセミナーでは、自社の経営力分析や取引金融機関に追加融資や
リスケといった返済条件の変更を申し出る際に必要になる場合が
ある事業計画書の作り方など、銀行取引のキホンについてお伝え
致します。

（このセミナーは主にこんな事業者を対象としています）
→様々なコロナ関連融資について知りたい事業者
→コロナ関連融資を受けたが返済に不安がある事業者
→追加融資を検討している事業者
→リスケを検討しなければならない可能性のある事業者
→銀行格付けについて知りたい事業者
→融資交渉の基礎となる事業計画書の策定について学びたい事業者
→資金繰りには当面心配ないが、コロナ禍で収益力が低下した事業者
→経営力（財務）分析の仕方を知りたい事業者
などなど

[セミナーのおもな内容]
※講師の都合で一部変更することがあります
・いわゆるゼロゼロ融資の返済が始まっている
・新型コロナ特例リスケの猶予期限迫る
・廃止された金融検査マニュアル
・財務分析のキホン
・債務者区分（格付）により融資交渉は異なる
・資金繰りに問題が生じてからでは遅い
・リスケには事業計画書の作成が必須
・事業計画書の作り方のキホン
・運転資金は毎月元本返済不要な短期継続融資を活用できる場合がある
・外部環境と内部環境の変化をとらえるためのSWOT分析とは
・事業の在り方を見直す機会とらえる
・経営革新等支援機関を有効活用する
・経営改善計画策定支援事業では、専門家にかかる費用の2/3を補助
（上限有）してくれるほか

お申し込みをお待ちしております。

[申込]　 https://nakagawa-consul.com/seminar/133.html
日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に
調整できます。メールご相談も可能です。

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編集後記
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中小企業の定義

「中小企業基本法」で、中小企業の定義は定められ
ている。たとえば、製造業の場合は従業員300人以下
または資本金3億円以下は中小企業になる。

(大人の雑学大全　青春出版社刊）https://amzn.to/2SwLNfO

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